林小娟

摘 要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，各個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中所面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在逐漸加劇，各種信息頻繁出現(xiàn)，資本的流動(dòng)也在顯著加劇，這使得相關(guān)公司所需要處理的工作量增大，也進(jìn)一步加劇了其運(yùn)營(yíng)的壓力。與此同時(shí)，由于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的防范措施不完善，而政府部門(mén)也未發(fā)揮出自身的監(jiān)管職能等因素的而影響，導(dǎo)致我國(guó)各個(gè)企業(yè)中的會(huì)計(jì)問(wèn)題日益嚴(yán)重。其中最為顯著的即人工智能化對(duì)基層會(huì)計(jì)人員所產(chǎn)生的消極影響，這不僅嚴(yán)重?fù)p害了相關(guān)公司和投資者的切身利益，還在一定程度上打擊了基層會(huì)計(jì)人員的工作積極性?；诖?，本文在對(duì)人工智能進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，闡述了人工智能對(duì)基層會(huì)計(jì)人員的影響，并總結(jié)出了相應(yīng)的對(duì)策，以期可以為相關(guān)企業(yè)后續(xù)的會(huì)計(jì)工作提供一定借鑒，保證我國(guó)基層會(huì)計(jì)人員工作的順利展開(kāi)。

關(guān)鍵詞：人工智能化;基層會(huì)計(jì)人員;影響;對(duì)策;研究

0 引言

近年來(lái)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平日益提升的背景下，科技水平也在逐漸提升，這使得社會(huì)大眾的生活質(zhì)量發(fā)生了翻天覆地的變化，人工智能在給人們?nèi)粘５纳a(chǎn)生活帶來(lái)便利的同時(shí)，也在一定基礎(chǔ)上給各行業(yè)的人員帶來(lái)了恐慌?，F(xiàn)階段，在會(huì)計(jì)行業(yè)，財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊，而人工智能化也在一定程度上影響著基層會(huì)計(jì)人員的工作，這對(duì)相關(guān)企業(yè)以及基礎(chǔ)會(huì)計(jì)人員的自身工作有著很大的消極作用。對(duì)此，相應(yīng)企業(yè)以及基層會(huì)計(jì)人員自身必須正確認(rèn)識(shí)人工智能化，在后續(xù)的會(huì)計(jì)工作中不斷對(duì)其進(jìn)行探究，采取有效的對(duì)策來(lái)應(yīng)對(duì)人工智能化的消極影響，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定發(fā)展。

1 人工智能對(duì)基層會(huì)計(jì)人員的影響

1.1 基層會(huì)計(jì)人員面臨替代風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)階段，由于我國(guó)城市化水平的發(fā)展步伐在日益加快，這使得很大一部分企業(yè)的發(fā)展也有了空前的變化，企業(yè)為了更好地適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)的發(fā)展，在會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行過(guò)程中逐漸引用了財(cái)務(wù)機(jī)器人等一些人工智能化產(chǎn)品，這在提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率與水平的同時(shí)，也給企業(yè)內(nèi)部的基層會(huì)計(jì)人員帶來(lái)了一定的壓力。在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中，財(cái)務(wù)機(jī)器人不僅可以管理與監(jiān)控自動(dòng)化流程，還可具備較強(qiáng)的運(yùn)算能力，在工作過(guò)程中可以不停歇的工作，還可以提高工作質(zhì)量，進(jìn)而降低工作成本。相較于基層會(huì)計(jì)人員的工作，人工智能化可以讓會(huì)計(jì)工作更加高效，也為企業(yè)節(jié)省了更多的人力資源。同時(shí)，由于我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的基層會(huì)計(jì)人員居多，在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)呈現(xiàn)出飽和的狀態(tài)，如果在日后的工作中基層會(huì)計(jì)人員的工作水平未得到提升，就有很大的被人工智能替代的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 信息安全性降低

在企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中，由于會(huì)計(jì)工作關(guān)系著企業(yè)的資金核算等問(wèn)題，所以企業(yè)對(duì)其重視程度非常高。而隨著人工智能的發(fā)展，其在會(huì)計(jì)行業(yè)中的推廣與運(yùn)用，使得企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作信息的產(chǎn)生、傳輸以及儲(chǔ)存有了量的飛躍，但由于人工智能中應(yīng)用的運(yùn)體系通過(guò)云化、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存以及計(jì)算服務(wù)，會(huì)使得資源具有一定的共享性，這在為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展提供便利的同時(shí)，也進(jìn)一步增加會(huì)計(jì)信息安全方面的風(fēng)險(xiǎn)，人工智能的大規(guī)模運(yùn)用，也使得企業(yè)基層會(huì)計(jì)人員對(duì)信息的安全性的關(guān)注度較低，稍有不慎或是充分相信人工智能，就會(huì)造成會(huì)計(jì)信息的泄露，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)使黑客侵入，最終導(dǎo)致信息被破壞，這對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)效性有著很大的影響，還會(huì)在一定程度上危及著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

1.3 會(huì)計(jì)工作復(fù)雜性增加

現(xiàn)階段，企業(yè)會(huì)計(jì)工作的人工智能化，在提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率的同時(shí)，也使得會(huì)計(jì)行為、會(huì)計(jì)過(guò)程以及會(huì)計(jì)系統(tǒng)的復(fù)雜性加深，人工智能主要是通過(guò)大量的計(jì)算來(lái)得出結(jié)果，在實(shí)際的計(jì)算過(guò)程中需要大量的信息與數(shù)據(jù)，而企業(yè)要獲得相關(guān)的信息就需要對(duì)這一過(guò)程進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，這會(huì)增加基層會(huì)計(jì)人員的工作復(fù)雜性。與此同時(shí)，人工智能畢竟是人類發(fā)明出來(lái)的工具，其在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中難免會(huì)由于受到一系列外在因素的影響而出現(xiàn)故障，可一旦出現(xiàn)故障，就會(huì)導(dǎo)致大量的信息無(wú)法及時(shí)進(jìn)行處理，而這時(shí)基層會(huì)計(jì)人員也無(wú)法對(duì)這些信息進(jìn)行處理，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)工作陷入困境，最終造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低。

2 人工智能挑戰(zhàn)下的應(yīng)對(duì)措施

2.1 會(huì)計(jì)工作者轉(zhuǎn)型

面對(duì)人工智能化對(duì)基層會(huì)計(jì)人員的影響，相應(yīng)的企業(yè)以及基層會(huì)計(jì)人員自身必須要正確認(rèn)識(shí)到人工智能化的影響與作用，在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中注重自身轉(zhuǎn)型，以會(huì)計(jì)工作者的合理轉(zhuǎn)型來(lái)適應(yīng)人工智能化。首先，企業(yè)要遵循《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》的主要任務(wù)中提出的相關(guān)主張，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)廣泛應(yīng)用，在企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中對(duì)基層會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)行轉(zhuǎn)型，使其不僅僅局限于其企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，基層會(huì)計(jì)人員要在充分掌握基礎(chǔ)技能操作的與知識(shí)條件的基礎(chǔ)上，拓展自己的思路，考取ACCA、CPA等高級(jí)證書(shū)，對(duì)現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，最終實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型，更好的應(yīng)對(duì)人工智能化的影響。

2.2 注重內(nèi)部體系建設(shè)

對(duì)待人工智能化的影響，企業(yè)以及基層會(huì)計(jì)人員在更加客觀看待的同時(shí)，企業(yè)還需要注重內(nèi)部體系建設(shè)，在利用人工智能化的同時(shí)進(jìn)一步突出基層會(huì)計(jì)人員的優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中選取有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，在信息的準(zhǔn)確性出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要對(duì)人工智能化的全過(guò)程進(jìn)行檢查與分析，注重會(huì)計(jì)工作體系建設(shè)，以此來(lái)為后續(xù)的會(huì)計(jì)工作提供決策依據(jù)，基層會(huì)計(jì)人員學(xué)會(huì)接受人工智能，充分利用人工智能來(lái)幫助自己工作，以此才能將自己從復(fù)雜重復(fù)的工作中解放出來(lái)，從而把精力放在其他人工智能完成不了的任務(wù)中，以此才可以最大化利用資源，從而降低企業(yè)的成本，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的提升。與此同時(shí)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的體系建設(shè)，也可以進(jìn)一步保證會(huì)計(jì)信息的安全性，最終實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的提高，更好的協(xié)調(diào)基層會(huì)計(jì)人員與人工智能化之間的關(guān)系，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出一個(gè)和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。此外，通過(guò)對(duì)人工智能化與基層會(huì)計(jì)人員的分工合作規(guī)劃，可以在提升企業(yè)基層會(huì)計(jì)人員工作水平的同時(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)科學(xué)技術(shù)水平的提高，從而更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

2.3 基層會(huì)計(jì)人員職能優(yōu)化

人工智能在會(huì)計(jì)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，其在威脅著基層會(huì)計(jì)人員工作的同時(shí)，也起到了激勵(lì)基層會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)新技能、創(chuàng)新思想的作用。在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中，由于人工智能化的加入，基層會(huì)計(jì)人員為了避免淘汰就需要向管理型人才轉(zhuǎn)型，這意味著基層會(huì)計(jì)人員需要在各個(gè)部門(mén)對(duì)實(shí)際工作進(jìn)行細(xì)化，并按照相應(yīng)的管理制度來(lái)開(kāi)展工作。與此同時(shí)，基層會(huì)計(jì)人員還需要認(rèn)識(shí)到人工智能的優(yōu)勢(shì)，在對(duì)自己工作與任務(wù)有正確認(rèn)識(shí)后，積極創(chuàng)新思想進(jìn)行自身職能優(yōu)化，對(duì)各項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件以及操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握內(nèi)部控制管理以及金融保險(xiǎn)等財(cái)會(huì)相關(guān)工作的實(shí)際操作，進(jìn)而更好地應(yīng)對(duì)工作中的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。而企業(yè)也要定期或者不定期開(kāi)展一系列培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)計(jì)算機(jī)操作以及人工智能知識(shí)進(jìn)行講解，從而讓基層會(huì)計(jì)人員可以學(xué)習(xí)到最先進(jìn)的知識(shí)與技術(shù)，通過(guò)自身技能水平的提升來(lái)實(shí)現(xiàn)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與溝通，進(jìn)而更好地利用人工智能化所處理的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，更好地立足于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。另外，企業(yè)還要要順應(yīng)趨勢(shì)，及時(shí)更新升級(jí)財(cái)會(huì)軟件，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理設(shè)置，使得各個(gè)部門(mén)以及人工智能化更加協(xié)調(diào)高效地合作。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在信息化的時(shí)代背景下，人工智能化在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的，要正確處理其對(duì)基層會(huì)計(jì)人員的影響，就需要企業(yè)與基層會(huì)計(jì)人員自身采取合理的對(duì)策來(lái)應(yīng)對(duì)，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，基層會(huì)計(jì)人員不要懼怕自己被替代，要積極地順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，改變傳統(tǒng)的思想，提高實(shí)力并向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。當(dāng)然，人工智能是人類發(fā)明出來(lái)的工具，能力是模仿和執(zhí)行，人類的思考能力和經(jīng)驗(yàn)是無(wú)法模仿的。我們要客觀地看待人工智能，充分地利用人工智能為企業(yè)創(chuàng)造利益。

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