關(guān)偉強

【摘 要】電氣工程承擔(dān)著為社會提供電氣資源的重要作用，電氣工程的癱瘓，可能會使社會處于停滯的狀態(tài)，工業(yè)無法正常的進(jìn)行下去，百姓生活也出現(xiàn)巨大的不便，因此必須保證工程的正常運轉(zhuǎn)，這就要求保證電氣工程內(nèi)部各系統(tǒng)的有條不紊。本文探討了電氣工程中弱電系統(tǒng)的維護(hù)與管理問題，本文從闡述電氣工程中弱電系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)入手，進(jìn)一步分析了電氣工程中弱電系統(tǒng)的維護(hù)與管理中的不足，最后提出了電氣工程中弱電系統(tǒng)的維護(hù)與管理措施。

【關(guān)鍵詞】電氣工程;弱電系統(tǒng);維護(hù)與管理;結(jié)構(gòu);不足;措施;

在電氣工程中，必須做好弱電系統(tǒng)的維護(hù)和管理工作，但由于在實際工程建設(shè)過程中，弱電系統(tǒng)的維護(hù)與管理工作不沒有得到足夠的重視，導(dǎo)致弱電系統(tǒng)內(nèi)部問題頻出。如何解決這些問題，使電氣工程穩(wěn)定運行，值得思考。

一、電氣工程中弱電系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

1、安全防范系統(tǒng)

安全防范系統(tǒng)根據(jù)位置上的差異還可以分成室內(nèi)和室外兩個部分。其中室內(nèi)部分指的是包含若干子系統(tǒng)、由其協(xié)調(diào)作用一起承擔(dān)維護(hù)工程安全狀況的這部分系統(tǒng)，它可以把工程內(nèi)部的全部信息連接到弱電系統(tǒng)指揮中心。一般而言，室內(nèi)的安全防范系統(tǒng)包括了防盜、消防、監(jiān)控等幾個重要功能結(jié)構(gòu)。而相對應(yīng)的，室外的部分則值得是承擔(dān)施工現(xiàn)場周圍環(huán)境安全的重要職責(zé)，包括了監(jiān)控、報警等重要的結(jié)構(gòu)功能。

2、自動控制系統(tǒng)

自動控制系統(tǒng)的存在，是信息化社會發(fā)展的必然。在電子科技更新?lián)Q代加快的今天，許多工程建設(shè)系統(tǒng)中都引入了自動化系統(tǒng)，它解放了勞動力，并且可以進(jìn)行高度智能化的操作，避免人為的失誤，節(jié)約了人力成本。在弱電系統(tǒng)中，自動化控制系統(tǒng)的設(shè)置，有利于促進(jìn)工程自動化控制操作的進(jìn)行，一般而言，它涵蓋了排水供電、消防、照明等幾個細(xì)節(jié)體系。

二、電氣工程中弱電系統(tǒng)的維護(hù)與管理中的不足

1、維護(hù)與管理方式不當(dāng)

鑒于弱電系統(tǒng)本身是一個集成化程度極高的系統(tǒng)，如果在進(jìn)行維護(hù)管理工作的同時，采取傳統(tǒng)的辦法操作，可能給運行中的設(shè)備帶來許多極難排除的故障。一般而言，弱電系統(tǒng)的維護(hù)與管理往往是采取將內(nèi)部子系統(tǒng)分離管理的方式，對弱電整體中各小部分采取獨立性的針對性管理與維護(hù)。然而，現(xiàn)在國內(nèi)的弱電系統(tǒng)管理理念是在弱電系統(tǒng)發(fā)生故障后再加以維護(hù)，如果沒發(fā)現(xiàn)隱患，就撒手不管，這無疑增加了弱電系統(tǒng)出現(xiàn)風(fēng)險的概率。

2、弱電系統(tǒng)的維護(hù)與管理的監(jiān)測不科學(xué)

弱電系統(tǒng)維護(hù)和管理無疑是一項十分復(fù)雜的工作，其中牽涉的對象多，結(jié)構(gòu)雜，因此為了實現(xiàn)全方位管理，必須采取有效的工具和手段，而當(dāng)前的監(jiān)測方法和工具還不夠先進(jìn)，基本是依靠萬用表發(fā)揮作用，有的單位還對人力有很高的依賴程度，肉眼與信息化技術(shù)相比，無疑是很難發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的許多故障的，因此這樣的檢測方法，很難達(dá)到弱電系統(tǒng)大規(guī)模維護(hù)與管理工作量的要求。

3、缺乏專業(yè)的維護(hù)與管理團(tuán)隊

市場競爭在現(xiàn)代社會已經(jīng)愈演愈烈，而究其本質(zhì)在于人力資源競爭，具備高素養(yǎng)人才的企業(yè)，必然更容易在市場上獲得更為有利的競爭地位。但是近年來，電氣工程的擴張速度越來越快，而對應(yīng)的技術(shù)型人才培養(yǎng)進(jìn)度則顯得滯后，國內(nèi)的弱電系維護(hù)與管理工作者水平基本集中在初中或中專階段，維護(hù)與管理工作的完成更多的依靠人員的經(jīng)驗，而不具備扎實的理論支撐，這導(dǎo)致弱電系統(tǒng)的維護(hù)與管理不力。

三、電氣工程中弱電系統(tǒng)的維護(hù)與管理的措施

1、引進(jìn)弱電系統(tǒng)自動化監(jiān)測技術(shù)

自動化監(jiān)測技術(shù)可以節(jié)約單位在電氣工程中的人力資源成本，而且實現(xiàn)全天的完全實時監(jiān)測，保證電氣系統(tǒng)隨時處于科學(xué)維護(hù)與管理的狀態(tài)。在電氣工程中弱電系統(tǒng)的排水體系內(nèi)，也可以適當(dāng)?shù)匾M(jìn)一些弱電控制設(shè)施，使其對排水體系進(jìn)行細(xì)致、針對性的管理控制，檢測污水池、水源等裝置的狀態(tài)，以此提高自動化水平，并且把該體系信息和系統(tǒng)控制室緊密聯(lián)系起來，一旦發(fā)生排水問題，就可以在系統(tǒng)的故障信號上有所察覺，并順藤摸瓜尋找問題源頭。

2、開展弱電系統(tǒng)過程化維護(hù)與管理

弱電系統(tǒng)的過程化維護(hù)與管理，可以高效控制過程中的故障。在管理工作中，按照階段性特征開展工作，比如在準(zhǔn)備階段，電氣工程弱電系統(tǒng)的維護(hù)與管理工作的開展需要參考管理結(jié)構(gòu)的整體，編制施工管理機制，有序派遣技術(shù)工作者到達(dá)施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場環(huán)節(jié)加以細(xì)節(jié)化管理。而在系統(tǒng)的安裝階段中，電氣單位要派弱電系統(tǒng)的維護(hù)與管理工作者協(xié)調(diào)現(xiàn)場，并有效監(jiān)督施工工作的開展，對工程內(nèi)弱電系統(tǒng)中的若干管線布局、預(yù)留線、穿線安裝都開展過程化管理，保證弱電系統(tǒng)安裝的科學(xué)合規(guī)程度。

3、弱電系統(tǒng)防雷接地的維護(hù)與管理

防雷接地工作在整個弱電系統(tǒng)維護(hù)與管理工作體系中都處于基礎(chǔ)性地位，因此顯得尤為關(guān)鍵與重要，必須得到高度的重視。工作人員在進(jìn)行防雷接地的維護(hù)與管理工作的過程中，要注意幾個方面的問題。在防雷接地線的選擇上，需選擇專門的接地線，并從電氣工程的本體系統(tǒng)來引入接地體，線纜選擇銅芯或者其它電纜，弱電系統(tǒng)的各個傳輸線纜需做到單端接地，并在調(diào)度室內(nèi)做好屏蔽層。在部分特殊地區(qū)，信號線會因周圍環(huán)境因素受到不良影響，使得弱電系統(tǒng)中的控制系統(tǒng)失去作用，或出現(xiàn)斷斷續(xù)續(xù)的現(xiàn)象，此時就需對該系統(tǒng)轉(zhuǎn)移位置，將其放置于信號較強的區(qū)域，使弱電系統(tǒng)能夠正常運行。

4、培養(yǎng)優(yōu)秀的弱電系統(tǒng)維護(hù)與管理人才

在社會快速發(fā)展的背景下，勞動人民的眼界得到擴展，開始了不斷追求更高的自我價值的進(jìn)程，而中國勞動力成本低的事實也被更多的人認(rèn)清。為了自我價值得到更高的體現(xiàn)，更高的工資和福利要求成為必然。企業(yè)招攬人才，不僅是要給予其足夠的尊重和肯定，還需要十足的信任與關(guān)心，而其他的工資報酬待遇更是不可或缺。其次，在市場競爭加劇、知識更新?lián)Q代迅速的今天，員工落后于時代知識就會給企業(yè)帶來落后于市場的危機，因此企業(yè)要處理好勞動力培訓(xùn)成本在跨越式上升的問題，開展在職職工技能培訓(xùn)，開展各種培訓(xùn)活動，為企業(yè)自身培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。

四、結(jié)語

綜上所述，做好電氣工程中弱電系統(tǒng)的維護(hù)與管理工作，對于保證電氣工程的正常運行、實現(xiàn)社會穩(wěn)定都有著重要的意義。相關(guān)工作人員需要了解電氣工程中弱電系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，包括安全防范系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)等等;同時把握住電氣工程中弱電系統(tǒng)的維護(hù)與管理中的不足，如維護(hù)與管理方式不當(dāng)、弱電系統(tǒng)的維護(hù)與管理的監(jiān)測不科學(xué)、缺乏專業(yè)的維護(hù)與管理團(tuán)隊;在此基礎(chǔ)上，探討電氣工程中弱電系統(tǒng)的維護(hù)與管理的措施，引進(jìn)弱電系統(tǒng)自動化監(jiān)測技術(shù)，開展弱電系統(tǒng)過程化維護(hù)與管理，做好弱電系統(tǒng)防雷接地的維護(hù)與管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的弱電系統(tǒng)維護(hù)與管理人才。

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（作者身份證號碼：411221197401120233）