趙丹 毛曦
摘 要:基層黨組織是黨在各級各類高等學(xué)校中的戰(zhàn)斗堡壘,建設(shè)服務(wù)型基層黨組織是發(fā)揮黨的先鋒模范作用的重要方式。為保障獨立學(xué)院遷址辦學(xué)后的人才培養(yǎng)質(zhì)量,應(yīng)創(chuàng)新基層服務(wù)型黨組織建設(shè),構(gòu)建“結(jié)對機制”,加強與母體高校的溝通聯(lián)系,采取一系列服務(wù)師生的舉措。
關(guān)鍵詞:獨立學(xué)院 基層服務(wù)型黨組織 結(jié)對機制
一、背景
《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出,要創(chuàng)新基層黨建工作,健全黨的基層組織體系,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,引導(dǎo)廣大黨員積極投身改革事業(yè)[1]。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),獨立學(xué)院的基層黨支部是學(xué)院黨領(lǐng)導(dǎo)核心作用的基礎(chǔ),承擔著為黨和國家培養(yǎng)合格建設(shè)者和可靠接班人的重任,因此,加強獨立學(xué)院基層服務(wù)型黨組織建設(shè)十分關(guān)鍵。
南京醫(yī)科大學(xué)康達學(xué)院2013年9月遷址連云港辦學(xué),首要任務(wù)是保障人才培養(yǎng)質(zhì)量。遷址辦學(xué)初期,學(xué)院師資隊伍力量薄弱,學(xué)院自有師資數(shù)量較少,且部分新進教師需進行系統(tǒng)培訓(xùn)后方可授課,學(xué)院教學(xué)工作主要依靠南京醫(yī)科大學(xué)各學(xué)院的支持,各學(xué)院安排相關(guān)教師來連授課,保證主要課程教學(xué)平穩(wěn)運行。剛剛離開母體學(xué)校的康達學(xué)院,諸多管理工作要獨立開展,教學(xué)管理和學(xué)生管理工作均在探索中不斷創(chuàng)新。學(xué)院結(jié)合自身優(yōu)勢,采取一系列服務(wù)師生的舉措,并積極與南京醫(yī)科大學(xué)對口支部結(jié)對共建,開展特色活動,對學(xué)院的師資隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)質(zhì)量、教學(xué)管理水平產(chǎn)生積極的影響。
遷址辦學(xué)后,康達學(xué)院緊緊抓住獨立學(xué)院發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,始終堅持以質(zhì)量求生存、以特色塑品牌,全體黨員干部在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞支部工作內(nèi)容與性質(zhì),內(nèi)練基本功,外樹形象,強化服務(wù),在學(xué)生培養(yǎng)、教學(xué)管理、黨組織建設(shè)等方面都取得了驕人的成績。與南醫(yī)大教務(wù)處黨支部、學(xué)生工作處黨支部共建黨支部互動平臺,實現(xiàn)共建雙方雙向互動、相互促進、優(yōu)勢互補、資源共享,共同推動黨建工作,使黨建工作基礎(chǔ)更扎實、黨員干部的先鋒模范作用更突出、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用更明顯。
二、構(gòu)建基層服務(wù)型黨組織“結(jié)對機制”
發(fā)揮自身優(yōu)勢,服務(wù)師生,推出一系列保障教育教學(xué)平穩(wěn)運行和人才培養(yǎng)質(zhì)量的舉措:與南京醫(yī)科大學(xué)教務(wù)處黨支部結(jié)對共建,進一步緊密雙方的合作關(guān)系,增加兩支部成員之間的溝通交流,提高黨員干部的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。
(一)建立“師師結(jié)對、引路成長”機制,提升學(xué)院青年教師專業(yè)素養(yǎng)。
1.學(xué)院遷址連云港辦學(xué)后,在各教學(xué)相關(guān)領(lǐng)域與南醫(yī)大教務(wù)處密切聯(lián)系,學(xué)院遷址初期積極培育新教師,每年安排新進教師到南京醫(yī)科大學(xué)相關(guān)教研室培訓(xùn)半年至一年。
2.2015年學(xué)院教務(wù)辦印發(fā)了《關(guān)于做好南京醫(yī)科大學(xué)來連云港校區(qū)任課教師接待工作相關(guān)規(guī)定》(南醫(yī)大康連教[2015]4號)的通知,幾年來,教務(wù)辦全體黨員干部輪流值班,負責(zé)周日下午來連班車教師的迎接工作,并與各系部共同做好來連任課教師的食宿安排及上課服務(wù)工作。在南醫(yī)大老師在連期間,積極幫助他們做好生活安排,帶他們熟悉校園、教室和多媒體使用等教學(xué)相關(guān)事宜,起到較好的模范帶頭作用。同時,南醫(yī)大的老師在連云港校區(qū)不但授課,還參與青年教師的培養(yǎng)和學(xué)生活動,共同參與集體備課,定期與我院青年教師開展沙龍講座等活動進行溝通交流,形成學(xué)院青年教師和大校老師的交流機制。幾年來,康達學(xué)院已經(jīng)邀請27位知名專家在連講學(xué),舉辦40余場“名醫(yī)·名師·名家”、教師發(fā)展、導(dǎo)學(xué)、教學(xué)工作坊等系列講座和活動。
3.為了加強連云港臨床醫(yī)學(xué)院師資隊伍建設(shè),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和研究生院的具體指導(dǎo)下,于2015年8月起,開辦南京醫(yī)科大學(xué)康達學(xué)院、連云港臨床醫(yī)學(xué)院首屆青年教師培訓(xùn)提高班,共招收學(xué)員68名,開設(shè)基礎(chǔ)類課程、提高類課程、科研能力訓(xùn)練類課程和教育教學(xué)課程類課程共計400學(xué)時,南京醫(yī)科大學(xué)各專業(yè)具有豐富經(jīng)驗的副教授以上職稱的教師和專家親自來連授課,尤其針對提高班學(xué)員對博士生入學(xué)考試英語的需求,于2015年10月-2016年1月,有針對性地開設(shè)博士生入學(xué)考試的英語輔導(dǎo),極大地提高我院青年教師和臨床師資的教育教學(xué)水平。
4.2016年起我院先后選派青年教師參加南京醫(yī)科大學(xué)PBL導(dǎo)師培訓(xùn)班,各位老師積極參加理論學(xué)習(xí)、實戰(zhàn)演練、案例討論等環(huán)節(jié),與南京醫(yī)科大學(xué)各學(xué)院的老師通力合作,順利完成培訓(xùn)工作。
(二)建立“師生結(jié)對、管學(xué)相促”機制,關(guān)懷學(xué)生成長。
學(xué)院采取彈性學(xué)制、放寬轉(zhuǎn)專業(yè)比例、學(xué)籍預(yù)警和學(xué)業(yè)援助等創(chuàng)新管理舉措,不斷完善學(xué)籍管理制度,培養(yǎng)高質(zhì)量醫(yī)學(xué)人才。
1.為充分體現(xiàn)“以人為本,個性培養(yǎng)”的現(xiàn)代教育理念,彌補學(xué)生高考填報的志愿不理想、缺乏專業(yè)認同感等不足,學(xué)院實行柔性化學(xué)籍管理制度,印發(fā)《南京醫(yī)科大學(xué)康達學(xué)院本科生轉(zhuǎn)專業(yè)實施細則》開展轉(zhuǎn)專業(yè)工作,并逐步放開轉(zhuǎn)專業(yè)條件和比例,實轉(zhuǎn)人數(shù)從1%增加至20%。學(xué)院尊重學(xué)生個性發(fā)展,根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)能力和特長,實現(xiàn)學(xué)其所愛、學(xué)其所長。轉(zhuǎn)專業(yè)政策的推行是學(xué)院對“一考定終身”高考體制的一種補救,對專業(yè)建設(shè)具有積極的作用。黨支部專門安排了針對轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)生的補修課程,幫助不同情況的學(xué)生制訂個人學(xué)習(xí)計劃,從而使轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)生在課程學(xué)習(xí)過程中實現(xiàn)專業(yè)間的充分銜接,保證其順利完成學(xué)業(yè)。
2.變“學(xué)籍管理”為“學(xué)業(yè)援助”,多途徑幫助學(xué)生成長成才,印發(fā)《南京醫(yī)科大學(xué)康達學(xué)院學(xué)生學(xué)業(yè)預(yù)警工作實施細則》;學(xué)籍管理科的黨員干部聯(lián)合專任教師與留級生和橙色預(yù)警、紅色預(yù)警學(xué)生結(jié)對,采取有針對性的幫扶措施,學(xué)業(yè)預(yù)警工作取得成效,現(xiàn)階段留級人數(shù)遠遠少于前幾年。
3.為了進一步提高學(xué)院學(xué)生的英語四級考試通過率,主動聯(lián)系外語系黨員教師,以“助學(xué)”“導(dǎo)學(xué)”為切入點,在完成原有教學(xué)課時的基礎(chǔ)上,利用周末時間進行四級強化工作,每名教師對應(yīng)一個強化班,立足學(xué)生的需求,從聽、說、讀、寫各方面為學(xué)生提供講解、輔導(dǎo),助學(xué)生攻克英語四級難關(guān),學(xué)生英語四級通過率達93%。
(三)建立“支部結(jié)對、互促共建”機制,提升學(xué)院管理人員水平。
為保障學(xué)院的人才培養(yǎng)質(zhì)量,加強與母體高校對口部門支部的溝通聯(lián)系,圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的總體要求,獨立學(xué)院與母體高校的教務(wù)處黨支部和學(xué)生工作處黨支部分別舉行座談交流會,雙方圍繞教學(xué)運行、專業(yè)建設(shè)、實習(xí)管理、學(xué)籍管理、教師發(fā)展、醫(yī)學(xué)教育研究、學(xué)生管理等方面進行了深入交流。為了使交流常態(tài)化,雙方黨支部書記共同簽署“支部結(jié)對、互促共建”活動實施方案,并開展主題黨日活動。
1.組織建設(shè)互促。依托支部共建良好平臺,共辦教育培訓(xùn),建立黨建工作交流平臺,健全互動交流機制,聯(lián)合開展組織活動,推進雙方信息互動交流,共同提高業(yè)務(wù)水平和黨建工作水平。
2.黨員干部互動。通過聯(lián)合開展黨員干部學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會、黨員干部結(jié)對互訪、互學(xué)、互助等豐富多彩的活動,向先進學(xué)習(xí),向模范看齊,使黨員干部提高素質(zhì),提升黨性修養(yǎng),實現(xiàn)兩支部黨員干部互聯(lián)互動,更好地發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。
3.對口部門互助。通過雙方支部的合作互助,促進支部黨員的共同提高。積極發(fā)揮學(xué)校教務(wù)處支部、學(xué)生工作處黨支部黨員對康達學(xué)院對口支部黨員的送優(yōu)秀管理經(jīng)驗、新發(fā)展理念等活動,幫助康達學(xué)院支部黨員掌握政策、學(xué)法用法、科學(xué)管理、爭創(chuàng)佳績,成為教學(xué)管理的行家里手。
4.和諧校園共建。通過共建,學(xué)院進一步增強黨員的宗旨意識,幫助我院師生辦實事、做好事,共同建設(shè)和諧校園。
5.教學(xué)、學(xué)生管理共贏。通過支部共建、加強相互走訪座談、相互交流學(xué)習(xí),實現(xiàn)信息共享、資源交流,促進康達學(xué)院教學(xué)和學(xué)生管理水平穩(wěn)步提高。
三、主要成效及經(jīng)驗啟示
遷址辦學(xué)后,康達學(xué)院緊緊抓住獨立學(xué)院發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,始終堅持以質(zhì)量求生存、以特色塑品牌,學(xué)院全體黨員干部在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)生培養(yǎng)、教學(xué)管理、黨組織建設(shè)等方面取得了驕人的成績。近幾年,學(xué)院招生錄取分數(shù)線均在全省獨立學(xué)院中位列前茅。青年教師培訓(xùn)提高班的開辦不僅滿足了學(xué)員學(xué)習(xí)深造的需要,而且最大限度地提高了連云港地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)人員的學(xué)歷層次,提高了康達學(xué)院和連云港臨床醫(yī)學(xué)院的師資水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。首屆提高班共有31名學(xué)員參加博士生入學(xué)考試,最終25人錄取為博士,錄取率高達80.6%。
通過支部共建平臺,實現(xiàn)了共建雙方雙向互動、相互促進、優(yōu)勢互補、資源共享,共同推動黨建工作,使黨建工作基礎(chǔ)更扎實、黨員干部的先鋒模范作用更突出、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用更明顯。
“十三五”期間,學(xué)院將以建設(shè)成為高水平的地方醫(yī)藥院校為目標,基層黨組織將和學(xué)院共同努力,把學(xué)院打造成為南京醫(yī)科大學(xué)在連云港的人才培養(yǎng)高地和醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)基地。
參考文獻:
[1]習(xí)近平,中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定[Nl.人民日報,2013-11-16(01).