陳沛勇

【摘要】隨著近年來中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的經(jīng)濟形式變得更加清晰，本文將簡要介紹我國目前會計工作的狀況以及存在的一些問題，并從經(jīng)濟效益的某些方面進行深入分析，探討會計工作的重要性，從而大大提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益，并可以促進中國國民經(jīng)濟的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】會計?基礎(chǔ)工作?重要性

1前言

中國目前的經(jīng)濟發(fā)展形勢已經(jīng)處于新的正常狀態(tài)，競爭也越來越激烈。相關(guān)的會計工作者應(yīng)該進一步提高自身的工作能力，使會計工作盡可能地走在前列，也更加突出會計工作的重要性。這樣既可以增強會計工作人員自身的工作效率，又可以進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而保證企業(yè)的順利發(fā)展，更好地實現(xiàn)他們追求的經(jīng)濟效率的目標。

2會計基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀

我國的企業(yè)會計工作還是非常重要的，它保障了企業(yè)的經(jīng)濟系統(tǒng)正常運作，但是目前會計基礎(chǔ)工作發(fā)展存在很大的阻撓，具體如以下幾點。第一點，成本控制較單一，趨于一體化較明顯。第二點，采購成本得不到控制，使得會計工作越來越難。

2.1成本控制較單一，趨于一體化較明顯

很多企業(yè)管理的模式還是處于傳統(tǒng)的階段，企業(yè)管理者和財務(wù)部門是最大的支撐力，財務(wù)部門只是單一的控制成本，并沒有發(fā)展出它特有的能力。這兩者沒有起到相輔相成的作用，結(jié)果管理者審核的時候也忽略了這些可變性因素，沒有將各個部門的職能激發(fā)出來，只是很死板的遵循原有的規(guī)律。在設(shè)計階段，設(shè)計者只是將設(shè)計理念表達出來，并沒有得到很明顯的創(chuàng)新，在采購的時候，如果一旦發(fā)生成本費用超標，也沒有相應(yīng)的解決措施，這樣一來，無疑是增加了會計人員的工作負擔(dān)。

2.2采購成本得不到控制，使得會計工作越來越難

一般情況下，企業(yè)的采購制度都不是完全完善的，或多或少的都存在一些問題，企業(yè)的管理者在很多情況下都走向了兩個極端，要么就是單單追求利益化，根本就不重視原材料的質(zhì)量問題，從而使得銷售質(zhì)量大大降低，因此，根本無法達到原本的盈利目標，第二種就是大量的采購優(yōu)化產(chǎn)品，追求質(zhì)量并沒有控制成本，雖然利益可觀，但是在一定程度上限制了消費人群。傳統(tǒng)的管理模式也沒有與供應(yīng)商建立長期合作的長遠眼光，只是一味的考慮壓價，對于后期的出現(xiàn)的問題，也沒有相應(yīng)的措施，這種情況也無形的增加了采購成本。上述的這些問題都應(yīng)該是企業(yè)的會計人員需要考慮的，目前的現(xiàn)狀依然如此，會計工作者們不能安于現(xiàn)狀，應(yīng)該及時的發(fā)現(xiàn)問題，并且與管理層相互溝通，使得擺在眼前的問題盡快的解決掉。

3會計基礎(chǔ)工作重要性分析

企業(yè)的相關(guān)會計管理意味著它是企業(yè)財務(wù)會計工作的詳細體現(xiàn)，由于企業(yè)的會計與企業(yè)和各種業(yè)務(wù)的各個方面有關(guān)，如果中間存在偏差，整個企業(yè)將處于尷尬的境地。

3.1會計工作意義

會計工作的相關(guān)工作流程，以及每個環(huán)節(jié)的規(guī)范程度都與企業(yè)的效益有著直接的聯(lián)系，通過這種方式，可以更加確保生產(chǎn)和管理的各個領(lǐng)域都能實現(xiàn)全面規(guī)范的企業(yè)管理，并且可以實施有效的監(jiān)控措施。它能夠更好地全面控制和規(guī)劃公司的所有經(jīng)濟活動，公司的相關(guān)財務(wù)會計工作以精細化管理呈現(xiàn)，體現(xiàn)在三個方面：首先，就財務(wù)會計的相關(guān)專業(yè)功能而言，它曾經(jīng)是傳統(tǒng)的會計，然后是總和的基本形式，這項基礎(chǔ)工作可以轉(zhuǎn)化為一些參與式管理，企業(yè)管理者可以適當(dāng)?shù)貐⑴c整個公司財務(wù)部門，盡可能使管理層能夠?qū)Ω鞑块T做出決策并進行適當(dāng)調(diào)整，以便員工盡可能多地參與。將企業(yè)管理權(quán)力下放轉(zhuǎn)化為多元化，可以更好地體現(xiàn)企業(yè)的人性化，使員工能夠感受到自己的存在，提高工作效率，從而達到提高其經(jīng)濟效益的目的。第二，在近些年來企業(yè)所能到達的經(jīng)濟目標上，可以將企業(yè)近年來的整體經(jīng)濟效益作為一個長遠的規(guī)劃目標，或者它可以作為一個起點，努力創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值，同時確保當(dāng)前的經(jīng)濟效益，也可以對于這種內(nèi)部環(huán)境的管理提出具體的意義所在要求。

3.2領(lǐng)導(dǎo)層對會計工作的輔助

為了提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益，企業(yè)應(yīng)該更加關(guān)注財務(wù)會計的具體工作，并盡可能地要求會計工作人員保質(zhì)保量的完善工作，如果對其管理的領(lǐng)導(dǎo)者進行一些管理區(qū)域培訓(xùn)，則將更多地關(guān)注預(yù)算管理和基本管理設(shè)施，有效利用財務(wù)會計工作可以在企業(yè)內(nèi)部進行一些執(zhí)行監(jiān)督，并配備一些相關(guān)的信息管理，?從而確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有序穩(wěn)定執(zhí)行?；绢A(yù)算應(yīng)提前準備，相關(guān)評估系統(tǒng)應(yīng)嚴格控制公司的生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、成本預(yù)算、銷售預(yù)算和其他一些收支預(yù)算，而總體規(guī)劃中，公司的資產(chǎn)可以分類出不同的類別，在實施過程中應(yīng)注意綜合準備階段，以免造成資金損失或資金使用為負債，如果出現(xiàn)這種無法控制的因素，應(yīng)及時阻止公司的財務(wù)狀況，以避免破產(chǎn)等無法控制的結(jié)果。

3.3會計人員的管理

建立與企業(yè)相關(guān)的評估體系，要及時監(jiān)測和采取措施，防止這種現(xiàn)象在其中成長，從而影響企業(yè)內(nèi)部控制制度，阻礙企業(yè)的正常發(fā)展，這進一步誤導(dǎo)了企業(yè)投資者和管理層的決定。第二，國家應(yīng)制定一些相關(guān)法律，并盡可能地加以改進，對于撰寫財務(wù)欺詐行為，進行一些強有力的限制和控制，盡可能從根本上消除這種情況，避免影響公司的經(jīng)濟利益和相關(guān)利益。上述的發(fā)展還是要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的管理模式去調(diào)整，但是無論如何，會計工作的重要性也是無法抹去的。

4結(jié)束語：

綜上所述，隨著近年來國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，會計工作者的任務(wù)也變得越來越重，尤其是一些大型項目上，根本離不開會計人員的財政保障，因此，會計工作是非常重要的。目前我國會計工作仍然存在一些問題，但是這也無法撼動會計工作者的地位，會計工作者應(yīng)該積極提高自身的管理意識，從而更好地發(fā)展，能夠更好地保障我國的財務(wù)發(fā)展。

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