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質(zhì)量管理在市政工程中的重要性

2019-10-21 16:15:50趙波
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理市政工程重要性

趙波

【摘 ?要】市政工程與人民的生產(chǎn)生活是密切相關(guān),其質(zhì)量控制不好,不僅會(huì)影響人民的正常生活,還會(huì)存在一定的安全隱患,嚴(yán)重的威脅到了人民的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全,因此,必須要對(duì)市政工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)加監(jiān)管,保證其質(zhì)量等級(jí)符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量管理;市政工程;重要性;問題

市政工程建設(shè)中的質(zhì)量管理是十分重要的。質(zhì)量管理不但與城市現(xiàn)代化的建設(shè)息息相關(guān),而且與人們的生活水平緊密相連。目前,要做好市政工程建設(shè)中的質(zhì)量管理工作既要把提高工程全體人員的質(zhì)量意識(shí)、市政施工單位應(yīng)合理安排施工進(jìn)度、提高對(duì)工程原材料的控制以及提高對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求的執(zhí)行的工作做好,又要不斷改革與完善質(zhì)量管理制度,使市政工程建設(shè)中質(zhì)量管理的重要性深入人心,從而使市政建設(shè)的更加優(yōu)質(zhì),為人民的生活帶來便捷與舒適。

1加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的意義

城市發(fā)展進(jìn)步的基石便是市政工程,它不僅影響著城市的可持續(xù)發(fā)展,還影響著城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治進(jìn)步和精神文明建設(shè)的情況?,F(xiàn)今中國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有了很大的進(jìn)步,城市化發(fā)展步伐也不斷加快,這也促進(jìn)了市政建設(shè)工程的發(fā)展。市政工程的建設(shè)和普通的公路工程建設(shè)是有一定差異的,因?yàn)槭姓こ淘诮ㄔO(shè)期間對(duì)居民的生產(chǎn)生活影響較大,它包括交通通行、水供給、燃?xì)?、信息通訊等多個(gè)系統(tǒng),而這諸多工程在建設(shè)時(shí)都應(yīng)當(dāng)保持在同一進(jìn)度,這也使得市政工程的施工難度更大。建設(shè)市政工程的主要目標(biāo)是滿足質(zhì)量設(shè)計(jì)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),這樣才能促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。而這對(duì)每一個(gè)居民的切身利益都是有很大影響的,所以城市范圍的不斷擴(kuò)大必然要求市政工程的質(zhì)量隨之有大幅度的提高。

2市政工程道橋施工管理中存在的問題

2.1從施工單位到監(jiān)理單位,再到建設(shè)單位,普遍存在人員質(zhì)量意識(shí)差

從施工設(shè)計(jì)、到選材,再到施工都不夠重視,往往敷衍了事,這樣就會(huì)引起很多質(zhì)量問題發(fā)生。這種質(zhì)量意識(shí)差的情況反映在多個(gè)方面或問題上,例如,市政道路施工過程,往往由政府選擇承包商,個(gè)別承包商只注重眼前經(jīng)濟(jì)利益,不從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,不重視工程質(zhì)量,也缺乏完善的管理制度與流程,對(duì)施工單位的管理不嚴(yán),合同中也沒有明確規(guī)定,這樣往往使道路施工質(zhì)量不能滿足政府要求;質(zhì)量意識(shí)差的問題也往往反映在施工單位中,施工單位為了獲得較高的利益,施工過程偷工減料,不按施工設(shè)計(jì)要求使用適宜的材料,更嚴(yán)重的進(jìn)行違法分包,對(duì)于專業(yè)分包隊(duì)也不能做到有序管理,這樣使得施工質(zhì)量著實(shí)讓人堪憂。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理也存在問題

需要進(jìn)一步加強(qiáng)。由于市政道路施工建設(shè)施工人員有很多是農(nóng)民工,他們的文化水平低,缺乏安全意識(shí),對(duì)自我保護(hù)的能力較差,施工過程中不注重安全防護(hù)用品的穿戴,也沒有能力發(fā)現(xiàn)并減少或消除安全隱患,施工單位對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)做的不好,安全管理松懈,這就使得現(xiàn)場(chǎng)安全事故頻發(fā)。

2.3監(jiān)理單位缺乏專業(yè)人員或是監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)

造成監(jiān)理監(jiān)管過程存在很多問題。監(jiān)理單位主要是對(duì)市政道路施工建設(shè)的施工單位進(jìn)行監(jiān)督,以第三方控制、監(jiān)督施工質(zhì)量,監(jiān)理單位的作用,在整個(gè)市政工程道路施工建設(shè)中起著不可替代的重要作用。目前,雖然很多監(jiān)理單位都發(fā)揮了監(jiān)督作用,但仍有一些單位監(jiān)管不到位,監(jiān)理單位缺乏專業(yè)的市政工程監(jiān)理工程師,而是以民用建筑監(jiān)理工程師取代,或是一些監(jiān)理單位不采購(gòu)必要的監(jiān)理設(shè)備,只是以經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)的方法進(jìn)行檢測(cè)等等,這些都給市政道路施工建設(shè)帶來了新的安全隱患和質(zhì)量隱患,而類似的問題也普遍存在于各大、中、小城市中,這就需要政府部門完善相關(guān)機(jī)制,加強(qiáng)這方面的管理。

3完善和優(yōu)化市政道路工程中的質(zhì)量管理的措施

3.1不斷完善質(zhì)量管理體系文件

市政管理的一個(gè)重要工作內(nèi)容是施工質(zhì)量的管理,它同時(shí)也是工程管理的基石,若不進(jìn)行施工質(zhì)量分析而僅僅進(jìn)行項(xiàng)目管理是無法發(fā)揮很大作用的。施工質(zhì)量的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,所以必須以相關(guān)的質(zhì)量規(guī)定為依據(jù)設(shè)置科學(xué)的工作步驟、工作方案和管理制度,并借助科學(xué)的項(xiàng)目開展工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期的組織目標(biāo)??刂乒ぷ鲬?yīng)以工作過程來制定,還要落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù),避免在施工質(zhì)量管理工作期間產(chǎn)生隨意工作的現(xiàn)象,這樣才能使質(zhì)量管理工作的質(zhì)量穩(wěn)步提高,并使質(zhì)量管理工作更加健全。如果施工質(zhì)量管理體系能貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去,將會(huì)使工程管理水平有很大程度的提高,并使施工質(zhì)量管理工作更加規(guī)范和高效,漸漸邁入到高標(biāo)準(zhǔn)性、高可行性的水平,提高項(xiàng)目管理質(zhì)量的同時(shí)也使工程的整體質(zhì)量有較大的提高。

3.2加大政府對(duì)質(zhì)量監(jiān)管的力度

作為市政道路建設(shè)的投資方,對(duì)于投資巨大、有重大社會(huì)影響的工程,政府應(yīng)該加大檢查、檢驗(yàn)的力度和頻率,對(duì)影響市政道路工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行必要的檢查,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù),確保政府投資萬無一失。由于信息技術(shù)的快速發(fā)展,政府部門應(yīng)充分發(fā)揮信息化管理在工程質(zhì)量監(jiān)管中的作用,加快市政工程安全質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)的網(wǎng)站建設(shè),充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、投訴和備案等操作,提高工作效率。

3.3建立責(zé)任追究制

對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)管不能僅對(duì)實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)不同質(zhì)量行為都要進(jìn)行監(jiān)管,但在實(shí)際操作過程中,因經(jīng)費(fèi)、人員和受監(jiān)工程數(shù)量等方面的影響,不可能對(duì)所有的工程和每一道工序都進(jìn)行全面的檢查,只能采取抽查的方式,如何保證沒有抽查到的工程的質(zhì)量呢?根據(jù)工程不同主體進(jìn)行分配,把質(zhì)量管理的責(zé)任分配到個(gè)人,采用責(zé)任追究制,同時(shí)建立相關(guān)的質(zhì)量保證體系,進(jìn)而提高企業(yè)內(nèi)部的自我管理、自我控制及自我檢查等方面的能力,形成政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)理和施工企業(yè)內(nèi)部控制相結(jié)合的較為完善的質(zhì)量管理體系。

3.4提高工程人員素質(zhì)

市政工程建設(shè)涉及到大量工程人員,其中不但包括管理人員、監(jiān)理人員,還包括施工人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。在整個(gè)市政工程施工過程中,他們各有職責(zé),每一個(gè)人都是必不可少的。若是這些人員的素質(zhì)與施工要求不符,則會(huì)直接影響到工程施工的科學(xué)性和合理性。為此,施工隊(duì)伍要提升所有工程人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),從理論上拓寬他們的視野,從具體的實(shí)踐中提高他們的實(shí)踐技能,只有這樣才能更好地保障工程的質(zhì)量。

4結(jié)束語

市政工程建設(shè)項(xiàng)目所涉及的單位多,施工面廣,專業(yè)多,監(jiān)督管理與質(zhì)量管理困難,很多質(zhì)量問題需要工程建成多年后才能暴露,因此,對(duì)于市政工程質(zhì)量管控,要建立一整套質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)、操作流程,嚴(yán)格按規(guī)范、措施、流程施工,通過提高管理者與操作者的質(zhì)量意識(shí),建立質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)體系,加大質(zhì)量違規(guī)處罰力度,才能從根本上提高市政工程質(zhì)量,建造出優(yōu)質(zhì)工程。

參考文獻(xiàn):

[1]陳琪.市政工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵問題研究[J].市政技術(shù),2009.

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