張宏

【摘 要】 本文從強(qiáng)化組織建設(shè)、完善實(shí)踐活動(dòng)、優(yōu)化文化建設(shè)、建立創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃等方面對(duì)提升森工企業(yè)黨建科學(xué)化水平的關(guān)鍵點(diǎn)展開了討論，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】 森工企業(yè);黨建工作;科學(xué)化;關(guān)鍵點(diǎn)

在森工企業(yè)黨建工作開展的過程中，相關(guān)部門要結(jié)合工作實(shí)際，完善企業(yè)黨建基礎(chǔ)的同時(shí)，確保能夯實(shí)核心監(jiān)督管理體系，為后續(xù)黨組織管理項(xiàng)目的全面進(jìn)步創(chuàng)設(shè)良好的平臺(tái)，真正意義上提高管控流程和管理要素的實(shí)效性，也為森工企業(yè)黨建體系的建構(gòu)和優(yōu)化發(fā)展提供支持。

一、強(qiáng)化組織建設(shè)

對(duì)于森工企業(yè)黨建工作而言，要想維護(hù)其科學(xué)化水平，良好的組織建設(shè)和班子管理工作十分關(guān)鍵。基于此，相關(guān)部門要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治建設(shè)予以關(guān)注，在提升其業(yè)務(wù)綜合能力的基礎(chǔ)上深化改革進(jìn)程，滿足生態(tài)保護(hù)建設(shè)、林業(yè)改革發(fā)展以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)需求，確保相關(guān)組織部門的管理工作能滿足企業(yè)發(fā)展的使命需求。

第一，要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子是整個(gè)森工企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的龍頭梯隊(duì)，提升其發(fā)展思維水平至關(guān)重要。因此，要將科學(xué)發(fā)展觀作為森工企業(yè)謀劃相應(yīng)工作的根本思想指導(dǎo)理念，以此為基礎(chǔ)和根本依據(jù)建立對(duì)應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃，并且自覺服從以及服務(wù)國(guó)有林區(qū)改革任務(wù)，真正強(qiáng)化組織建設(shè)以及作風(fēng)建設(shè)等工作的基本水平。[1]與此同時(shí)，要在發(fā)展意識(shí)培養(yǎng)工作中，調(diào)動(dòng)各方優(yōu)勢(shì)，從而最大化建立完整的資源整合體系，形成領(lǐng)導(dǎo)合力，為后續(xù)工作發(fā)展以及相關(guān)工作的全面落實(shí)創(chuàng)設(shè)良好的平臺(tái)，打造森工發(fā)展新格局，也為企業(yè)建立完整的控制結(jié)構(gòu)和運(yùn)維監(jiān)督模式提供支持。

第二，要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合能力予以監(jiān)督和管理，保證其綜合素質(zhì)和人員配置方面都能滿足科學(xué)化需求，并且為企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展提供良好的保障和支持。最關(guān)鍵的是，要優(yōu)選一些心無雜念以及群眾公認(rèn)的好領(lǐng)導(dǎo)到崗位上去，從而提升班子成員的綜合素質(zhì)，為后續(xù)政治理論以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作的全面開展提供保障，也為整體組織建設(shè)項(xiàng)目工作的順利開展創(chuàng)設(shè)良好的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)森工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織建設(shè)工作的全面進(jìn)步。

第三，要確保組織建設(shè)工作中領(lǐng)導(dǎo)部門能樹立正確的利益觀和權(quán)力觀，從而形成良好的表率，也為職工群眾全面發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)設(shè)平臺(tái)，真正提高工作管理的效率。需要注意的是，工作中要將原則作為行動(dòng)指南，形成辦事公平、處事公道的管理結(jié)構(gòu)，并且利用人格力量帶動(dòng)黨員和群眾，發(fā)揮干部領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，推動(dòng)相應(yīng)工作都能得到合理解決和處理。

二、完善實(shí)踐活動(dòng)

為了進(jìn)一步提升森工企業(yè)黨建工作的科學(xué)化水平，就要建構(gòu)完整的監(jiān)督管理規(guī)范，并且保證相應(yīng)內(nèi)容都能落實(shí)到位，從而有效整合管理路徑和控制機(jī)制，確保能夯實(shí)活動(dòng)基礎(chǔ)，從而維護(hù)活動(dòng)的實(shí)踐性以及項(xiàng)目綜合價(jià)值。[2]

一方面，要對(duì)組織活動(dòng)的結(jié)合點(diǎn)予以關(guān)注。在森工企業(yè)黨建工作中，除了要對(duì)黨的相關(guān)思想政策和理念予以分析外，也要對(duì)林業(yè)企業(yè)的發(fā)展宗旨有明確的認(rèn)知，培育森林資源是森工企業(yè)的常規(guī)化工作重點(diǎn)，因此，要將其作為黨建活動(dòng)的前沿陣地，確保將黨建活動(dòng)作為項(xiàng)目載體，合理開展對(duì)應(yīng)的體系，將管理和工作內(nèi)容結(jié)合在一起，發(fā)揮相應(yīng)工作的時(shí)效性價(jià)值，不僅能落實(shí)具體的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)工作項(xiàng)目，也能在潛移默化的指導(dǎo)教育中滲透科學(xué)化黨建工作理念，維護(hù)黨建活動(dòng)的實(shí)際水平和應(yīng)用價(jià)值。

另一方面，在開展黨建活動(dòng)的過程中，要結(jié)合森工企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，并且不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，合理形成模式化黨建工作結(jié)構(gòu)，將其作為黨建活動(dòng)的基本著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)管控體系的全面落實(shí)和優(yōu)化，爭(zhēng)取在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上提升黨建活動(dòng)模式的綜合價(jià)值以及活動(dòng)亮點(diǎn)。值得一提的是，在完善黨建實(shí)踐活動(dòng)的過程中，也要落實(shí)活動(dòng)外部延伸的工作規(guī)劃，重點(diǎn)開展政府和企業(yè)的共建活動(dòng)，發(fā)揮政府資源的優(yōu)勢(shì)，也為黨建工作項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程的加快提供支持。并且，強(qiáng)化黨建工作帶動(dòng)工建、團(tuán)建等項(xiàng)目，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，也保證了森工企業(yè)黨建項(xiàng)目科學(xué)性。[3]

三、優(yōu)化文化建設(shè)

文化建設(shè)對(duì)于森工企業(yè)黨建工作管理體系而言非常關(guān)鍵，是建構(gòu)完整系統(tǒng)化黨建工作模式以及應(yīng)用監(jiān)管結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)，相關(guān)部門要積極整合文化聚焦體系，確保能提高宣傳的時(shí)效性。[4]

第一，要強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，在文化建設(shè)工作中，充分依據(jù)森工企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀是較為關(guān)鍵的因素，也要在工作中踐行和諧創(chuàng)業(yè)的管理理念，從而充分認(rèn)知到我國(guó)森工集團(tuán)的基本資源體系，為優(yōu)化環(huán)境以及提供生態(tài)產(chǎn)品打造良好的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面進(jìn)步和發(fā)展，并且積極調(diào)動(dòng)廣大職工能將忠誠(chéng)作為立人之本，全面共建和諧社會(huì)，為企業(yè)全面提升綜合價(jià)值創(chuàng)設(shè)良好的平臺(tái)。

第二，要積極塑造良好的企業(yè)發(fā)展形象，并且確保能將產(chǎn)品質(zhì)量、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為關(guān)鍵。只有完善發(fā)展和生存的根基，才能確保在市場(chǎng)中打造更加貼合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)化需求的企業(yè)形象，為管理工作的全面進(jìn)步提供保障。例如，某森工企業(yè)下屬苗圃提出“綠色延伸”的理念，積極研發(fā)科學(xué)技術(shù)體系，在培育新品種的基礎(chǔ)上提升了整體苗木的質(zhì)量，并且搭建了林木種植的結(jié)構(gòu)性管理模式，使得森工管理項(xiàng)目以及服務(wù)工作更加優(yōu)質(zhì)。[5]

第三，要對(duì)企業(yè)黨建工作的思路和發(fā)展結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)籌升級(jí)，激發(fā)員工的群體意識(shí)和責(zé)任認(rèn)同感，確保文化指導(dǎo)教育能深入人心。要強(qiáng)化對(duì)于森工企業(yè)相關(guān)人員的指導(dǎo)教育工作，有效調(diào)動(dòng)以及激勵(lì)員工形成忠誠(chéng)的行為導(dǎo)則，共創(chuàng)和諧化公共企業(yè)項(xiàng)目模式，優(yōu)化管理工作的綜合水平。

第四，文化建設(shè)工作的全面開展也要關(guān)注培訓(xùn)和指導(dǎo)項(xiàng)目工作的落實(shí)，要盡量完善管理控制結(jié)構(gòu)，保證培訓(xùn)項(xiàng)目和專業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容都能落實(shí)到位，從而優(yōu)化管理工序的綜合水平。并且，要對(duì)員工進(jìn)行和諧企業(yè)思想指導(dǎo)，提升員工的企業(yè)文化認(rèn)同感和企業(yè)歸屬感，為企業(yè)發(fā)展提供良好的保障和強(qiáng)大的精神動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升和目標(biāo)優(yōu)化，進(jìn)一步推動(dòng)森工企業(yè)黨建工作的科學(xué)化發(fā)展。

四、建立創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃

在森工企業(yè)黨建工作項(xiàng)目全面落實(shí)和有效優(yōu)化的指導(dǎo)思想下，要對(duì)發(fā)展規(guī)劃以及黨建工作的落腳點(diǎn)進(jìn)行綜合監(jiān)督，確保能發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)的優(yōu)勢(shì)，積極整合管理規(guī)劃和工作要點(diǎn)，維護(hù)黨建項(xiàng)目的發(fā)展。并且，要堅(jiān)持強(qiáng)化企業(yè)黨組織建設(shè)，推動(dòng)黨建工作形式、載體以及目標(biāo)等多樣化發(fā)展，確保能突出創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新活動(dòng)的價(jià)值，在強(qiáng)化引領(lǐng)指導(dǎo)工作體系內(nèi)豐富森工企業(yè)黨建工作的活力，也為黨建項(xiàng)目的進(jìn)一步優(yōu)化落實(shí)創(chuàng)設(shè)良好的平臺(tái)。

第一，要積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，并且將建立學(xué)習(xí)型組織隊(duì)伍以及黨組織作為黨建工作科學(xué)化發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)基點(diǎn)，整合管理規(guī)劃和管理項(xiàng)目的基本結(jié)構(gòu)。例如，森工企業(yè)內(nèi)部要積極開展讀書實(shí)踐以及“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”、“黨建+品牌”等活動(dòng)，有效發(fā)揮組織實(shí)施項(xiàng)目的價(jià)值，確保能創(chuàng)設(shè)多元化學(xué)習(xí)模式和體系，為森工企業(yè)黨建工作活動(dòng)和交流工作的系統(tǒng)化開展提供保障。[6]

第二，要在活動(dòng)中逐漸滲透政治思想素質(zhì)教育內(nèi)容，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，保證相應(yīng)內(nèi)容和相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目都能學(xué)透、學(xué)活，借助靈活化的實(shí)踐操作項(xiàng)目完善具體工作，真正意義上打造率先垂范的管理結(jié)構(gòu)。

第三，要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，黨員干部要在學(xué)習(xí)后撰寫學(xué)習(xí)筆記以及學(xué)習(xí)心得，利用相應(yīng)的交流會(huì)進(jìn)行思想認(rèn)知的交流互動(dòng)，從而提升活動(dòng)的意義。也就是說，只有在實(shí)際學(xué)習(xí)過程中建立自主學(xué)習(xí)以及靈活化長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，才能提升森工企業(yè)黨建工作的科學(xué)化水平，為優(yōu)化學(xué)習(xí)效果奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第四，要建立分類化學(xué)習(xí)機(jī)制，確保黨員干部在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也能關(guān)注能力素質(zhì)培養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，提高森工企業(yè)黨建工作的綜合科學(xué)性，也為全面落實(shí)綜合教育管理創(chuàng)設(shè)良好的平臺(tái)。

五、結(jié)束語

總而言之，在森工企業(yè)黨建工作開展的過程中，要積極整合管理理念和管控要素，確保能夯實(shí)管理基礎(chǔ)，維護(hù)森工企業(yè)理念指導(dǎo)項(xiàng)目的綜合價(jià)值，真正踐行合理性管控標(biāo)準(zhǔn)，確保管理規(guī)范和管理目標(biāo)切實(shí)有效，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，促進(jìn)森工企業(yè)和諧化發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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[6] 胡明玉.試論“兩學(xué)一做”對(duì)電力企業(yè)黨建工作的重要性[J].科技與企業(yè)，2016（9）.

【作者簡(jiǎn)介】

張 宏（1984—）男，漢族，內(nèi)蒙古扎蘭屯人，本科學(xué)歷，政工師.