邱芋澄

摘 要：隨著人民生活水平持續(xù)提高，對(duì)運(yùn)動(dòng)和健康的需求也日趨旺盛。我國(guó)體育資源供給有限，城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間分布不均，為發(fā)展共享體育提供了空間。近年來(lái)，共享體育的發(fā)展走過(guò)了一些彎路，體育器材共享失敗昭示了共享體育未來(lái)的發(fā)展方向，即共享體育場(chǎng)館和共享體育信息。

關(guān)鍵詞：共享體育；共享經(jīng)濟(jì)；公共體育

中圖分類(lèi)號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10.19311/j.cnki.16723198.2019.32.035

1 共享體育是全民健身和共享經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的新產(chǎn)物

最近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，新型城鎮(zhèn)化不斷推進(jìn)，人民生活水平持續(xù)提高，對(duì)運(yùn)動(dòng)與健康的需求也日趨旺盛。2017年10月，十九大報(bào)告提出要“廣泛開(kāi)展全民健身活動(dòng)，加快推進(jìn)體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)”，“全民健身和競(jìng)技體育全面發(fā)展”。然而，多年以來(lái)，我國(guó)公共體育資源供給有限，體育社會(huì)組織發(fā)展不規(guī)范，體育商品和服務(wù)供給不充足，不足以滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的健身需求。另外，體育資源在地域之間、城鄉(xiāng)之間、人群之間分布不勻，體育產(chǎn)品的供給和需求信息不對(duì)稱(chēng)，場(chǎng)館閑置、供非所求現(xiàn)象也十分嚴(yán)重。以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)、以大數(shù)據(jù)為依托、以共享經(jīng)濟(jì)為模式的共享體育開(kāi)始出現(xiàn)。

共享經(jīng)濟(jì)是利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)整合、分享海量的分散化閑置資源，滿(mǎn)足多樣化需求的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總和。2016年，共享經(jīng)濟(jì)開(kāi)始在我國(guó)蓬勃發(fā)展，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能。當(dāng)年就有6億人參與了共享經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)交易額比上年增長(zhǎng)103%，2018年共享經(jīng)濟(jì)依然保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，參與者人數(shù)約7.6 億人，交易規(guī)模近3萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)率41.6%。在此背景下，“共享體育”的概念應(yīng)運(yùn)而生?！肮蚕眢w育”項(xiàng)目致力于解決城鄉(xiāng)居民缺少體育活動(dòng)場(chǎng)所、體育運(yùn)動(dòng)器材、體育鍛煉伙伴、體育教練指導(dǎo)、體育相關(guān)信息等痛點(diǎn)問(wèn)題，以“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的形式，為市民提供各種體育運(yùn)動(dòng)的相關(guān)服務(wù)。

共享體育項(xiàng)目包括體育場(chǎng)所共享、體育器材共享、體育信息共享等多種形式。體育場(chǎng)所共享依托于現(xiàn)有的體育場(chǎng)所存量，通過(guò)促進(jìn)公共體育場(chǎng)所的信息公開(kāi)、推行線(xiàn)上預(yù)訂，及促進(jìn)學(xué)校體育館、企業(yè)體育館等開(kāi)放程度較低的體育場(chǎng)所向大眾開(kāi)放，提高體育場(chǎng)所的使用效率，從而在不增加社會(huì)體育資源投入的條件下滿(mǎn)足人民的體育運(yùn)動(dòng)需求，提高群眾健身的頻次和效用。體育器材共享是在公園、廣場(chǎng)、小區(qū)等公共運(yùn)動(dòng)休閑場(chǎng)所，以分時(shí)租賃的形式為群眾提供各種運(yùn)動(dòng)器材，解決運(yùn)動(dòng)器材攜帶不便、忘帶或臨時(shí)想要運(yùn)動(dòng)找不到器材等煩惱，為群眾健身提供方便。共享的體育器材既有適合年輕人的跑步機(jī)、籃球、羽毛球，也有適合老人和小孩的陀螺，跳繩，空竹，基本能覆蓋全年齡段的器材需求。體育信息共享重在運(yùn)動(dòng)社交，通過(guò)APP、運(yùn)動(dòng)群等方式幫助志趣相投的體育運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者認(rèn)識(shí)和交流，既可以在線(xiàn)分享體育場(chǎng)館、體育賽事、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等信息，交流運(yùn)動(dòng)心得體會(huì)，也可以組織線(xiàn)下健身活動(dòng)。

2 共享經(jīng)濟(jì)過(guò)熱導(dǎo)致共享體育發(fā)展失去方向

2017年，資本大量涌入共享經(jīng)濟(jì)，一時(shí)之間，似乎一切都可以共享，從汽車(chē)、房屋到籃球、充電寶，從醫(yī)療、教育到跑腿、洗車(chē)，任何項(xiàng)目只要掛上共享經(jīng)濟(jì)，幾乎立刻可以獲得市場(chǎng)注意及投資。截至到2017年12月末，共有190家共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)獲得投資，總金額高達(dá)1159.56億元。共享經(jīng)濟(jì)是典型的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，具有勝者全得的特性，先吸引流量，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，再考慮利潤(rùn)也不遲。在這種思想鼓舞下，很多項(xiàng)目還沒(méi)有明確的盈利模式，也能受到資本青睞，共享單車(chē)等盈利前景較好的項(xiàng)目，更是受到追捧，僅OFO一家企業(yè)，就先后獲得了160億融資。然而，好景不長(zhǎng)，2018年資金退潮以后，自身無(wú)法盈利的共享項(xiàng)目大多數(shù)倒閉破產(chǎn)，小部分慘淡經(jīng)營(yíng)，明星項(xiàng)目共享單車(chē)燒掉了400億資金，倒閉了幾十家企業(yè)，拖垮了若干上游廠(chǎng)商，制造了堆積如山的單車(chē)墳場(chǎng)，至今未能盈利。

一些共享體育項(xiàng)目也未能逃脫厄運(yùn)。例如，2017年初，一家共享籃球項(xiàng)目“豬了個(gè)球”上線(xiàn)，在校園和公共場(chǎng)所進(jìn)行籃球分時(shí)租賃，并完成了千萬(wàn)級(jí)Pre-A輪融資，但是由于擴(kuò)張過(guò)快，管理不到位，特別是還球系統(tǒng)無(wú)法保證借出去的球被還回來(lái)，擴(kuò)張?jiān)娇焯潛p越多，不到半年時(shí)間就歇業(yè)倒閉。

上海的共享籃球場(chǎng)則以“共享”理念進(jìn)行管理模式升級(jí)。通過(guò)體育場(chǎng)館的數(shù)字化管理改造，使管理者可以通過(guò)后臺(tái)監(jiān)控保障場(chǎng)館設(shè)施運(yùn)行，降低了運(yùn)營(yíng)人力成本；使用戶(hù)可以通過(guò)手機(jī)APP查看籃球場(chǎng)空閑時(shí)段并進(jìn)行預(yù)約，將計(jì)費(fèi)方式改成按分鐘計(jì)時(shí)收費(fèi)，極大的改善了用戶(hù)體驗(yàn)。改造以后，籃球場(chǎng)的使用頻率、用戶(hù)滿(mǎn)意度都得到了提升。

由此可見(jiàn)，發(fā)展共享體育一定要緊貼體育特色，找準(zhǔn)市場(chǎng)需求，有針對(duì)性的發(fā)展。體育共享并非一通百通，像籃球這種單價(jià)低、普及率高的體育器材，發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的難度較大；而體育場(chǎng)地稀缺性高，又有閑置資源可供挖掘，使用效率也有待提高，因此，共享體育回歸體育本質(zhì)，更適合走“共享場(chǎng)地”的路線(xiàn)。

3 共享體育未來(lái)的發(fā)展方向

2018年以來(lái)，共享經(jīng)濟(jì)快速擴(kuò)張產(chǎn)生的諸多問(wèn)題引起社會(huì)各界的熱議和反思，尤其是共享單車(chē)在短短兩年時(shí)間內(nèi)盛極而衰，教育了資本市場(chǎng)，令投資者和創(chuàng)業(yè)者冷靜下來(lái)，探索什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)適合共享，尋找真正有盈利能力的項(xiàng)目。共享經(jīng)濟(jì)最大的優(yōu)勢(shì)在于降低供需雙方搜尋、協(xié)商、支付和安全保障成本，提高資源配置的效率，從而可以使因交易成本過(guò)高而閑置的供給資源進(jìn)入市場(chǎng)，與潛在需求精準(zhǔn)匹配。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)正好具有場(chǎng)地匱乏、場(chǎng)館閑置、供給主體單一等問(wèn)題，需求也沒(méi)有得到很好的激發(fā)與提升，融合共享經(jīng)濟(jì)理念將有助于體育產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展。

發(fā)展共享體育，首先要加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的頂層設(shè)計(jì)。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)重競(jìng)技體育，輕群眾體育，雖然政府對(duì)公共體育的重視程度在不斷加強(qiáng)，但積重難返，體育供給在短期內(nèi)難以跟上需求的增長(zhǎng)，因此政府要加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃，加大公共體育服務(wù)供給，激活社會(huì)體育服務(wù)供給，提高體育產(chǎn)業(yè)科技實(shí)力，創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，使全民共享體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果。政府可以率先建立公共體育服務(wù)共享平臺(tái)，將部分公共體育資源拿出來(lái)作為發(fā)展共享體育的試點(diǎn)，引導(dǎo)體育行業(yè)認(rèn)識(shí)和擁抱共享經(jīng)濟(jì)。

發(fā)展共享體育，還需要高效的體育物流和信息流網(wǎng)絡(luò)。全國(guó)各地舉辦體育賽事、大型體育活動(dòng)的頻次逐年增加，但成本控制和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)還較為落后，體育活動(dòng)中蘊(yùn)含的巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)仍未得到開(kāi)發(fā)。一方面，建立全國(guó)范圍的體育物流系統(tǒng)，可以降低物流成本，提高體育賽事、活動(dòng)的組織效率，促進(jìn)貴重體育設(shè)備共享。另一方面，對(duì)賽事、體育明星進(jìn)行IP運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)體育信息共享，可以激發(fā)群眾對(duì)體育活動(dòng)的熱情和興趣，提高體育運(yùn)動(dòng)參與度，還會(huì)因粉絲經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

發(fā)展共享體育，必須選好重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域。一是針對(duì)體育場(chǎng)館供給不足問(wèn)題，大力發(fā)展共享體育場(chǎng)。體育場(chǎng)館是體育產(chǎn)業(yè)不可或缺的組成部分，未來(lái)體育場(chǎng)館的發(fā)展必將朝著智能化、信息化的方向演進(jìn)。共享場(chǎng)館可以滿(mǎn)足體育運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者的基本需求，促進(jìn)公共體育資源建設(shè)全面增強(qiáng)，為體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供助力。二是響應(yīng)“健康中國(guó)”政策，重點(diǎn)發(fā)展體育信息共享。隨著大健康戰(zhàn)略的提出，消費(fèi)者將更加注重體育運(yùn)動(dòng)促進(jìn)身體健康的效率和質(zhì)量，對(duì)運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)的需求也會(huì)大幅提升，大健康將成為大體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展核心。共享體育培訓(xùn)、教學(xué)資源，共享健身營(yíng)養(yǎng)餐或食譜，有助于普及科學(xué)鍛煉方式和健康生活理念，有效達(dá)到鍛煉目的，提高人民群眾身體素質(zhì)和健康水平。

“共享經(jīng)濟(jì)”發(fā)展雖然歷經(jīng)波折，但共享的理念已經(jīng)深入人心，發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)是大勢(shì)所趨。共享體育作為一個(gè)新型的體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式，對(duì)樹(shù)立健身休閑理念、豐富運(yùn)動(dòng)方式、促進(jìn)身心健康、緩解財(cái)政壓力等都具有重要作用，勢(shì)必會(huì)給全民健身注入強(qiáng)大的動(dòng)力，推動(dòng)全民健身戰(zhàn)略的發(fā)展。

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