李 敏
自去年7月全面推進(jìn)改革工作以來,山東省濱州市濱城區(qū)市西街道嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和程序步驟,包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)書記靠上抓,核算中心具體負(fù)責(zé)調(diào)度,一步一個(gè)腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)改工作。經(jīng)過清產(chǎn)核資,核實(shí)39個(gè)村居資產(chǎn)總計(jì)41226萬元,負(fù)債15747萬元,所有者權(quán)益25479萬元;核實(shí)集體土地總面積17630畝,其中農(nóng)用地11825畝,建設(shè)用地4975畝。
市西街道黨工委創(chuàng)新性地提出了“三層四組”工作法,“三層”即街道、社區(qū)、村(居)三個(gè)層面,“四組”即以包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為組長的社區(qū)改革領(lǐng)導(dǎo)小組;以社區(qū)主任為組長、核算中心主管會(huì)計(jì)和社區(qū)聯(lián)絡(luò)員、骨干為成員的技術(shù)指導(dǎo)組;以村(居)報(bào)賬員和骨干為成員的實(shí)際操作組;檔案整理組則以包村干部和村(居)報(bào)賬員為主。在街道的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,各層、各組之間既明確分工、責(zé)任到人,又相互配合、協(xié)同推進(jìn),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
市西街道采取“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”的方式,運(yùn)用周調(diào)度和周通報(bào)機(jī)制,按照工作進(jìn)展對各社區(qū)啟動(dòng)進(jìn)行打分排名,促進(jìn)有關(guān)工作走在前列、落到實(shí)處。做到抓培訓(xùn)、抓宣傳、抓程序、抓落實(shí)等各個(gè)環(huán)節(jié)層層相扣,相互呼應(yīng)。到村居發(fā)放明白紙1萬余份、宣傳冊1000余份,張貼宣傳標(biāo)語100 余條,努力營造濃厚的改革氛圍,引導(dǎo)群眾認(rèn)同改革、支持改革。市西街道充分認(rèn)識(shí)到清產(chǎn)核資辦法和成員資格認(rèn)定辦法等“一個(gè)方案、兩個(gè)辦法”的重要性和指導(dǎo)意義,全面推進(jìn)和幫助各村(居)制定方案和辦法。去年7月18日,測繪公司現(xiàn)場指導(dǎo)村居在航拍圖上對村居的資源情況繪制工作底圖,為后續(xù)資源清查填表工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。去年7月19日-20日,39個(gè)村居相繼成立了產(chǎn)權(quán)制度改革籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,全面展開產(chǎn)權(quán)制度改革工作。同時(shí),市西街道組織相關(guān)負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)制度改革的工作人員前往惠民縣孫武街道和淄角鎮(zhèn)的兩個(gè)改革試點(diǎn)村(居)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)讓村居干部對產(chǎn)權(quán)制度改革的流程有了更為深入的了解。
市西街道下轄各村情況不同,既有不足百人的小居委會(huì),也有像南楊這樣人口為2000余人的大居委會(huì)。資產(chǎn)方面村居間差別更大,有的村居資產(chǎn)過億元,有的村居沒有任何經(jīng)營性資產(chǎn)。街道領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究決定,此次改革只能是因村施策、一村一策。本著先易后難、先簡后繁的原則,去年7月26日晚南海社區(qū)的小新莊、楊莊率先召開了產(chǎn)權(quán)制度改革的第一次黨員和村民代表會(huì)議。小新莊35戶,在冊人口86人,該居委會(huì)當(dāng)晚召開的是戶代表會(huì)議;楊莊居委會(huì)根據(jù)村里的實(shí)際,采取的是黨員加居民代表的形式。由于前期準(zhǔn)備工作充分,當(dāng)晚兩居委會(huì)召開會(huì)議都非常成功。會(huì)上選舉出來產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組、清產(chǎn)核資工作小組和成員資格界定工作小組,表決通過了產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案、清產(chǎn)核資及成員資格界定兩個(gè)辦法,確定了基準(zhǔn)日,為后續(xù)全面開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至去年11月20日,全辦成員認(rèn)定已完成26個(gè)村居,已成立股份經(jīng)濟(jì)合作社16個(gè),進(jìn)入合作社注冊階段。