雞缸杯、刺有恭王府“天下第一?！钡难蛎珖怼ⅰ扒Ю锝健毕盗斜д怼谌涨伴_幕的“2019中國·北京國際版權授權大會”上，眾多文創(chuàng)產品同臺比美、“爭奇斗艷”，讓不少前去參觀體驗的人直呼“過癮”。

日趨成熟的文創(chuàng)產品開發(fā)，極大豐富了人們的文化消費選擇。早前，故宮“掌門人”表示，2017年文創(chuàng)產品賣出15億元人民幣，引起輿論熱議。今年8月，清華大學文化經濟研究院聯合發(fā)布的《新文創(chuàng)消費趨勢報告》顯示，2018年僅在淘寶天貓平臺上的博物館旗艦店累計訪問量就達16億人次，是全國博物館接待人次的1.5倍。新文創(chuàng)“火熱”，據統(tǒng)計，今年在某電商零售平臺實際購買過博物館文創(chuàng)產品的消費者數量已近900萬人。

文創(chuàng)產品開發(fā)，是當前廣大博物館接受度最高，相對運營較成熟的IP資源利用手段。文創(chuàng)產品持續(xù)受到熱捧，而且它的出現總是與“文博IP”處于同一個語境，讓一些人很容易在兩者間錯誤地畫上等號，誤以為文博IP的開發(fā)及運營，就是自主開發(fā)或授權IP，然后通過創(chuàng)新設計和生產，輸出特定的文創(chuàng)產品。這無疑是對文博IP開發(fā)的淺化和窄化。

“文創(chuàng)產品熱”讓博物館不再高冷，文物也“活”起來，但僅憑花樣迭出的文創(chuàng)產品無法完全承載經典文物資源的文化內涵和歷史價值，也無法實現博物館所應承擔的藝術教育等多種功能。而且即便是在以文創(chuàng)開發(fā)為中心的思路下，如果人們對文創(chuàng)產品所蘊藏的內涵和延伸出的背景缺乏一定的理解和欣賞，其熱賣或將不可持續(xù)。如果文博IP的開發(fā)及運營是一座冰山的話，面市的文創(chuàng)產品不過是露出水面的那部分而已。

“文創(chuàng)產品熱”讓博物館不再高冷，文物也“活”起來，但僅憑花樣迭出的文創(chuàng)產品無法完全承載經典文物資源的文化內涵和歷史價值，也無法實現博物館所應承擔的藝術教育等多種功能。如果文博IP的開發(fā)及運營是一座冰山的話，面市的文創(chuàng)產品不過是露出水面的那部分而已。

任何一個成功的IP都需要長期的打磨，包括市場及用戶的培育、內容本身的升級和創(chuàng)新、價值的持續(xù)挖掘和沉淀。文博IP開發(fā)當然要先做好內功，盤清家底，深入挖掘文化資源的價值和內涵。除了文創(chuàng)產品開發(fā)外，還應對文博IP進行系統(tǒng)開發(fā)，并應適時跳出藏品IP的層面，有意識地設計并規(guī)劃對博物館這個大IP的開發(fā)和維護，用時下流行的話來說，就是設定并維護博物館的“人設”。

博物館正迎來“轉身”“升級”的重要機遇期。在讓文化走出歷史、走進生活這件事上，除了輕快的文創(chuàng)產品開發(fā)，我們需要的顯然更多。