朱笑煜
【摘 要】 市場經(jīng)濟發(fā)展條件下,企業(yè)的發(fā)展以及生存壓力變得越來越大,企業(yè)均紛紛開展管理方面的創(chuàng)新?;ヂ?lián)網(wǎng)+時代為企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新帶來了巨大的發(fā)展機遇,同時也為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作指明了方向。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代地快速發(fā)展與進步,企業(yè)的發(fā)展面臨著非常大的發(fā)展機遇。對此,對于每個企業(yè)而言,均應(yīng)該借助互聯(lián)網(wǎng)+這個東風(fēng),切實將相關(guān)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)實際管理過程當(dāng)中,從而促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與進步。本文著重闡述了互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)如何創(chuàng)新財務(wù)管理工作,旨在為提高互聯(lián)網(wǎng)+時代發(fā)展背景下企業(yè)財務(wù)管理水平提供切實可行的依據(jù)以及參考。
【關(guān)鍵詞】 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代 企業(yè) 財務(wù)管理 創(chuàng)新對策
0 引言
隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的來臨,現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理理念以及技術(shù)均出現(xiàn)了根本性的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)財務(wù)管理工作模式已無法很好地適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的基本需求,急需對此項工作給予創(chuàng)新,只有如此,才能夠很好地滿足現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理工作的根本需求。所以說,企業(yè)應(yīng)該以現(xiàn)代先進的信息化技術(shù)以及計算機技術(shù)等,構(gòu)建一套全新的新型財務(wù)管理工作方式,基于信息技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理工作,促使企業(yè)財務(wù)管理工作水平地顯著提升,從而為現(xiàn)代企業(yè)的長期發(fā)展提供有力的保障。本文首先對互聯(lián)網(wǎng)+時代發(fā)展背景下我國企業(yè)財務(wù)管理工作存在的相關(guān)問題予以剖析,然后提出了具體的問題解決對策,目的在于為現(xiàn)代企業(yè)更好地開展財務(wù)管理工作提供支撐。
1 互聯(lián)網(wǎng)+時代發(fā)展背景下企業(yè)財務(wù)管理工作存在的問題分析
互聯(lián)網(wǎng)+時代發(fā)展背景下,現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作存在著諸多方面的突出性問題亟待解決,對此,應(yīng)該充分地分析其中的問題。
1.1 管理理念顯得陳舊
一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與運行,不能離開財務(wù)管理工作?,F(xiàn)代企業(yè)在實際發(fā)展過程當(dāng)中,企業(yè)財務(wù)具有對資金全面的支配權(quán)力,財務(wù)管理在企業(yè)實際發(fā)展過程當(dāng)中扮演著非常重要的角色,在管理方面的研究一直備受關(guān)注?,F(xiàn)階段,對于企業(yè)財務(wù)管理工作而言,由于管理理念十分陳舊與滯后,存在著很多方面的突出性問題亟待解決,傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念下,企業(yè)利益被視為最重要的東西,一切經(jīng)濟開銷均圍繞著企業(yè)的經(jīng)濟效益,一些項目上便會存在大量資金投入的情況。一般會對項目所要到達的經(jīng)濟效益的期望值過高,卻往往將一些風(fēng)險完全忽略掉了,致使企業(yè)存在較大的錯誤判斷,對企業(yè)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟損失,經(jīng)濟鏈也隨之而損壞,承擔(dān)了數(shù)額巨大的經(jīng)濟債務(wù)等方面的問題。
1.2 管理方式存在較大的局限性
互聯(lián)網(wǎng)+時代發(fā)展背景之下,有相當(dāng)一部分企業(yè)財務(wù)管理部門均屬于一個獨立的部門,同企業(yè)的其他部門之間缺乏業(yè)務(wù)上的交集,一般均集中于報銷之中。企業(yè)的財務(wù)部門與其他部門之間缺少必要的溝通與交流。所以,在管理方面以及發(fā)展過程中不能得到其他部門的支持以及幫助。財務(wù)部門均屬于隱秘性很強的機構(gòu),因此在與同行之間進行交流與溝通過程中,相關(guān)的數(shù)據(jù)信息無法完全進行共享,從而無法有效傳播先進的管理理念,從而企業(yè)財務(wù)管理方式存在一定的局限性。
1.3 財務(wù)管理人員素質(zhì)水平普遍不高
互聯(lián)網(wǎng)+時代發(fā)展背景之下,我國財務(wù)管理人員的素質(zhì)與地位之間存在不相符的問題,從某種意義上來說,還顯得十分嚴(yán)峻。我國財務(wù)職業(yè)教育,數(shù)量十分龐大,而質(zhì)量水平卻相對較低,沒有專業(yè)化非常強的高級財務(wù)管理人才。企業(yè)內(nèi)部工作人員素質(zhì)水平普遍不高,知識結(jié)構(gòu)以及認(rèn)知范圍穩(wěn)定性不足,停滯于傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念方面。具體體現(xiàn)在:(1)學(xué)歷層次較低。從整體上而言,受到過高等教育工作人員的比例相對較低,結(jié)構(gòu)也存在著較多的不合理。(2)業(yè)務(wù)水平較低。財務(wù)管理人員是企業(yè)各項經(jīng)營活動中的關(guān)鍵性人物,其在反映以及控制等方面,均扮演著無可替代的角色。(3)職業(yè)道德十分欠缺。各個行業(yè)只要目光長遠的對于培養(yǎng)以及強化職業(yè)道德,勢必會給予高度關(guān)注,畢竟職業(yè)道德在實際工作中發(fā)揮著十分重要的角色,對于企業(yè)的長期發(fā)展起到性命攸關(guān)的作用。
2 互聯(lián)網(wǎng)+時代發(fā)展背景下企業(yè)如何創(chuàng)新財務(wù)管理工作
2.1 強化“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下企業(yè)業(yè)財融合工作
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代發(fā)展背景之下,企業(yè)應(yīng)該切實強化業(yè)務(wù)與財務(wù)之間地有效融合,從而使得現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)與財務(wù)之間做到優(yōu)勢互補。具體而言,一般可以從如下兩個方面開展相關(guān)工作:一是不斷強化“互聯(lián)網(wǎng)+”時代發(fā)展背景下的財務(wù)管理制度地進一步完善。針對當(dāng)前時期下我國很多企業(yè)管理制度不完善的現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)若要開展業(yè)財融合工作,那么就應(yīng)該不斷完善制度。具體對策如下:(1)構(gòu)建完善的激勵制度。業(yè)財融合能夠有效提高企業(yè)資源使用率,使得企業(yè)成本水平顯著下降。對此,應(yīng)該強化激勵機制的構(gòu)建。(2)構(gòu)建一套完善的監(jiān)管體系以及責(zé)任歸咎方面的制度,從而促使工作人員工作規(guī)范性以及嚴(yán)謹(jǐn)性得以強化,對工作人員的行為加以約束,將責(zé)任落實到具體的人,從而使得業(yè)財融合工作更為規(guī)范,效率水平顯著提升。二是將業(yè)務(wù)工作與財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一。針對現(xiàn)代企業(yè)業(yè)財融合中存在的問題,我們往往追求的就是企業(yè)業(yè)財融合的成果以及質(zhì)量。所以說,我們應(yīng)該將業(yè)財融合的具體內(nèi)容進行充分地了解與把握,且以此來制定一套完善的工作標(biāo)準(zhǔn),保證企業(yè)業(yè)財融合工作可以達到既定的工作標(biāo)準(zhǔn)。此外,還應(yīng)該對業(yè)財融合之中可能存在的問題及存在的后果進行全面地預(yù)判,然后采取針對性強的措施,對這些問題進行有效解決。
2.2? 牢樹互聯(lián)網(wǎng)+的財務(wù)管理意識
互聯(lián)網(wǎng)+不僅僅是將海量數(shù)據(jù)進行處理的信息化技術(shù),其更屬于一種全面化、科學(xué)化以及信息化的方法。具體表現(xiàn)為兩點:一是財務(wù)部門作為企業(yè)管理的一個重要部門,將互聯(lián)網(wǎng)+的基本理念融入高端的技術(shù),從而為現(xiàn)代企業(yè)提供智能化以及高效化的財務(wù)管理方式。此外,還可以為企業(yè)提供更具價值的財務(wù)信息。二是隨著經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高以及企業(yè)發(fā)展規(guī)模地不斷壯大,唯有通過互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)對巨量地財務(wù)數(shù)據(jù)加以處理分析,才能夠促進企業(yè)的發(fā)展及進步。
2.3 不斷將企業(yè)財務(wù)管理機構(gòu)加以完善
互聯(lián)網(wǎng)+時代下,不僅要求讓現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理水平大幅度提高,而且還應(yīng)該從財務(wù)管理結(jié)構(gòu)自身出發(fā),要求現(xiàn)代企業(yè)在財務(wù)管理機構(gòu)上進行完善以及優(yōu)化。結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r,互聯(lián)網(wǎng)+時代下,優(yōu)化與完善財務(wù)管理結(jié)構(gòu)以及組織等,讓財務(wù)管理機構(gòu)能夠更好地與互聯(lián)網(wǎng)+時代相適應(yīng)。與此同時,企業(yè)還應(yīng)該構(gòu)建一套完善的財務(wù)管理硬件體系,這是由于互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務(wù)管理對硬件地需求也越來越高。因此,企業(yè)應(yīng)該對財務(wù)管理之中所涉及的相關(guān)設(shè)施進行檢修,從而營造一種優(yōu)質(zhì)化的硬件環(huán)境。
2.4 積極促使財務(wù)管理人員素質(zhì)水平地顯著提升
針對當(dāng)前時期下我國大多數(shù)企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)水平普遍不高方面的問題,筆者認(rèn)為國家現(xiàn)在對于教育的重視程度非常高,基本上每位學(xué)生均能夠接受高等教育的機會,此點關(guān)鍵還在于個人,除了基本的教育方面的問題,對于缺乏財務(wù)方面的高級專業(yè)化人才,除了國家政策給予一定的鼓勵之外,薪酬水平地提升,最為重要的還是時間問題。針對業(yè)務(wù)能力, 互聯(lián)網(wǎng)時代在財務(wù)人員即便為了做好自己的本職工作也必須對財務(wù)知識融會貫通的前提下更需要做到:掌握常用的計算機知識, 熟練使用網(wǎng)絡(luò)獲取信息資源; 主動了解現(xiàn)代信息技術(shù),組織管理和決策時提出觀點。
3 結(jié)論
綜上所述可以得知,互聯(lián)網(wǎng)+時代發(fā)展背景主席埃,企業(yè)財務(wù)管理工作存在著很多方面的問題,諸如:財務(wù)管理理念顯得陳舊、財務(wù)管理方式存在較大的局限性、財務(wù)管理人員素質(zhì)水平普遍不高等方面的突出性問題。這些問題亟待解決。對此,應(yīng)該切實強化問題地解決,提高財務(wù)管理創(chuàng)新水平,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與進步。
參考文獻
[1] 王鑫 . 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新 [J]. 科研, 2017.
[2] 劉若男 . 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新探究 [J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2016.
[3] 王明潔 . 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新思考 [J]. 商情, 2016.
[4] 張明威.淺議互聯(lián)網(wǎng) + 對企業(yè)財務(wù)管理的影響[J].商場現(xiàn)代化,2017,(1):201-202.
[5] 陳茵,史詩德.互聯(lián)網(wǎng) + 時代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新策略研究[J].現(xiàn)代營銷,2017,(6):183.
[6] 毛華揚,劉加利. “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財務(wù)管理創(chuàng)新[J].國際商務(wù)財會,2016,(01)