王威金 朱平利

摘 要：在社會經(jīng)濟得到迅速發(fā)展的同時，人才的競爭，是市場競爭的主要內(nèi)容。人是社會和企業(yè)發(fā)展的必備條件，而人才，則是企業(yè)不斷創(chuàng)新科技，進行科學管理，實現(xiàn)快速發(fā)展的決定因素。所以，人力資源經(jīng)濟管理隨之備受關(guān)注。時代更迭，經(jīng)濟更新，科技發(fā)展使得社會步入信息化時代，為此，具備高新技術(shù)的人力資源，要想發(fā)揮人才促進企業(yè)發(fā)展的作用，就要創(chuàng)新對其管理的模式，尊重人才的創(chuàng)新思維和能力。改革開放以來，世界經(jīng)濟一體化格局日趨加劇，國家、企業(yè)之間的競爭均為人才的競爭，所以，對于人力資源經(jīng)濟的科學管理具有重要意義，需要引起社會關(guān)注。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟背景;人力資源;管理創(chuàng)新

引言

在改革開放不斷得到深化的進程中，我國經(jīng)濟建設得到了高速的發(fā)展，迎來了新經(jīng)濟時代，在新經(jīng)濟時代背景下，人力資源經(jīng)濟管理如果繼續(xù)使用傳統(tǒng)的管理模式是難以使社會發(fā)展需求得到滿足的，必須將創(chuàng)新作為其管理的主題任務，采用多樣化的方式來使人力資源經(jīng)濟管理實現(xiàn)創(chuàng)新，從而使自身的核心競爭力得到有效提升，以推動人力資源經(jīng)濟管理目標更好的得以實現(xiàn)。

1 什么是新經(jīng)濟時代

我們所說的新經(jīng)濟時代，也就是對經(jīng)濟管理不斷創(chuàng)新，把現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、數(shù)字大數(shù)據(jù)等綜合在一起，開發(fā)創(chuàng)新出高新技術(shù)，來推動經(jīng)濟發(fā)展的時代。由于社會經(jīng)濟水平不斷發(fā)展，對科學技術(shù)要求不斷提高，傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展無法滿足新經(jīng)濟時代發(fā)展的要求，這就要求我們?nèi)速Y經(jīng)濟管理要不斷創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式，加強人才的培養(yǎng)和管理，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)有利的人才團隊，來保證企業(yè)具備較強的競爭實力。新經(jīng)濟時代下，互聯(lián)網(wǎng)電子商務、微信微博、微商等網(wǎng)絡信息技術(shù)由于符合信息化加劇、人類生產(chǎn)生活不斷發(fā)展的要求得到發(fā)展和壯大。所以，企業(yè)在發(fā)展過程中要注意調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)品升級。這樣，能促進經(jīng)濟發(fā)展，還能為社會提供更多的就業(yè)機會。在新經(jīng)濟時代下，人資經(jīng)濟管理對于企業(yè)發(fā)展來說，作用越來越明顯，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和核心所在，對人資經(jīng)濟管理的創(chuàng)新是企業(yè)工作的重點，要被高度關(guān)注。

2 應用人力資源經(jīng)濟應用的意義

2.1提升事業(yè)單位競爭力

事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟應用，能通過考核員工績效，促使員工提升自身的綜合素養(yǎng)，確保員工的優(yōu)秀品質(zhì);通過人力資源經(jīng)濟應用，能夠促使員工業(yè)務能力的提升，提高員工的知識與技能水平，進而提高工作效率。同時，人力資源經(jīng)濟應用是實現(xiàn)薪酬待遇合理分配的重要手段，可以使事業(yè)單位內(nèi)部實現(xiàn)按勞分配、公平公正，進而提升員工工作熱情，提升事業(yè)單位的整體競爭力。

2.2增強事業(yè)單位凝聚力

對人力資源經(jīng)濟加以應用還能夠提升員工對事業(yè)單位的認同感、歸屬感和忠誠度，保證事業(yè)單位人力資源的穩(wěn)定。在人力資源經(jīng)濟的應用中，員工提升自身的工作能力，進而發(fā)揮自身的價值，不僅能夠得到物質(zhì)上的滿足，還能獲取精神上的成就感，以增強對事業(yè)單位的認同感。與此同時，對人力資源經(jīng)濟加以科學利用還有利于塑造事業(yè)單位的良好形象，提升事業(yè)單位的凝聚力，并塑造單位與員工的共同價值觀;事業(yè)單位可以通過豐富多彩的培訓形式，充分發(fā)揮其文化價值，讓員工在良好的工作氛圍中形成積極進取的精神，從而為事業(yè)單位的發(fā)展做出積極貢獻。

3 基于新經(jīng)濟背景下需要哪種類型的人才

3.1新經(jīng)濟發(fā)展對復合型人才的需求

在新經(jīng)濟背景下，經(jīng)濟發(fā)展的過程中對于人才在綜合素質(zhì)方面的要求是較高的，而只有復合型人才才會具備較高的綜合素質(zhì)，才能夠使各種不同崗位在需求上都得到滿足，才能夠?qū)⒏鞣N高難任務更好的來完成，這種復合型集合了社會學與自然兩種科學。在過去經(jīng)濟的發(fā)展中，很多企業(yè)的發(fā)展的模式都較為傳統(tǒng)，大多對于專業(yè)性的人才比較注重，在生產(chǎn)與發(fā)展中引進與培養(yǎng)的人才也都是“術(shù)業(yè)專攻”的人才類型，在這種情況下一旦其他崗位人員出現(xiàn)空缺或不足的情況下，那么對人員進行崗位調(diào)動的過程中會存在比較大的困難。社會經(jīng)濟不斷得到發(fā)展的過程中，復合型人才在生產(chǎn)建設發(fā)展中越來越被重視，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國各大企業(yè)對于復合型人才的需求，同年增長比為50%以上，并不斷呈現(xiàn)增長的趨勢。這是由于該種類型的人才不僅對一方面的技術(shù)精通，在其他方面的工作中也能滿足其需求，能夠使其自身的價值得到充分的發(fā)揮，從而為企業(yè)在發(fā)展建設中做出更多的貢獻。

3.2獨特思維型人才

創(chuàng)新獨特性，是社會多元化企業(yè)發(fā)展的要求，獨特個性的創(chuàng)新思維，是實現(xiàn)創(chuàng)新的必備條件。社會發(fā)展，人類社會逐漸多元化，為適應社會發(fā)展，就必須要創(chuàng)造出適合不同的消費者不同需求的獨具個性的產(chǎn)品，使其消費需求被滿足，以實現(xiàn)社會對企業(yè)競爭發(fā)展的要求。

3.3新經(jīng)濟發(fā)展對合作型人才的需求

在當前的經(jīng)濟時代下，企業(yè)要想獲得長久的發(fā)展，必須要對新鮮事物進行接收，通過對他人先進的經(jīng)驗進行學習，結(jié)合自身情況能夠進行互補，從而實現(xiàn)發(fā)展的創(chuàng)新。企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中需要積極提升自身的實力，通過與其他企業(yè)的合作與交流能夠有效的提升。在與其他企業(yè)進行交流合作的過程中，合作型人才的重要性是顯而易見的，這種類型的人才在業(yè)務與知識等方面的水平都是較高的，這種優(yōu)勢在企業(yè)合作的過程中能夠更好的完成合作交流的任務，幫助企業(yè)能夠獲取較多的利益。

4 基于新經(jīng)濟背景下加強人力資源經(jīng)濟管理創(chuàng)新的對策

4.1堅持科學發(fā)展觀

要想實現(xiàn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展，就必須以科學發(fā)展觀為指導，而人力資源經(jīng)濟更要以科學發(fā)展觀為基礎，關(guān)注事業(yè)單位的長遠利益。在科學發(fā)展觀的指導下，事業(yè)單位應當摒棄傳統(tǒng)只重經(jīng)濟效益的管理理念和模式，加強人力資源經(jīng)濟的應用。同時，事業(yè)單位應當堅持“以員工為本”的理念，給予員工充分的關(guān)愛，調(diào)動與員工工作的積極性，為員工營造輕松、愉快的工作氛圍，從而充分發(fā)揮自身的價值為事業(yè)單位做出積極貢獻。同時，在人力資源經(jīng)濟的應用過程中，管理工作人員應當立足于員工的利益和事業(yè)單位的發(fā)展利益，從根本上促進事業(yè)單位的可持續(xù)健康發(fā)展。

4.2建立合理的招聘機制

事業(yè)單位人力資源管理成效低的首要原因，在于招聘機制的不合理。招聘是人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)，競聘作為一種重要的手段，需要對其進行調(diào)整與完善。事業(yè)單位需要根據(jù)市場中人力資源的現(xiàn)狀，制定出較為長遠的人力資源規(guī)劃，同時基于科學化、合理化的角度將招聘機制得到建立。同時，事業(yè)單位也可以與高校或者企業(yè)進行合作，加大力度引進人才，以此來使事業(yè)單位中的崗位需求得到滿足。

4.3完善獎懲機制與約束機制

事業(yè)單位需要建立起完善的獎懲機制與約束機制，首先要謹遵公平、透明的原則來建立起人事激勵制度，使事業(yè)單位中員工在工作中的主動性與積極性得到培養(yǎng)與技法。而員工在激勵制度下，對待工作會更加熱情，工作效率與質(zhì)量都會得到提升。除此之外，針對工作懈怠、不思進取的員工，事業(yè)單位也需要對其進行懲罰，并建立相應的管理制度來對他們的行為進行約束，加強其辦事效率。因此，科學的獎懲機制與約束機制對于人力資源管理來說很有必要。

4.4創(chuàng)新經(jīng)濟管理制度

任何事物的管理都要有合理的制度，經(jīng)濟管理也不例外，把經(jīng)濟管理的制度進行更新具有很大的意義，可以起到約束的作用。企業(yè)要根據(jù)發(fā)展目標、經(jīng)營規(guī)劃等需求，建立符合企業(yè)發(fā)展的制度。首先不斷的完善獎懲制度，并加強其執(zhí)行力度，把工作落實到實際的工作中，獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的人才，充分的調(diào)動員工的工作熱情和工作責任心，為企業(yè)留住跟多的優(yōu)秀人才。其次，根據(jù)企業(yè)的實際情況，合理的改善員工的薪酬管理制度，提高員工的薪酬，為員工自身的發(fā)展提供更多的機會，創(chuàng)造一個和諧融洽的工作環(huán)境。

結(jié)束語

總而言之，人力資源經(jīng)濟的應用和發(fā)展，是實現(xiàn)事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的重要保障。事業(yè)單位應當始終堅持科學發(fā)展觀，建立健全人力資源管理機制，并利用先進的信息技術(shù)構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)，這樣才能有效保證人力資源管理工作的順利開展，促進事業(yè)單位的健康發(fā)展。

參考文獻

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[2]雷真.市場經(jīng)濟條件下企業(yè)經(jīng)濟管理模式分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2015（01）：167-168.

（作者單位：浙江省杭州市蕭山區(qū)戴村鎮(zhèn)人民政府;湖北工業(yè)大學經(jīng)濟與管理學院）