楊冬梅

摘 要： 煤礦電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行能夠有效的提升煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率，降低煤礦電氣事故的發(fā)生幾率是保障煤礦企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，科學(xué)合理的對(duì)煤礦電氣設(shè)備進(jìn)行管理是降低煤礦安全事故的重要手段。

關(guān)鍵詞：煤礦電氣設(shè)備；安全管理；問(wèn)題及對(duì)策

1 引言

煤礦開采與運(yùn)輸過(guò)程中都需要依靠專業(yè)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，因此煤礦機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定性與可靠性對(duì)安全開采至關(guān)重要。隨著我國(guó)能源體系結(jié)構(gòu)調(diào)整，煤礦企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，對(duì)煤礦的井下開采工作提出了更高的要求。從企業(yè)發(fā)展的角度而言，煤礦開采的效率和安全性會(huì)直接影響到企業(yè)效率，做好煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)對(duì)促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展具有重要意義。

2 煤礦電氣設(shè)備安全管理的主要問(wèn)題

2.1 企業(yè)缺乏對(duì)電氣設(shè)備管理的重視

煤礦電氣設(shè)備管理與維護(hù)需要在系統(tǒng)的制度上進(jìn)行，企業(yè)的安全管理制度不完善是許多煤炭企業(yè)難以規(guī)避的事實(shí)，井下生產(chǎn)環(huán)境惡劣復(fù)雜，據(jù)2017年數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)煤炭企業(yè)的井下開采平均每百萬(wàn)噸就會(huì)死亡17人以上。作為安全系數(shù)低、事故率高的生產(chǎn)單位，如果沒有系統(tǒng)性的制度作為指導(dǎo)和支持，提升井下生產(chǎn)安全性也就無(wú)從談起。而規(guī)范電氣設(shè)備管理則需要從領(lǐng)導(dǎo)層開始做起，只有從上級(jí)嚴(yán)格規(guī)范煤礦電氣設(shè)備的管理，才能自上而下的發(fā)起規(guī)范煤礦電氣設(shè)備管理的行動(dòng)，使員工產(chǎn)生規(guī)范生產(chǎn)加強(qiáng)管理的意識(shí)，如果煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層都會(huì)電氣設(shè)備管理缺乏重視，那么員工就容易松懈煤礦電氣設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù)工作，不能夠樹立正確的管理心態(tài)，不利于企業(yè)生產(chǎn)和長(zhǎng)久規(guī)劃。

2.2 電氣設(shè)備長(zhǎng)期高負(fù)荷工作

我國(guó)煤炭的開采是在國(guó)家的統(tǒng)一監(jiān)管下進(jìn)行，但改革開放后煤炭能源市場(chǎng)改革使大批中小型煤炭企業(yè)獲得了開采資格，然而這些中小型煤炭企業(yè)由于資金周轉(zhuǎn)不良等原因始終沒有對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和更新。為了降低維護(hù)成本，一些煤礦的電氣設(shè)備已經(jīng)服役20年以上，已嚴(yán)重超出使用年限，且基本沒有經(jīng)歷過(guò)大修，長(zhǎng)期沿用陳舊的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)為煤炭開采帶來(lái)了安全隱患，不僅為煤炭開采帶來(lái)更多的不確定性，設(shè)備性能上的落后也限制了生產(chǎn)效率，影響企業(yè)效益的提升，使企業(yè)更加難以擺脫資金流運(yùn)轉(zhuǎn)困境，進(jìn)入了企業(yè)發(fā)展的惡性循環(huán)；此外，由于煤礦井下開采環(huán)境艱苦惡劣，高溫高濕環(huán)境會(huì)影響電氣設(shè)備的工作狀態(tài)，煤炭開采過(guò)程中的粉塵也會(huì)影響電子設(shè)備的運(yùn)行，而部分企業(yè)處于成本考慮沒有對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行必要的防塵和抗腐蝕處理，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備故障和損壞現(xiàn)象，長(zhǎng)期的過(guò)載運(yùn)行使電氣設(shè)備的可靠性顯著下降，是煤炭生產(chǎn)過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題。

2.3 電氣設(shè)備管理水平低

據(jù)煤炭企業(yè)的生產(chǎn)事故原因調(diào)查顯示，近三成的井下事故是由煤礦機(jī)電電氣設(shè)備的故障導(dǎo)致的，在煤炭生產(chǎn)機(jī)械化現(xiàn)代化改革的推進(jìn)過(guò)程中，部分企業(yè)沿用粗放化的管理模式，對(duì)電氣設(shè)備的應(yīng)用缺乏專業(yè)性和充分經(jīng)驗(yàn)，此外長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理體制使領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)崗位的任用缺乏客觀態(tài)度，從業(yè)人員缺乏職業(yè)培訓(xùn)和對(duì)專業(yè)技能的鉆研精神，進(jìn)一步為生產(chǎn)帶來(lái)了安全隱患。在電氣設(shè)備管理方面，對(duì)立井、斜井起重設(shè)備的應(yīng)用沒有按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置，忽視了保險(xiǎn)裝置的應(yīng)用，在緊急情況下不能及時(shí)報(bào)警，難以有效保障井下工作人員的安全；礦井下的主通風(fēng)機(jī)裝置的響應(yīng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，反風(fēng)裝置的運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，不能有效保障運(yùn)營(yíng)設(shè)備的通風(fēng)量，沒有裝備必要的風(fēng)電閉鎖裝置，使井下機(jī)房生產(chǎn)效率顯著下降，限制了煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

3 煤礦電氣設(shè)備安全管理對(duì)策

3.1 投入更多資金用于設(shè)備檢修

煤炭企業(yè)不同于常規(guī)企業(yè)的一點(diǎn)是，煤炭企業(yè)的生產(chǎn)和投入是同步的，不僅開采煤炭產(chǎn)品，同時(shí)還要持續(xù)引進(jìn)生產(chǎn)資料，因此煤炭企業(yè)的資金鏈運(yùn)轉(zhuǎn)必須長(zhǎng)期保持一個(gè)良性的狀態(tài)，否則企業(yè)的生產(chǎn)鏈條就會(huì)斷裂，使企業(yè)發(fā)展限于瓶頸。但正因?yàn)橘Y金鏈的緊張，使得煤炭企業(yè)的電氣設(shè)備維護(hù)資金更為緊缺，這也是中小型煤炭企業(yè)的電氣設(shè)備長(zhǎng)期失修的根本原因，因此國(guó)家在煤炭企業(yè)改革過(guò)程中應(yīng)當(dāng)在加強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí)適當(dāng)給予扶持，擴(kuò)大用于設(shè)備維護(hù)和更新的資金投入，貫徹落實(shí)每年一小檢，三年一大檢的設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)出現(xiàn)安全隱患的通風(fēng)設(shè)備要定期監(jiān)測(cè)維護(hù)，只有設(shè)備的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才能保障生產(chǎn)安全，提升煤炭開采穩(wěn)定性。

3.2 做好設(shè)備接地保護(hù)

在通常情況下，電氣設(shè)備的金屬外殼不帶電，一旦設(shè)備絕緣裝置出現(xiàn)損壞，就有可能引起觸電、漏電的危險(xiǎn)。目前，中國(guó)己經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)定觸電的安全極限，要求交流電值是30mA。在接通接地保護(hù)裝置時(shí)，要注意經(jīng)過(guò)人身體的電流在極限電流的范圍之內(nèi)。在進(jìn)行接地裝置的保護(hù)中最為重要的是將接地的電阻降低到規(guī)定范圍之內(nèi)，從而保證電流的安全性，降低接觸電流的危險(xiǎn)性

3.3 煤礦電氣設(shè)備漏電保護(hù)

在電氣設(shè)備中，通常需安裝漏電保護(hù)裝置，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行漏電保護(hù)和絕緣監(jiān)視，并根據(jù)保護(hù)功能可將其劃分為有選擇性的漏電保護(hù)和無(wú)選擇性漏電保護(hù)兩大類有選擇漏電保護(hù)一般選擇了零序保護(hù)電流工作原理，其一般是在零序電流互感器的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的。

無(wú)選擇性漏電保護(hù)選擇了附加的直流電源保護(hù)原理，一般需把直流電路附加到對(duì)地絕緣電阻的檢測(cè)回路中，其能實(shí)現(xiàn)對(duì)電流的有效監(jiān)視，且還能對(duì)電流變化情況直觀呈現(xiàn)，以達(dá)到監(jiān)測(cè)絕緣電阻的效果。實(shí)際上，裝置需與低壓自動(dòng)饋電總開關(guān)一起使用。它的不足之處在于停電范圍大、不容易判斷漏電的原因和故障，優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單、工作可靠，雖然沒有大規(guī)模使用，但還是有一定的應(yīng)用范圍。

3.4 建立健全完善管理制度

加強(qiáng)內(nèi)控管理是改善井下生產(chǎn)環(huán)境，提升生產(chǎn)效率和安全性的重要措施。管理制度應(yīng)當(dāng)首先對(duì)電氣設(shè)備的使用和維護(hù)起到規(guī)范引導(dǎo)作用，是員工使用電氣設(shè)備的守則和基本套路，通過(guò)規(guī)范化操作避免人工錯(cuò)誤引起事故；其次，管理制度應(yīng)當(dāng)確定電氣設(shè)備的維護(hù)周期和檢修周期，結(jié)合企業(yè)開采強(qiáng)度和設(shè)備具體情況規(guī)范監(jiān)督崗位職責(zé)，對(duì)員工的錯(cuò)誤施工予以指正和完善；最后，要通過(guò)管理制度體現(xiàn)對(duì)人員的賞罰，將績(jī)效指標(biāo)和制度規(guī)范相結(jié)合，體現(xiàn)對(duì)電氣設(shè)備安全管理的正確態(tài)度。

3.5 加強(qiáng)維護(hù)人員專業(yè)性培訓(xùn)

由于煤炭企業(yè)長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的管理模式下，使管理層和決策層缺乏對(duì)電氣設(shè)備管理的重視，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)維護(hù)人員的提拔和任用忽視了專業(yè)能力的考核；由于煤炭企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，電氣設(shè)備管理人員不僅需要對(duì)設(shè)備運(yùn)行原理了如指掌，還需要具備在緊急情況下處理問(wèn)題和準(zhǔn)備預(yù)案的能力。因此，煤炭企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)崗位人員的培訓(xùn)和考核，擇優(yōu)提拔技術(shù)能力強(qiáng)的人員上崗，保障整體維護(hù)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和可靠性。

4 結(jié)語(yǔ)

為保障煤礦井下開采的安全，做好煤礦電氣設(shè)備的管理與維護(hù)工作十分重要。目前，我國(guó)部門煤炭企業(yè)在井下作業(yè)時(shí)對(duì)電氣設(shè)備的管理暴露出一些問(wèn)題，不僅電氣設(shè)備年久失修，長(zhǎng)期過(guò)載運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)機(jī)電電氣設(shè)備的管理和維護(hù)也缺乏重視，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全完善的電氣設(shè)備使用及維護(hù)制度，定期開展設(shè)備的檢修和調(diào)研，加大資金和技術(shù)方面的投入，為保障煤礦安全開采和企業(yè)良性發(fā)展提供助力。望本文得到相關(guān)企業(yè)的重視，加強(qiáng)技術(shù)和管理模式的創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供建設(shè)性意見。

參考文獻(xiàn)：

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