黃榆茗

摘要：十九大報(bào)告提出，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，貫徹新發(fā)展理念，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式進(jìn)行黨建工作成為了重要的途徑，這也是對(duì)傳統(tǒng)的黨建工作的一個(gè)有效的補(bǔ)充和完善，在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，黨建工作不僅有了機(jī)遇，同時(shí)也有了挑戰(zhàn)，要想在這一模式下做好黨的建設(shè)工作必須要迎接挑戰(zhàn)抓住機(jī)遇。本文從黨建促生產(chǎn)的重要性著手，簡(jiǎn)述了如何結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下黨建優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)安全、科學(xué)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式;黨建工作

安全是廣州地鐵和諧發(fā)展的前提和根本保證，是廣州地鐵各項(xiàng)工作的核心任務(wù)。做好廣州地鐵安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)快速、安全、高效、科學(xué)生產(chǎn)，不僅要從管理上、制度上下功夫，更需要基層黨組織提供有力的思想保證和精神支持，充分調(diào)動(dòng)廣州地鐵員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)廣州地鐵安全健康發(fā)展。如何更好地利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，加強(qiáng)廣州地鐵基層黨建工作創(chuàng)新的深度和內(nèi)涵，使其能夠緊跟時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展的需要，從而促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)安全科學(xué)地快速發(fā)展，是我們基層黨建工作者值得思考的問題。

一、主要做法

（一）利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)工作

利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式優(yōu)勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)黨建的工作模式是“線上線下”相結(jié)合，通過開發(fā)和應(yīng)用黨內(nèi)信息管理系統(tǒng)，配套建立流動(dòng)黨員信息庫(kù)、黨員動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)、黨員服務(wù)網(wǎng)，在線開展黨務(wù)辦理、黨內(nèi)生活、黨員教育、效果評(píng)價(jià)，了解其他黨工團(tuán)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)工作業(yè)務(wù)、員工服務(wù)等。實(shí)現(xiàn)黨建服務(wù)的動(dòng)態(tài)延伸，以信息即時(shí)傳遞來縮小基層黨組織和黨員的時(shí)空距離，從而增強(qiáng)基層黨組織的存在感、信任度和凝聚力。例如：行車設(shè)備維保三部黨總支積極發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式優(yōu)勢(shì)，深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，引入構(gòu)建智慧黨支部思維，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新思路方法，搭建標(biāo)準(zhǔn)化云平臺(tái)，不斷建立和完善基層黨組織體系，營(yíng)造了組織氛圍，大力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。所謂的標(biāo)準(zhǔn)化云平臺(tái)，就是利用當(dāng)今人們熟悉的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，精心制作了精美的各類二維碼，通過手機(jī)掃一掃，就能輕松進(jìn)入并查閱基層黨支部的“黨支部概況”、“工作業(yè)務(wù)”以及“員工服務(wù)”等三大模塊的內(nèi)容，在細(xì)化上，“黨支部概況”主要介紹分部簡(jiǎn)介、工會(huì)、團(tuán)支部、紀(jì)檢、宣傳五方面的內(nèi)容，“工作業(yè)務(wù)”包含了“生產(chǎn)檢修規(guī)程”、“生產(chǎn)安全工作規(guī)程”、“安全學(xué)習(xí)”、“故障處置流程”、“事故十防”“上墻制度”?！皢T工服務(wù)”涵蓋了工作證件管理細(xì)則、計(jì)劃生育管理方法、結(jié)婚備案和計(jì)生須知、請(qǐng)銷假流程、薪酬福利管理辦法、員工辦理獨(dú)生子女綜合保險(xiǎn)流程、員工工資卡遺失補(bǔ)辦、住房公積金提取指南、員工入戶申請(qǐng)、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷等十大項(xiàng)員工服務(wù)工作，可以通過掃描二維碼便可進(jìn)入相關(guān)頁(yè)面瀏覽學(xué)習(xí)，內(nèi)容具體詳細(xì)，熟悉流程方便高效，同時(shí)增強(qiáng)了宣傳的效率，推進(jìn)了廉潔文化建設(shè)。

（二）利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式優(yōu)勢(shì)，探索員工教育培訓(xùn)新途徑

安全是員工和企業(yè)的保障。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)僅靠先進(jìn)的設(shè)備不行，關(guān)鍵是人。所以我們基層黨組織應(yīng)利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，成立黨員突擊隊(duì)，通過互聯(lián)網(wǎng)，結(jié)合各種微培訓(xùn)、微課、微學(xué)習(xí)、微評(píng)估的方式，建立培訓(xùn)平臺(tái)，利用類似O2O的平臺(tái)將培訓(xùn)內(nèi)容化整為零，把培訓(xùn)內(nèi)容分割成不同的知識(shí)點(diǎn)，做成不同的題目或者5-8分鐘的視頻，這樣既不占用大家平時(shí)的時(shí)間和精力，又可以在閑暇的時(shí)間讓每個(gè)個(gè)體得到知識(shí)的補(bǔ)充，然后通過平臺(tái)進(jìn)行在線微評(píng)估，直接了解每個(gè)員工對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容的熟悉情況。例如：行車設(shè)備維保三部變電五分部黨支部通過發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)行“線上預(yù)約”和“線下培訓(xùn)”相結(jié)合的策略，充分整合人力資源，提高資源利用率。通過“變電創(chuàng)新”公眾號(hào)，員工可自行在線預(yù)約培訓(xùn)講師，進(jìn)行理論或?qū)嵅倥嘤?xùn);也可以預(yù)約變電培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室的使用時(shí)間，進(jìn)行設(shè)備拼裝、試驗(yàn)操作，保證每個(gè)員工都有充足的時(shí)間提高理論水平、加強(qiáng)動(dòng)手能力、促進(jìn)員工成長(zhǎng)。培訓(xùn)講師也可以根據(jù)自己的工作安排，在“變電創(chuàng)新”公眾號(hào)上發(fā)布授課信息，進(jìn)行集中培訓(xùn)。每期培訓(xùn)有多項(xiàng)培訓(xùn)課題，提前在公眾號(hào)上發(fā)布，由員工進(jìn)行民主投票，票數(shù)最高的一項(xiàng)作為該其培訓(xùn)的課題。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)基層黨支部培訓(xùn)工作智慧化運(yùn)行，可使支部教育培訓(xùn)工作高效、人性化地開展，極大的提高了黨員帶頭技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新。

（三）利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式優(yōu)勢(shì)，構(gòu)架基層員工互動(dòng)連心橋

2016 年 7 月，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，截至 2016 年 6 月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到 7.1 億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為51.7%，在廣州地鐵，從上層領(lǐng)導(dǎo)到基層員工都有黨員的存在，占據(jù)絕對(duì)數(shù)量的廣州地鐵基層黨員基本上都是年輕人，他們對(duì)于傳統(tǒng)的黨建活動(dòng)方式興趣不大，而比較熱衷于網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)"，因此，在我們廣州地鐵基層黨組織推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) + 黨建”模式，能夠使黨建工作擁有良好的群眾基礎(chǔ)，有助于黨建工作的順利展開。我們的黨建工作中比較容易疏忽的是對(duì)流動(dòng)黨員的教育與管理。如何管理好、服務(wù)好流動(dòng)黨員成為我們黨建工作的難題。我們基層“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”通過創(chuàng)建流動(dòng)黨支部之家，以手機(jī)短信、QQ、微信等方式將流動(dòng)黨員聯(lián)系起來，組建黨的網(wǎng)絡(luò)大家庭中，在網(wǎng)上“安家”，讓流動(dòng)黨員切實(shí)感受到黨的溫暖。在流動(dòng)黨支部之家上不僅可以推送黨的資訊、支部信息等內(nèi)容，還可以開展“微心愿”征集、愛心傳遞、公益服務(wù)等活動(dòng)，以實(shí)踐活動(dòng)的形式讓流動(dòng)黨員過好組織生活。

（四）利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)監(jiān)督的實(shí)時(shí)化

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督正在成為一種重要而有效的監(jiān)督形式。一方面，通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)工作流程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤記錄和動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨務(wù)工作辦理情況的實(shí)時(shí)監(jiān)督，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。另一方面，通過在網(wǎng)上開設(shè)投訴臺(tái)、舉報(bào)信箱、領(lǐng)導(dǎo)信箱等措施，使黨員干部接受群眾全方位、多層次、連續(xù)性的監(jiān)督，有利于營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。我們基層黨建工作者主動(dòng)利用互聯(lián)網(wǎng)工具，尤其是通過各類新媒體開展黨務(wù)公開，接受來自不同方面的監(jiān)督，如在企業(yè)微信公眾號(hào)、企業(yè)訂閱號(hào)等新載體上設(shè)計(jì)員工互動(dòng)交流區(qū)，建立積極向上、高效暢通的黨建網(wǎng)絡(luò)訴求與溝通機(jī)制，通過及時(shí)反饋訴求、溝通信息、廣泛宣傳，既能夠及時(shí)做好員工思想政治工作、澄清錯(cuò)誤思想、傳達(dá)紅色正能量，又能夠打造風(fēng)清氣正的員工隊(duì)伍，完善基層黨組織建設(shè)，為廣州地鐵生產(chǎn)安全任務(wù)的完成提供堅(jiān)實(shí)保障。

二、主要成效

（一）豐富“互聯(lián)網(wǎng)+思維”，“互聯(lián)網(wǎng)+”全面引領(lǐng)技術(shù)變革。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”，我們行車設(shè)備維保三部黨總支能夠?qū)h員進(jìn)行智慧化地管理和智慧化教育，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與相關(guān)信息，充分利用微信、網(wǎng)絡(luò)教育、短信、電視等平臺(tái)，凝聚各種黨建課件與音像資料，以形成專家領(lǐng)導(dǎo)、典型經(jīng)驗(yàn)于一體的資料庫(kù)，并且形成有效的黨員培訓(xùn)體系。利用網(wǎng)上黨建、圖書室、研究室等各種網(wǎng)絡(luò)資源，為黨員給予菜單式、自助式、點(diǎn)播式的訓(xùn)練，這樣解決了黨員因?yàn)樾菁?、倒班、通勤等原因造成的定點(diǎn)、定向?qū)W習(xí)難的問題，同時(shí)也突出了黨員教育的人性化、智能化等特點(diǎn)，它能提高黨員教育的靈活性與實(shí)效性。

（二）加速建成“陽(yáng)光黨建”，將“網(wǎng)絡(luò)黨建”逐步向“陽(yáng)光黨建”轉(zhuǎn)變。形成回應(yīng)平臺(tái)，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”，讓黨員擁有知情權(quán)，確保黨員知情渠道的暢通，方便了黨員掌握形勢(shì)并管理，同時(shí)，行車設(shè)備維保三部黨總支結(jié)合網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，做好反腐工作，設(shè)立了網(wǎng)上舉報(bào)箱、領(lǐng)導(dǎo)信箱等，在接受職工監(jiān)管的同時(shí)，擴(kuò)充監(jiān)督與公開范圍，增強(qiáng)反腐機(jī)制的效果。

三、結(jié)語(yǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下廣州地鐵基層黨建工作呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，時(shí)代性、互動(dòng)性更強(qiáng)，靈活度、參與性更高，在新形勢(shì)下的國(guó)企黨建工作者首先要牢固樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，不斷提升運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具的技術(shù)和能力，創(chuàng)新思維方式和豐富黨建內(nèi)容，促進(jìn)廣州地鐵基層黨組織自我完善，促進(jìn)廣州地鐵基層黨建工作更加卓有成效。