曾靖茹 張雯

【摘要】近年來，隨著人們對于可持續(xù)發(fā)展理念的重視，低碳經(jīng)濟開始盛行，各行各業(yè)紛紛開始綠色革命。低碳經(jīng)濟背景下的管理會計減少了生產環(huán)節(jié)中高碳能源的消耗量，從而大幅縮減了各種溫室氣體的排放量，在追求經(jīng)濟增長的同時，為綠色環(huán)境貢獻一份自己的力量。當前，在可持續(xù)發(fā)展理念與現(xiàn)代化科學技術的影響下，我國企業(yè)飛速發(fā)展，但是企業(yè)的管理會計與其自身的發(fā)展速度不匹配，而作為管理會計的新興領域，可持續(xù)發(fā)展管理會計巧妙地將低碳經(jīng)濟與可持續(xù)發(fā)展理念相結合。如果將其同傳統(tǒng)的財務會計進行比較分析，并結合當前的可持續(xù)發(fā)展管理會計在礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，最后對該領域中存在的各種問題提出針對性的對策與建議，希望可以為促進礦業(yè)企業(yè)管理會計改革提供一定的借鑒意義，以推動企業(yè)的低碳化改革。

【關鍵詞】低碳經(jīng)濟?可持續(xù)發(fā)展?管理會計

一、前言

所謂低碳經(jīng)濟指的是以低能耗為主要特點的經(jīng)濟模式，它在提倡提高能源的利潤率為前提來提高國民經(jīng)濟總額。當前，低碳經(jīng)濟更是在我國國民經(jīng)濟領域中扮演中重要的角色，推動我國各行各業(yè)的改革創(chuàng)新。我國國務院早在2011年就下發(fā)了《“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》，該文案中為企業(yè)規(guī)定了明確的節(jié)能減排的具體指標，為企業(yè)的綠色經(jīng)濟制定了目標。后來隨著各項國際環(huán)保協(xié)議的簽訂，我國的企業(yè)也逐漸更為注重低碳經(jīng)濟，實行自身的發(fā)展變革。毫不夸張的說，不僅是對企業(yè)經(jīng)濟成本的深遠影響，也是對社會進步的責任。

二、可持續(xù)發(fā)展管理會計理論概述

（一）可持續(xù)發(fā)展管理會計的含義

可持續(xù)發(fā)展管理會計指的是在當前低碳經(jīng)濟的大背景下，通過運用靈活機動的管理會計學理論，對企業(yè)中的多樣經(jīng)濟事項進行系統(tǒng)化的規(guī)劃分配、把控及決策，在這個過程中，可以實現(xiàn)會計系統(tǒng)與管理系統(tǒng)雙方面的可持續(xù)發(fā)展。在低碳經(jīng)濟理念的主導下，管理會計正處于由傳統(tǒng)的管理會計向重視環(huán)境適應性的新型戰(zhàn)略管理會計的轉型期。相信隨著時代的發(fā)展與人們對于可持續(xù)理念的日益重視，可持續(xù)管理會計勢必成為新時代下的主流會計思想。

（二）可持續(xù)發(fā)展管理會計和管理會計的聯(lián)系和區(qū)別

三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理會計應用現(xiàn)狀分析

（一）可持續(xù)發(fā)展管理會計定位不明確

我國的管理會計起步較晚，當前使用的管理會計體系是向歐美國家學習得來的，但是在學習的過程中沒有注意同我國的具體國情相結合。況且，各企業(yè)對管理會計的理解和應用仍處于基層，崗位的職責劃分和業(yè)務領域不夠明晰。管理會計的工作執(zhí)行混亂，大大的降低了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，并且企業(yè)的經(jīng)濟管理效率逐漸降低，使管理會計在工作中無法發(fā)揮其重要性。

（二）可持續(xù)發(fā)展管理方法缺乏創(chuàng)新

現(xiàn)今，我國的大多數(shù)企業(yè)仍使用的是傳統(tǒng)的管理方法，未能體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展理念，也缺乏對瞬息萬變的市場經(jīng)營環(huán)境作出及時的反映。以煤炭行業(yè)為例，山西省是我國的煤炭大省，僅2015年一年，該省的煤炭產量可達80億噸，但是在煤炭高產的情況下，山西省的煤炭行業(yè)并未創(chuàng)造高額利潤，甚至連年虧損，2015年山西省煤炭企業(yè)累計虧損9425億元，為煤炭企業(yè)的發(fā)展造成了巨大的壓力，在此背景下，企業(yè)應加大對管理會計的重視，充分利用現(xiàn)代化的可持續(xù)理念推動企業(yè)的改革創(chuàng)新。然而大部分的礦業(yè)企業(yè)管理者缺乏對于會計制度的了解，為提升盈利水平，管理者重視產品的開采與營銷環(huán)節(jié)，而忽略了財務的管理作用，只將其用作財務數(shù)據(jù)的記錄，未能實現(xiàn)財務資源的高效利用。盡管當前有的大中型企業(yè)管理者加大了對管理會計的重要重視程度，但在實際的管理工作中靈活程度不夠高，缺乏與財務會計的協(xié)調。

（三）可持續(xù)發(fā)展管理主體錯誤

大多數(shù)企業(yè)認為可持續(xù)發(fā)展理念是為迎合國家相關政策，殊不知，其與自身的發(fā)展息息相關。在企業(yè)的日常經(jīng)營管理過程中，企業(yè)的管理人員對于可持續(xù)管理會計缺乏足夠的了解，甚至將財務會計同管理會計相混同，這將降低企業(yè)財務人員的工作效率。并且，企業(yè)的管理人員對生產環(huán)節(jié)不了解，對于管理會計的認知程度與理念不完全清楚，但是生產前線的工作人員無法參與到企業(yè)的管理工作中，造成可持續(xù)管理會計的實際管理效率較低。

（四）缺乏可持續(xù)管理會計的制度支持

在現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營管理中，可持續(xù)經(jīng)營成為了其發(fā)展的最高目標。而企業(yè)若要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，應加大對企業(yè)各方面的重視力度，例如管理水平與崗位的配置，企業(yè)日常經(jīng)營中的諸多環(huán)節(jié)都對可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)起到了關鍵的作用，而在這些環(huán)節(jié)中，管理會計環(huán)節(jié)極為重要。當前，隨著現(xiàn)代化技術的發(fā)展，學術界針對管理會計方面進行了大量的研究，推動了財務會計理論的發(fā)展變革，雖然國家在2015年已將《會計法》納入到立法研究體系中，但是學術界對可持續(xù)管理會計方面的研究不足，相關可持續(xù)管理會計制度體系不健全，使得企業(yè)在生產經(jīng)營管理中無章可循，使得可持續(xù)管理制度的實際效用大打折扣。

四、低碳經(jīng)濟背景下企業(yè)管理會計運行存在的問題

當前，在我國市場化經(jīng)濟體制下，人們對于環(huán)保的意識越來越強，導致污染較大的礦業(yè)企業(yè)發(fā)展受阻，企業(yè)為經(jīng)濟轉型的可持續(xù)發(fā)展成本提升。在當前的低碳經(jīng)濟的大背景下，如何提升企業(yè)的競爭力、增強企業(yè)的實力，成為了新時期企業(yè)發(fā)展變革時期面臨的最關鍵問題之一。

（一）管理會計轉型不受重視，體系缺失

就我國的相關文件指出要在5到10年的時間，推動我國管理會計的改革，并使其達到國際領先水平，并指出應從加強會計相關理論建設和專業(yè)人才培養(yǎng)等方面著手來促進管理會計發(fā)展。然而我國大多數(shù)的企業(yè)經(jīng)營理念較為落后，這一點在山西省的小企業(yè)較為明顯，這些企業(yè)忽略了管理會計可持續(xù)化的重要性，有的甚至聘用非專業(yè)人員從事會計相關工作，導致在企業(yè)中管理會計缺乏系統(tǒng)的理論指導，并且管理人員的相關實踐經(jīng)驗不豐富，就更別說管理會計的轉向發(fā)展了，大大降低了其轉型后應有的工作效率。

當前，我國的多數(shù)礦業(yè)企業(yè)將可持續(xù)發(fā)展管理會計視為迎合國家政策而為之，他們沒有認識到現(xiàn)代化管理會計的諸多優(yōu)勢，反而重視其可能帶來的風險顧慮。有的企業(yè)錯誤地認為，如果企業(yè)重視對環(huán)境成本方面的核算，反而會吸引公眾對該企業(yè)環(huán)境影響方面的注意力，承受更多的關注。由此，在管理會計的可持續(xù)發(fā)展轉向不受重視的情況下，轉型難以實現(xiàn)。

（二）財務職員業(yè)務素養(yǎng)待提高

為順應當前的低碳經(jīng)濟，企業(yè)的財務管理人員除掌握傳統(tǒng)的會計知識外，應對可持續(xù)發(fā)展理念與企業(yè)的內部控制有所了解。然而我國的礦業(yè)企業(yè)往往缺乏高素質的管理會計師，對人才建設不夠重視，難以滿足自身的發(fā)展需求。我國的礦業(yè)企業(yè)管理方式缺乏改革創(chuàng)新，大多為“家族式”經(jīng)營，往往聘用管理人員的親屬作為財務工作人員，方便為粉飾企業(yè)的經(jīng)營狀況而篡改財務數(shù)據(jù)，導致企業(yè)中的管理會計效用不佳。以重慶的天來福礦山為例，該企業(yè)的崗位設置不合理，人員配備不齊，為縮減人員成本，經(jīng)常會出現(xiàn)“一人多崗”的現(xiàn)象，顯然，這樣的人員設置難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。所以，企業(yè)應重視財務人才的培養(yǎng)，并加大對于財務人員的培訓力度。

（三）監(jiān)督模式不夠科學

當前我國的多數(shù)礦業(yè)企業(yè)管理方式落后，在不健全的財務體系下，加之管理人員對于生產運營的具體情況缺乏了解，導致財務制度在制定階段可能會出現(xiàn)一定的偏差，不利于企業(yè)增強自身實力。

目前，以重慶天來福礦山為首的大多數(shù)礦業(yè)企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展及相關問題的意識還比較淡薄，沒有將企業(yè)的管理會計同可持續(xù)發(fā)展理念結合起來。所以礦業(yè)企業(yè)應加大對于自身的綜合管理體系的建設，在注重產品質量的同時加大對于成本方面的重視，以幫助企業(yè)根據(jù)市場的變化作出及時的反應，提升自身的競爭力，承擔起社會責任。

（四）信息技術應用較差

由于企業(yè)在持續(xù)發(fā)展建設中需對信息技術進行及時的更新，后續(xù)投入較多，礦業(yè)企業(yè)為提高盈利水平，忽視了自身的可持續(xù)發(fā)展。以天來福礦山為例，盡管該企業(yè)現(xiàn)有的生產技術可以滿足企業(yè)的當前業(yè)務，但是對于信息技術等缺乏足夠的投入，導致該企業(yè)的創(chuàng)新水平不高，特別是在數(shù)據(jù)分析方面能力不足，不利于企業(yè)的未來創(chuàng)新變革。也有很多礦業(yè)企業(yè)尚未建立自己的企業(yè)資料計劃平臺，僅使用免費的財務管理軟件或是人工代賬等方式進行財務管理，缺乏專業(yè)會計人員的調劑，增加了企業(yè)的財務管理難度。

五、企業(yè)管理會計工作轉型的對策建議

在經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展理念的引導下，企業(yè)在重視生產經(jīng)營變革的同時，也相應重視會計制度方面的完善工作。礦業(yè)企業(yè)較其它行業(yè)相比，生產中污染量較多，為適應當前的低碳經(jīng)濟發(fā)展理念，企業(yè)應提升對管理會計方面的重視力度，具體來說，礦業(yè)企業(yè)可以健全自身的管理會計制度體系并加強對財務人員的專業(yè)知識培訓力度，以優(yōu)化其可持續(xù)發(fā)展管理會計的發(fā)展環(huán)境。

（一）完善管理會計體系建設

我國礦山企業(yè)中管理會計轉型進度不盡如人意，這其中的很大一部分原因就是企業(yè)的管理人員與財務人員對管理會計轉向發(fā)展的重視不足。受專業(yè)知識所限，部分企業(yè)的財務工作人員認為管理會計工作就是傳統(tǒng)的編制財務報表與對企業(yè)成本進行控制等內容，當然，這種想法與現(xiàn)代社會發(fā)展偏差較大。我國的礦業(yè)企業(yè)應主動學習國際能源行業(yè)管理會計管理模式，并結合自身的實際情況，構建符合自己未來發(fā)展的管理會計體系。此外，由于市場環(huán)境是瞬息萬變的，為適應市場發(fā)展，礦業(yè)企業(yè)對管理會計的要求也在不斷發(fā)生變化，而這需要企業(yè)從管理與財務的視角看待這個問題，使管理會計的轉向發(fā)展進度同企業(yè)發(fā)展狀況相匹配。

（二）提高財務職員業(yè)務素質

由于企業(yè)在開展順應低碳經(jīng)濟的管理會計工作時，需要財務工作人員具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，并對低碳經(jīng)濟與企業(yè)的具體業(yè)務流程有一定的了解。然而當前的礦山企業(yè)財務工作人員文化水平較低，專業(yè)素養(yǎng)有待提高，所以企業(yè)應著力提升管理會計水平。具體來說，首先，應根據(jù)我國的會計制度對財務人員進行前沿知識的培訓;其次，企業(yè)的財務會計人員應主動加強對企業(yè)的生產經(jīng)營環(huán)節(jié)的了解，提高對自己的業(yè)務水平要求。同時，礦山企業(yè)還應注重企業(yè)的人才結構的建設，同相關高等院校簽訂人才培養(yǎng)計劃，并制定具體的招生計劃，對定向招生的學生進行管理會計方面的知識教學，著力培養(yǎng)“專業(yè)知識精、綜合素質高”的專業(yè)人才。

（三）加強內部會計監(jiān)督

由于全球市場經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變，我國企業(yè)的經(jīng)營狀況很大程度上會受到國際環(huán)境變化的影響，其中資源類行業(yè)受到的影響極為明顯，為能源類企業(yè)的發(fā)展帶來了阻礙。因此，能源產業(yè)的內部改革勢在必行?？沙掷m(xù)管理會計不僅是時代發(fā)展的產物，也是企業(yè)實現(xiàn)變革的必要手段。企業(yè)在日常的財務管理中，應加大對內部監(jiān)督力度，提升管理會計在監(jiān)督管理工作中的地位，推動管理結構變革。對于企業(yè)經(jīng)營管理中的不合理之處，借鑒行業(yè)的相關經(jīng)驗進行調整，完善現(xiàn)代化的管理模式。企業(yè)的會計監(jiān)督工作應以戰(zhàn)略發(fā)展目標為出發(fā)點，結合自身的實際情況制定科學合理的管控制度，從而規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理活動?，F(xiàn)今，我國企業(yè)的管理會計工作正處于發(fā)展的關鍵時期，應對以往的發(fā)展經(jīng)驗進行總結，推動管理會計監(jiān)督管理體系的建設，然后應用于生產經(jīng)營環(huán)節(jié)。當前我國能源企業(yè)正處于供給側改革時期，實行管理會計可持續(xù)化改革對于企業(yè)的未來發(fā)展具有極為重要的意義。

（四）充分利用信息技術

我國的大多數(shù)礦業(yè)企業(yè)對于信息化建設不夠重視，導致企業(yè)的可持續(xù)管理會計沒有實現(xiàn)應有的發(fā)展。因此，礦業(yè)企業(yè)應充分利用大數(shù)據(jù)與云數(shù)據(jù)技術，構建數(shù)據(jù)共享平臺，以提高數(shù)據(jù)分析能力，推動企業(yè)的管理會計實現(xiàn)信息化與現(xiàn)代化的轉變。

以邯邢礦業(yè)公司為例，該公司結合自身發(fā)展狀況，搭建了SAP-ERP信息化系統(tǒng)，該系統(tǒng)涵蓋了原材料采購、產品生產與銷售等諸多環(huán)節(jié)，為實現(xiàn)傳統(tǒng)核算向現(xiàn)代化管理會計的轉變奠定基礎。但是，若要充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)中的管理作用，應更深入地開發(fā)企業(yè)的信息系統(tǒng)。

六、結論

在當前供給側結構性改革下，能源企業(yè)處于轉型階段，企業(yè)應充分利用可持續(xù)發(fā)展管理會計的優(yōu)勢，實現(xiàn)對企業(yè)成本的預測、核算與控制，為企業(yè)實現(xiàn)更好的經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎。本文首先基于低碳經(jīng)濟的背景，對可持續(xù)發(fā)展成本管理進行系統(tǒng)的介紹，然后分析可持續(xù)管理會計在企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析現(xiàn)階段存在的各項問題，最后根據(jù)企業(yè)存在的問題提出針對性的意見與建議。

礦業(yè)作為典型的能源企業(yè)，在當前科學技術的飛速發(fā)展下，也隨之發(fā)展變革。然而，企業(yè)的管理會計轉型發(fā)展水平與礦業(yè)企業(yè)的自身發(fā)展狀況不協(xié)調，期間存在較多的財務風險，不利于企業(yè)提升自身的競爭力。因此，礦業(yè)企業(yè)應提升可持續(xù)管理會計在管理工作中的戰(zhàn)略地位，運用科學合理的現(xiàn)代化手段，提升自身競爭力，建全財務管理活動。

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