蔣軍

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，港口機(jī)械設(shè)備的管理與維修已經(jīng)成為港口重要的任務(wù)之一。本文通過探究港口機(jī)械管理與維修新模式的意義，分析港口機(jī)械管理與維修工作中存在的問題，進(jìn)一步提出了改善問題的對策，為港口機(jī)械管理與維修新的模式提供了思路。

關(guān)鍵詞：港口機(jī)械;管理;維修;新模式

港口機(jī)械設(shè)備是保障港口正常運(yùn)行的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，并且負(fù)責(zé)了港口公司的全部生產(chǎn)活動。廣西防城港碼頭公司為了提高經(jīng)濟(jì)效益，提升公司的市場競爭力，不僅加強(qiáng)了對港口機(jī)械的管理和維修工作，還對港口機(jī)械設(shè)備管理與維修的新模式進(jìn)行了深入探究。

一、探究港口機(jī)械管理與維修新模式的重要意義

（一）保證了企業(yè)競爭力和企業(yè)的效益

我們?yōu)榱吮ＷC企業(yè)競爭力和企業(yè)的效益，港口機(jī)械的管理與維修是港口人員和設(shè)備正常運(yùn)行不可缺少的重要一環(huán)，港口人員和設(shè)備的正常運(yùn)行不僅保證了港口生產(chǎn)的安全性，而且保證了港口生產(chǎn)的連續(xù)性。因此，我們有必要加強(qiáng)對港口機(jī)械管理與維修工作的重視，并且要探究新的模式以確保企業(yè)的競爭力。我們只有在新的模式下對港口機(jī)械進(jìn)行管理與維修才能確保港口整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，才能降本增效。讓港口企業(yè)具有更大的市場優(yōu)勢和競爭能力。因此我們探究港口機(jī)械管理與維修新模式的意義顯得十分重要。

（二）解決了港口機(jī)械管理與維修的問題

我們?yōu)榱私鉀Q港口企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理與維修的工作存在的問題，引進(jìn)了新的技術(shù)和新的管理模式，創(chuàng)新了港口機(jī)械管理和維修工作的新模式，新的模式對推動港口機(jī)械設(shè)備的發(fā)展具有重要的作用。它不僅保證了港口機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的安全性，而且提高了港口機(jī)械設(shè)備管理與維修體系的智能化、科學(xué)化和系統(tǒng)化，有效地避免了港口機(jī)械故障的問題，提高了設(shè)備運(yùn)行的效率，有助于機(jī)械設(shè)備的長期高效運(yùn)行。

二、港口機(jī)械管理與維修工作中存在的問題

與其他國家港口經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相比，我國港口貿(mào)易的發(fā)展相對緩慢，港口機(jī)械設(shè)備的管理與維修工作中也存在許多的問題。

（一）港口機(jī)械設(shè)備管理的問題

雖然我們可以借鑒其他國家先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)來管理港口機(jī)械設(shè)備的工作，但并不完全的適用。因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)不符合自己公司的管理現(xiàn)狀，對我們企業(yè)的管理發(fā)展沒有針對性。這些問題會導(dǎo)致我們港口企業(yè)的發(fā)展不夠迅速，無法適應(yīng)新時代港口企業(yè)的發(fā)展趨勢。

（二）港口機(jī)械設(shè)備維修的問題

我們在對港口機(jī)械設(shè)備維修時，沒有形成良好的、有效的管理機(jī)制，也沒有形成自己公司獨(dú)有的模式。一方面這些問題不僅會對港口企業(yè)的管理造成很大的影響，還可能對港口企業(yè)運(yùn)行的安全性產(chǎn)生巨大的問題。另一方面，港口機(jī)械設(shè)備的故障率較大，需要重復(fù)維修，這會造成材料的浪費(fèi)成本的增加。

（三）港口員工的技術(shù)水平問題

自公司成立至今，相應(yīng)的設(shè)備管理機(jī)制不夠成熟，并且員工在技術(shù)技能和知識文化方面的差異不盡相同。一方面，我們公司在港口機(jī)械管理與維修方面缺乏先進(jìn)的管理理念;另一方面，對現(xiàn)代技術(shù)的掌握不夠熟練。這些問題會導(dǎo)致港口在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中有很大的困難，不利于公司進(jìn)一步的發(fā)展。

三、提高港口機(jī)械管理與維修的對策

我們通過對港口機(jī)械設(shè)備管理與維修工作中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，保障港口企業(yè)的發(fā)展，提出了港口機(jī)械設(shè)備管理與維修的新模式，進(jìn)一步給出了相應(yīng)的對策。

（一）建立港口機(jī)械設(shè)備管理與維修體系

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，港口企業(yè)應(yīng)該建立港口機(jī)械設(shè)備管理與維修體系。在港口機(jī)械設(shè)備管理與維修體系中，首先我們要將市場的理念和競爭的思想引入到港口機(jī)械設(shè)備管理與維修體系中來，開創(chuàng)港口機(jī)械設(shè)備管理與維修的新模式。隨著企業(yè)不斷向國際化和市場化方向發(fā)展，港口機(jī)械設(shè)備管理與維修體系的建立成為企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。其次為港口機(jī)械設(shè)備管理與維修體系制定詳細(xì)具體的應(yīng)用措施。同時，我們在港口機(jī)械設(shè)備的管理過程中，要適時采取變革和創(chuàng)新的管理措施，保證港口機(jī)械設(shè)備管理工作的正常運(yùn)行。

（二）引進(jìn)新技術(shù)

隨著經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，港口機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)不斷在進(jìn)步，維修材料也有新的變革，因此我們必須大力引進(jìn)新技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)備管理模式，積極應(yīng)用新技術(shù)到工作中去。新的維修技術(shù)和管理模式的應(yīng)用不僅僅可以提高維修工作的效率和質(zhì)量，還可以降低公司的設(shè)備維修成本，省掉了不必要的物力與人力。在維護(hù)和維修的工作中，維修人員應(yīng)該多多使用新技術(shù)和新材料，應(yīng)用的多少對公司的發(fā)展有著重要的作用。我們必須促進(jìn)員工使用新的技術(shù)和新的材料，只有這樣才可以解決維修工作上遇到的難題。

（三）創(chuàng)建港口機(jī)械設(shè)備管理的新模式

（1）提高員工的管理能力。我們在對港口機(jī)械設(shè)備管理的工作中要加強(qiáng)員工對設(shè)備管理、使用和維修的培訓(xùn)，為了進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)，我們還可以采用“走出去”“引進(jìn)來”的方式來提高員工的管理能力，讓員工在工作中積極進(jìn)行探索，找出一套與自己公司相適應(yīng)的管理方式。

（2）引入競爭機(jī)制。隨著社會不斷地進(jìn)步，我國企業(yè)在國際上的市場競爭力不斷提高，正是這樣的競爭給港口企業(yè)的員工帶來了無限的壓力。這就要求我們要在港口機(jī)械設(shè)備管理與維修的體系中全面地引入競爭機(jī)制，增加港口機(jī)械設(shè)備管理人員的使命感和緊張感，不斷提升港口機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)管理人員的積極性和參與意識。我們不僅要培養(yǎng)新的港口機(jī)械設(shè)備管理與維修工作人員，還要提高港口機(jī)械設(shè)備管理與維修工作人員的管理效率和準(zhǔn)確性。這將使港口機(jī)械設(shè)備管理與維修的工作人員樹立正確的市場意識和良好的競爭理念，積極主動地參與到工作中來，不斷地培養(yǎng)自身能力，展示出自己最好的一面。

四、結(jié)語

在新時代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的環(huán)境下，港口機(jī)械設(shè)備的管理與維修模式發(fā)生了很大的變化，作為中國的一家港口企業(yè)我們必須根據(jù)形勢的變化快速的調(diào)整公司管理與發(fā)展的模式，才能趕上國際潮流，讓自己的企業(yè)有更大的進(jìn)步。我們想要提升自己企業(yè)的競爭能力和市場適應(yīng)性，必須認(rèn)識到港口機(jī)械管理與維修工作中存在的問題，建立港口機(jī)械設(shè)備管理與維修的體系，創(chuàng)建新形勢下港口機(jī)械設(shè)備管理與維修工作中新模式，促進(jìn)港口企業(yè)實(shí)現(xiàn)港口機(jī)械設(shè)備管理與維修體系的智能化、科學(xué)化和系統(tǒng)化，降低機(jī)械設(shè)備的故障率，提高工作效率。

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