陳學云 程長明 馮春梅
摘要 誘致性改革和動員式改革是中國農(nóng)村改革的2種典型方式。這2種方式在中國農(nóng)村改革的發(fā)源地之一的小崗村都有顯著的體現(xiàn)。“大包干”是貧困倒逼的誘致性改革結(jié)果。土地“三權(quán)分置”改革、農(nóng)村稅費體制改革、農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系改革是動員式改革的結(jié)果。新時代小崗村要綜合2種改革方式,實現(xiàn)小崗村產(chǎn)業(yè)、文化、組織和生態(tài)振興。
關(guān)鍵詞 誘致性改革;動員式改革;小崗村
中圖分類號 S-9;F321.1文獻標識碼 A
文章編號 0517-6611(2019)17-0266-02
Abstract Induced reform and mobilized reform are two typical ways of rural reform in China. These two modes are evident in Xiaogang Village, one of the birthplaces of rural reform in China. “Allround contract” is the result of the induced reform forced by poverty. The reform of land separation of three powers, rural tax and fee system reform and agricultural management system reform are the results of mobilization reform. In the new era, Xiaogang Village should integrate two kinds of reform modes to revitalize industry, culture, organization and ecology.
Key words Induced reforms;Mobilized reform;Xiaogang Village
借鑒我國學者林毅夫誘致性制度變遷和強制性制度變遷的概念,把改革的形式劃分為誘致性改革和動員式改革。誘致性改革是指為爭取獲得機會而自發(fā)組織實施的對現(xiàn)行秩序的創(chuàng)新或替代。動員式改革則是用行政命令強制推行的對現(xiàn)行制度的創(chuàng)新或替代。
我國農(nóng)村改革具有明顯的誘致性改革和動員式改革交替進行的特征。小崗村是農(nóng)村改革的發(fā)源地之一,在某種程度上也是中國農(nóng)村改革的一個縮影。正值新中國成立70周年之際,從推進改革的方式方法視角對小崗村改革與發(fā)展的實踐作理論概括和經(jīng)驗總結(jié),在城鄉(xiāng)關(guān)系失衡、鄉(xiāng)村出現(xiàn)凋敝的情況下,研究這一問題,有利于引導國人對中國農(nóng)村改革與發(fā)展問題進行更加深入的思考,有利于“小崗精神”進一步發(fā)揚,有利于新時代農(nóng)村改革進一步深化,有利于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略順利推進。
1 誘致性:貧困倒逼改革
1.1 農(nóng)村改革的內(nèi)在根據(jù)
我國農(nóng)村改革是生產(chǎn)關(guān)系嚴重的制約生產(chǎn)力發(fā)展的結(jié)果,是農(nóng)地關(guān)系的一場深刻的變革。是農(nóng)民主動解決生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系矛盾的偉大創(chuàng)舉。
新中國成立后,主要依托以農(nóng)補工來實現(xiàn)初始工業(yè)化,通過工農(nóng)產(chǎn)品價格剪刀差,使農(nóng)村財富向城市流動[1],工業(yè)化有8 000億元以上的原始積累是由農(nóng)村(農(nóng)民稅賦)提供[2]。又由于人口急劇膨脹,農(nóng)村地區(qū)每況愈下,人均占有明顯下降。另外,經(jīng)過十年動亂、“學大寨”運動,統(tǒng)購統(tǒng)銷制度、人民公社高級社將土地、耕畜、大農(nóng)具的分紅全部取消,全憑勞動工分分配,使農(nóng)民本來就缺少的自主權(quán)蕩然無存,農(nóng)村一切規(guī)章制度越來越僵化。農(nóng)村經(jīng)濟凋敝,農(nóng)民生活極度貧困。直到改革開放前,約有90%的人口在農(nóng)村沉淀,絕大多數(shù)農(nóng)民還沒有解決溫飽問題。對改革的期盼,形成了一股強大的推動制度變遷的力量。農(nóng)村改革率先取得突破并帶動了整個國家的改革[3]。
1.2 小崗村“大包干”的“沖動”
改革開放前,小崗人與全國農(nóng)民一樣,處于極度貧困狀態(tài)。為了擺脫貧困,他們敢于冒險,私下搞起了“大包干”。小崗村民舉行了秘密會議,擬定契約,明確提出了“保證上交國家糧油,該給國家的給國家,該交集體的交集體,任何人不準裝孬”的莊嚴承諾。這一壯舉實質(zhì)是對國家、集體和個人三者之間關(guān)系問題的探索,也是生產(chǎn)關(guān)系的變革,它開辟了中國農(nóng)村改革的先河?!按蟀伞笔菍ν恋亟?jīng)營權(quán)的承包,農(nóng)民成了相對獨立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者,農(nóng)村土地真正實現(xiàn)了兩權(quán)分離,農(nóng)民用和平的方式取得土地經(jīng)營權(quán)。在高度集中統(tǒng)一的計劃體制內(nèi),創(chuàng)造了一個充滿活力的市場經(jīng)濟的細胞,從而引起一系列的深刻變化,導致整個改革不可逆轉(zhuǎn)地走向社會主義市場經(jīng)濟目標[4],是典型的誘致性改革模式。
小崗人的積極性大漲,包產(chǎn)到戶第一年,在遭遇罕見大旱的情況下,小崗村仍然獲得大豐收,交售糧食3.25萬kg(合作社成立以來第一次向國家交售余糧)、歸還貸款800元(歷史上第一次歸還貸款),人均收入達到400元,是1978年的18倍[5],改變了從1957年起23年來,年年吃國家救濟的“三靠村”現(xiàn)狀。小崗村“大包干”之后,家庭承包制在全國得以推行[6],農(nóng)地關(guān)系的改革,使生產(chǎn)力得到了大大解放、農(nóng)民擺脫了貧困,彰顯了誘致性改革的成果。
1.3 小崗村開啟改革的理論意蘊
生產(chǎn)效用和財富分配效率的提高,是由于勞動力、土地和其他資源配置方式的改變,其實質(zhì)是生產(chǎn)關(guān)系和各種社會關(guān)系的完善。在原有的人民公社體制下,饑寒交迫的農(nóng)業(yè)勞動者之于土地和生產(chǎn)的關(guān)系是被扭曲的。原有的生產(chǎn)經(jīng)營方式和體制機制存在嚴重弊端,亟須改變。農(nóng)村改革的現(xiàn)實價值目標是完善農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制和財富分配體制,促成農(nóng)村良好生產(chǎn)關(guān)系的建立。
“大包干”的創(chuàng)舉,引發(fā)了中國農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的推行,最終推動了政治意識形態(tài)和社會關(guān)系的結(jié)構(gòu)性改變。它不單純具有經(jīng)濟意義,在某種意義上說,它開啟了中國社會發(fā)展和進步。農(nóng)民與土地的關(guān)系是村莊再生產(chǎn)的微觀基礎(chǔ),土地承載著村莊社會生活中的關(guān)系與利益,形成高度的契合性關(guān)系[7]。這次農(nóng)村改革是自下而上進行的,是誘致性改革成功的典范。
2 動員式:政府推動改革
溫飽之后的中國農(nóng)民,由于“小富即安”思想的負面作用,農(nóng)村改革進入了徘徊期。學界和政界敏銳地意識到這一問題的嚴重性,自上而下的動員式改革來襲中國農(nóng)村大地。
在經(jīng)歷了轟轟烈烈的“大包干”之后,小崗村卻漸漸歸于平靜,發(fā)展速度明顯減緩,進入了徘徊時期?!耙怀~過溫飽線,二十年不進富裕門”切實反映了小崗村的改革困境。在此背景下,政府主導的改革在小崗村全面推進。
2.1 土地“三權(quán)分置”改革
大包干之后,我國廢除了人民公社制度,逐步形成了以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,實現(xiàn)“土地集體所有,農(nóng)戶承包經(jīng)營”的農(nóng)村土地制度。生產(chǎn)關(guān)系的巨大變革,極大地調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率上升,農(nóng)村剩余勞動力開始向城鎮(zhèn)、非農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移。但是,由于農(nóng)村土地經(jīng)營出現(xiàn)小農(nóng)經(jīng)營低效、土地產(chǎn)權(quán)不明、農(nóng)村“空心化”等問題,同時伴隨劉易斯拐點的到來,現(xiàn)有農(nóng)村土地制度難以滿足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求。2013年的中央農(nóng)村工作會議提出了把農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)分為承包權(quán)和經(jīng)營權(quán),實現(xiàn)承包權(quán)和經(jīng)營權(quán)分置并行的論斷[8]。此后,中央多次發(fā)文,逐步完善“三權(quán)”關(guān)系。農(nóng)村土地“三權(quán)分置”理順了土地產(chǎn)權(quán)制度,釋放了經(jīng)營權(quán),增強了市場調(diào)節(jié),進一步提高了土地產(chǎn)出率,有利于增強農(nóng)村基本經(jīng)營制度的持久活力,有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
小崗村開展大包干改革,實際上主要圍繞“農(nóng)地關(guān)系”展開。大包干讓小崗人“吃飽飯”“腰包足”,但是單一的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,使得農(nóng)民收入增幅緩慢,在踏過“溫飽線”之后,如何致富成了發(fā)展困境。針對土地分散經(jīng)營和經(jīng)營模式單一的困境,小崗村圍繞土地經(jīng)營方式改革,進行了一系列的探索。主要有以下幾個方面:
(1)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。通過與長江村結(jié)對建設葡萄種植示范園、大學生落戶創(chuàng)業(yè)農(nóng)業(yè)大棚等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,使得土地單位收益得以提高,農(nóng)民收入實現(xiàn)大幅度提升。
(2)集中土地流轉(zhuǎn),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織。通過集中流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地,重走“集體路”,聯(lián)合社會資本成立農(nóng)村合作社,實現(xiàn)土地經(jīng)營方式的多元化。
(3)完成土地確權(quán),推進土地“三權(quán)分置”改革。? 通過土地確權(quán)和流轉(zhuǎn),加快推進農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營,釋放農(nóng)村土地發(fā)展活力。小崗村通過一系列的土地制度改革,積極探索適合農(nóng)村發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,為農(nóng)村改革做了諸多有益嘗試。
2.2 農(nóng)村稅費體制改革
自農(nóng)村稅費改革試點以來,國家對種糧農(nóng)民實施糧食直補、農(nóng)資綜合直補、良種補貼、農(nóng)機具購置補貼等“四項補貼”制度,開創(chuàng)了直接補貼農(nóng)民的先河[9]。在2006年取消了2 000多年“皇糧國稅”,確立“多予、少取、放活”的方針,標志著國家與農(nóng)民的分配關(guān)系發(fā)生了由“取”向“予”的重大轉(zhuǎn)折,我國正式進入“以工補農(nóng),以城帶鄉(xiāng)”的發(fā)展階段。政府高度重視農(nóng)村發(fā)展,穩(wěn)固推進新農(nóng)村建設。具體表現(xiàn)為:推進新型農(nóng)村社區(qū)建設、健全新型社區(qū)管理和服務體制,有效推動農(nóng)村公共服務體制改革、推進城鄉(xiāng)一體化歷程。
國家由“取”向“予”的改革,給小崗村帶來較大的發(fā)展機遇。安徽省作為農(nóng)村稅費改革的試點省份,堅持“敢闖敢試、敢為人先”的精神,為全國農(nóng)村稅費改革積累了經(jīng)驗和教訓。
2.3 農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系改革
隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程加快,農(nóng)村勞動力大量向城鎮(zhèn)和非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,“誰來種地”問題凸顯。為順應形勢的發(fā)展,中央出臺一系列促進適度規(guī)模經(jīng)營的政策,鼓勵和支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育、扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展等。早在2001 年,小崗村利用江蘇省張家港市長江潤發(fā)集團統(tǒng)一派發(fā)的葡萄幼苗,建成 5.33 hm 2頗具現(xiàn)代規(guī)模的葡萄園[10],促進了土地“三權(quán)分置”改革,為培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供了條件。
在培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體上,小崗村做了諸多有益探索。首先,70多位小崗年輕人外出經(jīng)商、辦廠、學本領(lǐng),為小崗村儲備一批有潛力的人才;其次,小崗村響應國家政策,加快土地確權(quán)流轉(zhuǎn),為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供生產(chǎn)條件;第三,引進外資,多家龍頭企業(yè)、示范合作社、農(nóng)場發(fā)展勢頭正勁;最后,組建集體資產(chǎn),通過“小崗”品牌和小崗村資源,組建農(nóng)業(yè)合作社、小崗創(chuàng)發(fā)公司等集體組織,探索農(nóng)村土地經(jīng)營主體形式多樣化,有效促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機制。到2017年,小崗村共培育專業(yè)合作社13家、家庭農(nóng)場3家、龍頭企業(yè)2家,流轉(zhuǎn)土地595.47 hm 2。在外力提升和內(nèi)力驅(qū)動下,村莊面積較40年前擴大20余倍,人口增長30余倍,由一個傳統(tǒng)的村落正在轉(zhuǎn)型為一個具備城鎮(zhèn)功能的社區(qū)[11]。
3 誘致與動員:新時代小崗村改革與振興的戰(zhàn)略選擇
農(nóng)村經(jīng)過40年的改革探索,取得的改革成效碩果累累,涌現(xiàn)出了多種改革模式,但也出現(xiàn)了不少問題。農(nóng)村出現(xiàn)了凋敝現(xiàn)象,城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的問題凸顯。出現(xiàn)這些問題的原因很多,但改革的推進必須尊重農(nóng)民的意愿既是一個歷史經(jīng)驗也是一個現(xiàn)實教訓。這就要求農(nóng)村改革必須結(jié)合誘致性和動員式兩種途徑,交替使用,實現(xiàn)良性互動。
習近平總書記在黨的十九大報告中提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,為新時代的農(nóng)村改革指明了方向?!爱a(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”成為新時代農(nóng)村改革的總?cè)蝿铡?018年初中央一號文件出臺,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略正式實施。
但鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略如何實施?市場主導還是政府主導?農(nóng)民的主體地位怎么才能得到保證?這些問題都可歸結(jié)到改革方式的選擇上。新時代,小崗村要抓住國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村農(nóng)村政策的歷史機遇,繼續(xù)秉承和弘揚“小崗精神”[12],以改革促振興,以振興引改革,在改革中振興,在振興中改革,綜合運用誘致性改革與動員式改革,系統(tǒng)推進產(chǎn)業(yè)、人才、生態(tài)和文化建設,實現(xiàn)小崗村全面振興。
第一,產(chǎn)業(yè)振興是基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)振興是生活富裕的根本,是吸引人才的重要手段,是鄉(xiāng)風文明的物質(zhì)前提。
第二,人才振興和組織振興是支撐。人才是產(chǎn)業(yè)振興和生態(tài)振興的規(guī)劃和實施者,是文化振興的推動者;組織是指鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu),治理結(jié)構(gòu)的完善,有助于調(diào)動地方能人和地方政府積極性,助力小崗振興。因此,人才振興和組織振興是支撐。
第三,文化振興和生態(tài)振興是結(jié)果。有高素質(zhì)人才的帶動才能實現(xiàn)根本的文化振興;生態(tài)振興是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的結(jié)果,在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中樹立生態(tài)保護意識,才能實現(xiàn)“看得見青山綠水,記得住鄉(xiāng)愁”的生態(tài)結(jié)果。
參考文獻
[1] 吳凱之.論中國農(nóng)村改革的政治與經(jīng)濟起源——謹以此文迎接黨的十八大[J].社會科學論壇,2012(9):198-209.
[2] 發(fā)展研究所綜合課題組.改革面臨制度創(chuàng)新[M].上海:上海三聯(lián)書店,1988.
[3] 徐勇.論現(xiàn)代化中后期的鄉(xiāng)村振興[J].社會科學研究,2019(2):36-41.
[4] 吳象.農(nóng)村第一步改革的曲折歷程[J].百年潮,1998(3):10-16.
[5] 駱海邦.小崗村經(jīng)濟制度變遷研究[D].南京:南京農(nóng)業(yè)大學,2008.
[6] 汪恭禮.由小崗村“大包干”談鄉(xiāng)村振興之道[J].南方農(nóng)村,2019(1):4-7.
[7] 杜鵬.土地秩序的政治底蘊[J].華南農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版),2019,18(1):9-23.
[8] 李斌斌,劉曉平.農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)制度歷史沿革與啟示[J].法制與社會,2018(6):30-31.
[9] 唐仁健.完善強農(nóng)惠農(nóng)政策 開創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新局面[J].中國機構(gòu)改革與管理,2011(1):13-15.
[10] 劉紀榮.試論小崗村農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展問題[J].財貿(mào)研究,2012(6):65-70.
[11] 賈鴻彬.小崗村40年[M].南京:江蘇鳳凰文藝出版社,2018.
[12] 韋文聯(lián),張瑤.論“小崗精神”及其在推動鄉(xiāng)村振興中的時代價值[J].海南大學學報(人文社會科學版),2018,36(6):1-6.