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對于供電企業(yè)電力營銷管理總體策略的幾點(diǎn)思考

2019-10-21 05:35:45周順祥
關(guān)鍵詞:電力營銷管理供電企業(yè)發(fā)展策略

周順祥

【摘 要】隨著社會主義經(jīng)濟(jì)市場的不斷完善,人們對電力的需求也大大增加,供電企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。若電力企業(yè)想要順利開展工作,電力營銷管理這一工作就成為了重中之重,電力營銷管理的總體策略關(guān)乎電力營銷工作的整體質(zhì)量,在當(dāng)代發(fā)展背景下,電力企業(yè)只有制定科學(xué)的、有效的電力營銷策略,不斷的推陳出新,發(fā)現(xiàn)管理漏洞,改進(jìn)不足之處,電力企業(yè)才能穩(wěn)步向前發(fā)展,推動(dòng)社會進(jìn)步。

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè);電力營銷管理;發(fā)展策略

引言

目前我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度飛快,人民總體生活水平不斷進(jìn)步,隨著人口數(shù)目的不斷壯大,人們對于用電需求也是與日俱增,若供電企業(yè)想要滿足目前的電力市場需求和人們?nèi)罕姷挠秒娦枨?,就要對?dāng)前的電力營銷管理總體策略做出改變,電力企業(yè)只有具備了先進(jìn)的營銷策略和卓越的營銷管理能力,才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟;電力企業(yè)是國民生產(chǎn)中不可或缺的重要環(huán)節(jié),所以,電力企業(yè)的相關(guān)人員都應(yīng)努力提高自身業(yè)務(wù)水平,勤于思考,理論與實(shí)際相結(jié)合,一方面保障電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益不受到損害,另一方面要努力滿足人民群眾的需求,促進(jìn)供電企業(yè)得到穩(wěn)定、持久的發(fā)展。

1 電力營銷概念

電力營銷就是指電力企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中,為了滿足客戶對電力的消費(fèi)需求,電力企業(yè)只有滿足了消費(fèi)者的需求后,才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自己的各項(xiàng)目標(biāo),電力企業(yè)策劃出一系列與市場密切想關(guān)的經(jīng)營方案,盡量與消費(fèi)者的需要所匹配,提供充足的電力產(chǎn)品和相對應(yīng)的服務(wù),使企業(yè)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。電力營銷的主要效能包括兩方面。一方面是調(diào)整電力市場的需求水平,另一方面就是調(diào)整電力市場的需求時(shí)間,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到用戶合理用電的需求,達(dá)到電力供求之間的一種平衡的模式,使電力企業(yè)和用戶成為一種合作的關(guān)系;促使用戶消費(fèi)行為的改變,提高客戶的用電效率,保障企業(yè)獲得更高的效益。

2 電力營銷管理現(xiàn)狀分析

2.1電力營銷管理系統(tǒng)老舊

上面提到過電力營銷涉及諸多方面的工作,電力產(chǎn)品具有獨(dú)特性,存在于無形,用電的多少只能通過專賣的電力計(jì)量設(shè)備進(jìn)行記錄,電力也無法囤積,電力商品只能靠電力網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行生產(chǎn)和買賣,電力企業(yè)的高效經(jīng)營需要用電服務(wù)部門、電力拓展業(yè)務(wù)部門和其他許多相關(guān)部門共同協(xié)作方可順利進(jìn)行;但是目前我國的電力企業(yè)的電力營銷管理系統(tǒng)與其他發(fā)達(dá)國家相比較,還存在著較大距離,在這個(gè)信息化的時(shí)代,科技發(fā)展速度迅猛,電力是信息傳播的載體,電力的發(fā)展影響著信息的傳播速度,信息化關(guān)乎社會發(fā)展進(jìn)程,可見,電力營銷管理工作是關(guān)乎電力企業(yè)生死存亡的重要一環(huán);但是就我國來看,我國的電力企業(yè)在市場競爭中不還具備競爭優(yōu)勢,大多數(shù)電力企業(yè)還遵循老舊的電力營銷管理系統(tǒng)模式,不能結(jié)合當(dāng)前的市場需求做出相應(yīng)的改變,電力企業(yè)一味地追求生產(chǎn)電力,以至于出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象,由于對傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)方式過于依賴,電力營銷理念營銷意識不夠積極,出現(xiàn)用電量極速增加的現(xiàn)象時(shí),我國的電力營銷管理系便難以堪其重任;諸如此類,電力企業(yè)以往的電力營銷管理體系存在著許多缺點(diǎn),比如設(shè)備更新不及時(shí),管理部門責(zé)任感不強(qiáng),這些都是管理體系的詬病,成為了我國供電企業(yè)亟待解決的問題。

2.2電力營銷策略的不完善

電力營銷應(yīng)與電力服務(wù)相呼應(yīng),電力營銷進(jìn)展的順利與否,決定著電力企業(yè)的成敗。尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,電力市場競爭激烈,做好電力營銷工作成為了當(dāng)前的首要任務(wù)。為了給人們提供便利、優(yōu)質(zhì)的用電體驗(yàn),電力企業(yè)要對其電力營銷策略不斷升級優(yōu)化,結(jié)合最新科技,建立新型的營銷策略,改變以往的營銷模式;另外電力銷售人員的專業(yè)素質(zhì)也有待提高,在實(shí)際工作中營銷人員的營銷觀念不強(qiáng),營銷策略實(shí)施差強(qiáng)人意;最后,電力營銷還要多多借力于現(xiàn)代化信息技術(shù),為客戶和電力企業(yè)提供滿意的服務(wù)。

3電力營銷管理工作的優(yōu)化

3.1強(qiáng)化營銷理念

電力企業(yè)要以市場需求為主導(dǎo),強(qiáng)化市場營銷在企業(yè)中的地位,要求員工將工作重心放在每一位客戶身上,牢牢記住客戶就是上帝的工作理念,樹立營銷工作者積極的服務(wù)意識,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。電力企業(yè)也可在企業(yè)內(nèi)部建立客戶投訴中心,對于被投訴的工作人員嚴(yán)肅處理,同時(shí)進(jìn)一步了解客戶的不同需求,積極思考客戶反映的問題,并及時(shí)提出解決方案,使?fàn)I銷工作得到改善。

3.2管理機(jī)制不斷更新

時(shí)代在進(jìn)步,企業(yè)的管理機(jī)制也要不斷改進(jìn),科學(xué)的管理機(jī)制讓企業(yè)獲得更高的利益,所以,對管理機(jī)制的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新對于電力企業(yè)來說是至關(guān)重要的。電力企業(yè)可以多與科技相結(jié)合。利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),設(shè)計(jì)便民服務(wù),例如網(wǎng)上繳費(fèi),網(wǎng)上用電費(fèi)用查詢,開通網(wǎng)絡(luò)咨詢業(yè)務(wù)等等,使客戶的使用更為便捷,同時(shí)也為電力企業(yè)的管理工作減輕很多負(fù)擔(dān),另外,電力企業(yè)還要時(shí)刻監(jiān)督每個(gè)部門員工的工作情況,加強(qiáng)考察力度,建立健全管理機(jī)制,對每一級的職權(quán)做好分配并按時(shí)考核。

3.3注重人才培養(yǎng)與引進(jìn)

電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)離不開具有充足電量的電網(wǎng),沒有電網(wǎng)的支撐,電力營銷也只能紙上談兵,這一切都和技術(shù)人員的技術(shù)水平和知識儲備密切相關(guān)。電力企業(yè)要重視優(yōu)秀人才的培養(yǎng)與選拔,建立完善的培養(yǎng)系統(tǒng)和先進(jìn)的選拔方案,對已有的技術(shù)人員定期培訓(xùn),以提高電力工作者的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作人員的不足,使供電企業(yè)的服務(wù)水平得到升華。

4 結(jié)語

對于電力企業(yè)而言,電力營銷與電力營銷管理都是電力企業(yè)工作之中的重中之重,供電企業(yè)的電力營銷管理總體策略的質(zhì)量高低,也決定了電力企業(yè)在整體電力市場中的競爭力的強(qiáng)弱;對于供電企業(yè)而言,若具備完善的電力營銷管理體系,高素質(zhì)的電力企業(yè)營銷人員,科學(xué)、精準(zhǔn)的電力營銷策略,肯定會推動(dòng)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與用戶滿意度的提升。

參考文獻(xiàn):

[1]王德洪,吳征彥.關(guān)于供電企業(yè)電力營銷管理策略與實(shí)施措施的探析[J].山東工業(yè)技術(shù),2018(12):202.

[2]朱曉培.關(guān)于供電企業(yè)電力營銷管理策略與實(shí)施措施的探析[J].企業(yè)改革與管理,2018(07):87+103.

[3]邱添.電力市場條件下供電企業(yè)電力營銷管理對策淺析[J].中外企業(yè)家,2017(34):66+177.

[4]崔勤.淺談供電企業(yè)電力營銷管理總體策略[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2017(32):215-216.

(作者單位:國網(wǎng)寧遠(yuǎn)縣供電公司)

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