戴軍宅
摘 要:建筑工程造價(jià)對(duì)于項(xiàng)目的成本管理有著非常重要的作用,項(xiàng)目管理者要重視建筑工程項(xiàng)目預(yù)算階段,在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí),結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和實(shí)際施工情況,編制出有指導(dǎo)意義的工程預(yù)算。在實(shí)施階段,各管理人員也要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的控制,避免出現(xiàn)工程造價(jià)超過預(yù)算,影響項(xiàng)目成本控制與管理,影響工程經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià);超預(yù)算原因;控制措施
一、建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的重要性
建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的重要性主要體現(xiàn)在以下三方面:第一,為建筑工程項(xiàng)目順利完成提供保障。工程造價(jià)預(yù)算工作可以預(yù)算出工程完成大概用到的成本,從而可以降低因管理者造價(jià)控制不當(dāng)導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)象,一旦建筑工程因設(shè)計(jì)變更,就會(huì)大大增加項(xiàng)目的成本,不利于后期項(xiàng)目的進(jìn)行。第二,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。建筑工程造價(jià)預(yù)算工作可以對(duì)企業(yè)的資金流向進(jìn)行合理的分配,利用有效的資金來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第三,為企業(yè)各項(xiàng)工程的的目標(biāo)提供方向。在建筑工程真正施工期間,由于某些項(xiàng)目管理制度不完善,造成資金使用不當(dāng)?shù)那闆r數(shù)不勝數(shù),所以通過工程造價(jià)預(yù)算就能很好的避免這個(gè)問題,為施工企業(yè)合理規(guī)劃資本,為其發(fā)展提供便利。
二、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因
在建筑行業(yè)中,每個(gè)建筑工程開工前都會(huì)進(jìn)行工程預(yù)算編制,通過工程預(yù)算來預(yù)測建筑成本以及項(xiàng)目可以獲得的利潤,但是實(shí)際上很多時(shí)候建筑工程預(yù)算都與工程造價(jià)有一定的偏差,這種情況給建筑工程的實(shí)施帶來了困難,資金的不足嚴(yán)重影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量,減少了建筑工程的利潤,不利于建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,情況嚴(yán)重的甚至?xí)霈F(xiàn)一些爛尾樓等現(xiàn)象,嚴(yán)重浪費(fèi)了社會(huì)的資源。所以,一定要重視對(duì)于工程造價(jià)的控制,避免建筑工程造價(jià)超預(yù)算。本文對(duì)建筑工程超預(yù)算的原因提出了幾點(diǎn)看法。
(一)建筑工程的預(yù)算方法不科學(xué)
對(duì)建筑工程的預(yù)算要做到科學(xué)合理。很多情況,對(duì)建筑工程的預(yù)算并沒有實(shí)地的考察,對(duì)建筑施工人員、建筑材料和建筑地點(diǎn)等沒有進(jìn)行深入的考察,沒有掌握全面合理的信息,這樣做出的預(yù)算就和實(shí)際情況有所出入,不能起到指導(dǎo)建筑工程成本預(yù)算的作用。在建筑過程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,減緩施工進(jìn)度和降低施工的質(zhì)量,最后產(chǎn)生超預(yù)算的情況。建筑行業(yè)的建筑材料價(jià)格會(huì)隨市場變化,因?yàn)榻ㄖこ潭际且粋€(gè)長期的工程,所以建筑材料價(jià)格的變化對(duì)建筑工程的影響是巨大的,在進(jìn)行建筑工程預(yù)算時(shí)需要把價(jià)格的變化考慮到,因?yàn)榻ㄖ牧显陂L時(shí)間的建筑工程中出現(xiàn)浮動(dòng),價(jià)格上漲給建筑工程帶來壓力,出現(xiàn)超預(yù)算的情況,同時(shí)激烈的行業(yè)競爭也會(huì)促進(jìn)建筑材料的增長,在對(duì)建筑工程做預(yù)算時(shí)要充分考慮到建筑材料的價(jià)格變化。
(二)設(shè)計(jì)變更制度不規(guī)范
由于建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)間緊,任務(wù)重,再加上各專業(yè)交叉復(fù)雜,很多建筑工程項(xiàng)目后期都會(huì)有繁雜的設(shè)計(jì)變更,這些設(shè)計(jì)變更與施工過程同時(shí)存在,既不利于現(xiàn)場的施工管理人員指導(dǎo)施工,更不利于項(xiàng)目工程造價(jià)控制管理,很容易造成工程變更超控,使得實(shí)際的工程成本與工程預(yù)算有一定的偏差。
(三)建筑工程預(yù)算未結(jié)合工程實(shí)際情況
部分建筑工程預(yù)算編制人員經(jīng)驗(yàn)不足,水平較低,在建筑項(xiàng)目施工過程中,受到政策法規(guī),施工組織和材料,自然條件以及設(shè)計(jì)等因素的影響和制約。在工程預(yù)算編制時(shí),一般的工作人員想法比較簡單,沒有結(jié)合實(shí)際的工程情況。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境沒有進(jìn)行詳細(xì)考慮或?qū)κ┕み^程中所投入的措施考慮不周全,工程造價(jià)超預(yù)算的現(xiàn)象也會(huì)很容易發(fā)生的。
(四)對(duì)建筑工程預(yù)算的重視不夠
目前在我國的建筑工程企業(yè)中,還有很多的工程企業(yè)對(duì)預(yù)算的重視力度不夠。把焦點(diǎn)都放在了工程的竣工結(jié)算和招投標(biāo)上,把工程的造價(jià)預(yù)算放在了孤立的角落。在施工作業(yè)過程中,沒有對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管和控制。歸根結(jié)底就是施工企業(yè)的重視力度不夠,在事前和事后都不能得到很好的控制。
三、建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制措施
(一)提高造價(jià)概預(yù)算編制質(zhì)量
預(yù)算編制文件需要經(jīng)過重重考量和層層改進(jìn)審核,才能被應(yīng)用到造價(jià)控制中。完善造價(jià)概預(yù)算編制可以提高編制質(zhì)量,首先相關(guān)工作人員需要了解預(yù)算編制的相關(guān)要求,包括對(duì)工程造價(jià)控制的要求以及對(duì)其自身的要求,其一定要親身到現(xiàn)場和市場,進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查研究工作,使定額單價(jià)以及工程量等數(shù)值都與實(shí)際工程相差無幾。設(shè)計(jì)圖紙以及工程資料都是預(yù)算編制的參考資料,相關(guān)工作人員還要具備讀懂圖紙的技能以及審核能力,如此參考才不會(huì)出錯(cuò),相關(guān)的編制內(nèi)容也不會(huì)出現(xiàn)偏差。其次預(yù)算編制人員要結(jié)合其他類似工程的編制經(jīng)驗(yàn),使本工程的預(yù)算編制更加科學(xué)合理。最后編制人員要清楚了解造價(jià)對(duì)象價(jià)格的多變性,更要清楚這些多變特點(diǎn)與當(dāng)?shù)厥袌鲆约罢叩淖兓g的關(guān)系。只有全面了解這些相關(guān)內(nèi)容,造價(jià)才能更加科學(xué)合理。編制人員還要對(duì)造價(jià)控制對(duì)象進(jìn)行追蹤,在其價(jià)格發(fā)生變化時(shí),及時(shí)調(diào)整造價(jià),使整個(gè)工程的投資成本不會(huì)有后期追加的機(jī)會(huì)。
(二)建設(shè)優(yōu)秀的預(yù)算隊(duì)伍
預(yù)算隊(duì)伍中的預(yù)算人員工作能力和專業(yè)素質(zhì)不應(yīng)出現(xiàn)參差不齊現(xiàn)象,所以企業(yè)要根據(jù)實(shí)際需求,通過不斷培訓(xùn),建立起一支固定優(yōu)秀的預(yù)算隊(duì)伍,讓其專門負(fù)責(zé)預(yù)算工作和造價(jià)控制工作。這些人員要具備良好的職業(yè)素養(yǎng),能在工程實(shí)施前,全面了解實(shí)際工程項(xiàng)目,并綜合超預(yù)算影響因素,控制超預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)。另外預(yù)算人員還要多加關(guān)注市場信息和當(dāng)?shù)卣?,全面追蹤有可能?huì)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)產(chǎn)生影響的因素。
(三)做好市場調(diào)查和預(yù)測工作
市場調(diào)研很重要,在造價(jià)控制中屬于基礎(chǔ)手段,相關(guān)人員要通過調(diào)研資料,科學(xué)預(yù)測市場價(jià)格變化趨勢,使相關(guān)價(jià)格得到控制。在市場調(diào)研中,相關(guān)人員要思維敏捷,心思活絡(luò),靈活運(yùn)用知識(shí),科學(xué)預(yù)測超預(yù)算問題和影響因素。實(shí)際工程造價(jià)與預(yù)算數(shù)額想要做到相差無幾,還需要依賴完整有效的市場信息,在預(yù)算控制中,企業(yè)還要對(duì)預(yù)算工作人員的市場調(diào)查工作過程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),以降低超預(yù)算發(fā)生的幾率。
(四)控制工程實(shí)施各階段造價(jià)
實(shí)施各階段的造價(jià)預(yù)算控制最為重要,畢竟這是各種事項(xiàng)的支出環(huán)節(jié),相關(guān)人員要根據(jù)各階段的花費(fèi)事項(xiàng),制定專門的造價(jià)控制方案,并積極執(zhí)行方案,以最大程度減少工程成本。如在設(shè)計(jì)階段,限制設(shè)計(jì)成本,并要求限額設(shè)計(jì),減少設(shè)計(jì)變更,使后期階段成本不會(huì)有超預(yù)算機(jī)會(huì)。在施工階段,更是要將成本控制措施貫徹到所有項(xiàng)目實(shí)施中,使材料在符合零庫存戰(zhàn)略要求的同時(shí),質(zhì)量達(dá)標(biāo),以減少維修成本。另外還要做好施工人員以及施工技術(shù)等方面的管理工作,使其不會(huì)成為施工變更的罪魁禍?zhǔn)祝绱诉@些方面的資金便不會(huì)浪費(fèi),也不會(huì)增加,相關(guān)的簽證以及索賠事項(xiàng)也會(huì)減少許多。施工階段花費(fèi)的成本最多,相關(guān)人員應(yīng)將控制重點(diǎn)放在該階段的造價(jià)調(diào)整與控制中。最后的竣工階段要更加細(xì)致地做好結(jié)算工作,以控制項(xiàng)目總成本投入。
四、結(jié)語
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國市場開始大量的涌入建筑企業(yè),出現(xiàn)了大多數(shù)建筑企業(yè)在市場中盲目競爭的現(xiàn)象,為了擴(kuò)大自己的市場份額,盲目降低工程施工的成本,從而從中獲得高額的利潤。建筑企業(yè)在施工過程中會(huì)因?yàn)榉N種原因?qū)е鹿こ淘靸r(jià)環(huán)節(jié)并沒有起到很大的作用,導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算。因此在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算控制過程中,要提高造價(jià)概預(yù)算編制質(zhì)量,建設(shè)優(yōu)秀的預(yù)算隊(duì)伍,做好市場調(diào)查和預(yù)測工作。
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