郝明珠

摘要：隨著我國科技與技術(shù)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的發(fā)展都十分迅速。城市化建設(shè)對電力的需要越來越高，電力行業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上。而在這個信息化時代，全壽命周期造價管理的出現(xiàn)大大促進(jìn)電力工程造價管理的發(fā)展，對傳統(tǒng)電力工程造價管理模式有了很大的幫助。通過全壽命周期，對電力信息進(jìn)行管理、對電力工程進(jìn)行全方位的控制。全壽命周期造價管理作為現(xiàn)今電力行業(yè)中的新興技術(shù)，在電力工程建設(shè)中扮演著極其重要的作用。而造價管理需要在整個電力工程建設(shè)周期內(nèi)進(jìn)行，并且將在整個電力工程進(jìn)行的過程中對其實(shí)際的建設(shè)提供全壽命管理。傳統(tǒng)技術(shù)在實(shí)際的管理工程中可能存在較大的困難，因此需要將全壽命周期造價管理應(yīng)用到實(shí)際的管理過程中。對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際的管理，需要貫徹在整個項(xiàng)目的周期中，因此在實(shí)際的管理的過程中，可以將該技術(shù)應(yīng)用在以下階段。

關(guān)鍵詞：全壽命周期;造價管理;電力工程;造價管理

1全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的重要性

電力工程項(xiàng)目的建設(shè)以及實(shí)施需要在電力工程預(yù)算足夠的基礎(chǔ)上進(jìn)行，因此在當(dāng)前電力環(huán)境下，對電力工程建設(shè)中影響十分重要的因素就是電力工程的預(yù)算，為了使電力工程的造價管理更加有序，需要加強(qiáng)電力工程造價控制的相關(guān)管理過程。隨著我國電力行業(yè)的發(fā)展以及進(jìn)步，當(dāng)前電力所涉及的方面也越來越多。因此電力工程造價控制的難度越來越大，對電力工程造價管理產(chǎn)生影響的因素也就越來越多，進(jìn)行造價管理的難度有所上升，因此為了使電力工程造價管理與實(shí)際電力工程更加契合，需要對電力工程造價管理方式進(jìn)行一定的突破，這對于電力工程造價的實(shí)際應(yīng)用有著極為重要的作用。全壽命周期造價管理可以對整個工程的施工進(jìn)度、實(shí)際施工成本等進(jìn)行控制。前期，設(shè)計師通過在BIM的相關(guān)設(shè)計軟件上進(jìn)行三維建模，并且對其尺寸等都較為詳細(xì)的說明，因此，可以根據(jù)前期的建模來對其施工的工程量進(jìn)行計算，并且根據(jù)這些工程量、施工的單位用時來計算其實(shí)際的施工進(jìn)度，根據(jù)這些條件可以對其施工進(jìn)度表進(jìn)行編制。施工進(jìn)度表的編制在一定程度上為施工單位控制其實(shí)際的施工時間提供了一定的指導(dǎo)，使施工單位能夠在預(yù)定的時間內(nèi)完成預(yù)定的工程。

在對工程的施工造價進(jìn)行控制上，預(yù)算管理人員可以將當(dāng)?shù)氐亩~輸入到BIM軟件中的算量部分，根據(jù)其實(shí)際的工程量來計算其后期總的成本造價，可以為整個工程的造價計算提供一定的參考。在對實(shí)際的施工質(zhì)量進(jìn)行控制時，也能通過對全壽命周期進(jìn)行造價管理來實(shí)現(xiàn)。

2國內(nèi)工程造價管理的現(xiàn)存問題

（1）某些項(xiàng)目在其工程造價管理具體的開展可行性研究時，考慮問題未能淵圖遠(yuǎn)算，調(diào)查研究又難具深層次性，時常還會出現(xiàn)僅給以一個粗略的預(yù)估值的情形，無法給以運(yùn)營以及維護(hù)成本的基本范疇，無法將成本運(yùn)算方法給出，嚴(yán)密性不夠，如此一來就使得在其施行的全過程中往往會引出資金失控的狀況，工程實(shí)際成本遠(yuǎn)高過其計劃的成本，使得全壽命周期的造價虛高。

（2）在執(zhí)行設(shè)計工作時，大多項(xiàng)目都以建設(shè)得越快越好為準(zhǔn)，要求設(shè)計工期必須加以壓縮，造成了設(shè)計的過度粗糙、質(zhì)量劣、問題考慮得不周等，使施工的關(guān)鍵時刻往往發(fā)生設(shè)計的過多變更，導(dǎo)致了工程造價的激增。

（3）現(xiàn)今在項(xiàng)目建設(shè)時，往往只就某個階段來展開管理，對建設(shè)項(xiàng)目中各階段間的深層聯(lián)系已做了割裂，這樣就無法使各階段達(dá)成管理上的密切相連，使工程整體的壽命周期成本難以被嚴(yán)控。

3現(xiàn)今可行的全壽命周期工程造價管理的措施

3.1項(xiàng)目決策階段

在綜合預(yù)測市場需要以及發(fā)展前景后，應(yīng)做好可行性研究工作，對建設(shè)規(guī)模展開合理編制，探討問題時應(yīng)當(dāng)以全壽命周期為立足點(diǎn)。對投資決策階段加以嚴(yán)控，務(wù)必要投入充足的資源，在針對未來市場前景以及經(jīng)濟(jì)效益等諸多內(nèi)容進(jìn)行充足的調(diào)研和準(zhǔn)確的評價之后，即可針對投資估算來加以編制。唯有如此方能嚴(yán)控其項(xiàng)目投資并使其到達(dá)更高的使用效率。當(dāng)開始建設(shè)時，務(wù)必要確保敲定的具體位置等諸多有關(guān)的條件均可契合于工藝要求，以保證土地利用率實(shí)質(zhì)性的提高及工程造價實(shí)質(zhì)性的降低。另外，務(wù)必要使其結(jié)構(gòu)安全得以有所保障，來選定出成本最小化的施行方案。

3.2設(shè)計階段

設(shè)計階段對于整個工程項(xiàng)目的造價管理來講，是使其工程造價切實(shí)減少的一個重點(diǎn)階段，因此其設(shè)計階段務(wù)必要立足于設(shè)計技術(shù)的總體的經(jīng)濟(jì)合理性，基于設(shè)計合理性的基礎(chǔ)原則，來持續(xù)的展開優(yōu)化設(shè)計，在最后達(dá)成工程造價的合理最小化。此外，應(yīng)當(dāng)要在設(shè)計的全階段，持續(xù)地去運(yùn)用好設(shè)計監(jiān)理制度，使設(shè)計得以具備高度合理性。以工程造價來講，為了能達(dá)至最優(yōu)的控制效果，務(wù)必要著重于設(shè)計思想上、方法上的創(chuàng)新，著力于優(yōu)化設(shè)計。應(yīng)當(dāng)要在工程項(xiàng)目的安全施工得以被保障的前提下，把工程項(xiàng)目的合理性以及經(jīng)濟(jì)性著重的凸顯出來，應(yīng)當(dāng)要將經(jīng)濟(jì)效益視作重中之重，選定先進(jìn)化的合理設(shè)計理念以及設(shè)計方法，使整個工程項(xiàng)目得以在管理水平以及技術(shù)水平上有突破性的提升。

3.3工程施工階段

本階段的非常容易出現(xiàn)投資浪費(fèi)的現(xiàn)象，因此，在對其展開工程造價管理時，務(wù)必要兼顧好合同以及工程結(jié)算方面的管理。應(yīng)當(dāng)要持續(xù)性的去強(qiáng)化好施工現(xiàn)場的實(shí)際管理力度，對于投資浪費(fèi)的事件加以嚴(yán)禁。首先，應(yīng)當(dāng)將建造現(xiàn)場的管理內(nèi)容執(zhí)行到位，對投資浪費(fèi)一類的行為加以防范。切實(shí)的運(yùn)用好全團(tuán)隊(duì)的管理方法，對工程造價管理的具體計劃進(jìn)行全方位的編制，要對建造工作的有關(guān)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)理念上的強(qiáng)化，有針對性地對他們進(jìn)行素質(zhì)教育的高效培養(yǎng)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，。其次，對組織保障要予以強(qiáng)化。對于各崗位的具體的應(yīng)履職責(zé)要加以明確，細(xì)劃員工的具體分工，建起必要的責(zé)任制度，把責(zé)任具化好，并且利用好責(zé)、權(quán)、利彼此間的關(guān)系，主動高效的去提升工人開展建造工作的熱情。要合理的編制好施工進(jìn)度的進(jìn)化，繼而使工程造價控制的最終目的得以達(dá)成。最后，強(qiáng)化好合理管理的力度。因?yàn)楹侠砉芾硎钦归_內(nèi)部管理的關(guān)鍵，亦屬于控制造價的一大關(guān)鍵手段。因此要按照項(xiàng)目的實(shí)際管理需求，來對建造施工的全程進(jìn)行合同制度的編制，要完成此點(diǎn)，各方務(wù)必要依合同來辦事，唯有強(qiáng)化好合理管理的力度，方可使約束作用高度見效，方能使成本控制的高效性切實(shí)地發(fā)揮出來。

3.4竣工驗(yàn)收階段

在對工程建造價加以確定的最后階段，當(dāng)竣工決算時，仍可對項(xiàng)目的總體經(jīng)濟(jì)效益加以檢驗(yàn)，因此務(wù)必要著力于此。具體的要求是，應(yīng)當(dāng)要按合同的具體要求來執(zhí)行好一切的審核工作，對于項(xiàng)目預(yù)算之外的每一項(xiàng)費(fèi)用要加以嚴(yán)控。例如，若工程量未及圖紙的要求，又或施工簽證根本未能依規(guī)來執(zhí)行，則應(yīng)當(dāng)對費(fèi)用進(jìn)行核減，把必要的把關(guān)工作切實(shí)的執(zhí)行好。此外，施工必依施工合同辦事，具體包括了工程量審核以及設(shè)計變更重點(diǎn)審核、施工現(xiàn)場簽證等一切有關(guān)內(nèi)容，且必依既定規(guī)則來進(jìn)行計算，絕對不容忍多算。另外，應(yīng)當(dāng)使已編制出的結(jié)算書、建材用量的明細(xì)本確切完整，基于此來展開對比分析，唯有如此方可保障計量審核得以具備客觀性以及合理性、公正性。最后，應(yīng)當(dāng)要把每筆費(fèi)用算得到位，以免漏算或是多算的情形出現(xiàn)，以使工程造價得以被高效控制。

結(jié)論

綜上所述，在電力工程建設(shè)中，必須多方分析影響造價的因素，對造價進(jìn)行科學(xué)確定，總結(jié)當(dāng)前造價管理的問題。在電力工程項(xiàng)目的造價管理和控制工作中，造價全壽命周期造價管理控制模式的應(yīng)用非常有必要，其重點(diǎn)圍繞工程項(xiàng)目中存在的各類變化影響因素進(jìn)行全面掌控，盡可能降低不良影響的產(chǎn)生。全壽命周期建造價格管理是進(jìn)一步對當(dāng)前電力工程建造價格管理的相關(guān)工作進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，通過科學(xué)合理的方式以動態(tài)的模式對電力工程的建造價格管理工作進(jìn)行掌控。

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