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新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及強(qiáng)化措施分析

2019-10-21 05:33卜化
市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2019年38期
關(guān)鍵詞:化工安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理措施

摘 要:化工生產(chǎn)過(guò)程具有易燃易爆性、腐蝕性且具有化學(xué)污染等特征,且多數(shù)化工生產(chǎn)都需要在高壓、高溫環(huán)境下進(jìn)行,生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)程序復(fù)雜,若因物料儲(chǔ)存不合理或人員操作失誤導(dǎo)致易燃易爆等危險(xiǎn)品泄露在外,很容易引發(fā)化工安全事故。目前,伴隨化工生產(chǎn)自動(dòng)化水平的提升,為化工安全生產(chǎn)管理帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)?;诖耍疚木托颅h(huán)境下化工安全生產(chǎn)管理的不足及強(qiáng)化措施提出幾點(diǎn)構(gòu)想,以供借鑒。

關(guān)鍵詞:化工安全生產(chǎn);生產(chǎn)管理;問(wèn)題;措施

眾所周知,化工生產(chǎn)環(huán)境較為復(fù)雜,生產(chǎn)程序繁多,若任何一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)因?yàn)榘踩珕?wèn)題疏忽,都可能引發(fā)較大的安全生產(chǎn)事故。不僅造成人員傷亡,還將對(duì)化工生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,對(duì)于化工企業(yè)安全管理人員而言,如何進(jìn)一步強(qiáng)化化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理成為眼下一個(gè)極為現(xiàn)實(shí)、緊迫的問(wèn)題。本文將結(jié)合筆者工作經(jīng)驗(yàn),就新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)管理的特征、重要性、問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出強(qiáng)化措施建議。

一、 新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)管理的主要特征及重要性

(一)化工安全生產(chǎn)管理的主要特征

首先,化工安全生產(chǎn)中涉及的產(chǎn)品種類(lèi)多、生產(chǎn)工藝差異大。就以一個(gè)產(chǎn)品為例,在生產(chǎn)過(guò)程中也許需要用到幾條工藝路線(xiàn),這為化工安全管理增加了難度。

其次,化工生產(chǎn)常涉及易燃易爆、高溫高壓等高危物質(zhì)及環(huán)境,對(duì)安全生產(chǎn)管理技術(shù)要求較高。一些化工產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,常會(huì)涉及液氯、氫氣、一氧化碳等易燃易爆物質(zhì),還會(huì)涉及硫酸、化肥等有毒物質(zhì),需要較高的安全管理技術(shù)來(lái)確保其安全生產(chǎn)。

最后,在化工安全生產(chǎn)過(guò)程中,難以把控設(shè)備的穩(wěn)定性。無(wú)論是生產(chǎn)設(shè)備、儀表或者閥門(mén),若未能?chē)?yán)格把控設(shè)備質(zhì)量,及時(shí)保養(yǎng),都可能引發(fā)設(shè)備跑冒滴漏,一方面,容易引發(fā)火災(zāi)事故,另一方面,也給環(huán)境帶來(lái)污染。

(二)化工安全生產(chǎn)管理的重要性

化工安全生產(chǎn)管理事關(guān)化工工作人員的生命安全,尤其是一些化工安全事故的發(fā)生,給化工安全生產(chǎn)管理帶來(lái)沉痛的教訓(xùn)。2019年3月21日14時(shí)48分,位于江蘇省鹽城市響水縣生態(tài)化工園區(qū)的天嘉宜化工有限公司發(fā)生特別重大爆炸事故,造成78人死亡、76人重傷,640人住院治療,直接經(jīng)濟(jì)損失198635.07萬(wàn)元。發(fā)生原因:事故企業(yè)舊固廢庫(kù)內(nèi)長(zhǎng)期違法貯存的硝化廢料(主要成分是二硝基二酚、三硝基一酚、間二硝基苯、水和少量鹽分等)持續(xù)積熱升溫導(dǎo)致自燃,燃燒引發(fā)爆炸。由此可見(jiàn),化工安全生產(chǎn)管理對(duì)于確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、人員人身安全而言極為重要。一旦發(fā)生化工安全事故,直接受害的便是化工車(chē)間一線(xiàn)工作人員。

二、 現(xiàn)階段化工安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

(一)人員安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

對(duì)于化工企業(yè)而言,做好化工安全生產(chǎn)管理,首要的便是具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)。但由于部分中小型化工企業(yè)管理者安全生產(chǎn)意識(shí)不足、發(fā)展實(shí)力不強(qiáng),導(dǎo)致其并沒(méi)有將化工安全生產(chǎn)管理納入其生產(chǎn)體系當(dāng)中。而另外一部分化工企業(yè),盲目追求經(jīng)濟(jì)效益,未能投入資金、設(shè)備及人力在安全生產(chǎn)管理工作中,為化工安全事故的發(fā)生埋下了隱患。未能意識(shí)到化工安全生產(chǎn)管理的重要性,一味追求生產(chǎn)效益,忽略安全生產(chǎn)管理,給化工企業(yè)帶來(lái)的危害是潛在性的,也是致命性的。

(二)購(gòu)入原料設(shè)備未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量達(dá)標(biāo)且符合安全生產(chǎn)要求的原料、設(shè)備都是確?;て髽I(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。但目前依然有部分化工企業(yè)為了節(jié)約成本,未能投入足夠的精力、資金用于原料的甄選與設(shè)備的更新。一些化工企業(yè)使用的原料未經(jīng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),使用的設(shè)備陳舊甚至已經(jīng)超過(guò)使用年限,加之未能即使檢修、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備,也缺少齊全的防爆、防火安全設(shè)施,使得化工企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

(三)安全生產(chǎn)制度有待完善

在化工安全事故頻發(fā)的背后,思考其根本原因,還是在于一些化工企業(yè)未能建立完善的安全生產(chǎn)制度,且管理人員未能將化工安全生產(chǎn)的目標(biāo)放在重要位置。面對(duì)政府、上級(jí)部門(mén)的檢查,一些化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員未能切實(shí)履行自身的管理職責(zé),在管理措施上麻痹大意,未能根據(jù)化工生產(chǎn)流程、程序、技術(shù)設(shè)定針對(duì)性的安全管理方案。安全管理責(zé)任的履行結(jié)果未能與人員的績(jī)效考核聯(lián)系起來(lái),使得部分化工企業(yè)盡管設(shè)立了安全生產(chǎn)制度也形同虛設(shè)。

(四)應(yīng)急管理機(jī)制存在缺陷

對(duì)于化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理而言,沒(méi)有應(yīng)急處置突發(fā)事件、安全事故的能力,也是發(fā)生化工安全事故的重要誘因,這是確?;ぐ踩a(chǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的“最后一公里”,然而依然沒(méi)有打通?;どa(chǎn)常與高溫、毒性、腐蝕性、易燃易爆等物料有關(guān),盡管生產(chǎn)過(guò)程中確保了物料不泄露、密封性良好,但未雨綢繆的思想不能少。但不少企業(yè)現(xiàn)有的應(yīng)急管理機(jī)制依然存在缺陷,尤其是在化學(xué)危險(xiǎn)品泄露之后,企業(yè)應(yīng)急處置措施不足、效率不高等問(wèn)題無(wú)疑讓事故后果雪上加霜。

三、 新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)管理強(qiáng)化措施

(一)加強(qiáng)人員安全理念培育

意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。對(duì)于化工企業(yè)而言,強(qiáng)化化工安全生產(chǎn)管理的第一步也是最為關(guān)鍵的一步便是強(qiáng)化人員的安全理念教育。無(wú)論是對(duì)于一線(xiàn)工作人員,還是對(duì)于管理人員,都極為重要?;て髽I(yè)要通過(guò)定期安全培訓(xùn)活動(dòng),以正面教育、反面警示等作用讓化工生產(chǎn)人員對(duì)安全管理有全面、深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí),化工企業(yè)要引導(dǎo)化工生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)定做好化學(xué)物品搬運(yùn)、存放等工作,并按照規(guī)章制度操作各類(lèi)儀器設(shè)備操作,切實(shí)提升其安全操作水平。

(二)及時(shí)更新維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備

在原料、設(shè)備領(lǐng)域,化工企業(yè)應(yīng)記錄好所有的物料、設(shè)備、儀器生產(chǎn)說(shuō)明、使用年限、維修次數(shù)等檔案資料,若原料及設(shè)備出現(xiàn)損壞、質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)更換或檢修。針對(duì)特殊的化工設(shè)備應(yīng)做好登記注冊(cè),并由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行操作維護(hù)。另外,針對(duì)具有易燃易爆風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)的化學(xué)物品,應(yīng)結(jié)合其化學(xué)屬性,嚴(yán)格實(shí)施分類(lèi)存放管理,定期做好存儲(chǔ)環(huán)境的檢查。

(三)建立健全安全生產(chǎn)制度

化工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)整體生產(chǎn)流程的有序運(yùn)轉(zhuǎn)與安全生產(chǎn)目標(biāo),不僅是管理者的責(zé)任或安全生產(chǎn)部門(mén)人員的責(zé)任,還需要企業(yè)內(nèi)部所有人員共同遵守與執(zhí)行。對(duì)此,化工企業(yè)應(yīng)該設(shè)立一套完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上,將化工安全生產(chǎn)管理責(zé)任與每個(gè)人的工作績(jī)效考核掛鉤,并激發(fā)其不斷重視化工安全生產(chǎn),調(diào)動(dòng)員工落實(shí)化工安全生產(chǎn)制度的積極性?;て髽I(yè)可定期開(kāi)展安全生產(chǎn)考核,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)罰,對(duì)于違反安全生產(chǎn)制度的員工給予懲罰,以此帶動(dòng)企業(yè)全體員工共同落實(shí)好安全生產(chǎn)制度。

(四)依托5G技術(shù)智能監(jiān)管

據(jù)了解,我國(guó)目前已有10余家化工企業(yè)在安全事故預(yù)防方面應(yīng)用了智能診斷、再選診斷及預(yù)知性維護(hù)技術(shù),可達(dá)到90%的事故診斷成功率,由此為化工企業(yè)有效遏制安全事故發(fā)揮了重要作用。伴隨通信技術(shù)的發(fā)展,5G時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。而未來(lái),5G技術(shù)將為化工企業(yè)打造智慧安全屏障方面發(fā)揮積極作用。目前,國(guó)內(nèi)如上海等地,已經(jīng)開(kāi)啟了化工安全生產(chǎn)5G智能監(jiān)測(cè)試點(diǎn),5G技術(shù)下可實(shí)現(xiàn)對(duì)重大危險(xiǎn)源、可燃有毒氣體、生產(chǎn)流程管理、安全風(fēng)險(xiǎn)分區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在崗信息的監(jiān)管(“五位一體”信息化監(jiān)管模式,具體如圖1所示),同時(shí),還可在復(fù)雜的化工生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)應(yīng)用AGV(自動(dòng)導(dǎo)引運(yùn)輸車(chē))對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、排查,使化工生產(chǎn)管理邁向智能化、信息化。

四、 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,安全生產(chǎn)關(guān)系著化工企業(yè)的命脈,也關(guān)系到廣大化工生產(chǎn)工作人員的生命健康?;どa(chǎn)安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性的工作,對(duì)于化工企業(yè)而言,要做好化工安全生產(chǎn)管理,不僅需要從思想源頭上提升對(duì)安全生產(chǎn)的重視,還需要嚴(yán)格把控設(shè)備材料質(zhì)量、建立健全安全生產(chǎn)制度,并適應(yīng)自動(dòng)化、智能化、信息化的化工新環(huán)境,依托5G技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,切實(shí)提升化工安全生產(chǎn)的職能管理水平。

參考文獻(xiàn):

[1]朱振堯.自動(dòng)化控制在化工安全生產(chǎn)中的應(yīng)用及優(yōu)化[J].化工管理,2019(1):116-117.

作者簡(jiǎn)介:

卜化,中國(guó)石化集團(tuán)南京化學(xué)工業(yè)有限公司。

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