馮慶安
摘 要:素質(zhì)教育背景下,在小學(xué)學(xué)校管理過程中,教育管理者不僅要注重提升學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,更重要的是要培養(yǎng)小學(xué)生正確的人生價值觀,能夠以積極向上的心態(tài)去面對學(xué)習(xí)與生活,為小學(xué)生構(gòu)建一個和諧、文明的校園環(huán)境,促進(jìn)小學(xué)生的身心健康發(fā)展。在教育管理工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),針對小學(xué)學(xué)?!叭诵曰惫芾矸椒ㄕ归_分析,望提供一定的借鑒。
關(guān)鍵詞:小學(xué);學(xué)校管理;“人性化”:管理方法
在當(dāng)前的小學(xué)教育管理工作中還存在很多問題,部分教育、教學(xué)工作者比較注重學(xué)生的升學(xué)率問題,所采用的教育管理方式完全不符合小學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,這樣不僅無法提升小學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,還會讓學(xué)生對學(xué)習(xí)存在較為嚴(yán)重的抵觸、厭學(xué)心理,針對以上問題,小學(xué)教育、教學(xué)管理工作者,需要結(jié)合小學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)來設(shè)定教育管理方案,充分釋放小學(xué)生的天性,師生之間共同構(gòu)建和諧校園。同時,學(xué)校還要鼓勵教師之間的專業(yè)合作,建立教研制度,提升各科任課教師的專業(yè)教學(xué)素養(yǎng),為小學(xué)生展現(xiàn)出最理想的課堂,提高基礎(chǔ)教育教學(xué)水平。
一、緊跟時代特色,更新管理理念
在小學(xué)教育管理工作中,教育、教學(xué)工作者需要緊跟時代特色,更新管理理念。對于小學(xué)教育管理工作者來講,為學(xué)生營造優(yōu)秀的學(xué)習(xí)氛圍屬于開展教育管理的主要方向,通過調(diào)查學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)可以發(fā)現(xiàn),很多學(xué)生對于以往的教學(xué)模式缺乏學(xué)習(xí)積極性,甚至?xí)驌魧W(xué)生參與學(xué)科學(xué)習(xí)的自信心,產(chǎn)生較為嚴(yán)重的消極心理,所以小學(xué)教育管理者需要把管理重心放在提高小學(xué)生學(xué)習(xí)積極性中。首先,在教學(xué)管理工作中,教師需要把學(xué)生作為課堂教學(xué)的主體對象,而自己發(fā)揮引導(dǎo)作用,引導(dǎo)小學(xué)生自主發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,讓學(xué)生在學(xué)到知識的同時,鍛煉自身學(xué)科思維能力,為日后的學(xué)習(xí)之路奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。同時,教師需要跟上時代發(fā)展的腳步,更新教學(xué)手段,當(dāng)前信息技術(shù)廣泛地運(yùn)用在人們的生活與工作中,帶來了較大的便利性,在教育行業(yè)也出現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué)”的模式,教師可以運(yùn)用信息技術(shù)把抽象、復(fù)雜的知識點(diǎn)用圖片、聲音、視頻的形式展現(xiàn)出來,讓教學(xué)內(nèi)容更為直觀化、形象化,增強(qiáng)課堂教學(xué)的趣味性。
二、完善管理體制,實(shí)行科學(xué)管理
古人曾經(jīng)講過:“無規(guī)矩不成方圓”,家有家規(guī)、國有國法,在小學(xué)學(xué)校管理過程中,教育管理者也需要設(shè)立相應(yīng)的規(guī)章制度,完善管理體制,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,讓基礎(chǔ)教育教學(xué)在發(fā)展過程中遵循科學(xué)、民主、文明、有序、健康的理念。同時,學(xué)校需要設(shè)立人性化的管理制度,開展科學(xué)的、有序的、靈活的管理,為教師與學(xué)生提供一個和諧的環(huán)境,讓教育工作可以順利地實(shí)施下去。首先,學(xué)校管理者需要巧用制度,以此來提升教師與學(xué)生的自覺性,管理工作屬于較為復(fù)雜的一項(xiàng)“工程”,僅僅憑借一個人的力量是不行的,只有以人性化的管理方式,用制度來約束教師與學(xué)生,才能夠讓教師與學(xué)生共同參與到教育管理工作中,以此來提升教育管理工作的有效性。例如,可以為教師設(shè)定月考核、學(xué)期考核、年度考核,內(nèi)容可以將學(xué)生的評價、班級管理水平、教學(xué)水平、學(xué)生成績、考勤等作為出發(fā)點(diǎn),讓教師在教育工作中提高警惕,全身心地投入教學(xué)工作中去。
三、注重“以人為本”,建設(shè)和諧校園
在小學(xué)學(xué)校管理工作中,需要注重“以人文本”,以此來構(gòu)建和諧校園。首先,教育管理者要從思想上實(shí)現(xiàn)“以人文本”,做到尊重教師、尊重學(xué)生,在制定管理制度過程中,需要把民主集中制的作用充分發(fā)揮出來,多多聽取教師與學(xué)生的意見,結(jié)合教師、學(xué)生、家長的需求來完善學(xué)校管理規(guī)章制度,讓學(xué)校的政務(wù)工作達(dá)到公開、透明。其次,在教育管理工作中,需要注重情感投入,管理者與被管理者之間需要換位思考,多一些理解與溝通,以此來激發(fā)教師的上進(jìn)心與事業(yè)心,從而能夠全身心地投入教學(xué)工作中去。學(xué)校的教育管理者需要隨時掌握教師的心理活動與動態(tài),為教師創(chuàng)設(shè)評職、評優(yōu)、進(jìn)修條件。對于學(xué)生,教育、教學(xué)工作者更要理解、接納學(xué)生,定期開展心理輔導(dǎo)工作,了解學(xué)生真實(shí)的學(xué)習(xí)狀態(tài)與生活狀態(tài)。
四、鼓勵教師專業(yè)合作,建立教研制度
學(xué)無止境,教師也要在教育工作中不斷地充實(shí)自己,學(xué)校的教育管理者要多多鼓勵教師之間開展專業(yè)合作,建立教研制度,讓教師跟上時代發(fā)展的腳步,能夠在教學(xué)工作中運(yùn)用最新的教學(xué)理念與手段。學(xué)校可以設(shè)立一個“開放性教室”,讓教師可以公開授課,教師之間互相借鑒教學(xué)經(jīng)驗(yàn),打破原有教學(xué)理念的約束,讓不同班級、不同專業(yè)之間的教師互相提意見,開拓學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的共同體。同時,教育管理工作中需要鼓勵小學(xué)教師參與科研活動,營造優(yōu)秀的研究氛圍,建立專業(yè)的科研小組,對于優(yōu)秀的教師給予出校學(xué)習(xí)的機(jī)會,不斷地提升自我專業(yè)教學(xué)水平。
總之,在小學(xué)學(xué)校管理工作中,學(xué)校的教育管理工作者需要注重“以人為本”,開展人性化的教育管理模式,充分尊重教師與學(xué)生,共同構(gòu)建和諧、文明校園。
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編輯 馮志強(qiáng)