郭莉

摘? ? 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)在社會(huì)對(duì)于交通的需求也在不斷增加，高速公路的建設(shè)數(shù)量也隨之增多，對(duì)于高速公路工程的要求也在不斷提高。高速公路為人們的出行提供了快速、可靠的方式，直接影響著人們的生活，所以高速公路的安全建設(shè)至關(guān)重要。計(jì)量支付是保證高速公路項(xiàng)目正常運(yùn)行的關(guān)鍵，把工程成本控制在合理的范圍內(nèi)，從而推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：高速公路;合同管理;計(jì)量支付

1? 合同計(jì)量支付在高速公路建設(shè)過(guò)程中的重要性

1.1? 能夠促進(jìn)公路工程合理規(guī)劃建設(shè)

首先，在實(shí)踐過(guò)程中，能夠直接反應(yīng)出相應(yīng)的內(nèi)容。根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容然后根據(jù)實(shí)際工程的建設(shè)量進(jìn)行測(cè)量，為工程結(jié)束之后的支付提供主要的依據(jù)。其次，高速公路工程中合同計(jì)量支付工作能有效地控制工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量水平，為工程的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。高速公路建設(shè)過(guò)程中，根據(jù)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合理地控制工程施工的進(jìn)度和工程質(zhì)量，提升承包商的責(zé)任管理意識(shí)，控制好工程的進(jìn)度和質(zhì)量。最后，高速公路合同中計(jì)量制度規(guī)范了整個(gè)施工的流程，合理地控制工程造價(jià)并且促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高，其為高速工程的投資提供了正規(guī)的發(fā)票和單據(jù)，同時(shí)促進(jìn)了工程管理部門控制好工程的預(yù)算，合理規(guī)范地進(jìn)行施工，通過(guò)使用工程計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)控制建設(shè)項(xiàng)目的資金流出。

1.2? 能夠給工程結(jié)算提供依據(jù)

在工作過(guò)程中，為了能確保建筑工程項(xiàng)目結(jié)算正常開(kāi)展，需要嚴(yán)格地對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙與工程管理有效結(jié)合在一起。通過(guò)嚴(yán)格的控制工程整體的基本資料以及工程計(jì)量資料的工作作為工程支付的主要依據(jù)，同時(shí)也保證建筑竣工結(jié)算的順利進(jìn)行，避免操作過(guò)程過(guò)度的繁瑣，提高工作效率。

1.3? 提高了承包商的法律意識(shí)

高速公路的合同應(yīng)該以一種法律文件的形式出現(xiàn)在工程建設(shè)中，這樣才能保證承包商保持職業(yè)操守。承包商根據(jù)合同約定的要求合理的控制工程的進(jìn)度，不斷的加強(qiáng)合同管理意識(shí)，規(guī)范整個(gè)施工的過(guò)程中，保證工程順利的進(jìn)行下去。

2? 高速公路工程合同管理中的計(jì)量支付內(nèi)容

2.1? 施工設(shè)備與施工材料的預(yù)付款

施工所用的材料和設(shè)備的預(yù)付款應(yīng)該是業(yè)主提供的資金，業(yè)主需要遵照合同中的相關(guān)規(guī)定比例為承包商提供購(gòu)買設(shè)備及材料的款項(xiàng)，一般而言，設(shè)備和材料都具有永久性。預(yù)付款的使用條件有以下幾方面：工程項(xiàng)目所用的材料與設(shè)備必須得到相關(guān)部門的批準(zhǔn)，滿足相關(guān)要求才可以使用;承包商需提供購(gòu)買設(shè)備和材料的憑證;承包商需要在購(gòu)買設(shè)備和材料的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有關(guān)的支付工作。

2.2? 工程清單內(nèi)的計(jì)量支付

工程量的計(jì)算是對(duì)承包商所需要完成的工程量進(jìn)行計(jì)算。在工程進(jìn)行中，承包商需要嚴(yán)格核算工程量的清單，認(rèn)真審查相關(guān)的施工圖紙，確保工程準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)行。在核查過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)工程量清單上出現(xiàn)計(jì)算失誤或漏算等情況，應(yīng)該及時(shí)結(jié)合清單上的數(shù)量對(duì)相關(guān)部門上報(bào)，并接受其部門單位的審核，通過(guò)審核后方可按照新合同上的工程量進(jìn)行計(jì)量支付。

2.3? 工程變更時(shí)的計(jì)量支付

對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行管理和控制，是加強(qiáng)高速公路管理力度的重要途徑之一。在項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)，如果工程出現(xiàn)更替或變化，需要建設(shè)部門、設(shè)計(jì)部門和監(jiān)理部門三方的最高管理者簽字確認(rèn)，三方都同意后才可以開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)變更的地方進(jìn)行計(jì)量。如果清單細(xì)目中不存在相同或者相似的單價(jià)，工作人員可以增加新變更的單價(jià)，在獲得相關(guān)部門允許后開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)的計(jì)量工作。另外，對(duì)于合同中的不明確規(guī)定，要把變更后的資金匯總到項(xiàng)目合同中的總價(jià)內(nèi)。

3? 提高高速公路工程合同管理中的計(jì)量支付策略

3.1? 完善有關(guān)計(jì)量支付的相關(guān)制度

在實(shí)際的工作過(guò)程中，要根據(jù)具體的實(shí)際情況制定合理的計(jì)量支付制度，從而可以全面且有效地提高計(jì)量支付的工作效率。要求承包商及時(shí)上交每一項(xiàng)工程的財(cái)務(wù)報(bào)表，利用計(jì)算機(jī)編制技術(shù)把各項(xiàng)報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、系統(tǒng)性的處理，同時(shí)要確保數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性，相關(guān)人員要對(duì)工程的每一項(xiàng)計(jì)量?jī)?nèi)容都進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以免出現(xiàn)不必要的麻煩。

3.2? 制定計(jì)量支付的規(guī)則和控制審核量

高速公路工程合同中的計(jì)量支付，需要工作人員根據(jù)工程實(shí)際的狀況來(lái)進(jìn)行工程進(jìn)度、工程質(zhì)量考核工作，這不僅可以保證項(xiàng)目工程的順利開(kāi)展，還可以保證擁有足夠的資金，從而有效的提高工程的進(jìn)展，縮短工程完成的時(shí)間。具體可以從以下幾方面進(jìn)行：規(guī)范整個(gè)工程中的施工圖紙、施工材料、施工設(shè)備以及計(jì)算支付等各項(xiàng)規(guī)定;將合同中的相關(guān)資料進(jìn)行分類存檔;監(jiān)理部門需根據(jù)項(xiàng)目的每一條內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)和核實(shí)，及時(shí)向上級(jí)的有關(guān)人員或部門上報(bào)工程的實(shí)際工程量;上級(jí)部門人員要做好工程量統(tǒng)計(jì)及計(jì)量工作，保證工程中計(jì)量資料的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)虛報(bào)等不實(shí)情況;監(jiān)理人員還應(yīng)認(rèn)真了解工程合同中的每一項(xiàng)條款，如果發(fā)現(xiàn)承包商存在無(wú)視工程合同中條款的情況，要將具體情況及時(shí)上報(bào)，并根據(jù)合同中的懲罰規(guī)定對(duì)承包商進(jìn)行懲罰。

3.3? 遵守相關(guān)原則，控制出現(xiàn)超支、盲支的出現(xiàn)

在進(jìn)行高速公路工程合同管理計(jì)量支付的過(guò)程中，無(wú)論是管理階層的人還是相關(guān)的工作人員都要嚴(yán)格遵守合同中有關(guān)計(jì)量支付的原則，對(duì)于上報(bào)的計(jì)量材料不能滿足合同中支付條件或是與計(jì)量支付辦法內(nèi)容不相符時(shí)，應(yīng)該對(duì)其相關(guān)部門及人員進(jìn)行嚴(yán)格的審查與治理。對(duì)于虛假的計(jì)量資料不能容忍，要讓相關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)計(jì)量，在每次計(jì)量支付后都要對(duì)其總賬目進(jìn)行及時(shí)更新，可以全面準(zhǔn)確的了解工程的計(jì)量支付情況。

3.4? 提高有關(guān)工作人員素質(zhì)

高速公路項(xiàng)目工程中計(jì)量支付的重要根據(jù)是項(xiàng)目工程師對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際檢測(cè)數(shù)據(jù)。項(xiàng)目開(kāi)展時(shí)，需要工程師準(zhǔn)確無(wú)誤的勘測(cè)工程量，監(jiān)督其承包商遵守合同中的有關(guān)規(guī)定來(lái)施工和上報(bào)工程量，從而確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。此外，在工作期間還應(yīng)當(dāng)不斷地考核監(jiān)理人的相關(guān)工作，以防止出現(xiàn)虛報(bào)等情況，保障工作的公平;為了有效提高監(jiān)督人員工作的積極性，可以制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度，從而提升監(jiān)理人員的工作效率及其工作質(zhì)量。

3.5? 在參與人員之間建立有效的溝通方式

進(jìn)行計(jì)量支付時(shí)，難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，嚴(yán)重的便會(huì)直接影響工程的整體進(jìn)展，因此在進(jìn)行計(jì)量支付時(shí)，項(xiàng)目的監(jiān)督人要及時(shí)與相應(yīng)的承包商進(jìn)行有關(guān)問(wèn)題的溝通，要督促其珍惜時(shí)間，及時(shí)解決問(wèn)題，提高工程的建設(shè)進(jìn)度。例如承包商所上報(bào)的工程量與實(shí)際的不符，審核人員需要對(duì)其進(jìn)行糾正，以免下次出現(xiàn)同樣的問(wèn)題，從而影響工程的整體進(jìn)度，這其中就需要兩方進(jìn)行溝通，有效的交流方式不僅會(huì)使問(wèn)題得到圓滿的解決，還會(huì)推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，所以，工作人員之間需要好的溝通方式，而不是遇到問(wèn)題相互推脫，影響整體的發(fā)展。

4? 結(jié)論

高速公路的計(jì)量支付工作非常的復(fù)雜，對(duì)于工程的影響也比較大，在施工的過(guò)程中不可避免的會(huì)產(chǎn)生一些變動(dòng)情況，需要承包商和監(jiān)理按照合同規(guī)定進(jìn)行施工。承包商在保證工程質(zhì)量的前提下應(yīng)該控制工程進(jìn)度，監(jiān)理需要根據(jù)施工情況對(duì)于計(jì)量支付進(jìn)行審核。計(jì)量支付工作應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需要建立互聯(lián)網(wǎng)的管理制度，監(jiān)理人員也應(yīng)該提高自身的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，及時(shí)地與各個(gè)專業(yè)的人員進(jìn)行溝通，了解施工中存在的一系類問(wèn)題。計(jì)量支付工作能夠有效地降低工程成本、進(jìn)度和質(zhì)量，能夠促進(jìn)整個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。

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