徐志強

（河南大學(xué)體育學(xué)院，河南 開封 475000）

在我國近年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中，PC 端網(wǎng)絡(luò)已日漸飽和，據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)則分析報告前瞻》數(shù)據(jù)上顯示，截至2017 年底，中國手機網(wǎng)民已超過7億，占比高達81%。這幾年智能機的普及和WiFi 的廣泛投放，移動端互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。隨著李克強總理在政府工作報告提出：“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”?！癘2O”模式也迎來發(fā)展的高峰期，“O2O”體育的新模式解決了傳統(tǒng)體育病點。對于體育產(chǎn)業(yè)來說，自身體驗感是體育最基礎(chǔ)的屬性之一，把它作為體育產(chǎn)品質(zhì)量高低的標桿，通過移動互聯(lián)技術(shù)，將線下海量體育類信息有機地整合在一起，會拉近用戶與產(chǎn)品之間的距離，讓消費者的體驗感更加真實，讓運動健身變得更加豐富有趣。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

以健身App 為研究起點，綜合分析健身App 對傳統(tǒng)健身行業(yè)的融合發(fā)展。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻資料法根據(jù)研究的需要，查閱圖書館館藏文獻，以健身類 App、體育鍛煉行為、運動輔助軟件等為關(guān)鍵詞在中國知網(wǎng)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)總庫搜集核心期刊13 余篇，并以高度相關(guān)文獻為重點參考，搜集互聯(lián)網(wǎng)關(guān)于健身類 App 最新信息，為本研究奠定研究基礎(chǔ)。

1.2.2 問卷調(diào)查法對目前幾款主流健身類App 的功能進行問卷調(diào)查。

1.2.3 數(shù)理統(tǒng)計法選取基于安卓系統(tǒng)和IOS 系統(tǒng)的主要運動健身類應(yīng)用程序，統(tǒng)計分析運動類App 的主要功能、特征及人們對運動健身類App 的認識等。

2 結(jié)果與分析

2.1 傳統(tǒng)健身行業(yè)的國內(nèi)外現(xiàn)狀

2.1.1 國內(nèi)私人健身教練魚龍混雜在國內(nèi)，健身俱樂部的管理人員不是經(jīng)濟管理專業(yè)人才，也不是體育專業(yè)人才。對國內(nèi)私人教練員進行調(diào)查顯示，男性占80%、女性占20%。這充分說明私教領(lǐng)域中男女比例不均衡現(xiàn)象。其中，大部分私教年齡逐漸年輕化，這也反映出私人教練員隊伍經(jīng)驗不足，對市場走向的預(yù)知度不夠，這是影響健身市場發(fā)展的因素之一。人們對健康的重視逐漸上升，健身俱樂部將會迎來更快的發(fā)展，這也為私人教練員獲得發(fā)展的更大契機。但國內(nèi)私教發(fā)展處于相對初級階段，選拔私人教練時門檻較低，進而導(dǎo)致國內(nèi)私人教練員隊伍從事教學(xué)時間短，工作經(jīng)驗欠缺。較低水平的健身教練在教學(xué)時不能很好地傳授技能，這會造成消費者資源的流失，從而影響健身行業(yè)健康有序的發(fā)展。

2.1.2 歐美發(fā)達國家日臻成熟的健身行業(yè)

國外健身產(chǎn)業(yè)經(jīng)過長達半個世紀的發(fā)展，市場已逐漸進入成熟階段。美國健身行業(yè)總收入從2010 年203 億美元上升至2012年218 億美元，年平均增長率僅為3.6%。現(xiàn)代用戶慢慢趨于理性的消費觀念，滿足健身人群個性化服務(wù)需求的自助式俱樂部和單項俱樂部大量涌現(xiàn)，同時隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對健身市場的改造，出現(xiàn)非實體形式的私人團操課模式（在App 上學(xué)員自行拼團，預(yù)約私人教練員上門服務(wù)）。

2.2 健身類App 的國內(nèi)外現(xiàn)狀

在智能手機大眾普及和移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下，雖然國內(nèi)很少有專門針對健身類App 的大范圍調(diào)研，但其發(fā)展遠景和增進的態(tài)勢是有目共睹的。根據(jù)速途研究院發(fā)布的《Android 手機健康類App 市場分析》報告顯示，7.2%的android用戶安裝了運動類App。另一方面，包括健身類App 在內(nèi)的運動健康A(chǔ)pp 覆蓋率同樣在快速增長。就功能而言，健身類App 大類可以分為力量練習(xí)、瑜伽和跑步（騎行、徒步等）。我們分別抽取了平臺較為主流的25 款健身類，對軟件具備的功能進行了統(tǒng)計。

由表1 可看出，健身類App 偏重通過視頻指導(dǎo)和幫助制訂訓(xùn)練計劃來指導(dǎo)用戶采取科學(xué)的訓(xùn)練方法，還有少量App為用戶提供與健身正相關(guān)的知識?；谥悄苁謾C的GPS 和小型運動硬件計算出軌跡、距離、時間、速率和海拔高度的精確運動數(shù)據(jù)，基于這些大型數(shù)據(jù)，就可以算出消耗的卡路里。部分專業(yè)的健身類App還可以提供脂肪含量、肌肉比等，為運動后補充營養(yǎng)和制定下一步的科學(xué)訓(xùn)練計劃提供參考。

基于移動互聯(lián)網(wǎng)今年向社群經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，絕大多數(shù)列入統(tǒng)計的健身App均具有微博、微信等社交軟件的切入點或者在自身App 中建立運動社區(qū)的分享訓(xùn)練經(jīng)驗、點贊評論的經(jīng)典互動功能，部分健身App 還有“游戲通關(guān)”獎勵系統(tǒng)用來激發(fā)用戶的跑步興趣。在國外，主流健身類App 提供音樂播放功能。按照尼爾森調(diào)查公司的數(shù)據(jù)的顯示，美國目前有7000 多萬智能手機使用著健身音樂應(yīng)用程序，并會根據(jù)健身者選擇的運動形式、環(huán)境等不同條件，推送適宜的音樂來請求配合運動，從而促進身體腎上腺素的分泌，讓運動的感覺更加愉快。其中，還有以跑步音樂為主推點的RockMyRun 可以實時根據(jù)用戶不同的訓(xùn)練程度播放不同節(jié)拍的音樂，以此緩解跑步的疲勞。

表1 運動健身類App 功能統(tǒng)計 百分比/%

表2 受眾使用健身App 的頻率

根據(jù)對北京體育大學(xué)使用健身App和使用頻率的調(diào)查顯示（表2），使用健身App 每周1～2 次的達50%，可以看出平均每2 個人就有1 個人每周在使用運動App，所以健身類App 在未來至少3 年內(nèi)是有巨大潛力市場的。市場調(diào)查機構(gòu)IHS發(fā)布報告稱，運動App 下載量將從2012年的1.56 億次增長至2017 年的2.48 億次，增長率高達63%。用戶認為運動類App可以提供專業(yè)的訓(xùn)練計劃和指導(dǎo)，最主要的是認為運動類App 的最大價值在于可以提供豐富的系列數(shù)據(jù)，讓鍛煉效果更可觀，讓鍛煉更科學(xué)。

2.3 被健身App 浪潮席卷過后的健身俱樂部

現(xiàn)代化的消費者更趨向理性消費，健身App 的應(yīng)用讓健身俱樂部的信息不再停留在會借口中，也不再停留在一次免費體驗的短暫印象里，而是通過App 里的社群展示在眼前。

健身類App 的基本邏輯就是從教程的專業(yè)性來保證用戶健身的有效性，在應(yīng)用里設(shè)置多種課程，可以根據(jù)用戶不同的體質(zhì)、不同運動基礎(chǔ)和目標，進行定制化計劃，并時刻注明練習(xí)的效果和建議。同時，相比較實體俱樂部里枯燥訓(xùn)練下，健身App 還配置了交流社區(qū)，用戶可以秀健身效果，分享健身經(jīng)驗。在健身行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化當中，要體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)的特征，線上講究快速并精準獲取準客戶。近年來，在家里健身的用戶規(guī)模呈持續(xù)增長趨勢?！耙曨l內(nèi)容指導(dǎo)”能給用戶帶來最直觀的感受，從而提升用戶的參與感與體驗感。從其他角度分析，由于互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，過分的虛假包裝，導(dǎo)致消費的準客戶對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)生不信任感，轉(zhuǎn)而重視線下實體體驗。俱樂部通過互聯(lián)網(wǎng)引流，讓消費者到線下去體驗，在線上訂單，這將是一大趨勢。健身App 在近年經(jīng)歷了一個由高潮到低谷的起伏，各種App 紛紛露出了各自的弊端：包月健身模式由于觸碰了傳統(tǒng)俱樂部的“生命”，遭到傳統(tǒng)商家的聯(lián)合抵制；教練上門服務(wù)有待時間的考證，同時存在成本上升和信用、安全等問題；場館在線預(yù)訂業(yè)務(wù)面臨著的線下資源緊缺現(xiàn)狀，無法發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié) 論

3.1.1 傳統(tǒng)健身行業(yè)續(xù)費率低目前健身房的私教中只有20%是有國家頒布的資格證件，其專業(yè)健身教練更是稀缺資源，導(dǎo)致消費者往往花高昂的私教費用，卻沒有達到自己的預(yù)期效果，續(xù)卡率就會逐漸減低。對于現(xiàn)代健身者，健身不再是傳統(tǒng)意義上不停地健身房去，并且必須有教練教學(xué)、訓(xùn)練和回饋的傳統(tǒng)模式。

3.1.2 健身App 的發(fā)展趨勢健身App目前已經(jīng)可以大致看出幾種的運營方向：健身社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)健身指導(dǎo)、健身行業(yè)的大眾點評、線上飲食指導(dǎo)和飲食計劃、健身周邊產(chǎn)品、線上飲食指導(dǎo)和飲食計劃。如果沒有深一層的健身教學(xué)指導(dǎo)，這時候消費者的“粘連性”就會從健身指導(dǎo)往社群方向轉(zhuǎn)移。運動智能硬件從根本上替換不了已有的健身工具，而只是現(xiàn)有健身工具被逐漸智能化。幫助訓(xùn)練者分析訓(xùn)練過程、訓(xùn)練結(jié)果的健身周邊產(chǎn)品逐漸出現(xiàn)，會進一步提高健身的效率。

3.2 建 議

3.2.1 健身App 發(fā)展需要精準客戶“沒有圈子，你玩不轉(zhuǎn)?！边@句話在互聯(lián)網(wǎng)健身領(lǐng)域同樣適用。健身App 與傳統(tǒng)健身的融合發(fā)展就必須要注重線上“社群圈”經(jīng)濟的開發(fā)與發(fā)展，通過對互聯(lián)網(wǎng)健身的再次深度挖掘，把它細分將原有的健身圈子劃分成籃球圈、跑步圈、羽毛球圈……通過圈子細分小眾社群經(jīng)濟才能將消費者套進圈子里。如果消費者不在你的圈子里玩，App 平臺就沒有粘連性，客戶就會流失。在互聯(lián)網(wǎng)時代，流量就是生命。

3.2.2 互聯(lián)網(wǎng)健身最終要回歸到線下健身本身健身App 的各種模式只是輔助或手段?，F(xiàn)有大量健身App 加入社交模塊用來增加用戶的活躍度，要逐漸完善健身App 的功能定位，將價值回歸到健身本身。建議健身App 平臺前期可以讓少量商家免費加入進來，以在線售課的形式和高質(zhì)量課程體驗來換取廣告資源，迅速占領(lǐng)市場。在其他方面，平臺去引導(dǎo)線上用戶預(yù)訂線下課程，免費享受健身房提供的服務(wù)，由平臺為其買單。通過前期的用戶習(xí)慣慢慢培養(yǎng)，逐步突破健身行業(yè)“O2O”的布局與發(fā)展。