賈雁冰

摘要：建立和完善黨建工作考核體系是供電企業(yè)安全生產(chǎn)的思想保證，通過目標(biāo)設(shè)定、過程管控、實地查驗、考核評價和應(yīng)用反饋等環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理，引導(dǎo)各生產(chǎn)單位防范風(fēng)險、持續(xù)提升經(jīng)營黨建工作和管理水平，不斷激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展動力，將所屬單位生產(chǎn)經(jīng)營管理黨建工作與企業(yè)總體目標(biāo)相銜接，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一種管理方法。對于電力企業(yè)來講，在其發(fā)展的過程中為了促進(jìn)其自身的可持續(xù)化的發(fā)展，就需要能夠加強(qiáng)自身的黨建思想政治工作，并且在思想政治工作的過程中能夠加強(qiáng)構(gòu)建考評機(jī)制，進(jìn)而有效促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);黨建;思想政治工作考評

對于企業(yè)的發(fā)展來說，建立企業(yè)的黨建思想政治工作的考評機(jī)制能夠有效地促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。電力企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著十分重要的作用，并且其工作強(qiáng)度較大，在實際的工作過程中常常會有一些具有危險性以及技術(shù)性的內(nèi)容。所以電力企業(yè)在開展思想政治工作的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣或者那樣的差錯，因此，只有建立思想政治工作的考評機(jī)制才能夠保證電力企業(yè)政治思想工作的有效開展，并且收到工作成效。

一、電力企業(yè)黨建思想政治工作考評機(jī)制建立中存在的問題

（一）考評體系不夠完善

沒有建立符合工作實際的黨建工作績效考核更正流程，一旦出現(xiàn)因黨建工作開展質(zhì)量問題引起的爭辯時，不知道如何申訴和辯解，會促使廣大干部職工失去對黨建工作績效考核處室、組織處、工會、紀(jì)委監(jiān)察處等相關(guān)考核負(fù)責(zé)人的信任，從而致使廣大干部職工對黨建工作績效考核體系產(chǎn)生不良影響和信任危機(jī)，極大降低了干部職工心中對黨建工作績效考核的公平、公正性評價。

（二）考評體系內(nèi)容欠妥

黨建工作考評實施細(xì)則缺乏質(zhì)量和數(shù)量的考核，不能全面體現(xiàn)黨員和干部職工的實際工作量?？己藢嵤┘?xì)則指標(biāo)不能與時俱進(jìn)同樣缺乏動態(tài)的更新調(diào)整制度，始終不變的績效考核細(xì)則不能適應(yīng)供電企業(yè)改革發(fā)展的根本需要。

（三）考評體系的宣傳和培訓(xùn)力度不夠

職工對黨建工作績效考核的目的、意義以及流程缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識，在理解上容易出現(xiàn)偏差，造成對考評工作的不理解和抵觸情緒。導(dǎo)致黨建工作績效考核過程和結(jié)果公布缺乏足夠的公開和公正性，應(yīng)建立和完善一套完整的合理化、規(guī)范化的績效考評操作流程。

（四）考評過程中缺乏溝通，考核結(jié)果反饋不到位

在供電企業(yè)黨建工作績效考評過程中，往往存在有話不敢說，想說找不到的現(xiàn)象?？冃Э己瞬块T按照考核實施細(xì)則對應(yīng)考核，各黨支部（總支）按照黨建工作月度工作計劃開展思想政治工作，有考核有落實理所應(yīng)當(dāng)，就是在考核與被考核的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)意見分歧，考核者認(rèn)為某項工作完成的不是很好，缺乏創(chuàng)造性生搬硬套，可被考核者認(rèn)為黨建工作已經(jīng)開展的很好了且符合績效考核要求，兩者之間存在溝通不暢因素;績效考評得分也是如此，往往應(yīng)為工作開展的質(zhì)量和數(shù)量引起爭議，找不到問題所在，找不到解決矛盾的有效措施。造成考核者與被考核支部（總支）意見極大，只有達(dá)成共識的黨建績效考核指標(biāo)才能對黨員和職工產(chǎn)生最大的激勵作用。

二、電力企業(yè)建立企業(yè)黨建思想政治工作考核評價機(jī)制的策略

（一）創(chuàng)立多層次考核評價體系

參照企業(yè)建設(shè)好、團(tuán)結(jié)教育好、服務(wù)發(fā)展好、自律規(guī)范好準(zhǔn)，努力提升自身企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以此來使領(lǐng)導(dǎo)干部能夠充分發(fā)揮好自身的黨建思想政治工作帶頭作用;電力企業(yè)要的黨建工作包括對基層職工的教育，企業(yè)黨員要定期有針對性的開展對內(nèi)部職工的思想政治教育，以此來達(dá)到提升黨員實踐能力的目的;在黨組織建設(shè)上，電力企業(yè)內(nèi)黨員要努力維護(hù)黨組織形象并為其發(fā)展出力，使之能夠成為電力企業(yè)中的一個個堅固堡壘;黨組織的作用不僅僅需要維護(hù)黨員之間思想意識和工作態(tài)度，還應(yīng)當(dāng)將其作用覆蓋到全體電力企業(yè)的職工中，使其能夠感受到來自黨組織的關(guān)懷從而達(dá)到不斷提升其物質(zhì)文明和精神文明的目的，這可以使企業(yè)內(nèi)形成良好的工作氛圍，促進(jìn)同事之間的關(guān)系更加和諧。

（二）科學(xué)設(shè)計相關(guān)考核評價形式

通常情況下，黨建思想政治工作主要由企業(yè)內(nèi)部的黨委針對黨支部所考核完成，在這一過程中，黨支部可以采用自評的方式，將自身在所屬部門或組織中所開展的思想政治工作進(jìn)行自我打分然后上交企業(yè)黨委;企業(yè)黨委還可以通過對基層各部門黨支部進(jìn)行專項檢查與調(diào)研的方式來不定期檢查黨支部對上級黨建思想政治工作的落實情況，找出其中的出色部分和不足部分按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，從而做到對黨支部工作成績進(jìn)行量化，并對相關(guān)人員進(jìn)行獎勵和處罰以此來提升黨支部的工作積極性來促進(jìn)其成績不斷獲得提升;在對黨建思想政治考核評價形式的設(shè)計上，各考核標(biāo)準(zhǔn)的實際分?jǐn)?shù)應(yīng)當(dāng)不斷依照中央和上級黨組織的工作側(cè)重點并結(jié)合自身企業(yè)實際發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)整，在調(diào)整的過程中還應(yīng)當(dāng)征求各黨員的意見和建議從而使其針對性和考核操作性能夠得到不斷提升。

（三）按級別落實考核評價規(guī)范

在按照級別開展思想政治工作的過程中，企業(yè)內(nèi)各級別黨組織應(yīng)當(dāng)按照公平、公正、公開的原則嚴(yán)格按照之前所制定出的考核標(biāo)準(zhǔn)來對工作情況進(jìn)行評分，之后對評分情況做匯總分析并由企業(yè)黨委來確認(rèn)最終考核結(jié)果;在考核評價結(jié)果得出之后，企業(yè)黨組織需要及時召開考評會議并在會議中向全體企業(yè)內(nèi)黨員通報最終結(jié)果并當(dāng)場落實相關(guān)獎懲規(guī)定。首先要對優(yōu)秀單位和個人進(jìn)行全企業(yè)通報表彰并授予其優(yōu)秀黨支部或優(yōu)秀黨員等稱號，當(dāng)然物質(zhì)獎勵也是必不可少的，可以將黨員工資與黨建思想政治工作成績進(jìn)行掛鉤，按照其每月實際工作成績評分進(jìn)行相關(guān)的獎金給予或罰扣處理，而對于考核評價得分較低的組織部門不但需要通報全企業(yè)進(jìn)行批評還需要對相關(guān)責(zé)任人的進(jìn)行追究并要求其拿出切實整改意見來提升成績，若多次整改無效說明其態(tài)度消極，需要對其做黜職處理，另選合格的、具備足夠能力的管理者來領(lǐng)導(dǎo)開展相關(guān)的思想政治工作。

三、結(jié)語

總之，在研究電力企業(yè)黨建思想政治教育考評中存在的問題基礎(chǔ)上為電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何更好地進(jìn)行黨建思想政治工作的考評提出了相應(yīng)的策略，希望能夠使電力企業(yè)在實際的發(fā)展過程中形成良好的工作氛圍，促進(jìn)同事之間建立和諧的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)相互之間的和諧，能夠使企業(yè)中黨員黨性的不斷提升帶來更好的進(jìn)步。

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