文 華宇

無論是煤老板、地產(chǎn)公司還是互聯(lián)網(wǎng)大佬，他們涌入這個(gè)行業(yè)時(shí)有多瘋狂，撤退時(shí)就有多干脆

《上海堡壘》下映，滕華濤收回了對(duì)大眾的道歉。

8月20日，接受媒體采訪時(shí)滕華濤一反常態(tài)，回應(yīng)該片演員爭(zhēng)議，稱“我用錯(cuò)了鹿晗，在一個(gè)不適合他的類型（科幻戰(zhàn)爭(zhēng)）里”。

隨后演員向佐公開在社交平臺(tái)發(fā)文疑似力挺鹿晗：“某導(dǎo)演說話請(qǐng)你不要太惡心了，如果人家當(dāng)時(shí)不是頂級(jí)流量的話你會(huì)用他嗎？”

導(dǎo)演甩鍋不消多說，鹿晗自帶流量屬性卻“發(fā)揮失?！币彩鞘聦?shí)：上映15天，票房1.2億元，豆瓣評(píng)分3.2。眾所周知，鹿晗微博粉絲數(shù)6068萬，隨便一條微博轉(zhuǎn)發(fā)量就數(shù)百萬。

這個(gè)出人意料的結(jié)果也導(dǎo)致電影背后最大的投資方華視娛樂馬失前蹄：出資30%，金額達(dá)1.08億元，算得上血本無歸。

華視想必不曾料到，“大IP+小鮮肉”的制作模式曾養(yǎng)活了那么多爛片，如楊洋的《三生三世十里桃花》、楊冪的《小時(shí)代》，自己卻掉到了坑里。

這個(gè)災(zāi)難性的結(jié)果，給正在沖刺IPO的華視潑了一盆冷水。

致命的一擊

華視虧慘了。

首映會(huì)上黃牛炒出903.8元的天價(jià)票，一舉沖上熱搜，《上海堡壘》華麗登場(chǎng)。然而，除了深圳這場(chǎng)“能見到鹿晗”的首映會(huì)，其他影院場(chǎng)次上座率均表現(xiàn)平平，截至8月9日上映首日晚10點(diǎn)，影片以33.4%的排片僅拿到7321.5萬元票房。

此后，《上海堡壘》更是一路高開低走。

從立項(xiàng)到上映，這部電影歷經(jīng)六個(gè)春秋，耗資3.6億元。截至目前，票房不過1.20億元，遠(yuǎn)難覆蓋成本，這期間電影還曾被CCTV6爆出票房注水幽靈場(chǎng)。

上映首日，潮州、安丘、成都、合肥等多地網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)“影院非正常排映”：相同影廳排映時(shí)間交叉，每場(chǎng)放映時(shí)長(zhǎng)多為35分鐘，并避開了黃金播放時(shí)段。

面對(duì)“注水幽靈場(chǎng)”的質(zhì)疑，影院要么將“鍋”甩給排片實(shí)習(xí)生，要么表示“不知情”?，F(xiàn)實(shí)情況是購票軟件上顯示滿座，但影院實(shí)際未安排放映。哈爾濱新一百店工作人員表示，“那幾場(chǎng)是用來鎖座的，不對(duì)外開售”。

影評(píng)人高軍對(duì)此現(xiàn)象直言，這很大程度上存在票房注水情況，“如果場(chǎng)內(nèi)沒有觀眾，只能解釋為幽靈場(chǎng)”。

其間還有網(wǎng)友曝料，自己買的是《哪吒》，到手的卻是《上海堡壘》的紙質(zhì)票，“然后上面手寫成《哪吒》”。

種種跡象表明，《上海堡壘》僅1.2億元的票房還有注水。網(wǎng)友調(diào)侃《上海堡壘》是放給陰兵厲鬼看的，CCTV6則用“坍塌”二字定義該電影，而與之同時(shí)坍塌的，還有華視的上市夢(mèng)。

根據(jù)華視2017年遞交的招股書，2014年-2016年歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)分別為1702.84萬元、-1.20億元和3168.12萬元。“影視劇因?yàn)橹谱髦芷陂L(zhǎng)，一旦無法回本，資金周轉(zhuǎn)不靈，就會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂?！痹谟耙曅袠I(yè)工作多年的圈內(nèi)人士張迪對(duì)記者表示。

更大的問題是，華視招股書中所列諸如《龍族》《斗羅大陸》《秒速五厘米》等影視劇要么遲遲未拍，要么拍了未上映?！渡虾１尽烦蔀槿A視計(jì)劃投資的幾部影視劇中唯一一部上映的電影。

滕華濤和鹿晗

“而影視公司的盈利情況與影視劇項(xiàng)目的完成度有很大關(guān)系?！眰髅疆a(chǎn)業(yè)分析師李凱說道。2018年3月，華視終止IPO審查，很大程度上是因?yàn)橛环€(wěn)定。

2019年1月，華視第二次沖擊IPO，卻又遭遇了《上海堡壘》的滑鐵盧。

在影視行業(yè)，因?yàn)樯婕暗椒仲~、稅費(fèi)，票房一般要達(dá)到投資的三倍才能回本。以保守估計(jì)，《上海堡壘》至少要賣出10.8億的票房。

“影視公司上市本就艱難，不獲批的可能性極大?！崩顒P告訴記者，影視行業(yè)IPO遇冷早有征兆。

尤其2017年11月證監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)表示“發(fā)審委委員必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止問題企業(yè)帶病申報(bào)、蒙混過關(guān)”之后，影視公司的IPO之路可謂千難萬險(xiǎn)。2017年全年A股共400多家公司IPO，但影視公司卻只有橫店影視、金逸影視和中廣天擇等幾家實(shí)現(xiàn)IPO。

這直接導(dǎo)致“過會(huì)率明顯下降，到2018年初僅在40%左右”，與華視同一時(shí)期終止上市審查的還有新麗傳媒、開心麻花、和力辰光3家影視公司。

李凱將行業(yè)遇冷歸因于影視行業(yè)的輕資產(chǎn)屬性，“尤其是2018年崔永元爆出陰陽合同事件，給監(jiān)管層敲響了警鐘?！彼忉尩?，“而且影視公司本身報(bào)表利潤(rùn)虛高，存貨應(yīng)收賬款占比很大，資金流緊張，模式極其不健康?！?/p>

這導(dǎo)致不少影視公司上市后，頻頻出現(xiàn)諸如業(yè)績(jī)變臉、并購重組等惡性事件，樂視影視最后的一地雞毛并非孤例。這些都讓監(jiān)管層加深了對(duì)此行業(yè)的顧慮。

講好故事

讓華視可以作為上市資本的是它引以為傲的IP儲(chǔ)備。按招股書中所列，除了江南的《上海堡壘》，它手上還有《龍族》、唐家三少的《斗羅大陸》、吳曉波的《激蕩三十年》等大IP，這些IP無論是粉絲基礎(chǔ)還是話題度都無庸諱言。

華視表示，“這些豐富的選題和IP儲(chǔ)備，以及公司持續(xù)挖掘優(yōu)質(zhì)、稀缺選題和IP的能力，是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一”。

《那年花開月正圓》作為公司的成功案例就似乎有很強(qiáng)的說服力。當(dāng)年這部劇投資2.2億元，華視2016年僅預(yù)售款就收回2.9億，穩(wěn)賺不賠。

可惜，并非所有IP改編影視劇都能得償所愿。

2015年，同樣出自IP的電影《新步步驚心》和《第三種愛情》，票房情況均未達(dá)預(yù)期，投資成本都沒有收回，導(dǎo)致華視2015年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)虧損。

“IP并非影視制作公司的常青樹?！崩顒P說道，近來大火的《陳情令》改編自晉江作者“墨香銅臭”的小說《魔道祖師》，但由于作者本人疑似涉嫌非法出版被刑拘，牽扯出一些作家非法出版?zhèn)€人志（作家不經(jīng)過出版社自己印制的出版物），這是否會(huì)波及影視市場(chǎng)上已經(jīng)在拍的其他同類IP作品還未可知。

“如果說所有的IP都改編完了，又去哪里扒呢？何況金庸先生的武俠小說被改編了那么多版本，也就只有那么一兩個(gè)可以說是經(jīng)典?！?/p>

《上海堡壘》的編劇和作者同是江南，改編效果尚不盡如人意。“所以最根本的還是在于影視公司對(duì)IP的研發(fā)以及本身的持續(xù)創(chuàng)作能力?！睆埖险f道，“但顯然，這是整個(gè)影視行業(yè)所欠缺的?！?/p>

這便導(dǎo)致了資本對(duì)流量明星趨之若鶩。“尤其是在2010年之后，互聯(lián)網(wǎng)新貴入局影視投資，喜歡從數(shù)據(jù)出發(fā)去衡量對(duì)一個(gè)影視劇的投入?！庇袠I(yè)內(nèi)人士告訴記者，影視公司為了獲得廣告商、投資方的青睞，拼命將自己的影視劇包裝得“很值錢”。

于是“大IP+小鮮肉”盛行?！跋日労醚輪T搞定流量，根本不把劇本放在心上。”無論是演員還是投資方都把錢放在第一位，為提高收視率無所不為。

加上目前我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上還不是很完善，辛辛苦苦創(chuàng)作出來的劇本還有被抄襲的風(fēng)險(xiǎn)，“就更鮮有人投身于好劇本的創(chuàng)作，投資方想賺快錢，也不想在這方面下功夫，爛劇更加肆無忌憚地充斥著市場(chǎng)”。

《上海堡壘》劇照

或者可以說，是當(dāng)下的市場(chǎng)選擇讓鹿晗去拯救地球，鹿晗才敢在末日之時(shí)，談一場(chǎng)“霸道女總裁愛上我”的戀愛。

盡管在后來的采訪中，導(dǎo)演滕華濤否認(rèn)當(dāng)初選角兒是看中了鹿晗的流量，但是從華視以往的投資來看，顯然這說法不成立。

資本玩家出身

華視的創(chuàng)始人是海隆系的石油大亨張軍。

2005年，民營(yíng)資本已經(jīng)可以暢通無阻地進(jìn)入電影發(fā)行領(lǐng)域，這個(gè)行業(yè)一下子熱鬧起來。彼時(shí)，張軍已經(jīng)創(chuàng)立了上海圖博可特石油管道涂層有限公司、海隆石油工業(yè)集團(tuán)。

從石油跨界影視后，張軍挖來一批人打理公司。

與多數(shù)公司不一樣的是，華視的高管團(tuán)隊(duì)非影視出身的“科班”，而是清一色的金融圈兒人士。比如CEO王琛，曾任職于摩根士丹利（亞洲）有限公司投資銀行部，財(cái)務(wù)總監(jiān)李佳斌曾任職于畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所、澳洲電訊公司，只有出任副總經(jīng)理的趙毅做過傳媒，曾任儒意欣欣影業(yè)副總經(jīng)理。

高管們的出身似乎無形中印證了這家公司對(duì)投資的偏愛，這也能在華視的發(fā)展軌跡中窺見一二。

華視最初并未參與到影視劇的制作中，而是出錢坐等分紅，比如參股《新不了情》《糟糠之妻》等。2010年，華視以主控這一新身份投資了《黃河岸邊是我家》。

2013年，華視出品的《致我們終將逝去的青春》上映，最終票房7.18億元。

這一亮眼的成績(jī)讓華視堅(jiān)定了信心，隨后華視越來越多地參與到影視制作當(dāng)中。無論是建立于熱門電視劇基礎(chǔ)之上的電影《新步步驚心》，還是有神仙姐姐劉亦菲和韓國(guó)歐巴宋承憲參演的《第三種愛情》，票房都不達(dá)預(yù)期，兩部加在一起營(yíng)收2884.97萬元，導(dǎo)致華視最終虧損1.2億。

從華視的營(yíng)收構(gòu)成中可以發(fā)現(xiàn)，華視的影視投資類型極不穩(wěn)定。2014-2016年，電視劇業(yè)務(wù)營(yíng)收占比分別為98.74%、37.17%、69.59%。而電影與電視劇業(yè)務(wù)此消彼長(zhǎng)。

更為人詬病的是，華視手上參投的影視劇雖多，但能實(shí)現(xiàn)上映的卻沒多少。招股書顯示，2014年-2016年，華視取得備案的電視劇有6部，僅獲準(zhǔn)發(fā)行3部；取得備案公示的電影有12部，獲準(zhǔn)放映的僅有3部。

這種現(xiàn)象的形成與影視行業(yè)的周期性也有關(guān)。一部電影或者電視劇，從立項(xiàng)到最終上映，中間大概需要七八道關(guān)卡、兩三年甚至更長(zhǎng)時(shí)間。

“如果影視作品未能通過主管部門審查，或者預(yù)售價(jià)格低于制作成本，影片無法放映或放映不達(dá)預(yù)期，將產(chǎn)生存貨跌價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)?！睆埖涎a(bǔ)充道，“但是廣告、冠名已經(jīng)簽了，片子上映不了，無法跟客戶交代。投資了一兩億的片子一旦成為庫存，公司倒閉就太容易了?！?/p>

對(duì)于這個(gè)圈子流動(dòng)性之大，張迪感觸很深?！昂芏嗳艘婚_始進(jìn)來的都覺著自己有機(jī)會(huì)，但后來很快就熬不住轉(zhuǎn)行了。還有依賴項(xiàng)目存活的橫店，諸如群演、道具、服裝那些基層工作者，西北風(fēng)更是常常喝。”

根據(jù)Wind統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，A股共有164家文化傳媒類上市公司，其中91家均在2018年出現(xiàn)扣非凈利潤(rùn)虧損，全行業(yè)合計(jì)虧損近300億元。

與如今影視行業(yè)慘淡經(jīng)營(yíng)不同的是，它也曾有過“人傻錢多”的時(shí)代，最為熱火朝天的時(shí)候，橫店可以同時(shí)期駐扎80多個(gè)劇組。年輕的導(dǎo)演和制片，雖無多少著作等身，也沒有好的劇本，仍舊可以輕輕松松拿到融資。

然而，無論是煤老板、地產(chǎn)公司還是互聯(lián)網(wǎng)大佬，他們涌入這個(gè)行業(yè)時(shí)有多瘋狂，撤退時(shí)就有多干脆。資本向風(fēng)口而來，逐利而生。

熱錢退潮后，能留在岸上的終究只有好作品。