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淺談?wù)す芾砉ぷ髋c企業(yè)文化建設(shè)

2019-10-19 06:24:56李卓
企業(yè)文化 2019年15期
關(guān)鍵詞:政工管理企業(yè)文化融合

李卓

摘要:長期以來,黨都將思政工作當(dāng)成一個優(yōu)良傳統(tǒng),在新形勢下,企業(yè)迎來了全新挑戰(zhàn)與機(jī)遇,這對其思政工作提出了更高要求。而原有的思政工作方式與思路過于簡單和傳統(tǒng),對當(dāng)前思政工作的順利開展形成阻礙,這使得企業(yè)文化精神和思政工作如何有效融合成為企業(yè)需要解決的重要問題。因此,研究企業(yè)融合企業(yè)文化、思政工作的具體途徑具有一定現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞:政工管理;企業(yè)文化;融合

企業(yè)文化作為企業(yè)的軟約束,對員工的行為有著潛移默化的影響。黨政思想工作也正是通過改變企業(yè)員工的觀念從而達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)營效率的目的的,因此,企業(yè)文化與黨政思想工作有著千絲萬縷的聯(lián)系。本文首先分析了我企業(yè)文化建設(shè)與黨政思想工作的現(xiàn)狀,指明其中存在的問題,并在此基礎(chǔ)上提出與企業(yè)文化融合的措施。

一、企業(yè)文化與政工工作融合的必要性

(一)對員工進(jìn)行思想教育的職能

在對員工進(jìn)行思想教育的過程中,應(yīng)當(dāng)堅持平等、坦誠的態(tài)度,不是灌輸某種思想給員工,而是在平等交流的過程中共同探討。此外,在對員工進(jìn)行思想教育的過程中,企業(yè)文化與政工工作人員易患的一個毛病就是重視對高層領(lǐng)導(dǎo)人的思想教育不重視?;鶎訂T工是直接參與到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一線員工,必然要對他們加強(qiáng)思想教育,但高層領(lǐng)導(dǎo)人則負(fù)責(zé)制定有關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及發(fā)展方向等重大問題,保證高層領(lǐng)導(dǎo)人員能夠保持正確的思想更為重要。

(二)對基層員工的協(xié)助職能

在現(xiàn)有的生產(chǎn)力水平下以及企業(yè)的現(xiàn)代管理制度下,員工收入存在差距是不可避免的,是不同勞動內(nèi)容和勞動效率造成的必然結(jié)果。但這并不意味著企業(yè)對這一現(xiàn)象可以無動于衷,企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對待。一方面,借助企業(yè)文化的作用,營造企業(yè)內(nèi)部和善、友好的氛圍,使每一個生活在其中的人員都能幸福;另一方面,要切實發(fā)揮政工協(xié)助基層員工的職能,讓每個員工感受到企業(yè)的溫暖,從而將自己視作企業(yè)的一員,實現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)對企業(yè)員工需求的反饋職能

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、物價以及消費水平的提高,企業(yè)員工也面臨著巨大的生活壓力,所以企業(yè)員工在物質(zhì)方面的需求也在增加。為了確保所提供的激勵措施有效,企業(yè)文化建設(shè)人員與政工工作人員應(yīng)當(dāng)深入職工基層,建立對員工需求反饋的職能,牢牢樹立為企業(yè)各個層次的員工服務(wù)的宗旨,從深層次把握員工需求。企業(yè)文化的建設(shè)需要立足于企業(yè)實際情況,不符合企業(yè)真實情況的企業(yè)文化猶如空中樓閣無法實現(xiàn),為了更加的貼合實際,企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于員工。而政工工作人員也應(yīng)當(dāng)從員工需求出發(fā),使員工與企業(yè)同在。

二、政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的途徑

(一)堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,對企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新

在新時代背景下,企業(yè)需要制定合理科學(xué)的融合途徑。企業(yè)屬于一個整體團(tuán)隊,需要樹立統(tǒng)一的政工工作思想理念與行為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的需求,實施全面管理,對經(jīng)營理念進(jìn)行不斷完善,嚴(yán)格遵守政工工作的管理制度,注重對企業(yè)文化的宣傳,進(jìn)而使企業(yè)文化建設(shè)與健康發(fā)展得以實現(xiàn)。政工工作人員需要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,對企業(yè)的實際發(fā)展情況進(jìn)行了解,從細(xì)節(jié)問題入手,對問題進(jìn)行深入思考與研究。并且政工工作人員需要對企業(yè)的發(fā)展特點進(jìn)行明確,對員工的文化生活條件進(jìn)行改善,對資金費用進(jìn)行合理調(diào)整,進(jìn)而使企業(yè)可以形成一個良好的企業(yè)形象。此外,政工工作人員需要充分發(fā)揮出自身的帶頭作用,注重傳播優(yōu)秀文化,可以通過多種形式的實踐文化活動,豐富員工的業(yè)余生活,進(jìn)而有效提升全體員工的綜合素養(yǎng)。

(二)進(jìn)行多元化的企業(yè)文化建設(shè)方式

企業(yè)文化的建設(shè)工作有著多個方面。在開展建設(shè)工作時,首先應(yīng)當(dāng)明確文化建設(shè)的工作目標(biāo),目標(biāo)一旦確立,就不可以隨意更改,這對于后續(xù)的工作起著決定性因素。開展多樣化的建設(shè)工作,企業(yè)采用創(chuàng)新型的工作方式,不僅可以提高工作人員的工作積極性,還可以確保工作能夠在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成。

(三)文化制度催生政工工作理念變革

在全國各機(jī)構(gòu)深化改革的大背景下,政工工作的指導(dǎo)作用顯得尤為重要。文化作為一種精神要素,指導(dǎo)和影響著每一名員工。企業(yè)與員工所達(dá)成的心理契約并非恒久不變的,而是受到外界因素而不斷發(fā)生變化,這就要求政工工作的進(jìn)行必須依賴企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)和扶持。文化制度的有效建立,可以讓政治工作者在日常的工作生活中加固對企業(yè)文化有宏觀的、整體的理解,以此實現(xiàn)不斷用制度加固企業(yè)文化理念、以制度提高政工工作的實效性的根本目的。當(dāng)大多數(shù)員工在個人意識上將企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作相互關(guān)聯(lián)、相互推進(jìn)時,便能夠使其固有的思想政治工作開展方法和不適宜時代發(fā)展的理念及時更新、不斷豐富,恒久保持政治工作的先進(jìn)性。

(四)融合二者目標(biāo)

企業(yè)應(yīng)全面融合企業(yè)文化、思政工作具體目標(biāo)。企業(yè)文化和思政工作存在較高的一致性,因此,應(yīng)確保二者在工作目標(biāo)方面的統(tǒng)一,建立和發(fā)展企業(yè)文化的過程中,應(yīng)將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)成目標(biāo),以此為基礎(chǔ)將工作人員的積極性調(diào)動起來,確保思政工作可以充分圍繞企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化來有序?qū)嵤T谒颊ぷ鞣矫?,企業(yè)需要將文化目標(biāo)當(dāng)成重點內(nèi)容,依照科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)容的引導(dǎo),通過企業(yè)文化目標(biāo)的推動,使思政工作的目標(biāo)達(dá)成。在企業(yè)文化方面,企業(yè)應(yīng)挖掘思政工作中建設(shè)企業(yè)文化的空間與方向,與社會主義未來方向和中國具體國情相結(jié)合,建立有我國特色的企業(yè)文化。

三、結(jié)語

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展能夠促進(jìn)我國的市場經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步,企業(yè)內(nèi)部的管理工作可以有效提高員工的工作效率,建設(shè)出優(yōu)秀的企業(yè)文化。調(diào)動內(nèi)部人員的工作熱情,提高員工的素養(yǎng),從而有效提高企業(yè)在市場中的競爭能力。企業(yè)有必要重點關(guān)注公司內(nèi)部的政工管理以及文化建設(shè)。

參考文獻(xiàn):

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