雷興勇

【摘 ?要】園林工程屬于城市文明的象征，屬于國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，無(wú)論是對(duì)于企業(yè)，對(duì)于社會(huì)，都有著不可替代的重要作用。因此在園林工程的施工期間，一定要做好管理工作，這樣才能保障施工質(zhì)量與效率，帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】園林工程;施工管理;核心要素

引言：現(xiàn)階段我國(guó)園林工程在施工管理中還存在著一些問(wèn)題，導(dǎo)致園林工程的作用無(wú)法得到充分發(fā)揮，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。隨著可持續(xù)理念的提出，人們對(duì)于生態(tài)環(huán)境的保護(hù)意識(shí)不斷強(qiáng)烈，就需要在今后的發(fā)展中，借助園林工程的施工建設(shè)，做好施工管理，來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與生態(tài)的和諧統(tǒng)一。

一、園林工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

第一，園林工程的建設(shè)意義重大。園林工程項(xiàng)目建設(shè)不僅能夠美化城市，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，緩解人們的身心疲憊;而且能夠提高我國(guó)的植被覆蓋面積，促進(jìn)園林事業(yè)的高效發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。第二，園林工程項(xiàng)目的管理主體為施工企業(yè)，因此強(qiáng)化管理工作，不僅能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)帶來(lái)高效的經(jīng)濟(jì)效益，而且能夠帶來(lái)良好的信譽(yù)與社會(huì)效益。第三，園林工程項(xiàng)目的施工必須遵循施工合同的規(guī)定，因此在實(shí)際的施工管理中，也要遵循施工管理合同中的內(nèi)容，不然就會(huì)脫離實(shí)際。第四，園林工程項(xiàng)目的建設(shè)主體為植被樹(shù)木，而由于我國(guó)幅員遼闊，地域差異較大。因此在植被的選擇過(guò)程中就比較困難，植被的生長(zhǎng)周期較長(zhǎng)，影響因素較多。第五，園林工程的施工管理不僅在于施工建設(shè)期間的管理，還在于施工建設(shè)后續(xù)的管理，因此管理過(guò)程比較復(fù)雜漫長(zhǎng)。因此做好植被樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)工作就是在所難免的，也需要結(jié)合植被的生長(zhǎng)情況進(jìn)行澆水、施肥、修建、病蟲(chóng)害防治等等。只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的養(yǎng)護(hù)管理，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效益與建設(shè)目標(biāo)，為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象。

二、園林工程施工管理存在的問(wèn)題

（一）管理成本

園林工程項(xiàng)目是由項(xiàng)目方以招標(biāo)方式，選擇一個(gè)施工方進(jìn)行承包。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)混亂，很多施工方為了眼前的經(jīng)濟(jì)效益，而不惜一切手段，通過(guò)惡意壓價(jià)的方式競(jìng)標(biāo)。這些施工單位不僅缺乏經(jīng)驗(yàn)，口碑信譽(yù)也較差，施工技術(shù)嚴(yán)重不過(guò)關(guān)。在施工中，為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，就會(huì)減少資金費(fèi)用的投入力度，導(dǎo)致各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量無(wú)法得到保障。由于投入的資金費(fèi)用較少，在開(kāi)展施工管理工作中，也無(wú)法將其有效落實(shí)，導(dǎo)致施工管理流于形式與表面。

（二）管理水平

在園林工程的施工建設(shè)中，其施工隊(duì)伍大多數(shù)都是臨時(shí)組建。因此大多數(shù)施工人員的工作技能低下，綜合素質(zhì)較低，無(wú)法勝任該項(xiàng)工作。再加上施工單位投入的資金費(fèi)用較少，也無(wú)法展開(kāi)施工人員的培訓(xùn)教育工作，導(dǎo)致施工人員安全意識(shí)淡薄，施工技能不夠高強(qiáng)，在施工中經(jīng)常出現(xiàn)停工與返工現(xiàn)象。此外，很多施工單位的管理制度不夠健全，沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況，因此存在著很多漏洞，無(wú)法保障正常的施工質(zhì)量。在缺乏制度的管理下，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，施工材料、機(jī)械設(shè)備、垃圾等物品隨意堆放，對(duì)周?chē)纳鷳B(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重污染。

（三）施工管理

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，人們生活節(jié)奏的不斷加快，很多人們每天都疲以奔命，急需要舒緩身心，減輕生活壓力。因此就需要借助園林工程項(xiàng)目，為生活在大都市的人們提供一個(gè)生態(tài)園林，讓人們放松身心。在園林工程項(xiàng)目的整個(gè)施工期間，都需要管理人員做好管理工作，才能保障施工質(zhì)量與效率。然而管理人員綜合素質(zhì)低下，沒(méi)有清楚的認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé)與權(quán)利，沒(méi)有將管理工作落實(shí)到每一項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，貫穿到每一位施工人員身上，甚至產(chǎn)生懈怠的心理與消極的思想，進(jìn)而導(dǎo)致施工質(zhì)量無(wú)法得到保障。

（四）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

園林工程項(xiàng)目本身就是為了綠化城市環(huán)境，凈化城市空氣，為人們帶來(lái)舒適、生態(tài)的生存環(huán)境。因此對(duì)于園林工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求也比較高，而這一環(huán)節(jié)就需要施工管理工作的開(kāi)展。而很多管理人員、施工人員、技術(shù)人員并沒(méi)有認(rèn)真準(zhǔn)確解讀建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有根據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)施工建設(shè)與施工管理，這樣就導(dǎo)致植被的存貨率低下，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

（五）施工工期

園林工程項(xiàng)目屬于露天施工，涉及的學(xué)科種類(lèi)較多，因此施工難度與強(qiáng)度較大，施工工期就相對(duì)長(zhǎng)。為了縮短施工工期，就需要做好施工管理工作，為施工人員作出正確的指導(dǎo)與提示，加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的溝通聯(lián)系。而由于施工管理制度缺失，施工管理人員能力低下，因此就無(wú)法進(jìn)行施工過(guò)程的全面掌控。導(dǎo)致在施工中存在著各種各樣的問(wèn)題，也無(wú)法得到及時(shí)解決與處理，嚴(yán)重延長(zhǎng)了施工工期。

三、園林工程施工管理的核心要素

（一）做好技術(shù)交底

隨著時(shí)間的推移，當(dāng)人們的物質(zhì)生活得到提高時(shí)，很多人們更加注重于精神需求。由于園林工程項(xiàng)目的施工周期較長(zhǎng)，規(guī)模較大，涉及的內(nèi)容較多，因此第一步需要做好技術(shù)交底工作。首先要選聘資深的設(shè)計(jì)人員，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，做好規(guī)劃勘察工作，然后制定標(biāo)準(zhǔn)的施工圖紙與方案。其次要求設(shè)計(jì)人員遵循建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工圖紙與方案的更改完善，并且將其注意事項(xiàng)與施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)其中，避免停工與返工現(xiàn)象。最后要加強(qiáng)與施工人員、管理人員、技術(shù)人員的溝通聯(lián)系，尋找整個(gè)施工中的安全隱患，進(jìn)而加快施工進(jìn)度，做好施工管理工作。

（二）提高相關(guān)人員綜合素質(zhì)

人員是開(kāi)展施工管理的前提與基礎(chǔ)，因此第二步需要提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)。首先要提高施工人員與技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，先選聘資深豐富的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)?yè)?dān)任該項(xiàng)工作，再鼓勵(lì)施工人員與技術(shù)人員積極參與到教育培訓(xùn)中。其次要提高管理人員的綜合素質(zhì)，先根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定嚴(yán)格的管理制度，要求管理人員認(rèn)真遵守。再鼓勵(lì)管理人員定期外出學(xué)習(xí)，將先進(jìn)的管理方法與經(jīng)驗(yàn)與內(nèi)部人員進(jìn)行分享。然后結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，及時(shí)排查安全隱患，并且制定切實(shí)有效的解決措施。

（三）做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

施工現(xiàn)場(chǎng)是開(kāi)展施工建設(shè)的重要場(chǎng)所，因此第三步就需要做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。首先要求在施工現(xiàn)場(chǎng)配備安全、完善的電網(wǎng)與水網(wǎng)設(shè)施，并且設(shè)立防火防盜倉(cāng)庫(kù)以及消防設(shè)施，要求施工人員二十四小時(shí)輪流監(jiān)管。其次要將施工區(qū)域、生活區(qū)域隔離開(kāi)來(lái)，在施工場(chǎng)所設(shè)立相應(yīng)的警示牌，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)出，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙、酗酒、賭博、追逐打鬧等。最后要求管理人員做到不定點(diǎn)的抽查監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患。還要制定應(yīng)急預(yù)案與解決措施，從各個(gè)方面監(jiān)管施工環(huán)節(jié)。此外還要指導(dǎo)施工人員積極采用綠色、環(huán)保、無(wú)污染的技術(shù)與方法，從細(xì)節(jié)與質(zhì)量上做好監(jiān)管，進(jìn)而節(jié)約更多成本費(fèi)用。

（四）加強(qiáng)材料與機(jī)械設(shè)備管理

園林工程項(xiàng)目的施工建設(shè)離不開(kāi)材料與機(jī)械設(shè)備，因此第四步還需要做好材料與機(jī)械設(shè)備的管理。對(duì)于材料的管理，需要采購(gòu)人員結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，采購(gòu)成活率高、性能高強(qiáng)的植被樹(shù)木，并且嚴(yán)格做好質(zhì)量檢測(cè)。當(dāng)運(yùn)輸?shù)绞┕?chǎng)地時(shí)，需要做好保管與領(lǐng)用，防止發(fā)生丟失與損壞現(xiàn)象，進(jìn)而提高施工效率。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理，先要選聘資深經(jīng)驗(yàn)豐富，考取從業(yè)資格證書(shū)的操作人員。還要加強(qiáng)與維修管理單位的合作，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢修養(yǎng)護(hù)，促使機(jī)械設(shè)備始終處于高效的運(yùn)行狀態(tài)。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，園林工程項(xiàng)目的施工建設(shè)對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展都有著非常重要的作用，因此更需要做好施工管理工作。在今后的發(fā)展中，可以通過(guò)做好技術(shù)交底、提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)、做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、加強(qiáng)材料與機(jī)械設(shè)備的管理，來(lái)有效提高施工管理質(zhì)量與效率，發(fā)揮園林工程的價(jià)值與優(yōu)勢(shì)。

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（作者單位：揚(yáng)州古典園林建設(shè)有限公司）