摘要：人工智能和數(shù)據(jù)革命背景下，財(cái)務(wù)機(jī)器人能夠高效、準(zhǔn)確地開展會(huì)計(jì)核算，已經(jīng)引起了會(huì)計(jì)工作新定義，對(duì)廣大會(huì)計(jì)人員提出了新要求。在業(yè)財(cái)融合的大趨勢(shì)下，在利用財(cái)務(wù)機(jī)器人提高財(cái)務(wù)工作效率的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和教育變革，推動(dòng)會(huì)計(jì)人員向管理型、復(fù)合型人才發(fā)展，去做更有價(jià)值的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)機(jī)器人;會(huì)計(jì)工作新定義;業(yè)財(cái)融合;財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

2017年以來(lái)，“財(cái)務(wù)機(jī)器人”橫空出世，一時(shí)間眾說(shuō)紛紜，簡(jiǎn)直是吹皺會(huì)計(jì)界的一池春水。不少會(huì)計(jì)入覺得會(huì)計(jì)的工作可能要被替代了，是不是過(guò)個(gè)幾年都要失業(yè)？冰凍三尺非一日之寒，那么“財(cái)務(wù)機(jī)器人”到底是什么？它是怎么產(chǎn)生的？它到底能做什么？會(huì)計(jì)入未來(lái)的出路在哪里？下文中筆者將圍繞上述問題，從“是什么，為什么，怎么辦”三個(gè)層面系統(tǒng)的進(jìn)行闡述。

一、財(cái)務(wù)機(jī)器人是什么

財(cái)務(wù)機(jī)器人是人工智能時(shí)代下衍生出來(lái)的產(chǎn)物，是機(jī)器人流程自動(dòng)化（RPA）在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。機(jī)器人流程自動(dòng)化RPA（Robotic Process Automation）：是基于計(jì)算機(jī)編碼以及基于規(guī)則的軟件，通過(guò)執(zhí)行重復(fù)的基于規(guī)則的任務(wù)來(lái)將手工活動(dòng)進(jìn)行自動(dòng)化的一種技術(shù)。

二、為什么——財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)運(yùn)而生

科技的突破發(fā)展，新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，是人類文明持續(xù)進(jìn)步的不竭動(dòng)力。會(huì)計(jì)發(fā)展進(jìn)程概莫能外。

（一）電子化技術(shù)

財(cái)務(wù)軟件的出現(xiàn)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)可以依據(jù)各種電子化單據(jù)自動(dòng)完成做賬工作，信息處理逐漸減少人工的依賴，報(bào)表核算會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)空間受到壓縮。

（二）大數(shù)據(jù)及云計(jì)算技術(shù)

隨著各種單據(jù)的電子化，未來(lái)所有的數(shù)據(jù)都將實(shí)現(xiàn)信息化，大數(shù)據(jù)將徹底改變稅局對(duì)企業(yè)或者個(gè)人的征稅方式，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)現(xiàn)自動(dòng)扣稅，不再需要企業(yè)自己做賬申報(bào)，會(huì)計(jì)的存在價(jià)值也將減弱。

（三）人工智能技術(shù)

會(huì)計(jì)工作是重復(fù)性很高的一種工作，人工智能（比如：財(cái)務(wù)機(jī)器人）可以自己完成大部分基礎(chǔ)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作，生成各種財(cái)務(wù)報(bào)表，并自動(dòng)報(bào)稅。

未來(lái)已來(lái)，在會(huì)計(jì)信息化、智能化的大背景下，財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)運(yùn)而生也是現(xiàn)階段的必然產(chǎn)物。因此，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域不斷被侵蝕是不可避免的，或?qū)⒁l(fā)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式的變革乃至顛覆。

三、怎么辦——會(huì)計(jì)從業(yè)人員的應(yīng)對(duì)措施

首先，為了更好地了解會(huì)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀，對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)進(jìn)行SWOT分析。

（一）優(yōu)勢(shì)（Strengtl）

1.擁有源源不斷的社會(huì)需求，在企業(yè)中屬于核心部門。

2.會(huì)計(jì)有很多分工，社會(huì)需求量大，就業(yè)現(xiàn)狀比較樂觀。

（二）劣勢(shì)（Weakness）

當(dāng)前會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀極不合理，典型的金字塔結(jié)構(gòu)，人員素質(zhì)參差不齊，底層人員過(guò)多，高端人才相對(duì)匱乏。

（三）機(jī)會(huì)（Opportunity）

1.我國(guó)會(huì)計(jì)將進(jìn)一步與國(guó)際慣例接軌。

2.會(huì)計(jì)新的領(lǐng)域?qū)⒅鸩酵貙挘碌男枨笠矊⒉粩嘤楷F(xiàn)。

3.財(cái)務(wù)機(jī)器人的發(fā)展仍處于初級(jí)階段，主要以會(huì)計(jì)核算為主。包括：識(shí)別發(fā)票類型，辨別發(fā)票的真?zhèn)?，自?dòng)填制記賬和結(jié)轉(zhuǎn)憑證，生成報(bào)表等會(huì)計(jì)基本核算功能，只能滿足企業(yè)日常的會(huì)計(jì)核算需求。

（四）挑戰(zhàn)（Threat）

1.信息時(shí)代的到來(lái)對(duì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)模式的挑戰(zhàn)。

2.利益相關(guān)者對(duì)會(huì)計(jì)信息需求的不斷變化。

3.自動(dòng)化技術(shù)和人工智能，從事重復(fù)機(jī)械的工作的人將大量被機(jī)器取代。

危機(jī)，危險(xiǎn)中蘊(yùn)含機(jī)遇。我們應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)信息技術(shù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，用積極樂觀的心態(tài)主動(dòng)擁抱新技術(shù)，順勢(shì)而為，用好信息技術(shù)這把雙刃劍，用信息技術(shù)賦能財(cái)務(wù)未來(lái)。

下面從宏觀和微觀兩個(gè)層面提出一些建議，希望對(duì)廣大會(huì)計(jì)同仁有所裨益。

1.宏觀層面——對(duì)會(huì)計(jì)人員教育側(cè)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。

作為會(huì)計(jì)專業(yè)教育主戰(zhàn)場(chǎng)的高校會(huì)計(jì)專業(yè)，其教育中存在教學(xué)方法滯后性、教學(xué)內(nèi)容空洞性以及教師實(shí)戰(zhàn)能力和經(jīng)驗(yàn)不足等問題，可以說(shuō)廣大會(huì)計(jì)從業(yè)人員從源頭上就存在先天不足，與企業(yè)實(shí)際需求存在一定的脫節(jié)。市場(chǎng)需求必然倒逼教育的轉(zhuǎn)型，因此，為了實(shí)現(xiàn)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)并舉，無(wú)論是會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系還是師資能力結(jié)構(gòu)等方面，都需要進(jìn)行不斷重構(gòu)和完善。

2.微觀層面——財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要與時(shí)俱進(jìn)。

由核算型向管理型人才轉(zhuǎn)變的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，如何利用財(cái)務(wù)機(jī)器人提高財(cái)務(wù)管理工作效率已經(jīng)是當(dāng)前會(huì)計(jì)入應(yīng)當(dāng)思考的問題。目前，財(cái)務(wù)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)的主要是會(huì)計(jì)核算，壓縮了基層核算會(huì)計(jì)的需求。企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求由重核算，向財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、決策、控制和財(cái)務(wù)分析等轉(zhuǎn)變。同時(shí)，財(cái)務(wù)機(jī)器人開發(fā)、操作、維護(hù)知識(shí)等信息化需求也將得到更大的發(fā)展。這就要求廣大會(huì)計(jì)工作者必須與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)大自身的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力。最近，管理會(huì)計(jì)師資格考試受到熱捧，也驗(yàn)證了市場(chǎng)需求的這種變化。

四、小結(jié)

財(cái)務(wù)機(jī)器人僅僅是工具，是“器”。關(guān)鍵還在于掌握“器”的財(cái)務(wù)人。對(duì)于財(cái)務(wù)機(jī)器人這把雙刃劍，我們財(cái)務(wù)人必須做到既用其長(zhǎng)又不傷己。

對(duì)企業(yè)而言，提高基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算效率，節(jié)省低端的財(cái)務(wù)人員并不是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，而如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，怎么把業(yè)財(cái)融合，把數(shù)據(jù)價(jià)值最大化才是企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代關(guān)注的重點(diǎn)。財(cái)務(wù)機(jī)器人將會(huì)計(jì)人員從簡(jiǎn)單重復(fù)、枯燥煩瑣的會(huì)計(jì)核算中解脫出來(lái)，去做更有價(jià)值的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)。因此，持續(xù)改善我國(guó)會(huì)計(jì)教育，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和教育變革雙管齊下，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員由簡(jiǎn)單重復(fù)的勞動(dòng)者向綜合財(cái)務(wù)管理者轉(zhuǎn)變，由原來(lái)單一的會(huì)計(jì)專業(yè)人才向企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，去做更有價(jià)值的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)。這是企業(yè)會(huì)計(jì)人才需求的發(fā)展大勢(shì)，也是會(huì)計(jì)人員發(fā)展的重要方向。

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作者簡(jiǎn)介：

叢小寧，重慶海德世拉索系統(tǒng)（集團(tuán)）有限公司，重慶。