陳龍

摘要：近幾年，隨著我國建筑行業(yè)前行腳步不斷加快，在各個城市中高樓林立。城市化建設(shè)也越來越成熟，但是建筑施工企業(yè)在發(fā)展的過程中同樣也受到了市場競爭帶來的壓力。本文主要分析了應(yīng)該怎樣用科學(xué)和方法在建筑工程企業(yè)進行造價方面的有效管理以及如何實施控相應(yīng)的制控制措施，探討了建筑工程實施造價方面的動態(tài)管理會對整個建筑工程的重要性，促進了動態(tài)管理與控制在建筑工程造價中不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑；工程造價；控制分析

引言：近幾年，我國一直以驚人的速度加快向城市化發(fā)展的腳步，因此推動了建筑行業(yè)的發(fā)展。大部分城市在發(fā)展過程中都有自身的建筑風(fēng)格與獨特的建筑標(biāo)志?？墒墙ㄖ袠I(yè)在發(fā)展過程中也出現(xiàn)一部分問題，需要總結(jié)與歸納并且在此基礎(chǔ)上進行合理的規(guī)避，并且要求建筑單位嚴(yán)格按照動態(tài)管理與控制制度執(zhí)行，嚴(yán)防因為追求企業(yè)在經(jīng)濟方面的收益，而在工程建設(shè)中忽略了最重要的質(zhì)量問題。

一、工程造價的動態(tài)管理對于建筑行業(yè)的重要性

現(xiàn)階段，我國的建筑企業(yè)已經(jīng)開始注意到工程施工中的造價動態(tài)管理以及控制的重要性，企業(yè)應(yīng)該在投資前做好相應(yīng)的計劃。在對建筑工程進行有效的造價動態(tài)管理時，必須要擁有一套科學(xué)的管理機制，才可以更好的把掌住整個工程的造價管理并且對其實施相應(yīng)的控制，對于建筑企業(yè)而言，進行投資時才得到更好的收益。而對于工程造價而言，整個工程的每一個環(huán)節(jié)都與其有關(guān)，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會造成整個工程中的造價出現(xiàn)與預(yù)算不相符的情況，對施工效率造成影響。因此，在建筑工程中企業(yè)一定要加強動態(tài)管理能力，在建筑工程中發(fā)揮出造價動態(tài)管理以及控制的具體作用，在能夠在建筑工程中提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。

二、建筑工程造價動態(tài)管理與控制中常見的問題

（一）建筑工程造價意識差

目前，我國一部分建筑單位并未將工程造價的控制與工程施工合理的結(jié)合在一起，容易在工程建設(shè)的過程中造成預(yù)算不足的狀況出現(xiàn)，使建筑單位的成本提高而收益降低，主要是由于工程造價被建筑單位管理層忽視而造成，導(dǎo)致在工程施工過程中造價的動態(tài)管理能力下降，施工的標(biāo)準(zhǔn)降低。

（二）建筑工程施工設(shè)計變更問題

在建筑行業(yè)進行工程施工中，以科技發(fā)展基礎(chǔ)使建筑施工技術(shù)的種類也不斷的增多，使用何種技術(shù)進行施工必須在施工預(yù)案中明確的寫表現(xiàn)出來。但是在具體的施工過程中有可能會出現(xiàn)一些原因使施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生與預(yù)案不同的地方，這時一定會對建筑工程的造價造成影響。無論是什么原因造成工程施工的具體方案與設(shè)計預(yù)案出現(xiàn)不各不同之處都會對工程造價造成影響，與此同時，建筑工程的質(zhì)量也難以得到保障。

三、建筑工程造價的動態(tài)管理與控制分析

（一）在招投標(biāo)階段的造價動態(tài)管理與控制

對于建筑工程的招標(biāo)投標(biāo)而言，在其準(zhǔn)備階段時必須對建筑工程的造價實施有效的權(quán)責(zé)，并且以科學(xué)的方式對其進行管理[1]。我國建筑行業(yè)的招投標(biāo)使用的方案可以作為工程造價與具體施工階段的依據(jù)，因此工程造價管理者在設(shè)計招投標(biāo)時，應(yīng)該就應(yīng)該列出一份清單，并且以此為標(biāo)準(zhǔn)，進行具體的工程預(yù)案設(shè)計；建筑單位在施工時還應(yīng)該對設(shè)計預(yù)案與施工現(xiàn)場進行適時審核以及檢查，如出現(xiàn)不符就要進行相應(yīng)的研究，并以科學(xué)的方法對設(shè)計方案實施調(diào)整。

（二）在施工過程中的造價動態(tài)管理與控制

建筑工程施工階段會受到各種他其因素的影響，使實際的工程造價與預(yù)案不相符，因此建筑工程單位一定要對工程造價實施行之有效的動態(tài)管理對其進行合理的控制。工程施工的前提條伯是建筑單位對整體工程實施具體的投資，建筑單位在實施相應(yīng)的動態(tài)管理與控制時能夠減少資源浪費的情況出現(xiàn)[2]。還要加強對工程造價管理者的任職標(biāo)準(zhǔn)，比如：對管理能力以及工程總進度的控制能力。而對于建筑工程的整體施工而言，普遍需要的時間較長，因此具體的施工可能因此受到影響。對工程造價動態(tài)管理的要求會有一定的提升，并且將其放于整個工程施工的首位，在與實際工程產(chǎn)生的造價相融合，以此為基礎(chǔ)對施工現(xiàn)場實施具體的動態(tài)管理以及控制。在施工期間一定要對工程的設(shè)計方案和施工現(xiàn)場使用的具體技術(shù)以及購進原材料時產(chǎn)生的費用等容易產(chǎn)生變化的因素，都要用科學(xué)的方法對其實施具體分析，而且還要掌握整個工程全部資金的流向，在對施工作業(yè)實施嚴(yán)格的造價動態(tài)管理以及控制的措施，可以有效的提升建筑工程的質(zhì)量與收益。

（三）在竣工階段的造價動態(tài)管理控制

對于建筑工程而言，在竣工階段一定要嚴(yán)格的執(zhí)行工程造價動態(tài)管理以及具體的控制措施，在這一過程中一定要加強對工程的結(jié)算的動態(tài)管理，因為結(jié)算屬于造價管理的關(guān)鍵內(nèi)容之一，因此一定要加強對結(jié)算動態(tài)管理的重視。首先，為了提升工程造價的準(zhǔn)確性，一定要尋找擁有合格審查資質(zhì)的監(jiān)理單位依據(jù)建筑單位的真實信息資料，對所有施工產(chǎn)生的費用實施科學(xué)的結(jié)算。為了有效的保障竣工時期的結(jié)算合理性，在建筑單位工程竣工以后，必須以建筑本身的具體情況能否與簽訂合同初中的具體要求相一致。其次，在工程施工過程中無論任何項目發(fā)生改變，都要重新實施審核工作，準(zhǔn)確的掌握資金的走向并且對其進行結(jié)算。

（四）對驗收環(huán)節(jié)造價的動態(tài)管理與控制

建筑單位在接受施工驗收時，為了能夠?qū)ㄖこ痰脑靸r實行科學(xué)的管理以及控制的目標(biāo)，如果驗收人員在驗收的過程中發(fā)現(xiàn)實際驗收造價出現(xiàn)了與預(yù)計造價不同之處必須及時對其進行核查，并且還要和實際施工現(xiàn)場的狀況結(jié)合在一起，再實施進一步的驗收。施工方一定要主動的把預(yù)計造價方案中未能提及的項目但是又在實際施工現(xiàn)場出現(xiàn)的列出一個項目清單，而且還要相關(guān)的票據(jù)上注清單價便于審核工作的開展，只有確認(rèn)審查工作沒有出現(xiàn)錯誤才可以進行結(jié)算環(huán)節(jié)，在這一過程中有效的保證了工程質(zhì)量的合格率。

結(jié)束語：建筑企業(yè)在工程施工時，為了能夠保證工程質(zhì)量不受其他因素的影響，可以通過科學(xué)的方法嚴(yán)格對工程造價管理進行有效的控制，在對工程進行驗收的過程中一定要把所有施工環(huán)節(jié)都聯(lián)系起來，盡量達(dá)到將每一項施工項目都能寫實際造價的預(yù)算相符。除此之外，還應(yīng)該在建筑工程造價方面將動態(tài)管理的理念融合在一起，可以起到監(jiān)管施工的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓雪，尹凱，劉春雷.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].黑龍江科學(xué)，2017，8（02）：126-127.

[2]張偉偉.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2016（05）：73-74.