馬榮

摘 要：施工現(xiàn)場(chǎng)管理在工程建設(shè)過(guò)程中占有非常重要的地位，是工程投資、質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工程實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。文章中筆者結(jié)合近些年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性進(jìn)行分析，針對(duì)施工管理措施進(jìn)行重點(diǎn)探討，為相關(guān)從業(yè)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程；現(xiàn)場(chǎng)管理；重要性

1 前言

當(dāng)今我國(guó)城市建設(shè)水平不斷提升，市政工程作為城市基礎(chǔ)性建設(shè)得到了不同程度的發(fā)展。雖然管理水平有了很大提高，但是在實(shí)際工程建設(shè)中依然存在著較多的問(wèn)題，需要進(jìn)行相關(guān)的研究，從根本上提高市政工程建設(shè)質(zhì)量。因此，本文首先分析了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，然后就如何做好市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理提出了個(gè)人建議。

2 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性

2.1 能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

加強(qiáng)市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理的主要目的在于為人民和社會(huì)上提供優(yōu)質(zhì)的市政工程建設(shè)成品，由于人們的生活水平已經(jīng)日益的提升了，所以只有質(zhì)量高的產(chǎn)品才能夠滿(mǎn)足現(xiàn)在人們的需求。市政工程建設(shè)要想獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，在確保工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)還要工程建設(shè)成本，在降低成本的情況下獲得更多的利潤(rùn)。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)是將各生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品成果所經(jīng)歷的綜合性場(chǎng)所，因此加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與控制是非常有必要的。市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理與工程質(zhì)量的優(yōu)劣有著莫大的關(guān)聯(lián)。要想保證市政工程獲得更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和與社會(huì)價(jià)值，就要在本質(zhì)上為市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理進(jìn)行具體的控制。綜上情況來(lái)看，只有從本質(zhì)上對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行正確的管理才會(huì)促進(jìn)市政工程建設(shè)質(zhì)量的提高。

2.2 能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益

通過(guò)良好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可以為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，不過(guò)從當(dāng)前現(xiàn)狀來(lái)看，實(shí)際工作中還存在較多的不足，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放混亂，不光影響到工程現(xiàn)場(chǎng)的正常施工，也不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，使得工人始終處于一個(gè)“臟、亂、差”的環(huán)境中工作，這些問(wèn)題看似都是簡(jiǎn)單的小事，卻都是影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素，也是最終造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑的重要原因。在工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中不只是現(xiàn)場(chǎng)的人與物進(jìn)行管理，還必須強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理。制定有效的管理措施，盡可能多地減少工程開(kāi)支，保證現(xiàn)場(chǎng)施工材料有序擺放，是提升企業(yè)管理水平的重要途徑。

3 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

3.1 管理機(jī)制不健全

目前在市政施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)中最明顯的問(wèn)題是管理不完善。因人力方面占用的成本是市政工程中較大，所以在一些行政管理中經(jīng)常會(huì)刻意的減少管理人員人數(shù)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象，導(dǎo)致管理精力分散，工作效率大幅度降低，還影響到工作熱情與積極性，不能充分發(fā)揮其管理職能。

3.2 質(zhì)量管理措施不到位

在市政工程建設(shè)中，無(wú)疑質(zhì)量管理是非常重要的，但是有些企業(yè)為了縮短工程工期，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，往往會(huì)在管理中出現(xiàn)不按規(guī)程操作、違章作業(yè)的情況，比如溝槽開(kāi)挖工程中對(duì)于排水溝與集水井中的積水的處理不及時(shí)、砌體結(jié)構(gòu)漿料處理不當(dāng)?shù)鹊?，都?huì)對(duì)后期的工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。

3.3 人員管理欠缺

目前，分包最常用于市政工程建設(shè)的模式，但在一些企業(yè)中并沒(méi)有建立自己的人才培養(yǎng)機(jī)制，很多工作人員缺乏專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，并且還存在著殊于管理的現(xiàn)象，對(duì)于市政工程建設(shè)過(guò)程中的安全教育不重視，這樣一來(lái)往往會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成巨大的損失和無(wú)法挽回的后果。

4 加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要措施

4.1 以“建筑產(chǎn)品”為中心，抓好質(zhì)量管理和材料管理

4.1.1 質(zhì)量管理

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，對(duì)于工程建設(shè)的后期管理也有著深遠(yuǎn)的影響，尤其是質(zhì)量方面，更是起著不可替代的作用。當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，必須按照企業(yè)所制定的相關(guān)規(guī)劃與方案進(jìn)行。為了確保工程建設(shè)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，還要對(duì)相關(guān)的機(jī)械設(shè)備以及儀器進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的機(jī)械或是儀器，要及時(shí)做出處理，進(jìn)行維修、更換等等。從施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性與工程質(zhì)量方面考慮，在工作中必須指定專(zhuān)人做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，并責(zé)任到人，并且在每個(gè)不同環(huán)節(jié)中都要制定不同的工作任務(wù)，減少工作中的失誤，一旦出現(xiàn)問(wèn)題必須有人負(fù)責(zé)。

4.1.2 材料管理

對(duì)于工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，材料的使用和管理是其中的核心內(nèi)容之一，結(jié)合對(duì)我建筑行業(yè)的調(diào)查資料顯示，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)都有70%的資金壓在了工程材料方面，通過(guò)這一數(shù)據(jù)可以了解到材料管理在企業(yè)管理中所占的重要地位。材料質(zhì)量的優(yōu)劣是影響企業(yè)成本的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是影響工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，市政工程建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題大部分都與材料質(zhì)量有關(guān)。因此綜合以上情況不難看出，強(qiáng)化工程材料管理措施非常重要。在施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理中要做好詳細(xì)的使用記錄，每一項(xiàng)出入都必須登記在案，以確保材料管理有效、可控。

4.1.3 技術(shù)管理

將先進(jìn)工程施工技術(shù)同現(xiàn)代化施工管理手段進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮其組合優(yōu)勢(shì)。作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，要確保工程管理的技術(shù)化、規(guī)范化、科學(xué)化，在實(shí)際工作中制定嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)能夠做到有機(jī)的結(jié)合。在工程管理中要不斷總結(jié)以往工作中的不足，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變思想，運(yùn)用先進(jìn)的管理理念，提高工程的整體質(zhì)量。

4.2 以“人”為中心，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的管理

為了加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與質(zhì)量管理，相關(guān)的職能部門(mén)要做好現(xiàn)場(chǎng)人員的工作安排。比如，有些施工人員才參加工作時(shí)間不久，必須要保證他們的人身安全，安全管理部門(mén)必須對(duì)這一部分人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的、專(zhuān)門(mén)的安全教育培訓(xùn)，必須在各項(xiàng)考核合格以后才可以進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)施工。在現(xiàn)場(chǎng)管理中安全管理是重中之重，也是保證工程建設(shè)順利實(shí)施的前提條件，只有在安全施工的條件下，工程建設(shè)質(zhì)量才能得到保證，做好施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全宣傳與教育工作是每一個(gè)安全管理人員必須認(rèn)真貫徹和落實(shí)的首要工作。運(yùn)用以人為本的管理模式，保證每一位員工都能充分展現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有著重要的作用。

4.3 要嚴(yán)格保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全

在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，始終將安全管理放在首要的位置，只有施工安全得到保證，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。市政工程建設(shè)周期較長(zhǎng)，在工程實(shí)施過(guò)程中受到外界影響的因素比較多，對(duì)于這些影響因素要制定專(zhuān)門(mén)的應(yīng)對(duì)措施，在確保施工安全的前提下提高工程質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

5 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)本文分析，我們了解了在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的相關(guān)管理內(nèi)容及措施，處于當(dāng)前信息化時(shí)代，我國(guó)城市化進(jìn)程在不斷加快，市政建設(shè)工程也因此而不斷增多，只有將現(xiàn)代化的高新技術(shù)良好的融合在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，才能確保工程的順利實(shí)施，從而創(chuàng)造更高的價(jià)值，進(jìn)而將工程管理水平及工程質(zhì)量推向更高一個(gè)層次。

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