張正祎，劉 兵

“互聯(lián)網(wǎng)+”是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新推動(dòng)下互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合所創(chuàng)造出的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)，是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)和平臺(tái)在社會(huì)資源配置中優(yōu)化和合成作用的集中體現(xiàn)[1]。根據(jù)最新發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至2018年6月30日，我國網(wǎng)民人數(shù)高達(dá)8.02億，互聯(lián)網(wǎng)普及率約為57.7%[2]?；ヂ?lián)網(wǎng)思維浪潮正呈蔓延之勢，深刻顛覆著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方方面面，也為席卷各傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)模式提供動(dòng)力。

另一方面，2018年4月14日，《中共中央國務(wù)院關(guān)于支持海南全面深化改革開放的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《海南意見》)明確提出要鼓勵(lì)發(fā)展沙灘、水上、賽馬等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，支持建立國家體育旅游示范區(qū)，探索發(fā)展競猜型體育彩票和大型國際賽事即開彩票[3]。這是中央政府首次從國家政策的高度正面回應(yīng)賽馬運(yùn)動(dòng)的當(dāng)代社會(huì)發(fā)展價(jià)值，也被馬業(yè)人士視為賽馬產(chǎn)業(yè)回春的一種信號反饋。作為一項(xiàng)集體育、旅游、休閑、娛樂、文化、農(nóng)業(yè)等多元屬性為一體的綜合經(jīng)濟(jì)，賽馬產(chǎn)業(yè)無疑是一個(gè)潛在的巨大“金礦”，更是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要“一極”。因而，在“互聯(lián)網(wǎng)+”國家戰(zhàn)略背景下研究賽馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不僅對落實(shí)國家政策和加快產(chǎn)業(yè)革新具有現(xiàn)實(shí)價(jià)值，而且也可以視為對我國非大眾化運(yùn)動(dòng)推廣的一次有益嘗試。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”與“互聯(lián)網(wǎng)+賽馬產(chǎn)業(yè)”的內(nèi)涵闡釋

1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)涵

自李克強(qiáng)總理首次在政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃以來，互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等紛紛與傳統(tǒng)制造業(yè)相結(jié)合，構(gòu)筑出中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新態(tài)勢。從字面來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞由“互聯(lián)網(wǎng)”和“+”兩部分組成。其中，作為“互聯(lián)網(wǎng)+”的中心詞和出發(fā)點(diǎn)，“互聯(lián)網(wǎng)”通常是指各網(wǎng)絡(luò)間以一組通用的協(xié)議相連所形成邏輯上的單一巨大國家網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。互聯(lián)網(wǎng)如今正以分享、互動(dòng)、虛擬、服務(wù)四大本質(zhì)特性成為改變世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)格局的創(chuàng)新引擎。另一方面，“+”代表添加、聯(lián)合之意。因而，“互聯(lián)網(wǎng)+”可以被通俗理解為“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”，即通過挖掘互聯(lián)網(wǎng)信息通信技術(shù)和搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等形式將互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐成果深度融合于各個(gè)傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)中，并以全新的發(fā)展理念和生態(tài)模式不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級換代，提升全社會(huì)生產(chǎn)力和創(chuàng)造力[4]。

1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+賽馬產(chǎn)業(yè)”內(nèi)涵

賽馬通常是指比較馬匹奔跑速度和騎手駕馭馬匹能力的一項(xiàng)競技運(yùn)動(dòng)，比賽項(xiàng)目包括各種距離的平地賽馬、跨欄比賽和障礙賽以及輕駕車快步賽、長途耐力賽等。由賽馬運(yùn)動(dòng)發(fā)展衍生而來的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，包括賽馬物質(zhì)產(chǎn)品和賽馬服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營兩大部分，則是我們常說的賽馬產(chǎn)業(yè)[5]。目前，互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)和商業(yè)模式還未深入延伸于賽馬產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，對“互聯(lián)網(wǎng)+賽馬產(chǎn)業(yè)”的概念也主要源于“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵構(gòu)成和發(fā)展形式。據(jù)此，筆者對“互聯(lián)網(wǎng)+賽馬產(chǎn)業(yè)”定義為：借助現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，在與傳統(tǒng)賽馬產(chǎn)業(yè)深度融合的基礎(chǔ)上，改革過去“人與人”“人與馬”“馬與馬”之間單一貿(mào)易活動(dòng)，通過優(yōu)化資源配置、搭建商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式促進(jìn)傳統(tǒng)賽馬產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級，同時(shí)也能更進(jìn)一步形成新興賽馬產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

作為全球盛行的體育娛樂項(xiàng)目，賽馬運(yùn)動(dòng)除具觀賞性、趣味性和競猜性等特征外，其所蘊(yùn)含的巨大經(jīng)濟(jì)利益更是其自身發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＹ愸R運(yùn)動(dòng)所衍生的產(chǎn)業(yè)鏈較長，主要涉及從上游畜牧業(yè)到下游服務(wù)業(yè)、彩票業(yè)等多個(gè)部門。競賽表演是賽馬產(chǎn)業(yè)鏈的核心，而馬彩也成為馬業(yè)收入的主要來源。但由于各方面條件尚未成熟，賽馬彩票目前在我國還有待探索。此外，賽馬運(yùn)動(dòng)對推動(dòng)城市旅游、休閑、娛樂、交通、餐飲、廣告?zhèn)髅胶头康禺a(chǎn)等延伸產(chǎn)業(yè)的市場開發(fā)具有重大價(jià)值導(dǎo)向作用，然而這些細(xì)分領(lǐng)域目前在我國還處于起步階段甚至空白狀態(tài)，賽馬產(chǎn)業(yè)鏈亟需完善(見圖1)。對此，筆者提出借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)手段搭建賽馬產(chǎn)業(yè)相關(guān)平臺(tái)，加快上中下游產(chǎn)業(yè)部門間的資源整合，提高產(chǎn)品和服務(wù)的輸出效率，形成各部門協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，最終發(fā)揮出賽馬運(yùn)動(dòng)對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的正面“溢出效應(yīng)”的思路，為賽馬運(yùn)動(dòng)及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供借鑒和參考。

圖1 國內(nèi)外賽馬產(chǎn)業(yè)鏈比較

2 “互聯(lián)網(wǎng)+賽馬產(chǎn)業(yè)”融合的“五力模型”

邁克爾·波特(Michael Porter)基于企業(yè)競爭規(guī)模和程度的變化，提出影響企業(yè)競爭力大小的五種力量來源，即波特“五力模型”[6]。在如今“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維日趨成熟的背景下，如何借鑒“五力模型”來提升“互聯(lián)網(wǎng)+賽馬”產(chǎn)業(yè)的整體競爭力是本文研究的重點(diǎn)內(nèi)容。據(jù)此，在結(jié)合當(dāng)前賽馬產(chǎn)業(yè)主要發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，筆者提出“互聯(lián)網(wǎng)+賽馬產(chǎn)業(yè)”融合的“五力模型”。這五種力量分別是政策動(dòng)力、資本動(dòng)力、科技動(dòng)力、文化動(dòng)力、人才動(dòng)力(見圖2)。

圖2 “互聯(lián)網(wǎng)+賽馬產(chǎn)業(yè)”五力模型

2.1 政策動(dòng)力：“互聯(lián)網(wǎng)+賽馬產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)

緣于我國賽馬產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境尚未成熟以及賽馬運(yùn)動(dòng)自身的博彩屬性，現(xiàn)代商業(yè)賽馬的發(fā)展進(jìn)程一直以來在賽馬產(chǎn)業(yè)政策制約下迭代輾轉(zhuǎn)。以往各級政府出于避嫌在發(fā)布賽馬運(yùn)動(dòng)相關(guān)的政策文件時(shí)，均會(huì)以“馬術(shù)”一詞籠統(tǒng)代替。例如46號文和77號文明確提出要推動(dòng)馬術(shù)、擊劍、高爾夫等具有消費(fèi)引領(lǐng)特征的時(shí)尚休閑運(yùn)動(dòng)健康發(fā)展[7]。直至《海南意見》的出臺(tái)，中央政府首次正面肯定賽馬運(yùn)動(dòng)對海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)未來走向的重要價(jià)值。如今，海南賽馬的正式落地是我國賽馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大突破，也預(yù)示著馬彩在我國可能實(shí)現(xiàn)破冰，以海南為試點(diǎn)基地發(fā)展賽馬運(yùn)動(dòng)有望成為全國馬業(yè)雄起的助推劑。

另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”已被納入國家戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃當(dāng)中，泛互聯(lián)網(wǎng)思維逐漸蔓延到各行各業(yè)。2016年國家體育總局在《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中重點(diǎn)提出“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的發(fā)展方針，鼓勵(lì)體育用品和體育服務(wù)企業(yè)利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為技術(shù)載體實(shí)現(xiàn)場館預(yù)定、社區(qū)互動(dòng)、健身指導(dǎo)、賽事組織、智能裝備研發(fā)等功能，積極推動(dòng)在線體育平臺(tái)企業(yè)發(fā)展壯大，進(jìn)而形成體育產(chǎn)業(yè)新型生態(tài)圈[8]。此外，作為畜牧業(yè)不可或缺的組成部分，國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部明確提出要將馬產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目列為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合試點(diǎn)項(xiàng)目，馬匹培育、飼料加工、馬匹交易等賽馬上游產(chǎn)業(yè)鏈得到大力扶持[9]。不難發(fā)現(xiàn)，政策引導(dǎo)下的商業(yè)賽馬是“互聯(lián)網(wǎng)+賽馬產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的必經(jīng)之路。

2.2 資本動(dòng)力：“互聯(lián)網(wǎng)+賽馬產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的血液支撐

作為現(xiàn)代賽馬的發(fā)源地，英國賽馬已成為僅次于足球的第二大運(yùn)動(dòng)。其衍生而來的賽馬產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)也超過鐵路運(yùn)輸、廣播電視等行業(yè)，被列入國內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)之一。美國和法國政府同樣通過明確的法律框架和完善的管理體制使賽馬產(chǎn)業(yè)進(jìn)入加速發(fā)展的快車道(見表1)。國際賽馬產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn)表明：以馬匹和賽事為核心的現(xiàn)代馬業(yè)能夠盤活畜牧業(yè)、服務(wù)業(yè)、彩票業(yè)等多個(gè)行業(yè)，創(chuàng)造極大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。正因如此，在我國，借助國民健身休閑需求迅速增長的“東風(fēng)”，賽馬產(chǎn)業(yè)業(yè)已成為眾多資本競相追逐的“蛋糕”。據(jù)《2018中國馬術(shù)市場發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，截至2018年7月31日，全國馬術(shù)俱樂部共計(jì)1 802家，較2017年1 452家增長350家，增長率為24.1%。此外，2018年主要馬術(shù)賽事(含賽馬)活動(dòng)超過100場，遍及全國20個(gè)省份，國內(nèi)賽馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模逐漸擴(kuò)大[10]。

此次海南新政的出臺(tái)吸引了賽馬概念股上市公司及眾多相關(guān)企業(yè)紛紛布局賽馬產(chǎn)業(yè)，并形成強(qiáng)勢推動(dòng)作用。從海南馬術(shù)協(xié)會(huì)擬投資200億建設(shè)國際馬文化旅游度假區(qū)、海南省旅游投資控股集團(tuán)欲打造馬文化旅游小鎮(zhèn)，到民間資本如羅牛山公司、天山生物公司以及海南瑞澤的競相追逐，多家企業(yè)宣稱即將或已在海南布局賽馬相關(guān)業(yè)務(wù)，資本涌動(dòng)下的賽馬產(chǎn)業(yè)市場或?qū)⒂瓉戆l(fā)展的春天。

表1 英法美三國賽馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益表

注：數(shù)據(jù)來源jockey club 2016 fact book。

2.3 科技動(dòng)力：“互聯(lián)網(wǎng)+賽馬產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的創(chuàng)新引擎

科技是“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)生的根本，也是賽馬產(chǎn)業(yè)深層次發(fā)展的創(chuàng)新引擎。目前“互聯(lián)網(wǎng)+賽馬產(chǎn)業(yè)”科技創(chuàng)新可從以下五個(gè)方面著手：(1)移動(dòng)通信和智能終端的迅速普及正在推動(dòng)各種應(yīng)用(APP)的蓬勃發(fā)展的契機(jī)，開展囊括賽事票務(wù)、馬場預(yù)約、馬具售賣、賽馬資訊、賽馬游戲、求職招聘等方面業(yè)務(wù)，為愛馬人士打造全方位網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)；(2)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)對用戶信息進(jìn)行存儲(chǔ)、處理、傳輸以及應(yīng)用，全面了解用戶有效需求，為賽馬產(chǎn)品和服務(wù)的有效供給提供較為客觀準(zhǔn)確的決策依據(jù)；(3)物聯(lián)網(wǎng)可以依托各種無線或有線的遠(yuǎn)程通訊網(wǎng)絡(luò)將任何物品與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效鏈接，是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)升級和用戶端延伸的表現(xiàn)。賽馬產(chǎn)業(yè)運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以加快可穿戴智能設(shè)備的研發(fā)、測量和記錄馬匹參賽速度、收集騎師健康體能數(shù)據(jù)，以及打造智能賽馬場館等多項(xiàng)功能；(4)VR技術(shù)能夠生成交互式三維動(dòng)態(tài)視景的虛擬成像，不僅可以幫助騎師模擬現(xiàn)場賽馬比賽狀況，而且能夠應(yīng)用到智能賽馬場館的建設(shè)之中，為身處看臺(tái)任何位置的觀眾帶來截然不同的全沉浸式體驗(yàn)之旅，引發(fā)競賽表演業(yè)的“科技革命”；(5)區(qū)塊鏈具有去中心化、信息不可逆化、開放性、自治性等優(yōu)勢，可以借助其實(shí)現(xiàn)賽馬上中下游產(chǎn)業(yè)的全鏈貫通，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跨界融合。在2018年區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)峰會(huì)中，哈薩克斯坦賽馬協(xié)會(huì)(KHA)推出金馬幣(PEG)區(qū)塊鏈。這款新型加密數(shù)字貨幣采用Kimoto Gravity Well算法，打造出大型開放式賽馬信息數(shù)據(jù)庫和金馬支付系統(tǒng)[11]。區(qū)塊鏈時(shí)代的到來讓金馬幣成為賽馬行業(yè)轉(zhuǎn)型期的弄潮兒，推動(dòng)傳統(tǒng)馬業(yè)迎來質(zhì)的飛躍。

2.4 文化動(dòng)力：“互聯(lián)網(wǎng)+賽馬產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的精神內(nèi)核

中國是世界馬種的發(fā)源地和最早開始養(yǎng)馬的國家之一。自古以來，馬文化在人類社會(huì)更替、生產(chǎn)生活、文學(xué)作品、藝術(shù)創(chuàng)作以及體育娛樂等淵源流長的華夏文明進(jìn)程中扮演了濃墨重彩的角色。其中，以馬術(shù)、賽馬、馬球、舞馬、走馬等為主要形式的體育競技活動(dòng)更成為馬文化得以在現(xiàn)代社會(huì)保持鮮活生命力的重要載體。例如在我國蒙古族、藏族、維吾爾族等少數(shù)民族節(jié)日慶典儀式中，賽馬文化仍作為民俗文化的主要符號集中展示民族地域特色和精神面貌。然而，囿于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人文歷史環(huán)境的差異，我國中東部地區(qū)一度產(chǎn)生馬文化流失的黯淡光景。究其原因，一方面是傳統(tǒng)馬功能“役”的蛻化使得馬與人民的生活漸行漸遠(yuǎn)；另一方面緣于上世紀(jì)90年代現(xiàn)代商業(yè)賽馬運(yùn)行機(jī)制的不成熟使得賽馬賽事被國家緊急叫停，甚至被社會(huì)貼上“賽馬即賭馬”的錯(cuò)誤標(biāo)簽，“談馬色變”的認(rèn)知偏差進(jìn)一步拉大賽馬與人民之間的距離[12]。近年來隨著各項(xiàng)利好政策的集中落地和人民健身休閑的精神訴求，賽馬這一時(shí)尚運(yùn)動(dòng)又重回大眾視野。國家文化部、旅游部、體育總局也開始著手挖掘、保護(hù)和開發(fā)民族馬文化和現(xiàn)代馬文化資源。未來，以馬為主題的競賽表演、休閑娛樂、旅游度假、傳媒教育等馬文化產(chǎn)業(yè)將大放異彩，也為“互聯(lián)網(wǎng)+賽馬產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展增添核心內(nèi)驅(qū)力。

2.5 人才動(dòng)力：“互聯(lián)網(wǎng)+賽馬產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的第一資源

隨著國內(nèi)以競賽表演、休閑娛樂、教育培訓(xùn)為主要訴求的現(xiàn)代馬功能價(jià)值的釋放，馬術(shù)俱樂部逐漸迎來井噴式的擴(kuò)張和爆發(fā)。據(jù)《2018中國馬術(shù)市場發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》顯示：在參與調(diào)查的273家俱樂部當(dāng)中，馬術(shù)基礎(chǔ)教學(xué)占據(jù)76%的業(yè)務(wù)份額，其余依次是馬匹寄養(yǎng)、馬匹交易、戶外野騎、攝像合作等(見表2)[10]。主營業(yè)務(wù)內(nèi)容的多樣化必然帶來人才需求的迫切性，賽馬教練員、練馬師、裁判員、馬房管理員、育馬師、飼養(yǎng)師、釘蹄師、馬獸醫(yī)等專業(yè)人才將成為馬術(shù)俱樂部的核心競爭力。盡管目前全國已有十余所高校開設(shè)馬術(shù)、賽馬等體育教育或?qū)I(yè)課程，教育層次也涉及?？啤⒈究?、研究生等，但這些院校培養(yǎng)出來的人才數(shù)量遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)對賽馬市場快速擴(kuò)張的需求。70.97%的俱樂部表示高質(zhì)量的教練員、馬工和馬房管理人員的嚴(yán)重短缺成為除馬匹之外自身發(fā)展的最大掣肘[10]。因而，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，擁有完善賽馬知識(shí)技能和創(chuàng)新服務(wù)精神，并能將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及思維方式與傳統(tǒng)馬業(yè)進(jìn)行深度融合的賽馬專業(yè)人才將成為推動(dòng)我國賽馬產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向高級化的第一資源。

表2 馬術(shù)俱樂部主營業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)

注：數(shù)據(jù)來源《2018中國馬術(shù)市場發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+賽馬產(chǎn)業(yè)”未來發(fā)展方向探析

3.1 推動(dòng)O2O商業(yè)模式在賽馬產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用

Online To Offline(O2O)模式是利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)搭建商家與客戶之間供需交易的“虛擬前臺(tái)”，即線上提供產(chǎn)品介紹、優(yōu)惠信息、消費(fèi)指南、在線支付等功能，而線下專注客戶體驗(yàn)服務(wù)[13]。O2O模式可以充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)跨區(qū)域、無邊界、海量信息、資源整合的優(yōu)勢，同時(shí)實(shí)現(xiàn)線下客戶需求的有效挖掘，是“互聯(lián)網(wǎng)+”新興商業(yè)模式的生動(dòng)代表。

與其他傳統(tǒng)行業(yè)不同，體育作為第三產(chǎn)業(yè)中的朝陽產(chǎn)業(yè)，以參與性和觀賞性消費(fèi)為主要特征。O2O商業(yè)模式的應(yīng)用可以在線預(yù)約場館、教練，或購買體育培訓(xùn)課程等服務(wù)產(chǎn)品，并進(jìn)行線下消費(fèi)和體驗(yàn)，而這正與當(dāng)前賽馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展訴求不謀而合。賽馬產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且再愂卤硌轂楹诵?，涵蓋從上游畜牧業(yè)到下游服務(wù)業(yè)、博彩業(yè)等多個(gè)部門，因而可以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為依托，利用O2O商業(yè)模式將線下賽馬商務(wù)活動(dòng)延伸至服務(wù)終端，打造垂直血緣生態(tài)鏈，實(shí)現(xiàn)上中下游產(chǎn)業(yè)間的資源整合，互惠共贏。賽馬產(chǎn)業(yè)O2O主要有以下模式：(1)在線賽馬賽事或表演門票的銷售與選座，即客戶線上提前購買門票再到線下觀看比賽表演；(2)預(yù)約教練和馬匹?？蛻敉ㄟ^自我選擇與定制模式在線購買教練服務(wù)和指導(dǎo)，并挑選自己喜歡的馬匹開展賽馬技能培訓(xùn)或休閑娛樂活動(dòng)；(3)衍生服務(wù)產(chǎn)品的營銷。商家可以在“虛擬平臺(tái)”上推送賽馬相關(guān)衍生產(chǎn)品，例如馬場觀光旅游、婚紗攝影、馬具和馬匹的售賣等；(4)賽馬場館在線租賃與消費(fèi)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)可以完成馬場的實(shí)時(shí)在線化運(yùn)營與管理，幫助客戶直觀了解場館服務(wù)與使用情況，提高交易效率。未來，線上預(yù)約、商城服務(wù)、社交娛樂、觀光旅游等功能均可通過“O2O”模式實(shí)現(xiàn)，以“客戶+數(shù)據(jù)+服務(wù)+終端”的運(yùn)營模式也將逐漸推動(dòng)傳統(tǒng)賽馬產(chǎn)業(yè)的革新。

3.2 加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)智能科技與賽馬產(chǎn)業(yè)的融合

伴隨計(jì)算機(jī)技術(shù)、精密傳感技術(shù)、GPS定位技術(shù)，以及人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)的逐步成熟，以新一代信息科技為特征的智能終端產(chǎn)品及服務(wù)開始重構(gòu)體育產(chǎn)業(yè)及其未來生態(tài)趨勢。從運(yùn)動(dòng)員專業(yè)訓(xùn)練到普通個(gè)體運(yùn)動(dòng)健康管理，從數(shù)字化競賽技戰(zhàn)術(shù)監(jiān)測到觀眾個(gè)性化觀賽體驗(yàn)，以運(yùn)動(dòng)手環(huán)、可穿戴智能設(shè)備、智慧體育場館為代表的新興科技正不斷打開體育領(lǐng)域方方面面的“黑箱”，賽馬運(yùn)動(dòng)也不應(yīng)例外。以山東淄博威力企業(yè)為例，該公司借助3D動(dòng)畫技術(shù)分析馬蹄發(fā)力方向和重力，從而設(shè)計(jì)出馬蹄鐵的厚薄程度，并通過專業(yè)成型鍛造壓型技術(shù)和精良制造設(shè)備，其生產(chǎn)的馬蹄鐵能夠至少提高賽馬速度的10%，目前已占據(jù)歐洲高端賽馬裝備市場的8成份額[14]。馬鞍、韁繩、騎士帽、馬靴等裝備也在逐步升級改造以適應(yīng)市場對中高端產(chǎn)品的需求。

新興技術(shù)的發(fā)展與迭代是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展的關(guān)鍵。VRC(VPN Remote Client)能夠通過錄像機(jī)視頻技術(shù)為用戶提供桌面與桌面、桌面與邊界之間傳輸?shù)募用堋⒄J(rèn)證功能，阿聯(lián)酋航空墨爾本杯賽馬節(jié)就曾采用VRC與Twitter的里程碑式合作伙伴關(guān)系為超過21.2萬名全球觀眾提供現(xiàn)場賽事直播服務(wù)。此外，賽馬運(yùn)動(dòng)可借助穿戴智能設(shè)備可以實(shí)時(shí)監(jiān)測馬匹和騎師的體能數(shù)據(jù)，通過不斷調(diào)整飼養(yǎng)和訓(xùn)練方式尋求最佳競技狀態(tài)。盡管目前賽馬智能軟硬件仍處于發(fā)展初期階段，市場有待進(jìn)一步開拓，但隨著國內(nèi)賽馬產(chǎn)業(yè)有關(guān)公司加大對智能科技研發(fā)的投資與布局，具有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備管理、移動(dòng)社交等各類功能的賽馬智能設(shè)備將會(huì)頻頻面世。日后推動(dòng)賽馬產(chǎn)業(yè)與新興智能技術(shù)的融合將是賽馬產(chǎn)業(yè)尤其是賽馬用品制造業(yè)的生存發(fā)展之道。

3.3 搭建“互聯(lián)網(wǎng)+賽馬產(chǎn)業(yè)”平臺(tái)生態(tài)圈

“互聯(lián)網(wǎng)+賽馬產(chǎn)業(yè)”平臺(tái)生態(tài)圈的構(gòu)建旨在整合政府、企業(yè)和社會(huì)組織等各方資源，以賽馬競賽表演和健身休閑為主要核心優(yōu)勢，在擴(kuò)寬平臺(tái)的基礎(chǔ)上衍生更多如賽馬觀光旅游、馬具生產(chǎn)等中下游產(chǎn)業(yè)，最終以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶建立一個(gè)資源耦合、互惠共享的多元平臺(tái)生態(tài)圈(見圖3)。

圖3 “互聯(lián)網(wǎng)+賽馬產(chǎn)業(yè)”平臺(tái)生態(tài)圈

該生態(tài)圈理念是響應(yīng)國家以海南為試點(diǎn)基地發(fā)展賽馬運(yùn)動(dòng)的政策號召，核心是以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，尊重用戶體驗(yàn)，并以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐準(zhǔn)確把握客戶消費(fèi)習(xí)慣和偏好，不斷豐富賽馬產(chǎn)業(yè)的服務(wù)內(nèi)容，同時(shí)加快賽馬人才培養(yǎng)進(jìn)而反哺賽馬本體產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)階段，賽馬運(yùn)動(dòng)已成為促進(jìn)城市旅游、文化和娛樂市場開發(fā)的有力保障。諸如法國城市尼斯將賽馬運(yùn)動(dòng)與地方特色相融合，通過開展多元化休閑旅游項(xiàng)目促使其長達(dá)5個(gè)月的冬季旅游淡季變成旅游旺季。此外，還可以利用大型馬場周邊地域優(yōu)勢，建設(shè)集馬業(yè)科普知識(shí)、馬術(shù)運(yùn)動(dòng)休閑為一體的馬文化主題公園或馬術(shù)小鎮(zhèn)，為平臺(tái)生態(tài)圈的建設(shè)營造濃厚的馬文化氛圍。

在開發(fā)與其他體育項(xiàng)目類似商業(yè)模式的同時(shí)，賽馬產(chǎn)業(yè)還有其自身的特殊性。賽馬主要考察馬匹奔跑速度以及騎手駕馭馬匹的能力，是人馬高度統(tǒng)一的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。但囿于地理區(qū)位條件和民族文化歷史的差異，馬匹作為賽馬運(yùn)動(dòng)的靈魂目前培育和繁殖主要集中在我國西北地區(qū)，而賽馬競賽表演和健身休閑業(yè)卻主要在東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，極易造成東西部馬匹供需錯(cuò)位以及信息溝通渠道不暢等矛盾[15]。如果能利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)搭建賽馬產(chǎn)業(yè)平臺(tái)生態(tài)圈，則可以展示西部地區(qū)馬匹品種、馬匹飼料及售賣價(jià)格等產(chǎn)品信息，最大限度增加貿(mào)易便捷性，也能在實(shí)現(xiàn)供需均衡的基礎(chǔ)上帶動(dòng)我國西北地區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展，同時(shí)也為一帶一路戰(zhàn)略提供支持。