冉令國(guó) 王會(huì)慧 王亮

摘 要：市政工程施工的順利進(jìn)行需要多方面的管理，其中安全管理以及質(zhì)量管理是關(guān)鍵點(diǎn)，在對(duì)施工安全和質(zhì)量管理工作實(shí)施中，要注重細(xì)節(jié)的把握，只有這些環(huán)節(jié)得到了有效控制，才能真正有利于市政工程的良好發(fā)展，提高工程施工的效率水平。通過加強(qiáng)市政工程安全管理和質(zhì)量控制的理論研究，對(duì)實(shí)際工程施工就能提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：市政工程；工程施工；安全管理；質(zhì)量控制

1 引言

城市化的迅速發(fā)展，使得市政工程項(xiàng)目的數(shù)量也迅速增加，工程的質(zhì)量以及安全性就必須得到應(yīng)有的重視和關(guān)注，一旦市政項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患，就會(huì)給城市居民的生活以及工作帶來很多的不安全因素。為此，市政管理部門以及承建相應(yīng)市政工程的企業(yè)都應(yīng)該加緊完善監(jiān)督、安全管理制度和體系，加大對(duì)安全性問題的應(yīng)對(duì)和處置能力，防范各類安全隱患，同時(shí)也要做好質(zhì)量監(jiān)管監(jiān)督的工作，確保施工的順利開展和安全進(jìn)行。

2 市政工程施工中的安全管理質(zhì)量控制現(xiàn)狀

2.1 工作人員沒有很強(qiáng)的質(zhì)量管理意識(shí)

市政工程施工建設(shè)比較復(fù)雜，而且實(shí)際施工中涉及到很多因素影響，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工造成了很大的麻煩，如果施工操作人員沒有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，在工作中沒有加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的安全質(zhì)量問題。一般施工人員在上級(jí)的指示下，比較重視施工進(jìn)度，忽視對(duì)質(zhì)量的控制，再加上施工安排不合理，施工前和施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理不到位，導(dǎo)致施工周期延長(zhǎng)，為了避免出現(xiàn)延誤工期問題，在某些階段施工人員只能加快施工，進(jìn)而忽視了質(zhì)量管理，導(dǎo)致工程質(zhì)量嚴(yán)重下降。

2.2 安全、質(zhì)量管理中沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范

進(jìn)行市政工程建設(shè)施工，進(jìn)度和施工質(zhì)量必然重要，但是安全管理也十分重要，一旦發(fā)生大型安全事故，不僅會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工人員人身傷亡，施工單位出現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)延誤施工進(jìn)程，在社會(huì)上產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量管理中，由于沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范，管理中沒有一個(gè)匹配的制度進(jìn)行約束，導(dǎo)致在管理中存在很大的隨意性，個(gè)人可以根據(jù)個(gè)人主觀意愿進(jìn)行管理，導(dǎo)致管理不規(guī)范，甚至出現(xiàn)朝令夕改的問題，直接影響現(xiàn)場(chǎng)工作的穩(wěn)定性。

2.3 施工中使用的材料質(zhì)量得不到保障

市政工程和其他工程一樣，工程量大，施工中使用到很多原材料，不同工程位置使用的材料有明確規(guī)定，導(dǎo)致材料使用更加復(fù)雜化，施工管理中不容易控制，在此基礎(chǔ)上，由于市場(chǎng)中有一些渾水摸魚的廠家，其生產(chǎn)的構(gòu)件、材料質(zhì)量不合格，采購(gòu)人員疏忽大意，沒有嚴(yán)格進(jìn)行檢查，或者沒有對(duì)所有入場(chǎng)批次的材料進(jìn)行抽檢，導(dǎo)致部分材料質(zhì)量不過關(guān)，那么即使使用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備施工，也不能彌補(bǔ)材料方面的欠缺，最終工程驗(yàn)收不合格，對(duì)甲方和乙方都會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

3 加強(qiáng)市政工程安全管理和質(zhì)量控制的具體措施

3.1 加強(qiáng)施工員質(zhì)量控制以及安全意識(shí)

要想提升市政工程的安全管理和質(zhì)量管控水平，需要充強(qiáng)化施工企業(yè)全員的安全管理和質(zhì)量控制意識(shí)，只有這樣才能從根源上提高工程的安全質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該積極組織相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使安全管理和工程質(zhì)量深入人心。工程施工過程中，要合理調(diào)配和分置人員，提高企業(yè)員工資源的使用率。在分配過程中，做到責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心，在出現(xiàn)問題時(shí)也能及時(shí)的了解事故原因并及時(shí)的解決。

3.2 施工質(zhì)量的過程管理

市政燃?xì)夤こ痰氖┕み^程必須嚴(yán)格按照規(guī)定開展。監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)合格之后才能開始施工。溝槽的開挖應(yīng)該以管道中心線為準(zhǔn)則。施工過程加強(qiáng)監(jiān)理人員的巡查力度，將不合格的單位馬上進(jìn)行管理。在對(duì)土方施工開展之前，要保證工程建設(shè)企業(yè)和施工人員的現(xiàn)場(chǎng)交接，并將相關(guān)的資料進(jìn)行核對(duì)。當(dāng)遇到隨時(shí)碎塊垃圾時(shí)應(yīng)當(dāng)立即清理干凈。若巖體體積較大，監(jiān)理人員應(yīng)該在第一時(shí)間通報(bào)給業(yè)主，然后考慮是否進(jìn)行工程的變更，不可隨意改動(dòng)。

3.3 規(guī)范燃?xì)夤艿赖陌惭b管理

在管溝施工全部完成之后，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行深度的處理工作。此次工序可以通過回填細(xì)砂的方式來完成。夯實(shí)處理工作完成之后，工作人員才可進(jìn)行管道的安裝和施工步驟。其中監(jiān)理人員應(yīng)該讓施工人員明確他們的作業(yè)范圍，保證施工過程的一次性完成。由于管道接口是一個(gè)工作重點(diǎn)，因此在管道接口處的安裝應(yīng)該安排專業(yè)的技術(shù)人員來完成，避免燃?xì)獾男孤叮o住戶提供安全保障。

3.4 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理和檢查

在確定質(zhì)量計(jì)劃后項(xiàng)目部經(jīng)理要按照計(jì)劃進(jìn)行材料的采集，主要涉及原材料，半成品以及構(gòu)件，除此之外，設(shè)備還一定要有出廠的質(zhì)量合格證書，以及設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告。除此之外，經(jīng)理部還需要對(duì)采購(gòu)的半成品，材料等進(jìn)行標(biāo)識(shí)，如果發(fā)現(xiàn)沒有經(jīng)過檢驗(yàn)的材料，或者是半成品，一定要按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，否者將拒絕驗(yàn)收。對(duì)于發(fā)包方提供的材料、半成品，工程設(shè)備以及構(gòu)件，也要進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)，檢查數(shù)量和型號(hào)是否正確，如果出現(xiàn)問題不能予以驗(yàn)收合格。對(duì)承包方自行采購(gòu)的物資應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)證，這些環(huán)節(jié)都不能漏過。

3.5 嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行管理

建立完善的管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督和管理。沒有規(guī)矩就不成方圓，進(jìn)行質(zhì)量管理過程中也應(yīng)該建立一個(gè)質(zhì)量管理體系，這樣監(jiān)督和管理人員就有一個(gè)管理的標(biāo)尺，保證管理的公平性和有效性。管理制度的建立，可以在整個(gè)工程的開始施工，到工程竣工都發(fā)揮很大作用。當(dāng)有了健全的管理系統(tǒng)后，無論是檢測(cè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、或者是施工單位，都可以進(jìn)行監(jiān)督管理。同時(shí)還要重視招標(biāo)的管理，第一要公開工程建設(shè)市場(chǎng)，有效避免市場(chǎng)的壟斷，然后對(duì)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行優(yōu)化，讓有實(shí)力，能保證施工質(zhì)量的企業(yè)更容易中標(biāo)。該措施如果使用合理，還能避免招標(biāo)方面的惡性競(jìng)爭(zhēng)。讓中標(biāo)價(jià)格得到公平化。在完善管理體系時(shí)，要讓業(yè)主提供一個(gè)建設(shè)管理的綱領(lǐng)，然后操作人員完善里面的具體事項(xiàng)，包括內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)，涉及到的程序和準(zhǔn)則，從而提高市政公共項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

3.6 驗(yàn)收過程的監(jiān)督管理

市政燃?xì)夤こ淌┕み^程中，監(jiān)理人員應(yīng)該保證在驗(yàn)收過程的全程監(jiān)督。對(duì)竣工文件不齊全或者說明不清晰的文件不可驗(yàn)收成功。監(jiān)理工作人員應(yīng)該要求施工單位將竣工圖以及全部的竣工文件交給自己一份，并去進(jìn)行專業(yè)的審查。審查通過之后才可以簽竣工交接單。

4 結(jié)束語

市政工程應(yīng)以質(zhì)量與安全為首重因素，一切都要以質(zhì)量安全為核心開展相應(yīng)的工程建設(shè)和管理性工作。但值得注意的是，目前安全管理部門以及質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)所開展的工作中仍然存在較多的缺陷和漏洞，使得市政工程建設(shè)存在一定程度的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，如果不能及時(shí)加以管控和科學(xué)處置，就會(huì)釀成更為嚴(yán)重的安全事故。在今后的市政建設(shè)管理工作中，要從管理制度、人員素質(zhì)以及執(zhí)行力等關(guān)鍵方面加大人力、資金的投入，全面強(qiáng)化安全管理的能力，提高質(zhì)量監(jiān)管工作的效率以及質(zhì)量，將安全隱患提前加以預(yù)防和控制，這樣才能在最大程度上減少質(zhì)量問題以及安全隱患發(fā)生的幾率。

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[3] 劉偉杰.淺談市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制[J].工程技術(shù)：引文版，2016.

作者簡(jiǎn)介：

冉令國(guó)（1981—），男，工程師，從事燃?xì)?、熱力安全、技術(shù)管理工作。