吳昆

【摘 要】我國(guó)的煤炭資源非常豐富，但是隨著煤礦掘進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，出現(xiàn)了一系列問題，其中掘進(jìn)過程中的事故就是最為關(guān)鍵的一類，其主要是條件和設(shè)備較差導(dǎo)致的。由于煤礦巷道快速掘進(jìn)工程相對(duì)復(fù)雜，涉及內(nèi)容較多，所以一旦控制不到位，必將會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故，給人員的生命安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。鑒于此，文章重點(diǎn)就影響煤礦巷道快速掘進(jìn)的因素及控制對(duì)策進(jìn)行研究分析，旨在為業(yè)內(nèi)人士提供一些建議和幫助。

【關(guān)鍵詞】煤礦巷道；掘進(jìn)；影響因素；措施研究

引言

在煤礦地下開采建設(shè)中，巷道掘進(jìn)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，巷道掘進(jìn)中投入的技術(shù)以及裝備水平直接影響掘進(jìn)效率的提升，在巷道掘進(jìn)的施工過程中，投入高效設(shè)備和技術(shù)是非常必要的。巷道掘進(jìn)屬于非常復(fù)雜的系統(tǒng)化工程，因此在整個(gè)施工過程當(dāng)中，所投入的施工技術(shù)以及施工設(shè)備需要進(jìn)行認(rèn)真的甄選，排除影響巷道掘進(jìn)的不利因素，并提出改善措施，提升巷道掘進(jìn)施工效率。

1煤礦巷道主要掘進(jìn)方式分析

綜合機(jī)械化掘進(jìn)現(xiàn)階段，我國(guó)煤礦巷道快速掘進(jìn)工作主要應(yīng)用到綜合機(jī)械化掘進(jìn)方式，該方式相對(duì)較為復(fù)雜，涉及到的設(shè)備較多，包括懸臂式掘進(jìn)機(jī)、輸送機(jī)以及相關(guān)供電設(shè)備等，在眾多的設(shè)備中，懸臂式掘進(jìn)機(jī)起到?jīng)Q定性作用，其性能的好壞直接影響到后續(xù)掘進(jìn)工作效率和質(zhì)量。除了綜合機(jī)械化掘進(jìn)方式外，目前我國(guó)煤礦巷道快速掘進(jìn)中還廣泛應(yīng)用到掘錨一體化掘進(jìn)方式。相對(duì)比綜合機(jī)械化掘進(jìn)方式，該方式主要以錨桿支護(hù)技術(shù)作為支撐，將掘進(jìn)與支護(hù)相結(jié)合，不僅極大的提高了掘進(jìn)效率，而且還有效確保了掘進(jìn)工作的安全性。

2巷道掘進(jìn)速度影響因素分析

2.1組織管理

科學(xué)的管理可以有效提高生產(chǎn)效率，由于巖巷掘進(jìn)施工有打探眼、割矸、支護(hù)、拉機(jī)尾等工序，施工工序多、各工序循環(huán)進(jìn)尺不一致等，導(dǎo)致各工序之間銜接不合理、用時(shí)長(zhǎng)、協(xié)調(diào)性差；加之各班組之間缺乏有效的交流溝通，各自只負(fù)責(zé)當(dāng)班情況，沒有對(duì)當(dāng)班存在問題及隱患進(jìn)行匯報(bào)說明，導(dǎo)致綜合機(jī)械化生產(chǎn)工藝的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不完全，掘進(jìn)速度受到影響。為實(shí)現(xiàn)巷道快速掘進(jìn)施工，必須加強(qiáng)施工隊(duì)組的組織管理水平、協(xié)調(diào)溝通能力，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理制度，完善施工工藝、操作規(guī)程及技術(shù)交接管理工作，各項(xiàng)工作認(rèn)真落實(shí)到人，努力做好正規(guī)循環(huán)工作，消除安全隱患，確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2.2掘進(jìn)設(shè)備的裝備水平影響因素

掘進(jìn)施工屬于特種作業(yè)。同其他國(guó)家相比，我國(guó)的掘進(jìn)設(shè)備總體水平，雖然設(shè)備種類齊全，但是整體性能較低。因?yàn)槲覈?guó)的煤礦事業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，雖然在此方面的投入很大，也很難取得突破性的成果。如今在我國(guó)巷道掘進(jìn)施工中所使用到的掘進(jìn)設(shè)備，其自動(dòng)化水平低，而且設(shè)備的整體性能都比較差。發(fā)達(dá)國(guó)家使用的設(shè)備性能非常高，而且自動(dòng)化程度也比較高。許多發(fā)達(dá)國(guó)家以及先進(jìn)企業(yè)，普遍使用煤礦掘進(jìn)挖機(jī)進(jìn)行煤礦掘進(jìn)施工，在有一些地方還使用連續(xù)采煤機(jī)和掘錨裝置。以上所述的這些先進(jìn)設(shè)備，在極大程度上提高煤礦巷道掘進(jìn)施工作業(yè)效率。反觀我國(guó)國(guó)內(nèi)，在掘進(jìn)施工作業(yè)當(dāng)中，所投入的機(jī)械設(shè)備性能大多較差，而且因?yàn)榫S修的周期短，所以不僅質(zhì)量差并且故障多，嚴(yán)重影響煤礦的整體施工。

2.3地質(zhì)構(gòu)造的影響

通常情況下，煤礦巷道所處的地質(zhì)環(huán)境好壞直接影響著掘進(jìn)工作的質(zhì)量和效率，例如煤巖硬度、層理發(fā)育情況、頂板穩(wěn)定性以及涌水量等，這些地質(zhì)構(gòu)造問題都是很大程度上決定著巷道掘進(jìn)工作的安全性和可靠性。一般而言，如果區(qū)域地質(zhì)環(huán)境較為優(yōu)越，那么煤礦巷道掘進(jìn)可以順利開展，同時(shí)加快了施工進(jìn)度；反之，一旦地質(zhì)環(huán)境相對(duì)惡劣，則會(huì)影響到掘進(jìn)施工的順利進(jìn)行，所以在開展巷道掘進(jìn)前，需要相關(guān)勘察人員進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)，以確保后續(xù)工作的順利實(shí)施。

2.4人員素質(zhì)的影響

無(wú)論任何工作，人員都是核心所在，對(duì)于煤礦巷道快速掘進(jìn)而言也不例外，所以人員素質(zhì)對(duì)于掘進(jìn)工作效率具有重要的影響，詳細(xì)體現(xiàn)如下：第一，對(duì)于工作人員而言，他們的受教育程度、工作積極性、責(zé)任心以及專業(yè)素養(yǎng)等，都決定著掘進(jìn)工作能否正常進(jìn)行。目前我國(guó)大部分煤礦巷道掘進(jìn)工作人員的素質(zhì)都普遍較低，加之相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏專業(yè)的知識(shí)作為支撐，最終導(dǎo)致掘進(jìn)工作出現(xiàn)問題；第二，對(duì)于管理者而言，他們的管理能力、監(jiān)督力度以及業(yè)務(wù)素養(yǎng)等，也在很大程度上影響著掘進(jìn)效率。很多的管理人員在掘進(jìn)工作監(jiān)督中，都缺乏必要的責(zé)任心，導(dǎo)致監(jiān)督管理工作流于形式，最終導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

3巷道掘進(jìn)技術(shù)措施

3.1優(yōu)化施工工序

科學(xué)合理的生產(chǎn)組織管理是實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)的手段，為了實(shí)現(xiàn)快速掘進(jìn)的目的，需對(duì)掘進(jìn)施工工序進(jìn)行優(yōu)化，尋找目前工序存在的不足，完善提高。隊(duì)組建立工序管理臺(tái)賬，從工序時(shí)間上進(jìn)行管控，每班驗(yàn)收員需向值班室進(jìn)行仔細(xì)匯報(bào)，由值班干部詳細(xì)記錄，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程、各個(gè)工序的施工時(shí)間及影響因素進(jìn)行分析，根據(jù)每天進(jìn)尺目標(biāo)，對(duì)打探眼、拉機(jī)尾、割矸、支護(hù)四個(gè)主要工序的用時(shí)進(jìn)行妥善安排，提升時(shí)間利用率，從而提高生產(chǎn)效率。最終，每天的掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)為5m，為與每天進(jìn)尺任務(wù)相匹配，將打探眼的間隔調(diào)整為5m，并將打探眼時(shí)間由原來(lái)的3h壓縮到了1.5h；延伸皮帶由原來(lái)的3h壓縮到了1.5h左右；割矸時(shí)間由原來(lái)的3h掘進(jìn)1m提高到2h掘進(jìn)1m以上；在支護(hù)排數(shù)增加的情況下，支護(hù)時(shí)間雖有增加，但支護(hù)效率也明顯提升。

3.2提升施工掘進(jìn)設(shè)備水平

提升施工掘進(jìn)設(shè)備水平。我國(guó)掘進(jìn)施工過程中所使用的技術(shù)裝備水平都較低，需在此方面投入時(shí)間以及經(jīng)費(fèi)進(jìn)行升級(jí)換代。施工設(shè)備的發(fā)展要貫徹安全以及持續(xù)發(fā)展的理念，要不斷解決現(xiàn)階段我國(guó)使用設(shè)備的技術(shù)水平以及性能不高的問題。定期進(jìn)行掘進(jìn)設(shè)備的維修工作，保證設(shè)備處于良好的狀態(tài)。特種施工作業(yè)的相關(guān)作業(yè)人員，需要按時(shí)填寫日志，這樣能夠發(fā)現(xiàn)在施工過程中設(shè)備出現(xiàn)的各種隱患，及時(shí)找出問題并解決，保證設(shè)備能夠在后續(xù)的工作過程當(dāng)中安全以及穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.3加強(qiáng)相關(guān)管理工作

對(duì)于煤礦巷道快速掘進(jìn)工作而言，盡管質(zhì)量和效率很重要，但是安全才是第一位，要在確保安全的基礎(chǔ)上提高施工效率和質(zhì)量。而要想確保掘進(jìn)安全，就必須要進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)管理工作的水平，詳細(xì)包括以下幾點(diǎn)：第一，在掘進(jìn)工作開始前，需要相關(guān)人員進(jìn)行有效的地質(zhì)勘查，同時(shí)排查掘進(jìn)中可能出現(xiàn)的安全隱患，并且制定有效的防范措施，以此提高掘進(jìn)效率和安全性；第二，企業(yè)需要定期對(duì)工作人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，從而確保掘進(jìn)工作中可以有效降低失誤率的發(fā)生。

3.4員工素質(zhì)提升

作業(yè)人員操作技術(shù)水平是實(shí)現(xiàn)巷道快速掘進(jìn)的基礎(chǔ)，由于隊(duì)組作業(yè)人員對(duì)技術(shù)工藝的不熟練，導(dǎo)致部分工序施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，生產(chǎn)效率低。因此，隊(duì)組從外部邀請(qǐng)技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的操作人員前來(lái)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)交流，并在隊(duì)組內(nèi)部成立了一幫一帶的管理制度，由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、操作熟練的員工帶領(lǐng)操作不熟練員工進(jìn)行作業(yè)，且定期開展技術(shù)交流座談，對(duì)生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行交流溝通，會(huì)上討論分析，及時(shí)解決影響施工的疑難問題。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)煤礦礦井巷道掘進(jìn)施工過程當(dāng)中，推進(jìn)效率，主要包括地質(zhì)構(gòu)造，掘進(jìn)設(shè)備裝備水平，提高員工素質(zhì)，巷道施工工藝幾個(gè)方面，要做好以上方面的工作，以提升掘進(jìn)作業(yè)的整體效率。

參與文獻(xiàn)

[1]吳淑鴻.降低巷道掘進(jìn)率方法[J].遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2008（s1）：18-19.

[2]劉超.煤礦巷道快速掘進(jìn)工藝與其裝備的發(fā)展[J].南方農(nóng)機(jī)，2018，49（14）：245+248.

（作者單位：冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦）