摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程也在不斷加快，人們對(duì)于建筑質(zhì)量的要求也在逐漸變高。而任何建筑想要獲取良好的建筑質(zhì)量，和其施工過(guò)程是分不開的，只有建筑施工的各類安全生產(chǎn)管理落實(shí)了，建筑質(zhì)量才會(huì)得到一定的保證，而在施工過(guò)程相對(duì)復(fù)雜，影響其安全生產(chǎn)的因素眾多，因此，本文就這一問題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞：建筑施工;現(xiàn)場(chǎng);安全生產(chǎn);管理

施工單位在施工的過(guò)程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作是相對(duì)重視的，大部分的施工單位都能意識(shí)到，安全施工就是對(duì)施工成本控制的最好方式，也只有安全施工，施工質(zhì)量的保證才有意義。然而，就現(xiàn)階段的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，仍然存在部分不足，比如施工人員對(duì)安全施工的認(rèn)識(shí)不到位、受施工技術(shù)制約，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度不夠、管理缺乏相應(yīng)的保障體系和標(biāo)準(zhǔn)，以及其他安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)等。

一、 施工人員的安全意識(shí)

對(duì)于任何建筑施工而言，對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理首要產(chǎn)生影響的因素就是人員。人員是進(jìn)行施工活動(dòng)的主體，無(wú)論是對(duì)于施工管理還是具體的施工操作上，人員的安全意識(shí)至關(guān)重要。而對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，施工人員的專業(yè)素質(zhì)普遍較低，安全意識(shí)較為薄弱。這就導(dǎo)致了人員在施工的過(guò)程中對(duì)于出現(xiàn)的各類應(yīng)當(dāng)遵守的施工安全操作規(guī)范沒有遵守的現(xiàn)象，或者對(duì)施工安全中出現(xiàn)的各類安全問題掉以輕心的現(xiàn)象，稍不注意，極有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故，無(wú)論是對(duì)于施工人員的自身，還是對(duì)于工程質(zhì)量、企業(yè)的形象而言都會(huì)造成不良的影響。

因此，施工單位必須要做好員工的安全意識(shí)培訓(xùn)工作，且這個(gè)工作進(jìn)行的越早越好。首先，施工單位可進(jìn)行崗前安全意識(shí)培訓(xùn)，在施工過(guò)程中也要定時(shí)培訓(xùn)，開展各類安全施工會(huì)議等，確保在施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)，施工人員有良好的安全意識(shí)。其次，面對(duì)不同的項(xiàng)目，要根據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行安全培訓(xùn)，如在高層建筑的施工中，混凝土強(qiáng)度要達(dá)到C35，抗拉強(qiáng)度至少要到2.20等。最后，在施工現(xiàn)場(chǎng)，每次發(fā)生忽略安全施工現(xiàn)象時(shí)，管理人員都要及時(shí)糾正，并進(jìn)行相關(guān)的安全教育工作。

二、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理力度

在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中，還出現(xiàn)管理力度不夠的問題。這主要體現(xiàn)在管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理流于形式，以及在施工的過(guò)程中的各類不規(guī)范操作上，受建筑工程施工較為復(fù)雜的影響，部分施工人員專業(yè)素質(zhì)不高或盲目相信施工經(jīng)驗(yàn)等，對(duì)部分需要注意的安全細(xì)節(jié)未能注意，而管理層也默認(rèn)這種行為，導(dǎo)致安全管理形同虛設(shè)，對(duì)安全管理的工作落實(shí)十分不利。

針對(duì)上述情況，施工單位必須要加大安全生產(chǎn)管理的力度，對(duì)于施工中需要注意的安全細(xì)節(jié)嚴(yán)格把控，安全問題是頭等問題，絕對(duì)不能被忽視。對(duì)于施工中的各類操作規(guī)范，管理人員必須要增加對(duì)施工人員的監(jiān)管力度，如在部分鋼筋混凝土的澆筑中，鋼筋表面光滑，需要壓痕處理，然而施工人員認(rèn)為不需要壓痕也可，混凝土本身就具有較好的黏結(jié)性。針對(duì)這種情況，管理人員要切實(shí)了解情況，對(duì)施工人員的建議正確看待，該省的步驟絕對(duì)不能省，施工浪費(fèi)的情況也不能姑息。

三、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系

對(duì)于大部分施工單位而言，都有項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的施工管理體系或機(jī)制，但是，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理體系還不夠細(xì)化，導(dǎo)致了在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類的安全問題，在解決時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)不能第一時(shí)間解決或不能找到對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)部門等問題，而這都是由于現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理職責(zé)分配不合理，未能落實(shí)到人的問題。其次，安全管理的流程分配相對(duì)不合理，尤其是出現(xiàn)突發(fā)事故，部分施工單位不知變通，導(dǎo)致安全事故擴(kuò)大，造成極其不良的影響。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全管理來(lái)說(shuō)，要制定明確、清晰的安全管理機(jī)制，確保責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)情況，要制定相應(yīng)的措施和應(yīng)急解決流程。如廠拌混凝土在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中耗時(shí)較久，為避免材料耗費(fèi)，應(yīng)在5小時(shí)內(nèi)進(jìn)行澆筑，面對(duì)這種相對(duì)緊急的施工，可先解決澆筑問題，其他施工人員也可相互配合，澆筑完畢后，再補(bǔ)相關(guān)流程手續(xù)等。

四、 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)面臨風(fēng)險(xiǎn)

施工過(guò)程面臨的各類問題較為復(fù)雜，其遇到的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)較多，而現(xiàn)階段的部分企業(yè)，并沒有將施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)把控注意起來(lái)，尤其是對(duì)一些不可抗力因素，總抱有僥幸心理，而這種行為是不可取的，可控與不可控的風(fēng)險(xiǎn)都要注意。

施工單位在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控的時(shí)候，首先，可以從歷年相似的施工項(xiàng)目中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也可從其他類似施工單位借鑒其把控風(fēng)險(xiǎn)的措施。其次，施工單位可根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，在施工前列舉各類風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)把控。在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，對(duì)材料，不僅要注意其質(zhì)量問題，也要注意對(duì)材料的合理使用，避免浪費(fèi)，在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，要根據(jù)施工規(guī)范要求進(jìn)行，如厚度約為30～50cm，若沒有進(jìn)行合理使用，不僅造成浪費(fèi)，不利于成本控制，還有可能對(duì)施工質(zhì)量造成影響。最后，對(duì)于不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)，要預(yù)留部分資金，制定相關(guān)應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)體系。

五、 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過(guò)程中，針對(duì)各類可能影響施工的安全因素，首先，施工單位要樹立施工安全人員的安全意識(shí);其次，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的力度，確保做到安全施工;再者，要加強(qiáng)安全管理的機(jī)制建設(shè)，為安全管理提供制度保障;最后，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)有正確的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)的把控。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳建奇.分析建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理影響因素[J].磚瓦世界，2018（13）：104.

[2]張敏.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理影響因素分析[J].建筑安全，2018（9）：13-17.

作者簡(jiǎn)介：

周春宇，遼寧杰能建設(shè)工程有限公司。