李曉陽

【摘要】金融管理作為我國企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營難題，金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用水平，直接性影響著企業(yè)在市場的競爭地位，一旦金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中運(yùn)用不妥當(dāng)，極易影響到企業(yè)經(jīng)營管理的整體水平，因此重視于金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的合理運(yùn)用十分重要。針對此，基于金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用分析，本文主要在詳細(xì)闡述金融管理與企業(yè)管理基本概念的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用作用與問題的分析，以及同時(shí)相應(yīng)提出了優(yōu)化金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理水平的相關(guān)改進(jìn)措施。

【關(guān)鍵詞】金融管理;企業(yè)經(jīng)營;企業(yè)管理;經(jīng)營管理

金融在世界經(jīng)濟(jì)活動中占據(jù)十分重要的地位，其是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心與基本依托，并且在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速增長與發(fā)展方面關(guān)發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。目前，在趨向于經(jīng)濟(jì)形式變化較快的趨勢下，金融管理逐漸成為企業(yè)經(jīng)營管理的核心內(nèi)容，而如何合理運(yùn)用金融管理，來確保企業(yè)經(jīng)營管理的整體水平，也相應(yīng)成為了企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵問題。基于此種情況，企業(yè)若想確保金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中得到良好應(yīng)用，對其存在的應(yīng)用問題進(jìn)行優(yōu)化是十分必要的。

一、金融管理與企業(yè)管理的基本概念

金融管理是指國家為了實(shí)現(xiàn)貨幣供求平衡、穩(wěn)定貨幣值與經(jīng)濟(jì)增長等目標(biāo)，對貨幣資金實(shí)現(xiàn)的一種管理行為，而金融行業(yè)則是是指對資金進(jìn)行融匯貫通的一種行業(yè)。企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支撐，企業(yè)管理工作的整體水平，對于國民經(jīng)濟(jì)影響直觀重要。一般而言，企業(yè)管理工作是指企業(yè)發(fā)展過程中制定的經(jīng)營策略與管理思想，其主要是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略適當(dāng)進(jìn)行規(guī)范與總結(jié)，以做出合理化與經(jīng)濟(jì)化較強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，用于促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

二、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中具有的作用

（一）金融管理可促進(jìn)企業(yè)正常經(jīng)營

因企業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)組成部分，使得企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行發(fā)展時(shí)，所有生產(chǎn)活動只能在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行，這種硬性要求使得企業(yè)只能依靠規(guī)范要求進(jìn)行發(fā)展，一定程度上是不利于企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)展的。近年來，面臨著不斷改革的經(jīng)濟(jì)趨勢，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更是遇到了較多挑戰(zhàn)。此種情況下，企業(yè)若想確保一定的經(jīng)濟(jì)競爭力，合理運(yùn)用金融管理進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)施是十分必要的，據(jù)相關(guān)資料調(diào)查顯示，將金融管理有效運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營管理中，利于企業(yè)生產(chǎn)管理工作的有效開展，這對于提升企業(yè)經(jīng)營管理水平具有一定的扶持作用。

（二）金融管理可為企業(yè)經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)性服務(wù)

企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理的過程中，需要先籌集一定的資金，在有資金保障的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能正常進(jìn)行經(jīng)營與管理工作。因此企業(yè)的資金籌集工作是十分必要的，而金融管理工作就是根據(jù)企業(yè)的管理與發(fā)展要求，為企業(yè)提供相應(yīng)的發(fā)展資金，由此可以看出，金融管理對于企業(yè)經(jīng)營管理能夠提供一定的基礎(chǔ)性服務(wù)。

（三）金融管理可降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)實(shí)際進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)時(shí)，企業(yè)經(jīng)營資金主要來自于三方面，即固定資產(chǎn)、金融市場融資與銀行貸款等，這三項(xiàng)資金作為企業(yè)發(fā)展過程中的主要資金，一旦資金管理不當(dāng)，很容易出現(xiàn)企業(yè)資金虧損的情況。對于此種情況，合理將金融管理運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營管理中，能夠通過經(jīng)營管理的優(yōu)勢，對企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)參考，以促使企業(yè)能夠制定出合理的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)而避免出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的情況。

三、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用中存在的問題

（一）企業(yè)收款比較困難

資金作為企業(yè)經(jīng)營與管理的必要要求，資金對于企業(yè)經(jīng)營管理的水平具有直接性影響，只有確保企業(yè)經(jīng)營管理擁有充足的資金，才能為企業(yè)經(jīng)營與管理提供基礎(chǔ)保障。然而在現(xiàn)階段大部分企業(yè)經(jīng)營管理過程中，都存在企業(yè)收款比較困難的情況，這使得企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理時(shí)，容易因資金鏈斷掉，而出現(xiàn)企業(yè)無法正常進(jìn)行運(yùn)用的情況。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因，主要分為兩方面，一方面是受到我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨向于復(fù)雜化的影響，另一方面則是因?yàn)槠髽I(yè)在進(jìn)行資金出口時(shí)，未能通過相關(guān)方式全面了解債務(wù)人信用情況，使得其在沒有深入了解對方的前提下，進(jìn)行資金方面的流動，從而引發(fā)企業(yè)資金回收困難的情況。.其次，我國大部分企業(yè)都未設(shè)立資金回收部門，且也沒有安排專業(yè)人員復(fù)雜資金回收，而是讓財(cái)務(wù)人員兼并資金回收工作，致使資金回收工作容易出現(xiàn)過多方面問題。

（二）企業(yè)金融管理過于依靠銀行貸款

根據(jù)我國現(xiàn)有企業(yè)的數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，我國中小企業(yè)普遍存在自由資金比較缺乏的情況，而處于發(fā)展期的中小企業(yè)實(shí)際進(jìn)行經(jīng)營時(shí)，進(jìn)行金融融資的難度也比較大，使得大部分企業(yè)多是依靠銀行貸款進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營。然而這種企業(yè)過于依靠隱患貸款進(jìn)行運(yùn)營的情況，導(dǎo)致企業(yè)的固定資金無法有效流動，從而致使其對銀行的貸款額度會相應(yīng)增高。這種背景下，一旦國家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)整，很容易使企業(yè)面臨著較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)斐善髽I(yè)破產(chǎn)的情況。

（三）金融資本結(jié)構(gòu)建設(shè)不完善

目前，很多企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際經(jīng)營的過程中，未能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展和財(cái)務(wù)管理的情況，根據(jù)我國現(xiàn)有的相關(guān)經(jīng)濟(jì)制度，來建設(shè)符合企業(yè)經(jīng)營管理的金融資本結(jié)構(gòu)，這使得大部分企業(yè)存在金融資本結(jié)構(gòu)建設(shè)不完善的情況。其次，很多企業(yè)過于依賴銀行貸款，且對于銀行貸款資金沒有進(jìn)行正常使用，這不僅對企業(yè)資金結(jié)構(gòu)具有一定損害，也容易引發(fā)企業(yè)資金損失的情況出現(xiàn)，甚至可造成企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。這種不正當(dāng)?shù)馁Y金使用，也使得企業(yè)面臨著過多的不正當(dāng)債務(wù)，進(jìn)而可以造成企業(yè)壞賬的情況，降低企業(yè)在市場經(jīng)營中的信用評價(jià)。

（四）企業(yè)金融管理體系滯后

經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下，國外企業(yè)的先進(jìn)管理理念和方式逐漸涌入到國內(nèi)，在這種沖擊與改革下，使得我國企業(yè)深刻了解到了財(cái)務(wù)管理的作用，促使其逐漸開始利用金融管理進(jìn)行企業(yè)管理體制改革。但由于金融管理理念需要先進(jìn)的人才作為支撐，而國內(nèi)專業(yè)人才比較缺乏的情況，使得很多企業(yè)在人才與管理形式方面比較滯后，進(jìn)而影響了企業(yè)金融管理體系的建設(shè)。

（五）企業(yè)金融管理手段比較落后

從目前我國企業(yè)的經(jīng)營管理方式而言，我國大部分企業(yè)進(jìn)行金融管理時(shí)，采用的管理時(shí)段比較落后，這使得企業(yè)金融管理的作用無法充分發(fā)揮。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因，是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)沒有設(shè)置專業(yè)的管理人員，而非專業(yè)管理人員在金融管理方面的專業(yè)水平與素質(zhì)都比較差，無法對企業(yè)金融管理形成正確的認(rèn)識，致使其在進(jìn)行金融管理工作時(shí)，缺乏有效的金融管理手段進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理。

四、提升金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)用中水平的改進(jìn)措施

（一）在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專業(yè)的金融管理部分

雖然很多企業(yè)認(rèn)識到了金融管理的重要性，開始加強(qiáng)了對金融管理方面的工作實(shí)施，但在新的發(fā)展趨勢下，僅靠加強(qiáng)管理是很難實(shí)現(xiàn)金融管理的最終目的。為此，企業(yè)若想實(shí)施有效的金融管理工作，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專業(yè)的金融管理部門，并通過專業(yè)審核與二次培訓(xùn)的方式，安排專業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)工作實(shí)施，且需要明確規(guī)定各個工作人員的職責(zé)，以促使其能夠有效開展各項(xiàng)金融管理工作。

（二）擴(kuò)展企業(yè)的融資途徑

融資是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，為保障企業(yè)的正常運(yùn)用，企業(yè)不能僅依靠銀行貸款進(jìn)行工作實(shí)施，而是需要擴(kuò)展企業(yè)的各個融資渠道。為此，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況，通過一些招投標(biāo)的方式，吸引各個投資者進(jìn)行投資，或者通過其他方式，來擴(kuò)展企業(yè)的融資渠道，以促使企業(yè)的融資能力能夠不斷進(jìn)行強(qiáng)化，更好的優(yōu)化企業(yè)的市場競爭地位。

（三）科學(xué)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算體系

財(cái)務(wù)管理作為反應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展波動的一種手段，有效做好企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，必須要根據(jù)財(cái)務(wù)管理不同時(shí)間的財(cái)務(wù)反應(yīng)情況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略調(diào)整，以防止企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。對此，企業(yè)可以在做好市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，全面分析我國企業(yè)市場的相關(guān)發(fā)展趨勢，并安排專業(yè)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算工作擔(dān)任，以制定出完善化與有效化的財(cái)務(wù)預(yù)算體系，促使其能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營管理做出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)提供。

（四）加強(qiáng)信用評定

市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展背景下，企業(yè)不能局限于傳統(tǒng)的單一化發(fā)展，而是應(yīng)當(dāng)向著多樣化生產(chǎn)項(xiàng)目的方向進(jìn)行發(fā)展，以不斷加強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)多樣化的項(xiàng)目發(fā)展，必然需要企業(yè)與其他企業(yè)進(jìn)行合作。因此，若想規(guī)避企業(yè)合作過程中的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以通過金融管理的作用，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營過程中的信用評價(jià)，以確保合作企業(yè)的信用評價(jià)能夠符合企業(yè)金融管理要求。對于信用評價(jià)比較低的企業(yè)，企業(yè)需要對合作企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、利潤、損失與產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格了解，以防止出現(xiàn)后期合作資金虧損。

（五）提升企業(yè)金融管理的信息化水平

信息化作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢，企業(yè)進(jìn)行信息化改革已經(jīng)成為了必然趨勢。因此，有效強(qiáng)化金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的運(yùn)用水平，應(yīng)當(dāng)深入優(yōu)化加業(yè)金融管理的信息化水平。為此企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，引進(jìn)相應(yīng)的信息化技術(shù)與設(shè)備，并將信息化技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，深度進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用，以有效優(yōu)化企業(yè)的整體金融管理水平。因信息化技術(shù)更新速度比較快，企業(yè)也需要保持信息化技術(shù)的先進(jìn)性，以充分保障金融管理的整體信息化水平。

五、結(jié)語

綜上所述，在市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展背景下，金融管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要協(xié)調(diào)手段，金融管理對企業(yè)經(jīng)營管理的影響非常直接性，若想確保金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中具有良好的作用發(fā)揮，必須要根據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的變化，合理調(diào)整金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用方式，以減少因金融管理不當(dāng)造成的企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。對于企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，企業(yè)管理人需要設(shè)置專業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算體系與金融管理體制，以對金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理的運(yùn)用，提供基礎(chǔ)化的保障，進(jìn)而更好的提升金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的運(yùn)用水平。