史家成

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和經(jīng)濟地位的穩(wěn)定提升，人們對工程造價咨詢重要性的認識也不斷的凸顯出來，且在經(jīng)濟市場中的地位水平也不斷提升。但是目前我國工程造價咨詢單位中對工程造價的控制及全過程的管理做的并不到位，因此導致工程竣工后的實際造價同預期的價格產(chǎn)生嚴重偏差。因此，在全面的工程造價管理中，有關工程造價的控制也就成為工程承包企業(yè)的關注點，同時意味著工程造價咨詢單位對目前固有的工作模式做出一定的改變和優(yōu)化。

關鍵詞：工程造價咨詢；工程造價；作用

1工程造價咨詢參與工程造價管理的必要性與可行性

我國當前的市場經(jīng)濟水平發(fā)展的不斷提升同時也帶動了人民的生活水平質(zhì)量，因此對于工程造價咨詢行業(yè)的需求也就多來越多，同時也意識到要想全面管理造價工作以及有效控制工程成本就不能夠僅僅局限于傳統(tǒng)的施工環(huán)節(jié)上。參與全面造價管理指的是在全部戰(zhàn)略資產(chǎn)的全生命周期造價管理中采用全面的方法對投入的全部資源進行全過程的造價管理。因此側(cè)重于對整個環(huán)節(jié)的掌控以及管理，參與全面造價管理工作能夠?qū)τ诠こ添椖慨斨械男畔栴}進行一個及時有效的解決，同時有需要的人也可以通過工程造價咨詢企業(yè)對相關問題進行咨詢，對整個工程項目的建設進行全透明式的掌握，有效把控每一個環(huán)節(jié)，全面造價管理對于整個環(huán)節(jié)的把控都有著十分重要的意義，和傳統(tǒng)的將每個階段分開管理的方式比較起來，全面造價管理工作更加節(jié)省交易費用。同時參與全面造價管理工作，從整體上對質(zhì)量、成本以及進度這三個方面進行有效的全面管理以及協(xié)調(diào)工作，對投資上的控制也更加到位。

2工程造價咨詢對項目工程各階段的控制影響

2.1設計階段

目前，已經(jīng)有了很多的法律法規(guī)從設計、用材等角度對項目工程的設計做出了規(guī)定，但是在實際操作的時候，工程設計還是有著很大的操作空間，項目工程的成本并不是一成不變的，這個時候就需要一個專業(yè)的工程造價咨詢機構來根據(jù)諸如建材費、人工費等角度來對項目工程進行一個具體的符合當前市場的造價估算，避免因為節(jié)省材料或者什么別的因素造成的招標不合格等。工程造價咨詢機構在這個階段可以和投資方承建方進行多方協(xié)調(diào)，最終確定出合適的項目設計方案，并根據(jù)設計方案來進行監(jiān)督實施。

2.2工程項目實施階段

當項目通過了設計階段之后，就進入了項目工程施工階段，在這個階段，項目工程就會真正觸及到各方利益了，因而監(jiān)管個調(diào)控工作也會變得相對繁瑣起來。在這個階段，工程造價咨詢就要去深入了解工程的各項成本，監(jiān)督施工單位按照設計方案來進行施工，實際施工中，承建方可能會為了自身的經(jīng)濟效益而選用了一些不符合標準的材料，或者是工人因為種種原因消極怠工延長工期等，這些都會給項目工程的造價控制帶來不利的影響，所以，工程造價咨詢機構就要深入了解各項成本，對承建方的實際施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，這也是對投資方利益的有效保障。

2.3竣工結(jié)算階段

在工程完成施工之后就是項目工程的竣工結(jié)算階段了，工程的竣工結(jié)算階段主要的工作內(nèi)容有：編制竣工報告，審核結(jié)算報告以及編制項目評價等。這個階段是工程造價管理工作的重點環(huán)節(jié)，工程造價咨詢單位必須要將其列為工作重點，予以高度重視，對每一環(huán)節(jié)都要實施全過程的控制和管理，以保證竣工階段的整體效益。

3工程造價咨詢的實施與注意事項

3.1預估計算

預算估計對工程造價控制來說發(fā)揮重要的先導作用，合理的預算估計能夠顯著降低工程實施過程中的造價。對咨詢單位來說，首先進行合理預估計算是十分必要的，尤其要注意預估計算避免過高或過低的情況出現(xiàn)，并且還要盡量的準確且全面的對工程造價進行預估計算。在工程實施過程中會出現(xiàn)許多現(xiàn)實問題，因此整個工程造價進行全面估價之前，先前階段的咨詢和設計是十分重要的。通過技術和經(jīng)濟的雙重數(shù)據(jù)指標保證才能夠有效保證擬建的項目決策的準確性，并為工程投資的控制奠定堅實的基礎，為整個工程的建設保駕護航。

3.2編制招標文件

編制招標文件在建設過程中對業(yè)主來說具有重要意義，協(xié)助業(yè)主編制和完善招標文件中含有的材料及文本能夠保障工程招標的順利進行，并有助于準確把握采購招標及施工招標的方向。在招標文件內(nèi)一般包含許多種數(shù)據(jù)及程序，并多方涉獵有關工程造價和造價控制等方面內(nèi)容。因此招標文件的編制不僅有助于建筑企業(yè)在合同簽訂后各項條例的執(zhí)行，且對后續(xù)工程造價的進展、合同中的詳細規(guī)定條例的執(zhí)行以及建筑工程的具體實施都具有重要的指導作用。此外，建筑工作的協(xié)調(diào)和各方的經(jīng)濟流動都需要在正式開工前進行協(xié)調(diào)，招標文件的詳細編寫為各個領域的也許會產(chǎn)生的相應問題預備了必備的解決方案。招標文件編制過程是十分嚴密和準確的，文件數(shù)據(jù)方面也是經(jīng)過認真謹慎的處理，這對避免工程項目開始后產(chǎn)生不必要的索賠事件具有重要作用，也使工程造價更合理化及精準化。

3.3加強合同管理

合同是工程造價控制和評估的重要依憑，因此為保障企業(yè)及員工的自身順利發(fā)展，加強合同管理對管理工程造價咨詢來說是十分必要的。企業(yè)在施工合同管理中要針對辦理工程結(jié)算、撥付工程款等方面進行加強，尤其是對數(shù)據(jù)的顯示和分析加以注重，同時還要對工程建設質(zhì)量和費用利用等多方面因素的合理化程度進行關注。最后是加強簽訂合同過程的管理，企業(yè)要謹慎處理合同數(shù)據(jù)，尤其是采用費率，必須經(jīng)過多方面考慮，才能夠最有效的把握合同數(shù)據(jù)及內(nèi)容的精準。

4結(jié)束語

總之，造價咨詢是一個系統(tǒng)的，全面的，貫穿建設項目整個建設周期的工程造價管理過程，也是一個動態(tài)造價管理過程。因此，工程造價企業(yè)應將工程造價管理貫穿于工程建設的各個階段，以更好地對各階段工程造價進行有效的控制。同時，對工程造價進行全過程管理也是工程造價行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是造價咨詢業(yè)適應市場經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果。

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（作者身份證號：211021198901172212）