侯興福

摘? ? 要：隨著建筑行業(yè)的興起，建筑施工質(zhì)量也有所提升。工程質(zhì)量的管控直接關系到工程的實施和開展，影響著企業(yè)的生存和發(fā)展，甚至對經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的進步也有著重要的影響。因此在建設工程施工的過程中，只有嚴格把控管理關、從科學的角度進行控制，才能從根本上確保工程的質(zhì)量，提升工程的安全系數(shù)，進而更好的滿足社會需求。鑒于此，本文是對建設工程施工中的質(zhì)量管理與控制進行研究和分析，僅供參考。

關鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;管理問題

1? 建設工程施工質(zhì)量管控的重要性

工程項目的開展涉及到資金、技術、人員、設備等多方面的投入，由于投入的條件較多，所以需要進行嚴格的質(zhì)量管控，只有從多方面、全方位的角度對工程項目開展進行有效的管理，才能確保項目工程在安全、規(guī)范的軌道上運行。由于工程項目的竣工有著時間的限制，因此如何在保證質(zhì)量的前提下按時完成工程任務，這就需要在工程開展初期對參與施工的各方面投入進行合理安排，以及對工程施工過程進行安全把控和在工程驗收階段的嚴格把關。這一系列的過程都離不開質(zhì)量管控的參與。另外，工程質(zhì)量管控還會直接影響著工程的進度，高效的管控有利于工程按約定時間竣工，反之由于管控不到位，輕則導致工期延誤，重則則會嚴重影響工程質(zhì)量，以至于造成不必要的損失。

2? 建設工程施工中的質(zhì)量特點

2.1? 影響因素較多

建筑工程施工工作同時受主觀和客觀因素共同影響。從主觀因素來說，由于施工方案、圖紙設計、施工設備以及管理水平等方面，都對工程質(zhì)量有著一定的制約作用。例如施工方案中出現(xiàn)某些漏洞或是施工設備出現(xiàn)某些問題時，這其中的任何一項因素出現(xiàn)變動都會影響整個工程的進度，甚至是質(zhì)量。外部的客觀因素同樣影響著施工的開展，由于建筑工程施工多是露天室外作業(yè)，因此客觀的地理環(huán)境以及惡劣的天氣條件，這些都給施工帶來很大的阻力，在耽誤工程進度的同時，也給工程質(zhì)量帶來了一定的影響。

2.2? 施工質(zhì)量的不確定性

建筑施工行業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)，而且基于工程的種類較多，不同工程項目的建設受到不同因素的制約，因此建筑施工工程在建設的過程中并沒有標準的范本可以參考，也沒有固定的體系，所以工程質(zhì)量在檢測體系上有著一定的出入。受到外界較多因素的影響，導致建筑工程施工質(zhì)量在一定程度上有著不確定，因此質(zhì)量問題發(fā)生的幾率也就相對大一些。

2.3? 驗收檢查工作有一定的局限性

驗收是建筑工程項目在竣工后重要的一個環(huán)節(jié)，然而這一環(huán)節(jié)的驗收工作對工程質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)的可能性并不大，因為工程項目作為一個整體，既不能像檢查一臺機器那樣簡單，對各個部件進行檢測。因此對于其中所隱含的問題不能及時發(fā)現(xiàn)，加上好多問題由于具有隱蔽性，多是在投入使用或是多年以后才呈現(xiàn)出來?？⒐を炇者@一環(huán)節(jié)的工作只是從表面進行，而難以進行深層次的檢查，所以有著一定的局限性。

3? 建筑施工質(zhì)量管理與控制中的問題

3.1? 管理體制的缺失

現(xiàn)代化建筑施工施工工藝較為復雜，由于規(guī)模龐大其中所涉及人員多、材料設備種類多，增加管理難度。當前很多建筑施工企業(yè)工程管理體系存在問題，現(xiàn)場管理較為混亂，嚴重影響建筑工程施工質(zhì)量的順利發(fā)展。建筑工程有自身的建設特點，與其他項目建設有所區(qū)別，沒有嚴格的操作流程，施工管理人員缺乏有效的管理方法，相關規(guī)范、標準得不到落實，直接影響整體工程施工質(zhì)量。

3.2? 施工技術水平不高

建筑工程施工企業(yè)，技術水平的高低不僅對工程質(zhì)量造成直接影響，同時對項目施工進度、使用壽命等都產(chǎn)生相應作用。由于企業(yè)缺乏足夠的技術水平，無法落實施工中的工藝技術，施工組織及施工計劃不夠科學，從而對工程質(zhì)量造成不利影響。施工中最主要的操作者就是施工人員，由于施工人員技術水平、職業(yè)素質(zhì)不高，沒有明確的質(zhì)量意識，缺乏自身責任感和專業(yè)性，無法嚴格按照相關技術標準進行建筑施工，在很大程度上影響建筑工程的順利完成。

3.3? 施工材料存在問題

建筑工程施工建設離不開材料的輔助作用，材料質(zhì)量的好壞對工程質(zhì)量具有直接影響。由于施工企業(yè)缺乏合理的采購計劃和材料管理制度，材料質(zhì)量的控制上存在問題。建筑施工企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)濟效益，采用不合格的鋼筋、水泥等材料，對項目造成極大破壞，甚至導致工程承載力的變化，造成嚴重的質(zhì)量問題。

4? 房建施工管理與控制措施

4.1? 構(gòu)建健全的質(zhì)量管理機制

為了提高房建工程的施工質(zhì)量的控制和管理水平，就需要構(gòu)建一個健全的質(zhì)量管理機制，依據(jù)房建工程施工中會涉及的各個方面以及會產(chǎn)生的問題，構(gòu)建一個健全的質(zhì)量管理機制，此項機制中主要包括工程流程、資源、材料以及結(jié)構(gòu)等方面的內(nèi)容。在工程開工之前，施工單位的相關人員還要充分的了解項目的建設需要、施工環(huán)境等，從而編制出此工程的質(zhì)量管理機制的責任書;對于施工中會出現(xiàn)的問題要提前做好分析，并提出相應的改進措施，以防萬一;最后將工程的責任制度要落到具體的人，一旦出現(xiàn)問題，直接找到負責人。

4.2? 加強管理各工作人員

（1）增強工作責任意識：要解決部分工作人員工作態(tài)度問題，則需扭轉(zhuǎn)其對工作的認識和看法，加強其責任意識。工作之外，可舉辦學習活動和講座等，借助此類形式組織各人員對問題進行探討分析，并提出可行的改進措施，平日多參與素質(zhì)拓展活動，增強同事間感情，營造良好的團隊氛圍，培養(yǎng)其團隊意識，進而增強工作責任感。（2）提升綜合素質(zhì)提高各工作人員綜合素質(zhì)則需采取多種措施，需結(jié)合實際和理論，才可做好控制與管理工作。對于目前實際狀況，可不定期或定期實施業(yè)務培訓，提升各工作人員理論水平，另外可以通過實際操作訓練，加強施工人員的實踐能力。

4.3? 加強對施工材料以及設備的質(zhì)量管理

任何工程的施工，對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響的就是施工的材料以及設備，這也是最為關鍵的影響因素，因此施工單位相關人員要做好施工過程中的材料以及設備的管理工作：①要選擇一個可靠的材料供應商作為自己的長期供貨單位，另外在材料進入施工現(xiàn)場之前要嚴格進行檢查，質(zhì)量不達標的不能予以使用，并且還要將材料進行合理的存放，避免造成不必要的浪費。②對于施工過程的設施設備要進行定期的檢查，對于出現(xiàn)問題的設備要進行及時的維修，或者是更換，并且還要做好維護工作。

4.4? 房建施工的監(jiān)督和檢查

房建工程施工的各工序均需設置負責人，監(jiān)督各項目實施狀況，保證各個環(huán)節(jié)施工的順利進行，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并解決，對各技術人員明確影響房建施工質(zhì)量的因素，嚴肅教育批評違反操作的工作人員，認真落實和監(jiān)督各環(huán)節(jié)施工狀況，確保房建施工質(zhì)量。

5? 結(jié)束語

總而言之，建筑施工工程是事關民生的大事，既從方方面面影響著人們的日常生活，同時對于城市建設以及對外經(jīng)濟發(fā)展都起著至關重要的作用，而質(zhì)量作為企業(yè)的生命以及人民群眾生活發(fā)展的重要保證，需要企業(yè)根據(jù)時代進步，不斷引進先進的管理經(jīng)驗和管理手段，切實提高對工程質(zhì)量的重視度，針對工程施工的特點不斷進行制度和管理方面的完善，強化建設施工過程中的質(zhì)量管控，確保工程建筑事業(yè)安全、快速的發(fā)展。

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