孫慶霖 董明

摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和進(jìn)步，我國目前的建筑行業(yè)也不斷發(fā)展，建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量是建筑工程進(jìn)行中最重要的課題，工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量也是建筑工程質(zhì)量的保證，也是建筑工程發(fā)展的指標(biāo)。文章從建筑工程設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀入手，分析和解決目前出現(xiàn)的問題，對建筑工程設(shè)計(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行探討和改進(jìn)。

關(guān)鍵詞 建筑工程;設(shè)計(jì)現(xiàn)狀;改進(jìn)策略

前言

在建筑工程設(shè)計(jì)的過程中，設(shè)計(jì)質(zhì)量是工程質(zhì)量所必須要求的質(zhì)量保障，建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要性使得建筑市場中有很多的惡意競爭現(xiàn)象出現(xiàn)，部分設(shè)計(jì)單位為了在競爭激烈的市場中生存，會進(jìn)行惡意競爭，比如降低成本和降低投標(biāo)價(jià)格等行為來進(jìn)行市場的搶占，這種惡意競爭的方式會導(dǎo)致建筑工程中出現(xiàn)很多的問題，導(dǎo)致工程質(zhì)量和設(shè)計(jì)深度出現(xiàn)問題，為后續(xù)的建筑工程質(zhì)量造成隱患，在建筑工程的管理之中一定要重視對建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督和控制，建筑工程設(shè)計(jì)管理也是建筑工程中的重要部分，對項(xiàng)目的建筑實(shí)施和管理水平的提升都有著十分重要的影響。在另一方面，建筑工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)項(xiàng)目和款項(xiàng)較多，具有一定的復(fù)雜性特征，導(dǎo)致管理制度的開展也有很多困難，建筑工程的設(shè)計(jì)管理要進(jìn)行設(shè)計(jì)現(xiàn)狀的探討，去保證強(qiáng)化建筑工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的制度影響。

1建筑工程設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀和存在的問題

結(jié)合目前的建筑工程設(shè)計(jì)現(xiàn)狀和管理開展現(xiàn)狀來看，我國的建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)由國內(nèi)的傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理方式轉(zhuǎn)型的過程中還存在著許多問題，建筑工程的設(shè)計(jì)人員由于受到了建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目傳統(tǒng)的管理思想和管理模式的影響，存在著管理方式不到位和管理效率較低的問題，在管理的技術(shù)水平上有很大的差距，在項(xiàng)目實(shí)施管理的過程中還出現(xiàn)了相關(guān)的專業(yè)技術(shù)和項(xiàng)目管理結(jié)合的應(yīng)用不足，在建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目資源管理上來看，建筑工程項(xiàng)目的材料和對接文件，以及在建筑工程設(shè)計(jì)完畢之后出現(xiàn)的交流不順暢等問題都是建筑工程設(shè)計(jì)中遇到的困難，造成了設(shè)計(jì)水平和管理效果提升困難，建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目中容易將主導(dǎo)專業(yè)提供資料作為開展設(shè)計(jì)的必要前提，沒有建筑工程相關(guān)專業(yè)提供的專業(yè)資料就無法進(jìn)行設(shè)計(jì)開展是一個(gè)誤區(qū)，但是大多數(shù)建筑專業(yè)在在工程項(xiàng)目整體上的了解并不充足，所以提供的專業(yè)材料和項(xiàng)目進(jìn)行的目的不符，同類型的設(shè)計(jì)工程可能會因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員的不同表現(xiàn)而產(chǎn)生較大的設(shè)計(jì)差異和水準(zhǔn)不同，對建筑工程項(xiàng)目開展項(xiàng)目管理和提升企業(yè)的建筑水平十分不利[1]。

2如何在建筑工程中改進(jìn)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀

2.1 現(xiàn)代建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的模式構(gòu)建

現(xiàn)代建筑工程設(shè)計(jì)中的項(xiàng)目管理要向國外學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，通過團(tuán)隊(duì)組織形式和矩陣形式進(jìn)行現(xiàn)代化建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理模式的構(gòu)建，這種管理模式在實(shí)際中的應(yīng)用促進(jìn)了縱向以及橫向管理的協(xié)調(diào)，現(xiàn)代化建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理模式構(gòu)建過程中，團(tuán)隊(duì)組織形式可以管理過程中當(dāng)中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織的靈活性，在傳統(tǒng)的建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目中縱向管理柔性不同和變化不足，以及橫向管理的溝通和交流不足都是導(dǎo)致建筑工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題的原因，團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)可以保證整體管理上對責(zé)任的落實(shí)到位，為建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的最優(yōu)化提供保障，現(xiàn)代建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理機(jī)制的有效推行可以保證各項(xiàng)責(zé)任主體明確自己的責(zé)任和實(shí)行有效管理和控制實(shí)施[2]。

2.2 提升設(shè)計(jì)師的專業(yè)水平

設(shè)計(jì)師的專業(yè)水平直接影響到建筑工程設(shè)計(jì)的水平，建筑單位要注意對建筑工程設(shè)計(jì)隊(duì)伍的培養(yǎng)，通過吸納建筑專業(yè)的優(yōu)秀人才和對現(xiàn)有的建筑工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行高專業(yè)度的培養(yǎng)和進(jìn)修，保證建筑工程的設(shè)計(jì)人員能夠緊跟時(shí)代潮流，提升建筑單位設(shè)計(jì)人員的整體水平，另一方面還要通過持證上崗和定期考核檢查的方法來檢測建筑工程設(shè)計(jì)人員的專業(yè)度和保持較高的專業(yè)程度。建筑設(shè)計(jì)師自身要對市場需求有敏銳的嗅覺，對最近市場上新型的建筑材料和建筑設(shè)備也要了解，在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)時(shí)將市場流行的材料和樣式加以應(yīng)用，還可以不斷地去交流學(xué)習(xí)來保證自己設(shè)計(jì)水平的提升，提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

2.3 對承建方的要求選擇性采納

在建筑工程的設(shè)計(jì)中，要采納承建方的意見和建議，對于承建方的建筑具體要求和用途進(jìn)行了解，但是也不能因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益來盲目去采納接納承建方的要求，設(shè)計(jì)單位的管理層要協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)人員和承建方的要求，要當(dāng)好兩者之間的溝通橋梁，綜合考慮建筑的具體用途，工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，可行性以及最終的經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)計(jì)單位在向設(shè)計(jì)師傳遞設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)，要注意從設(shè)計(jì)專業(yè)的角度得到項(xiàng)目深度設(shè)計(jì)和保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的最低標(biāo)準(zhǔn)，就這一標(biāo)準(zhǔn)和承建方進(jìn)行溝通，在經(jīng)濟(jì)效益，成本控制以及設(shè)計(jì)周期等方面和承建方達(dá)成一致，使得建筑工程可以順利設(shè)計(jì)和施工。

2.4 做好施工現(xiàn)場的設(shè)計(jì)勘探工作

工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)必須要在良好的設(shè)計(jì)勘探基礎(chǔ)上進(jìn)行，對施工現(xiàn)場的勘探必須要準(zhǔn)確和完整，如果現(xiàn)場的勘探出現(xiàn)問題，那么建筑工程中的設(shè)計(jì)就無法根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，因此設(shè)計(jì)單位要注意對施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行勘測，派出專業(yè)的勘測隊(duì)伍為設(shè)計(jì)師提供完整準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，為設(shè)計(jì)的建筑工程設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，幫助建筑工程設(shè)計(jì)師進(jìn)行符合施工現(xiàn)場的設(shè)計(jì)產(chǎn)出，這樣可以有效地提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，保證在實(shí)際施工的過程中不會出現(xiàn)返工和重復(fù)進(jìn)行的問題[3]。

3結(jié)束語

建筑工程設(shè)計(jì)是建筑施工的基礎(chǔ)，工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量和準(zhǔn)度關(guān)系到整個(gè)建筑工程的使用功效，經(jīng)濟(jì)效益以及工程建設(shè)施工的各個(gè)方面，設(shè)計(jì)單位，監(jiān)管單位以及管理人員要有社會責(zé)任感，堅(jiān)定自己的責(zé)任立場，保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，為建筑工程業(yè)主們提供經(jīng)濟(jì)和生命的保障。在建筑工程的管理之中一定要重視對建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督和控制，建筑工程設(shè)計(jì)管理也是建筑工程中的重要部分，對項(xiàng)目的建筑實(shí)施和管理水平的提升都有著十分重要的影響。

參考文獻(xiàn)

[1] 張明亮，趙雪燕.淺談建筑工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)有效控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017，（24）：1397-1397.

[2] 李曉莉.建筑工程設(shè)計(jì)中如何提高建筑結(jié)構(gòu)安全性分析[J].江西建材，2016，（2）：32-32，36.

[3] 劉麗麗.對建筑工程設(shè)計(jì)相關(guān)問題的分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017，（28）：453-454.