李沛露

問渠哪得清如許？為有源頭活水來。在武漢市衛(wèi)生健康委黨委領(lǐng)導(dǎo)下，武漢市中心醫(yī)院黨委緊扣醫(yī)療健康行業(yè)特點，深化黨建領(lǐng)航，推動融合共進(jìn)，創(chuàng)新黨建工作思路方法，將黨建工作融入到醫(yī)院工作的全過程和各方面，在高起點上開啟醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

把公益性寫在旗幟上? 在謀發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)作用

“醫(yī)生，我的病還有救嗎？”42歲的羅女士剛查出乳腺癌，便找到甲狀腺乳腺外科黨支部書記、科主任江學(xué)慶。在詳細(xì)了解病情后，江學(xué)慶進(jìn)行了評估與診斷，建議實施保乳手術(shù)，羅女士欣然接受。

每年7月，當(dāng)武漢進(jìn)入一年中最熱的時節(jié)，和這火爆的溫度一樣如期而至的，便是武漢市中心醫(yī)院健康公益行動。今年7月1日，武漢市中心醫(yī)院的第七屆“暑期健康公益行”在南京路、后湖院區(qū)正式啟動，來自甲狀腺乳腺外科、口腔科等17個手術(shù)科室黨員專家領(lǐng)銜的醫(yī)療團(tuán)隊舉辦義診活動，為慕名前來的近千名市民答疑解惑，把優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源惠及全市基層群眾。

作為武漢地區(qū)歷史最悠久、綜合實力最強(qiáng)的公立醫(yī)院之一，武漢市中心醫(yī)院堅持把公益性寫在旗幟上。院黨委先后組織近千名黨員專家下基層，深入社區(qū)、工地、福利院和革命老區(qū)、貧困山區(qū)，為當(dāng)?shù)厮歪t(yī)送藥送技術(shù)，惠及全省百萬人，累計投入約1500萬元減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。如今，“暑期健康公益行”已成為享譽(yù)湖北的知名公益品牌。

瞄準(zhǔn)患者就醫(yī)中的難點和痛點，院黨委引導(dǎo)黨員干部換位思考，把“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”作為便民惠民的突破口。以湖北省首個“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”為依托，2015年以來，全院80%的醫(yī)生參與了互聯(lián)網(wǎng)在線醫(yī)療服務(wù);在線健康咨詢和視頻問診近20萬人次，服務(wù)人群覆蓋全國10余個省份，村淘互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)下沉至200余個鄉(xiāng)村;在線名醫(yī)健康講堂開播50余場，服務(wù)近8萬人;糖尿病健康管理站通過其專科聯(lián)盟為近20萬名患者提供了糖尿病管理服務(wù)，入站患者單次住院費用下降了33.4%;醫(yī)聯(lián)體成員單位協(xié)同業(yè)務(wù)系統(tǒng)覆蓋率100%。

圍繞醫(yī)院改革發(fā)展突出問題，院黨委組織黨員干部到臨床一線集中調(diào)研、現(xiàn)場辦公，開展“研討式”“診斷式”雙月聯(lián)組學(xué)習(xí)，推動發(fā)現(xiàn)問題在一線、解決問題在一線、反饋整改在一線。針對人才建設(shè)、學(xué)科建設(shè)等短板，院黨委制定了高起點的人才建設(shè)和學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，省市臨床重點?？品謩e達(dá)到33個和42個，建立“院士專家工作站”，為躋身“國家隊”奠定堅實基礎(chǔ)。

在黨組織的堅強(qiáng)引領(lǐng)下，黨員干部立足崗位爭先鋒、作表率，“上班早一點、看病人多一點、態(tài)度好一點、溝通細(xì)一點”成為新風(fēng)尚。在重大醫(yī)療救助關(guān)鍵時刻，黨員總是沖鋒在前，不畏艱險，無私奉獻(xiàn)，受到各級政府部門的嘉獎。近年來，醫(yī)院完成社會救助任務(wù)100余項，減免費用近1000萬元，積極參加對口幫扶、義診、免費健康課堂等社會公益活動，受惠人群達(dá)10萬人。

把黨支部建在?？粕? 在強(qiáng)實力中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

“工作忙不是借口，別的同志也忙，為什么他們能按時參加學(xué)習(xí)呢，關(guān)鍵要從自身和主觀上找原因?！?月12日，在武漢市中心醫(yī)院內(nèi)分泌科黨支部組織生活會和民主評議黨員會上，黨員開展了犀利的批評和自我批評，會議“辣味”十足，令一些黨員“紅臉出汗”。

2015年3月起，按照“把支部建在?？粕稀钡脑瓌t，院黨委將原11個黨支部劃分為37個黨支部，將黨建與業(yè)務(wù)深度融合。同時明確，黨支部書記由黨員科室正職擔(dān)任，對人數(shù)較多的支部配備副書記，黨員科室主任占黨支部書記隊伍的90%以上，選配黨員業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任支委，打造了一支高質(zhì)量的黨建工作骨干隊伍。

院黨委先后制定黨建工作規(guī)范7項，編印黨支部指導(dǎo)手冊，建立黨建考核指標(biāo)體系，為支部履職盡責(zé)提供有力抓手和支撐。實行黨建目標(biāo)百分制考核，制定完善五類30項黨支部目標(biāo)責(zé)任考評體系，建立基層黨建、意識形態(tài)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等3份責(zé)任清單體系，實現(xiàn)“目標(biāo)管理、過程管控、績效評估”。建立黨組織書記抓基層黨建述職評議制度，每年通報黨建考評結(jié)果，與評先推優(yōu)以及干部獎懲掛鉤，切實推動黨建考核由“軟任務(wù)”轉(zhuǎn)為“硬指標(biāo)”。按照“四種形態(tài)”要求，建立責(zé)任追究制度，對工作落實不力、推動乏力的在周會范圍點名道姓通報，確保壓力傳導(dǎo)到位。

深化“一支部一品牌”建設(shè)，健全黨支部參與重要事項制度，將科室發(fā)展情況納入黨支部考核目標(biāo)。舉行服務(wù)創(chuàng)新擂臺賽，黨支部“賽”指標(biāo)，黨員“曬”業(yè)績，構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)做事、嚴(yán)要求追責(zé)的機(jī)制，促進(jìn)各科向高水平、高層次目標(biāo)不斷沖刺。黨支部在政治上、業(yè)務(wù)上、生活上全面關(guān)心人才成長，支部書記定期與業(yè)務(wù)骨干談心談話，了解他們的生活、工作情況以及思想狀況，不斷激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的活力。

推行支部主題黨日“5+1+X”模式，通過“學(xué)、做、改”，增強(qiáng)支部活力，激活紅色細(xì)胞。黨支部堅持將推動科室發(fā)展作為基層組織的中心工作，以黨建帶業(yè)務(wù)，發(fā)揮黨員作用，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，凝練學(xué)科特色，開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，提升技術(shù)水平。2018年，醫(yī)院為267.6萬門急診患者、17.3萬住院患者和6.01萬手術(shù)患者提供了滿意的醫(yī)療服務(wù)。

把先進(jìn)性顯在工作上? 在創(chuàng)品牌中發(fā)揮先鋒模范作用

“我們要做組織放心的好黨員、患者滿意的好醫(yī)生，要時刻不忘初心，用行動踐行初心，努力學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，精進(jìn)專業(yè)技能，提高人文素養(yǎng)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，矢志艱苦奮斗，全心全意為人民健康服務(wù)！”在慶祝建黨98周年表彰大會暨“杏林青馬工程”開班儀式上，“杏林青馬工程”第一期培訓(xùn)班班長、黨支部副書記雷章作出了擲地有聲的莊重承諾。

近年來，武漢市中心醫(yī)院先后涌現(xiàn)出一批重大先進(jìn)典型。為進(jìn)一步發(fā)揮“紅色先模導(dǎo)師團(tuán)”的引領(lǐng)和示范作用，2019年6月，醫(yī)院黨委研究決定實施“青年馬克思主義培養(yǎng)工程”。第一期培訓(xùn)班為期2年，通過黨支部推薦，黨總支評議，經(jīng)院黨委審定確定學(xué)員37人，均為骨干人才，其中50%以上為博士。“杏林青馬工程”通過理論學(xué)習(xí)、實踐鍛煉、社會服務(wù)、交流培訓(xùn)、專題研討等活動，培養(yǎng)了一批政治堅定、素質(zhì)全面、艱苦樸素、求真務(wù)實、堪當(dāng)重任的青年馬克思主義者。

院黨委發(fā)揮榜樣的力量，引導(dǎo)職工努力踐行社會主義核心價值觀。全院開展?fàn)巹?chuàng)、評選和表彰“十佳文明科室”、“十佳文明職工”活動，形成了力爭上游、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍;聘請語言處方醫(yī)生蔡常春、60分貝暖醫(yī)江學(xué)慶等黨員先進(jìn)典型為“紅色先模導(dǎo)師”，通過講好專家的奮斗故事，讓年青醫(yī)師更清晰地認(rèn)識到所承載的責(zé)任與使命，以先進(jìn)典型帶動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

在婦產(chǎn)科等10個科室開設(shè)“診間課堂”，授課300余場次，該項目獲評全市衛(wèi)健系統(tǒng)最好志愿服務(wù)項目。舉辦“我為家人學(xué)急救”公益活動，免費開展了100余場急救知識培訓(xùn)，近萬名市民現(xiàn)場參與活動。打造“黨員先鋒志愿有我”系列黨員志愿服務(wù)品牌，成立4個專業(yè)志愿服務(wù)團(tuán)隊，2017年以來組織策劃210余場惠民便民系列志愿服務(wù)，服務(wù)群眾17.82萬人次。全面啟動新一輪改善醫(yī)療服務(wù)行動，推出“不滿意就找我”等四大類19項改善服務(wù)創(chuàng)新舉措，提升患者就醫(yī)體驗。