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紅豆輕時尚,中國男裝的攀登者

2019-09-18 18:25:08譚保羅
南風(fēng)窗 2019年19期
關(guān)鍵詞:吳京男裝紅豆

譚保羅

9月13日,中國知名服裝品牌紅豆男裝將攜手歐洲頂級設(shè)計師Fabio Del Bianco,在意大利米蘭塞爾貝洛尼宮舉辦“型·意”紅豆輕時尚“Climber登峰者”系列米蘭發(fā)布會。

回溯歷史,紅豆品牌的前身港下針織廠始創(chuàng)于1957年,紅豆品牌既代表了中國人果敢堅毅,精益求精,打造民族服裝品牌的雄心,也代表了現(xiàn)代中國人走向世界,自信從容的風(fēng)度。因此,在某種意義上講,紅豆品牌正和米蘭時尚之都的氣質(zhì)相契合,它們雙雙兼具歷史感與現(xiàn)代氣質(zhì)。

更重要的是,紅豆的變革正在當(dāng)下。作為紅豆集團旗下的以服裝為核心業(yè)務(wù)的上市公司,紅豆股份正在進行一場深刻的自我革新,一股“紅豆輕時尚”的和煦清風(fēng)正在潤物于無聲之中。

中國男裝,合璧中西

早在今年7月,紅豆男裝即與Fabio Del Bianco進行了合作簽約,這次簽約成為雙方合作的開端,旨在為紅豆“輕時尚”加入更多時尚潮流的元素,用國際化的前瞻設(shè)計助力紅豆男裝走向國際化舞臺。9月13日登陸米蘭,將成為兩者聯(lián)名合作的“Climber登峰者”羽絨服系列的首次亮相。

Fabio Del Bianco有著二十年男裝設(shè)計從業(yè)經(jīng)歷,是MONCLER前任設(shè)計總監(jiān),曾任職于PRADA、DSQUARED2、FRANKIE MORELLO等國際知名品牌,服務(wù)于歐洲國寶級奢侈品牌BALLY整體創(chuàng)意及產(chǎn)品設(shè)計。在紅豆看來,F(xiàn)abio Del Bianco對創(chuàng)意和細節(jié)的追求和紅豆的品牌理念不謀而合。這代表著一種中西合璧。

紅豆,是有著60多年文化內(nèi)蘊的民族品牌,一直以打造中國文化品牌為己任,以紡織服裝為半壁江山,長期堅守實業(yè),毫不動搖。在紅豆集團服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程中,旗下紅豆男裝一直烙印的就是“中國男人”。

2018年,著名導(dǎo)演、演員吳京與紅豆成功簽約,成為紅豆新任形象大使,為國貨品牌強勢代言。在電影界,吳京是“中國硬漢”的代表,在他主演或?qū)а莸挠捌?,中國男性的形象無不果敢堅毅,勇猛直前。更重要的是,他們都富有父親和兄長的溫情和人情味,讓人熱血沸騰,也讓人感動唏噓。

而且,吳京的作品都有明顯的國際化氣質(zhì)。從《戰(zhàn)狼》到《流浪地球》,故事背景都放置在一個開放的國際環(huán)境之中,講述了中國男人在國際反恐進程或全球性災(zāi)難面前,敢于擔(dān)當(dāng),舍我其誰的責(zé)任心和力量感。

銀幕正是現(xiàn)實的映射。隨著全球一體化的深化和中國經(jīng)濟實力的增長,在國際舞臺上,中國人將更多地參與國際事務(wù),同時也將努力促進中華文明與其他文明的包容與和諧共生。換言之,中華民族的中堅人群必須要學(xué)貫中西,才能在世界性的政治、經(jīng)濟和文化的舞臺上縱橫捭闔。因此,完全可以說吳京的形象和紅豆男裝達到了完美的契合。

盡管紅豆男裝把自身定位為民族品牌,但絕不故步自封,而是一直都把引入國際化的設(shè)計風(fēng)格,吸收國際時裝界的先進理念放置在重要位置。紅豆相信,唯有世界上不同元素、文化的碰撞所衍生出新的設(shè)計,才能為品牌注入更強的生命力,激發(fā)了消費者潛在的熱情。此次“Climber登峰者”羽絨服系列的首次亮相,正是這種努力所結(jié)出的果實。

“國潮自信,也要有世界胸懷。”紅豆股份總經(jīng)理助理兼產(chǎn)品總監(jiān)徐建豐對《南風(fēng)窗》記者如是說,“國際化的設(shè)計只是一個新的起點,紅豆男裝的國際化之路不會停歇?!奔t豆股份是紅豆集團旗下服裝業(yè)務(wù)的核心上市公司,于2001年在上交所上市。

紅豆明確打出“輕時尚”概念,正與中國服裝消費市場正在發(fā)生兩個新趨勢不謀而合。一是中國人的消費理性程度提升,二是市場細分化日益明顯。

實際上,紅豆的國際化其實由來已久。早在1994年,當(dāng)時的紅豆即花年薪80萬元聘請日本西服專家加藤敦義擔(dān)任西服技術(shù)部經(jīng)理。如此“天價”,當(dāng)時震驚業(yè)界。之后,紅豆還與法國巴黎最負盛名的服裝設(shè)計學(xué)院—ESMOD高級時裝設(shè)計學(xué)院,聯(lián)合創(chuàng)辦了紅豆ESMOD國際培訓(xùn)中心,為紅豆培養(yǎng)了一大批國際設(shè)計師,從而奠定了紅豆品牌在同業(yè)之中卓爾不群的設(shè)計品位。

紅豆的匠心,數(shù)十年來一脈相承。

“輕時尚”,大市場

近年來,紅豆明確打出了“紅豆輕時尚”的概念。所謂輕時尚,即是從服裝上為生活“做減法”,注重細節(jié),以身體舒適為本,以匠心取代夸張色調(diào)和冗余的裝飾,既富有時尚感,也絕不對潮流的一味迎合。以直接和身體接觸的面料為例,“紅豆輕時尚”會選擇天然和純正的環(huán)保質(zhì)料—棉麻絲毛,從而回歸自然,讓身體自由呼吸。

紅豆明確打出“輕時尚”概念,正與中國服裝消費市場正在發(fā)生兩個新趨勢不謀而合。一是中國人的消費理性程度提升,二是市場細分化日益明顯。

隨著樓市調(diào)控的深化,以及經(jīng)濟形勢變動,中國城市中堅階層的家庭消費必然變得更加理性化,炫耀性、沖動型的消費將逐漸減少,那些真正具有品質(zhì),也并不奢華夸張的品牌將獲得新的機會,成為未來最大的贏家。

而且,中國消費市場的潛力之大不可想象。數(shù)據(jù)顯示,2018年中國社會消費品零售總額達到57551億美元,同比增長了9%。而美國為60364億美元,同比增長5%。中美已經(jīng)相當(dāng)接近,而且中國的增速遠高于美國。內(nèi)需市場潛力的不斷發(fā)掘以及消費理性化時代的到來,意味著那些得細分市場者將得天下。

所謂細分市場,并不同于“下沉市場”,細分即是不同的消費群體,基于文化習(xí)慣、氣候特征以及職業(yè)發(fā)展階段或收入水平不同等因素,會出現(xiàn)不同的消費偏好。

人們都有衣食住行的需求,但在這些需求之中,房子、交通和食物的消費是相對剛性的,但服裝需求的則彈性最大。換句話說,即消費者的選擇空間很廣,消費有很大的靈活性。因此,他們的偏好必須要主動被滿足,這就要求服裝品牌必須進行自我的創(chuàng)新。唯有通過創(chuàng)新,才能抓住消費者,并培育更大的市場。

在一些消費者看來,紅豆男裝有著非常優(yōu)良的“性價比”,比如剪裁流暢的男士西裝,最低僅需700元左右就可以搞定一套,舒適而合身,體面而自信,非常適合作為職場新人的首套西裝?!靶詢r比”并不一定代表市場的“下沉”,相反,它代表著一個有著雄心的品牌在市場培育上的前瞻和洞見。

在美國,也有著“千元西服”的說法,一流法學(xué)院、商學(xué)院的畢業(yè)生在畢業(yè)季,會購買剛好超過1000美元的西服,作為自己參加華爾街律所和投行的面試“戰(zhàn)袍”。這個價位對他們來說剛好合適,既不奢侈,也能穿出年輕職業(yè)人的精神氣,因此有非常多的優(yōu)秀品牌專門針對他們開發(fā)產(chǎn)品。實際上,這些人未來都是華爾街的精英,他們步入職場伊始,即與一個品牌種下了緣分。

紅豆對細分市場和年輕人市場關(guān)注,正是培育市場,培育品牌忠誠度的體現(xiàn)。此外,崛起于江南的紅豆也開始不斷關(guān)注北方市場。根據(jù)紅豆股份2018年報,公司在北方市場的增長非常亮眼,報告期內(nèi),東北地區(qū)的營收同比增長近90%。截至2018年年末,紅豆股份全年新增門店297家,合計共有1338家門店。

徐建豐分析說,紅豆品牌在全國一直都有著極高的美譽度,在北方地區(qū)包括東北、華北和西北的銷售網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)相對集中。所以,公司進一步實施聚焦開店策略,著重北方二三線城市。未來,市場潛力還會被進一步發(fā)掘,新的增長點也正在發(fā)力。

服裝基因,專攻主業(yè)

2016年是紅豆的智能化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵年。當(dāng)年的6月、8月,紅豆男裝即先后開出南京溧水店、武漢星空店兩家智慧門店。2017年,智慧門店進行了全方位的升級,紅豆男裝裝備全息投影、智能機器人、智能試衣間、VR眼鏡等一系列智慧設(shè)備開始應(yīng)用,成為了智慧化新生態(tài)的重要突破口。

尤其值得一提的是紅豆通過智慧化升級改造,完成了對柔性供應(yīng)鏈的打造。所謂柔性供應(yīng)鏈,即是專門針對消費者個性化、定制化特征而展開定制與生產(chǎn),同時基于大數(shù)據(jù)分析,開發(fā)新款,滿足尚在爆發(fā)初期的新的消費需求,確保銷售旺季供應(yīng)充足。在柔性供應(yīng)鏈之下,產(chǎn)品的生命周期可以被“預(yù)知”,同時也能基于門店售賣的數(shù)據(jù),最及時地下單增補。

在部分服裝企業(yè)熱衷于“跑馬圈地”和資本運作的時代,紅豆對主業(yè)智慧化升級改造,可以說是難能可貴。

柔性供應(yīng)鏈本質(zhì)上是對中國服裝企業(yè)原有產(chǎn)銷模式的革命,在部分服裝企業(yè)熱衷于“跑馬圈地”和資本運作的時代,紅豆對主業(yè)智慧化升級改造,可以說是難能可貴。

科技是助力,本質(zhì)依然是品質(zhì)。徐建豐介紹,通過智慧化、柔性化的改造,紅豆構(gòu)建起了屬于自己的強大供應(yīng)鏈生態(tài)圈,并且遴選出核心戰(zhàn)略供應(yīng)商,對供應(yīng)商的選擇,原材料的質(zhì)量品質(zhì)和設(shè)計研發(fā)能力始終是首要標(biāo)準(zhǔn)。而且,紅豆每半年會對供應(yīng)商進行評級。換句話說,對供應(yīng)商既進行智慧化的改造和激勵,也有約束,而最終目的依然是帶給消費者最好的產(chǎn)品品質(zhì)。

2019年上半年,紅豆股份財報顯示,公司營業(yè)收入實現(xiàn)12.44億元。在主要經(jīng)營數(shù)據(jù)中,主力品牌Hodo男裝實現(xiàn)營業(yè)收入10.26億元,毛利率同比增長4.55%,門店數(shù)量達1360家,加盟聯(lián)營店毛利率同比增長8.33%。在一些分析人士看來,毛利率提升體現(xiàn)了紅品牌認知度的強大,以及“紅豆輕時尚”的概念正越發(fā)被消費者接受和青睞。

2019年伊始,由紅豆新任形象大使吳京演繹的TVC在紅豆男裝官微爆出,并廣受熱捧。與此同時,紅豆股份品牌新廣告語“Mr. Real,有型有度,紅豆輕時尚”也在神州大地持續(xù)升溫。紅豆生南國,風(fēng)來滿園春。這吹來的春風(fēng),正是“紅豆輕時尚”之風(fēng),以及背后紅豆股份自我變革的決心。

按照計劃,由吳京主演的電影《攀登者》將于9月30日在全國上映。影片從年中開始即廣受關(guān)注,它講述了1960年,中國登山隊成功從北坡登頂珠穆朗瑪峰,完成人類首次北坡登頂?shù)膲雅e。作為中國當(dāng)下最富人氣的銀幕硬漢,吳京也有過低潮,但如今登峰。

毫無疑問,他是紅豆最合適的代言人。

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