朱成明

摘 要：本文首先闡述了水利工程施工特點(diǎn)，接著分析了水利工程項(xiàng)目施工管理的內(nèi)容， 最后對水利工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：水利施工；管理；創(chuàng)新

1 引言

水利設(shè)施與人們?nèi)粘５纳a(chǎn)、生活息息相關(guān)，但是水利工程在施工時(shí)可能會受到外界環(huán)境與內(nèi)部條件的影響，給施工單位管理造成一定的困擾，因此，對水利施工技術(shù)管理加以創(chuàng)新和優(yōu)化是非常必要的，還要對項(xiàng)目施工的整個(gè)流程以及各個(gè)建設(shè)細(xì)節(jié)的技術(shù)加以優(yōu)化，進(jìn)而保證水利工程的整體建設(shè)質(zhì)量，強(qiáng)化水利設(shè)備的應(yīng)用效果。

2 水利工程施工特點(diǎn)

2.1 施工環(huán)境具有復(fù)雜性

在水利工程建設(shè)過程中，由于水流的影響，這對水利工程的建設(shè)有一定程度的影響，主要與水利工程和環(huán)境有較大的關(guān)系。水利工程作為一個(gè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，其建設(shè)環(huán)境十分復(fù)雜。施工前，施工人員不僅要考慮施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，還要仔細(xì)檢查存在的安全隱患，看水利建設(shè)是否需要與其他工程交叉運(yùn)營。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，在一定程度上增加了施工管理的難度。因此，為了更好地進(jìn)行水利工程管理，施工人員必須提前考慮施工現(xiàn)場，以提高工程質(zhì)量。

2.2 施工人員具有要求性

與其他工程相比，水利工程一般建在山谷等地，施工環(huán)境更糟、更難。因此，在進(jìn)行水利建設(shè)時(shí)，企業(yè)選拔的人才也比較嚴(yán)格。不僅要有豐富的專業(yè)知識和地質(zhì)知識，而且要有極強(qiáng)的操作技能和勤奮工作的素質(zhì)。只有這樣，項(xiàng)目才能順利進(jìn)行。

2.3 施工布局具有嚴(yán)密性

水利建設(shè)一般跨度大，范圍大。因此，為了不影響人們的正常出行，有必要將整個(gè)工程分為不同的施工階段。施工時(shí)，工作人員必須對施工環(huán)境進(jìn)行合理檢查，在充分考慮地表水和地下水的基礎(chǔ)上，合理、科學(xué)地進(jìn)行施工，這不僅能充分調(diào)動工作人員的積極性。同時(shí)也可以使工程質(zhì)量和效率得到良好的體現(xiàn)。在水利建設(shè)過程中，需要有效考慮安全因素，才能有效保證工程質(zhì)量，為以后的使用提供安全保障。此外，在水利工程建設(shè)中，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都要遵守嚴(yán)格的施工制度，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高施工過程的安全性，從而提高整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量。

3 水利工程項(xiàng)目施工管理的內(nèi)容

水利工程是一個(gè)龐大的工程，因此在實(shí)際的施工管理中就需要從總體入手，做好各個(gè)方面的協(xié)調(diào)工作。同時(shí)在進(jìn)行水利工程項(xiàng)目施工管理前要對整個(gè)工程進(jìn)行建設(shè)一個(gè)合理的機(jī)制，盡可能的完善水利工程項(xiàng)目施工管理內(nèi)容。水利工程是關(guān)乎民生和生態(tài)的重要基礎(chǔ)工程，因此在整個(gè)工程施工中首先要做到的就是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工管理理念，實(shí)行新型的理念來實(shí)施水利工程的項(xiàng)目施工。在管理整個(gè)工程項(xiàng)目的過程中，要確定管理項(xiàng)目的基本內(nèi)容，對參與水利工程項(xiàng)目施工管理的工人進(jìn)行全方面的培訓(xùn)，將先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方式教授給水利工程項(xiàng)目施工管理人員，進(jìn)而更好的促進(jìn)水利工程施工管理。同時(shí)對于水利工程項(xiàng)目施工管理的整個(gè)施工流程，首先要設(shè)計(jì)出全面詳實(shí)的圖紙，編制切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施方案，按照設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)施方案的內(nèi)容進(jìn)行施工。一旦在施工過程中出現(xiàn)問題，便要立即停止施工，找到合理的解決方式，嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計(jì)變更和技術(shù)交底。在實(shí)際的施工過程中，要減少水利工程項(xiàng)目的施工成本，避免工程的浪費(fèi)，在保證質(zhì)量的前提下更好的完成水利工程項(xiàng)目施工管理。

4 水利工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新

4.1 創(chuàng)新體制，進(jìn)行有效地管理體制改革

在當(dāng)今社會中，施工單位或多或少存在指導(dǎo)思想，管理方式，執(zhí)行力度、建設(shè)細(xì)節(jié)等不足。這些不足嚴(yán)重影響水利工程施工的管理。水利工程建設(shè)要充分將工程實(shí)際、設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范等嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜诤?，對自身管理體制進(jìn)行創(chuàng)新。首先我們從選拔管理層人員說起，企業(yè)的管理者應(yīng)該具有先進(jìn)的管理意識與執(zhí)行能力，企業(yè)要嚴(yán)格選拔管理工作人員，把優(yōu)秀管理人才放到水利施工管理第一線。其次對施工現(xiàn)場的嚴(yán)格監(jiān)管。對施工管理嚴(yán)格要求，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，然后對水利工程的施工方法也要進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，制定科學(xué)合理的施工規(guī)劃，有效節(jié)約人力、物力、財(cái)力。對施工人員進(jìn)行專業(yè)化技術(shù)培訓(xùn)，更好的保障工程質(zhì)量。最后制定落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，對做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動管理人員的積極性和創(chuàng)造性。

4.2 創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

管理人員的潛能是無限的，這種無限的潛能不會平白無故地出現(xiàn)，但適當(dāng)?shù)募?lì)卻會使?jié)撃艿玫搅夹约ぐl(fā)，對管理人員的能動性、創(chuàng)造性的提高有很大的開拓作用。激發(fā)管理人員奮發(fā)向上，使管理人員在施工中有使不完的勁，精神抖擻行使職責(zé)，信心百倍地應(yīng)對出現(xiàn)的難題——這是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的目的，也是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的初衷。管理人員的最佳工作狀態(tài)便是心有所想，依心而行，而激勵(lì)乃是調(diào)動管理人員的有效方式。

4.3 提高科技信息技術(shù)的運(yùn)用

為了能夠有效確保水利工程管理部門的實(shí)際需求，能在洪水預(yù)警管理過程中有必要將信息技術(shù)進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，在預(yù)警系統(tǒng)中模擬洪水總量，模擬洪水給下游地區(qū)人民生產(chǎn)、生活帶來的影響，有助于水利管理部門人員工作可以及時(shí)掌握洪水狀況，并予以有效的處理，降低洪水涵蓋的范圍，確保人民生命、財(cái)產(chǎn)安全。若與 palmGIS 系統(tǒng)相結(jié)合，就可以很好地掌握水利的情況，將GIS 技術(shù)移植到智能手機(jī)上。智能手機(jī)中的無線電話和短信功能也可以充分利用手持 GIS 咨詢系統(tǒng)。在某種程度上，它還可以幫助相關(guān)責(zé)任人更好地查詢實(shí)時(shí)信息，做出更準(zhǔn)確的決策。

4.4 創(chuàng)新監(jiān)管體制

水利工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)該對施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和把控，特別是施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，遵循“質(zhì)量優(yōu)先”的原則，將質(zhì)量監(jiān)督管理融入到每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，按照施工要求和規(guī)范落實(shí)責(zé)任追究制度；健全質(zhì)量監(jiān)督管理體制，一旦施工現(xiàn)場的某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就必須實(shí)行追責(zé)制度，用制度來規(guī)范施工管理人員，充分發(fā)揮監(jiān)督管理體制的作用。

4.5 創(chuàng)新效率機(jī)制

效率是水利施工管理的重頭戲，所有管理工作的成敗都是以效率為衡量指標(biāo)。撇開效率或置效率于次的管理，都屬徒勞無益沒有價(jià)值可言，所謂“沒有功勞，還有苦勞”的舊有觀念已是阻礙水利施工管理有序進(jìn)行的無形擋路石，嚴(yán)重制約了管理工作。效率機(jī)制是對管理人員分配定崗進(jìn)行約束的機(jī)制。效率機(jī)制的創(chuàng)新為的是強(qiáng)化管理力度，深入管理范圍，拓寬管理渠道，提高管理效率。源于此因，就要求效率機(jī)制的創(chuàng)新應(yīng)講究方式方法，注重合理科學(xué)，不能顧此薄彼，更不能言不由衷或雷聲大雨點(diǎn)小。

4.6 創(chuàng)新競爭機(jī)制

水利工程施工管理最忌死水一潭微瀾不起，這種沉悶的氛圍會導(dǎo)致管理失效，繼而造成施工緩慢，質(zhì)量不盡人意。但如果對其進(jìn)行改變創(chuàng)新，便會形成一個(gè)你追我趕的賽跑狀態(tài)，管理人員唯恐自己落后而奮起直追，每個(gè)人都會緊繃工作之弦，擔(dān)心其他同仁超過自己。這種良性競爭利于管理人員進(jìn)行自我專業(yè)技能的提升，因表現(xiàn)良好而得到升職重用，因表現(xiàn)不佳暫失表彰機(jī)會，最后得到什么樣的結(jié)果取決于個(gè)人的工作表現(xiàn)，公平公正，不給旁門左道留空隙，工作考核以競爭機(jī)制為準(zhǔn)，更能有效發(fā)揮管理人員的積極作用。

5 結(jié)束語

隨著社會的快速轉(zhuǎn)型和發(fā)展，水利建設(shè)在未來國家建設(shè)發(fā)展中扮演著越來越重要的角色，并發(fā)揮著日益重要的作用。水利工程在中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著十分關(guān)鍵的作用。與此同時(shí)，也就此環(huán)節(jié)的管理工作提出更高的要求，這就需要在原有管理模式的基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新研究不斷推動該領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展。在此研究過程中，作者提出了建立和完善水利建設(shè)管理監(jiān)督體系、提高科技信息技術(shù)應(yīng)用、整合水利基礎(chǔ)設(shè)施的創(chuàng)新策略。

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