國(guó)興君 馬華興

在山東肥城精制鹽廠有限公司有一個(gè)即使是公司職工也不是很熟悉的車間——原料車間，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需原料鹵水的開(kāi)采、輸送、輸鹵管線巡護(hù)及鹽泥注井等任務(wù)。

不熟悉是因?yàn)樵宪囬g不僅位置偏僻，不在公司廠區(qū)內(nèi)，而且車間小、人員少，像是公司的一塊“飛地”。車間距離市區(qū)35 公里，距離最近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)12 公里，周圍全是莊稼地，20 多年來(lái)，車間職工上下班走的都是農(nóng)村的機(jī)耕路，近年來(lái)才通上水泥路。

原料車間整個(gè)車間面積不到5 畝地，不了解情況的人以為就是一處農(nóng)村的機(jī)井房，只有14 名正式職工，其中黨員6 名，職工人數(shù)、黨員人數(shù)可能連廠區(qū)的一個(gè)班組都不如。

原料車間環(huán)境艱苦、條件差，生活不便，以前去過(guò)原料車間的職工都有印象，買菜得跑老遠(yuǎn)去農(nóng)村集市買，三五天一個(gè)集，如果下上幾天雨連菜都吃不上，吃水得跑出一二十里地用拖拉機(jī)去拉。車間破門爛窗戶，院里雜草叢生。曾經(jīng)有職工編了個(gè)順口溜，“鹽礦的大門黑白不關(guān)，要吃咸菜現(xiàn)吃現(xiàn)腌，要吃饅頭批發(fā)的不酸……”這就是原料車間職工工作生活的真實(shí)寫照。但是，原料車間的戰(zhàn)線拉得很長(zhǎng)，老廠到礦區(qū)28 公里的管線維護(hù)，新廠區(qū)到礦區(qū)的11 公里的管線維護(hù)，都是他們的工作范圍。這些管線都在老百姓的莊稼地里，需要車間職工定期步行巡護(hù)。原料車間工作任務(wù)重，每年需要保證開(kāi)采、輸送鹵水420 萬(wàn)m3以上，還要完成鹽泥注井等任務(wù)。

就是這樣一個(gè)車間，所在黨支部按照公司黨委統(tǒng)一部署和要求，不斷加強(qiáng)黨建工作，以黨員帶動(dòng)普通職工，以黨建帶動(dòng)車間整體工作提升，以“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)先鋒”為主題，深入開(kāi)展過(guò)硬黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，使車間整體面貌有了較大的改觀，工作業(yè)績(jī)有了進(jìn)一步提升。

抓實(shí)理論武裝，筑牢思想根基

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有理論認(rèn)識(shí)到位了，思想才能統(tǒng)一，行動(dòng)才能夠自覺(jué)。在工作中，抓住教育學(xué)習(xí)這個(gè)根本就抓住了靈魂，抓住了關(guān)鍵。

為提高黨員思想意識(shí)，支部加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)的管理與監(jiān)督，堅(jiān)持“人再少學(xué)習(xí)不能減少，位置再偏僻學(xué)習(xí)不能減弱”的原則，增加黨員集體理論學(xué)習(xí)頻次，不斷提升支部整體素質(zhì)。支部組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記的系列講話精神，學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委和公司黨委會(huì)議精神，用黨的理論知識(shí)武裝大腦，并在實(shí)際工作中以黨的理論指導(dǎo)行動(dòng)，推動(dòng)支部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。不斷加強(qiáng)全體黨員的作風(fēng)錘煉，教育黨員時(shí)刻不忘自己的身份，按照合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以自身言行帶動(dòng)身邊的職工群眾。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真組織開(kāi)展民主生活會(huì)、黨員民主評(píng)議等活動(dòng)，做到會(huì)議準(zhǔn)備充分，主題突出，效果明顯。多次邀請(qǐng)聯(lián)系支部的公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理國(guó)興君同志，黨委委員、副總經(jīng)理孟強(qiáng)同志參加支部組織生活會(huì)，為支部建設(shè)提出指導(dǎo)意見(jiàn)，特別是為過(guò)硬黨支部創(chuàng)建活動(dòng)把診問(wèn)脈，使支部工作有了清晰明確的方向，整體工作得到長(zhǎng)足發(fā)展。

支部學(xué)習(xí)借鑒榮獲“山東省鹽業(yè)集團(tuán)過(guò)硬黨支部”—生產(chǎn)黨支部的黨課模式，讓黨員輪流講黨課，做到有學(xué)有思，靈活多樣，提高學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)效果。支部老黨員李恒海同志，年齡大、學(xué)歷低，為準(zhǔn)備黨課材料硬是兩天沒(méi)睡好覺(jué)，在支部書(shū)記、車間主任任顯國(guó)同志的幫助下完成黨課材料，起到了示范帶頭作用。支部創(chuàng)建黨建微信群，把黨建的理論知識(shí)和政策及時(shí)在微信群里和同志們交流。為加強(qiáng)學(xué)習(xí)，支部號(hào)召全體職工統(tǒng)一注冊(cè)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP，人人參與學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)的學(xué)習(xí)，充分利用這一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，提高自我修養(yǎng)，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到日常工作和生活中。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘

支部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和車間中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以支部這個(gè)戰(zhàn)斗堡壘為中心，輻射帶動(dòng)全體職工，提高全體員工作熱情和工作效率。

在日常工作中，支部班子成員，思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)有力，以身作則，盡職盡責(zé)，工作中身先士卒，學(xué)習(xí)上走在前頭，想公司之所想，為公司之所為，一切以公司發(fā)展為目標(biāo)，工作中不斷創(chuàng)新，有困難不回避，按照公司統(tǒng)一安排，做好各項(xiàng)工作。2018年，經(jīng)過(guò)多方面的論證和研究，支部組織精干力量進(jìn)行多項(xiàng)創(chuàng)新，利用避峰填谷采鹵，每年為公司節(jié)省電費(fèi)達(dá)50多萬(wàn)元；增加ZDF120—100X6 鹽泥泵一臺(tái)，每年為公司節(jié)約鹽泥處理費(fèi)用40 多萬(wàn)元；改造泄壓管道，減少了鹵水浪費(fèi)，一次節(jié)約鹵水2400 多m3；還進(jìn)行了照明燈改造等創(chuàng)新項(xiàng)目，為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用，降低了消耗。

在帶隊(duì)伍方面，不因人少放松管理，在公司率先執(zhí)行末位淘汰機(jī)制，結(jié)合平時(shí)工作綜合表現(xiàn)，職工之間開(kāi)展互相評(píng)價(jià)，排名最末位的調(diào)整工作崗位。同時(shí)，要求班組長(zhǎng)根據(jù)本班人員的日常工作表現(xiàn)，每月月底自行評(píng)選打分，評(píng)分結(jié)果作為車間半年評(píng)比的依據(jù)。有了這些激勵(lì)措施，極大地提高了職工工作的積極性和主動(dòng)性。

改善工作環(huán)境，提升整體形象

支部從改善職工生活入手，讓大家切實(shí)感受組織的溫暖，安心工作。去年，為解決職工冬季取暖問(wèn)題，在公司黨委的支持下，為職工安裝了兩臺(tái)空調(diào)，使職工在冬天不再寒冷。協(xié)調(diào)所在村居修通了進(jìn)出車間的水泥路，解決了困擾多年的出行難問(wèn)題。同時(shí)，想方設(shè)法為車間通上自來(lái)水，解決了礦區(qū)30年的吃水難題，使職工群眾切實(shí)感受到了黨組織的溫暖關(guān)懷。

支部抓住春季綠化的有利時(shí)機(jī)，購(gòu)買綠化樹(shù)苗，在黨員劉業(yè)才、李恒海、田玉振等同志的積極帶動(dòng)下，職工自己動(dòng)手制作花盆花池六個(gè)，栽種綠化苗木400 余株，車間環(huán)境得到有效改善。

在工作現(xiàn)場(chǎng)管理中，車間自制設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生交接制度表，利用交接班時(shí)間，班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行檢查驗(yàn)收，并進(jìn)行簽字認(rèn)可，如有不合格項(xiàng)拒不交接，直至合格為準(zhǔn)。每周進(jìn)行一次全面的檢查，主要針對(duì)泵房、食堂、宿舍，這些關(guān)系職工生活起居地方的環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)督衛(wèi)生整理，督促現(xiàn)場(chǎng)保持，利用每月主題黨日全體職工齊參與，整理大棚和菜地，在棚內(nèi)棚外種下了十余種蔬菜；對(duì)食堂、宿舍進(jìn)行徹底打掃和整理，共同維護(hù)車間環(huán)境。在大家的共同努力下，車間面貌正悄悄地發(fā)生著變化，原來(lái)雜草叢生的破爛院變成了綠意盎然、芳香四溢的“小花園”，呈現(xiàn)出積極向上的良好氛圍。

通過(guò)開(kāi)展過(guò)硬黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，原料車間黨支部各項(xiàng)工作由落后變先進(jìn)，整體呈現(xiàn)“人員精干勁足，位置偏斗志強(qiáng)，戰(zhàn)線長(zhǎng)業(yè)務(wù)硬”的良好局面。2018年，車間累計(jì)開(kāi)采、輸送鹵水423 多萬(wàn)m3，保證了企業(yè)生產(chǎn)正常，同時(shí)鹵水生產(chǎn)成本下降0.34 元/m3，成為山東礦鹽管理公司創(chuàng)建過(guò)硬黨支部的典型，實(shí)現(xiàn)了華麗的蛻變。