孫葆麗, 孫葆潔, 徐子齊

(1.北京體育大學(xué) 冬奧文化研究中心,北京 100084; 2.清華大學(xué) 體育部,北京 100084;3.山西大學(xué) 體育學(xué)院,山西 太原 030006)

現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動自誕生以來,一直對商業(yè)活動保持著謹(jǐn)慎的態(tài)度,但奧林匹克運(yùn)動的自身屬性決定了它不可能完全脫離經(jīng)濟(jì)而獨(dú)立存在,它的運(yùn)行與發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)的支持,同時(shí)受到經(jīng)濟(jì)的影響與制約。然而,奧林匹克運(yùn)動是一項(xiàng)復(fù)雜的人類社會文化活動,不同的活動內(nèi)容與經(jīng)濟(jì)互動的形式也有所區(qū)別。夏奧會和冬奧會是奧林匹克運(yùn)動中最為重要的2項(xiàng)活動內(nèi)容,探究二者與經(jīng)濟(jì)的互動關(guān)系有助于進(jìn)一步理解2項(xiàng)賽事各自的運(yùn)行規(guī)律,可為正確認(rèn)識奧運(yùn)會與社會的關(guān)系提供理論參考。

1 夏奧會與經(jīng)濟(jì)的互動

1.1 經(jīng)濟(jì)對夏奧會的影響

1.1.1 經(jīng)濟(jì)支持是夏奧會的運(yùn)行基礎(chǔ) 夏奧會的舉辦涉及大量人力、物力和財(cái)力的籌備與分配,離開經(jīng)濟(jì)的支持,夏奧會將成為無源之水,難以為繼。1896年的雅典夏奧會,共有14個(gè)國家的241名運(yùn)動員參賽,比賽項(xiàng)目(小項(xiàng))數(shù)量為43個(gè)[1];而到了2016年的里約夏奧會,參賽國家和地區(qū)達(dá)到207個(gè),運(yùn)動員11 238名,比賽項(xiàng)目(小項(xiàng))數(shù)量為306個(gè)[2]。經(jīng)過百余年的發(fā)展,夏奧會已經(jīng)是全球規(guī)模最大的綜合性體育盛會,它對舉辦國家和城市的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)要求逐漸提高。

從申辦開始,經(jīng)濟(jì)對夏奧會的影響便隨之產(chǎn)生。在申辦過程中,往往會出現(xiàn)最初具備申辦意向的城市由于經(jīng)濟(jì)問題而中途退出的情況。例如,2015年7月,美國奧委會對外宣布波士頓放棄申辦2024年夏奧會,其主要原因在于擔(dān)心奧運(yùn)會的超支費(fèi)用成為城市負(fù)擔(dān)[3]。申奧成功的城市,則需要在籌辦期間投入大量資金用于場館建設(shè)和維護(hù)、交通設(shè)施的維建與改造、住宿和旅游服務(wù)質(zhì)量的提升等方面;賽事舉辦期間的開幕式、運(yùn)動員比賽期間的保障同樣也是一筆不菲的開支;賽事結(jié)束后奧運(yùn)遺產(chǎn)的保護(hù)和再利用也需要經(jīng)濟(jì)投入。雖然依照《奧林匹克2020議程》的相關(guān)規(guī)定,國際奧委會將給予主辦城市大量資金支持和規(guī)劃指導(dǎo),以避免資源浪費(fèi),從而實(shí)現(xiàn)奧林匹克運(yùn)動的可持續(xù)發(fā)展,但夏奧會仍然需要舉辦城市具備較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

從舉辦夏奧會的國家和城市看,截至2016年尚未有一個(gè)非洲國家和城市舉辦過夏奧會,這與非洲整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境有直接關(guān)系。已經(jīng)舉辦過夏奧會的城市共有23座,其中首都城市為14座,約占全部舉辦城市的60.87%,而非首都城市如洛杉磯、悉尼、巴塞羅那等同樣是比較著名的大都會和本國的經(jīng)濟(jì)中心。以上數(shù)據(jù)證明,夏奧會龐大的規(guī)模對國家和城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極高的要求,經(jīng)濟(jì)是夏奧會運(yùn)行的基礎(chǔ)。

1.1.2 經(jīng)濟(jì)收入是夏奧會可持續(xù)發(fā)展的保證 可持續(xù)發(fā)展指的是既滿足當(dāng)代人的需求又不損害后代人需要的發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展是一種長時(shí)期的發(fā)展,如果夏奧會的舉辦只是一味依賴舉辦城市的經(jīng)濟(jì)支持而自身不產(chǎn)生效益,其發(fā)展是無法持續(xù)的。如果在經(jīng)濟(jì)層面保證夏奧會的發(fā)展,必須做到兩點(diǎn):① 為了匹配自身不斷增長的規(guī)模,夏奧會所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收入也需要不斷攀升;② 夏奧會的經(jīng)濟(jì)收入必須用于自身的推廣與發(fā)展。從目前來看,夏奧會在這兩點(diǎn)上做得都非常出色。

夏奧會的經(jīng)濟(jì)收入主要依靠奧林匹克營銷,而依照國際奧委會相關(guān)規(guī)定,奧林匹克運(yùn)動的營銷收入主要有4個(gè)來源,分別是奧林匹克贊助商、奧林匹克電視轉(zhuǎn)播、奧運(yùn)會票務(wù)、奧林匹克特許經(jīng)營[4]。比較近4屆夏奧會各項(xiàng)營銷收入,奧林匹克贊助商和奧林匹克電視轉(zhuǎn)播兩部分穩(wěn)步增長,而奧運(yùn)會票務(wù)和奧林匹克特許經(jīng)營由于各國國情不同起伏較大(表1)。

表1 夏奧會營銷收入(2004—2016年)[4]15-33

Table 1 Summer Olympic Games marketing revenue(2004—2016) 億美元

需要指出的是,《奧林匹克憲章》明確了國際奧委會的組織性質(zhì),即它是一個(gè)“國際性的、非政府的、非營利的組織”[5]10。因此,國際奧委會的經(jīng)濟(jì)收入要用于奧林匹克運(yùn)動在全世界的推廣與發(fā)展。國際奧委會對收入分配有著嚴(yán)格的規(guī)定,其各項(xiàng)收入將依照相關(guān)規(guī)定用以支持夏奧會的籌辦,促進(jìn)奧林匹克運(yùn)動的再發(fā)展,這種支持也在逐屆提升(圖1)。

圖1 國際奧委會對夏奧會的經(jīng)濟(jì)支持(2004—2016年)[4]5

Figure 1 The IOC’s financial support for the Summer Olympic Games(2004—2016)

1.1.3 經(jīng)濟(jì)過度介入影響夏奧會的可持續(xù)發(fā)展 隨著奧林匹克運(yùn)動的飛速發(fā)展,夏奧會的商業(yè)價(jià)值也在持續(xù)攀升,但經(jīng)濟(jì)過度介入會干擾夏奧會的正常運(yùn)行,繼而影響夏奧會的可持續(xù)發(fā)展。

(1) 經(jīng)濟(jì)過度介入夏奧會損害的是奧林匹克主義的內(nèi)在精神。資本發(fā)展追求商業(yè)利益的最大化,而夏奧會的最高目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)奧林匹克運(yùn)動的宗旨,使體育運(yùn)動為人的和諧發(fā)展服務(wù),以建立一個(gè)維護(hù)人的尊嚴(yán)的、和平的社會[5]17。正是由于這種根本的區(qū)別,一旦經(jīng)濟(jì)過多地滲透到夏奧會,勢必引發(fā)二者的矛盾。因此要警惕資本力量對夏奧會及其相關(guān)活動的過度滲透和“綁架”。

(2) 不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)行為容易引發(fā)體育腐敗和體育道德危機(jī)。夏奧會所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)利益也讓部分運(yùn)動員鋌而走險(xiǎn),不惜違背體育道德而服用興奮劑以獲取不正當(dāng)利益。根據(jù)國際奧委會發(fā)布的《反對興奮劑和促進(jìn)運(yùn)動員健康2018》,自1984年薩拉熱窩冬奧會至2014年索契冬奧會,其間9屆冬奧會共查出58起違反興奮劑規(guī)則事件,平均每屆冬奧會查出6.44起;而自1984年洛杉磯夏奧會至2016年里約夏奧會,其間9屆夏奧會共查出257起違反興奮劑規(guī)則事件,平均每屆夏奧會查出28.56起[6]。雖然運(yùn)動員違規(guī)服用興奮劑并不完全是經(jīng)濟(jì)原因,但夏奧會興奮劑違規(guī)事件遠(yuǎn)超奧林匹克運(yùn)動其他活動,從側(cè)面證明了夏奧會受經(jīng)濟(jì)利益的干擾相對較深。

1.2 夏奧會對經(jīng)濟(jì)的影響

1.2.1 推動城市經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展 夏奧會對經(jīng)濟(jì)最為顯著的影響在于促進(jìn)舉辦城市各行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這種影響不僅限于籌備和舉辦期間,更會為舉辦城市留下長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)遺產(chǎn)。

以2012年倫敦奧運(yùn)會和2016年里約奧運(yùn)會為例。國際奧委會的《奧運(yùn)遺產(chǎn)報(bào)告》顯示,倫敦奧運(yùn)會的籌備工作是讓當(dāng)年倫敦失業(yè)率下降1.2%的主要原因。在倫敦奧林匹克公園和奧運(yùn)村工作的人數(shù)超過4.6萬人,其中10%的人以前沒有工作。同時(shí),奧運(yùn)會對舉辦國產(chǎn)業(yè)的帶動與資助是不容忽視的。在籌備倫敦奧運(yùn)會期間,倫敦奧組委共簽署了價(jià)值10億英鎊的合同,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供了機(jī)遇。在歐洲各國經(jīng)濟(jì)整體缺乏活力的大背景下,夏奧會龐大的規(guī)模對各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生刺激。除此之外,夏奧會對促進(jìn)舉辦國旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常有效。2012年是自2008年以來倫敦旅游業(yè)最好的一年,2012年8月,游客支出增長了9%。2012—2015年,來到倫敦的國際游客花費(fèi)約27億英鎊,為英國增加了經(jīng)濟(jì)收入。為更好地利用賽后遺產(chǎn),英國政府將部分奧運(yùn)場館改造成伊麗莎白女王奧林匹克公園(Queen Elizabeth Olympic Park),公園內(nèi)包括重要的商業(yè)空間[7]1,這無疑對刺激英國國內(nèi)消費(fèi)具有重要作用。

里約奧運(yùn)會的籌辦則推動了該地廢棄港口地區(qū)的重建工程。巴西政府采取PPP(Public-Private-Partnership)模式在里約重新規(guī)劃一個(gè)500萬m2的區(qū)域,使其成為商業(yè)娛樂中心,該項(xiàng)目包括建造和修復(fù)70 km的公路和700 km的新的下水道、煤氣和排水系統(tǒng),促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展[7]3。

1.2.2 提升城市經(jīng)濟(jì)潛力 除了直接促進(jìn)舉辦城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展之外,夏奧會還有助于打造城市品牌形象、提升知名度繼而促進(jìn)城市產(chǎn)業(yè)升級。這些影響往往不能很快地顯現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上,但對一個(gè)城市未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

在信息傳播飛速發(fā)展的當(dāng)今社會,夏奧會作為巨大的新聞源,其涉及的每一條信息都能通過現(xiàn)代傳媒傳播到世界的各個(gè)角落,其主辦城市更是受到全球關(guān)注。對于城市而言,這將是打造城市優(yōu)質(zhì)品牌、吸引外來投資的良機(jī)。除此之外,體育產(chǎn)業(yè)是“綠色產(chǎn)業(yè)”“健康產(chǎn)業(yè)”,夏奧會可幫助舉辦城市逐步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,間接提升城市經(jīng)濟(jì)潛力。

1.2.3 夏奧會的“虹吸效應(yīng)”和“低谷效應(yīng)” 夏奧會的“虹吸效應(yīng)”指的是東道主城市舉辦賽事,擠占和吸引大量原本可以分配到其他周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)空間與資源,從而使這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受阻。夏奧會的舉辦在短時(shí)間內(nèi)吸引到全世界的目光,資本的注入以及國內(nèi)外旅客的涌入將極大刺激主辦城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、餐飲、旅游、地產(chǎn)等行業(yè)都將獲得高速增長的良機(jī),導(dǎo)致主辦城市出現(xiàn)供需兩旺乃至經(jīng)濟(jì)過熱的現(xiàn)象。同時(shí),原本屬于其他地區(qū)的投資被夏奧會擠占,導(dǎo)致投資與消費(fèi)不斷下滑,出現(xiàn)供過于求的現(xiàn)象。在賽事舉辦期間,許多可以前往其他地區(qū)消費(fèi)的旅客集中前往主辦城市,導(dǎo)致其他地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展緩慢。

夏奧會的“低谷效應(yīng)”指的是賽事的舉辦使城市投資和消費(fèi)需求瞬間放大,當(dāng)賽會結(jié)束后這種需求則急劇減弱,而原有的產(chǎn)能未被消化,新興基建設(shè)施利用率不足,從而導(dǎo)致城市資源浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)衰退?！暗凸刃?yīng)”是奧運(yùn)會對經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響。1976年蒙特利爾奧運(yùn)會是最為典型的夏奧會“低谷效應(yīng)”案例。加拿大的蒙特利爾為舉辦1976年夏奧會,動用巨額資金建設(shè)了各類體育場所,并為此欠下了巨額債務(wù),最終這筆債務(wù)轉(zhuǎn)嫁至該市的納稅人,致使蒙特利爾在奧運(yùn)會后相當(dāng)長的時(shí)間里經(jīng)濟(jì)一蹶不振[8]255。

2 冬奧會與經(jīng)濟(jì)的互動

2.1 經(jīng)濟(jì)對冬奧會的影響

2.1.1 冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展是冬奧會成功舉辦的重要助力舉辦城市擁有良好的冰雪運(yùn)動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),能夠幫助該市在舉辦冬奧會的過程中事半功倍,它可以提升冬奧會申辦的成功率,有效降低城市舉辦冬奧會的成本,甚至有機(jī)會將冰雪競技產(chǎn)業(yè)打造成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合,實(shí)現(xiàn)與其他產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)密切關(guān)聯(lián),形成多元產(chǎn)業(yè)鏈,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型[9]。

如果主辦城市的冰雪運(yùn)動產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),有大量符合賽事標(biāo)準(zhǔn)的冰雪運(yùn)動場館,這為城市申辦冬奧會提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。例如,奧地利因斯布魯克之所以能取得1964年第9屆冬奧會的主辦權(quán),其原因在于因斯布魯克擁有能容納萬人的體育館以及設(shè)備良好的滑雪場,這樣的場館條件在當(dāng)時(shí)的歐洲非常出眾,這給了國際奧委會足夠的信心,認(rèn)為因斯布魯克有能力辦好冬奧會[8]277。此外,國際奧委會還非常強(qiáng)調(diào)奧林匹克運(yùn)動的可持續(xù)發(fā)展,不希望東道國為舉辦奧運(yùn)會而大興土木,鋪張浪費(fèi),損害奧林匹克運(yùn)動的利益。場館建設(shè)所需的費(fèi)用是籌辦冬奧會的重要成本之一,如果城市本身就有很好的場館基礎(chǔ),將會節(jié)約一大筆開支。

雖然冬奧會的票務(wù)和特許經(jīng)營全球發(fā)行,但受地緣影響,主辦國的消費(fèi)行為對這些計(jì)劃的影響非常大。在冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的城市,市民對冰雪運(yùn)動有著較高的熱情和消費(fèi)習(xí)慣,對冬奧會的賽事和特許產(chǎn)品有更加強(qiáng)烈的消費(fèi)意愿,這有利于冬奧會票務(wù)計(jì)劃和特許經(jīng)營計(jì)劃的開展,可以更好地提升賽事收入。

2.1.2 冬奧會的經(jīng)濟(jì)需求小于夏奧會 冬奧會對經(jīng)濟(jì)的需求小于夏奧會,這一點(diǎn)從國際奧委會對于夏奧組委會和冬奧組委會的經(jīng)濟(jì)資助力度即可證明。如圖2所示,國際奧委會對夏奧會的經(jīng)濟(jì)資助遠(yuǎn)高于冬奧會。這是因?yàn)橐环矫娑瑠W會的規(guī)模較小,另一方面則是由于國際奧委會對奧運(yùn)會的經(jīng)濟(jì)資助主要來自于轉(zhuǎn)播收入和贊助商計(jì)劃,而夏奧會對這些收入貢獻(xiàn)最大,奧林匹克營銷遵循“取之于奧運(yùn),用之于奧運(yùn)”的原則[9],因此加大對夏奧會的經(jīng)濟(jì)資助無可厚非。

圖2 國際奧委會對夏奧組委會、冬奧組委會的資助(2002—2016年)[4]5-8

Figure 2 IOC funding data for the summer and winter Olympic committees(2002—2016)

此外,冬奧會的國內(nèi)贊助收入普遍低于夏奧會。依照《奧林匹克營銷》的相關(guān)規(guī)定,奧林匹克贊助商分為2個(gè)層次:① 奧運(yùn)會全球贊助商(TOP計(jì)劃);② 國家和地區(qū)內(nèi)的贊助商[10]。國家和地區(qū)內(nèi)的贊助商需要在國際奧委會的指導(dǎo)之下,由奧組委在東道國境內(nèi)管理,這些項(xiàng)目用來支持奧組委的運(yùn)作、奧運(yùn)會的規(guī)劃和舉辦、東道國國家奧委會和東道國奧運(yùn)代表隊(duì)。一屆奧運(yùn)會的贊助收入越多證明它的營銷效果越好,但另一方面,過度依賴贊助商的支持也容易讓奧運(yùn)會受到商業(yè)“綁架”。據(jù)統(tǒng)計(jì),從1998年長野冬奧會至2016年里約夏奧會,5屆夏奧會國內(nèi)贊助收入達(dá)40.10億美元,而5屆冬奧會國內(nèi)贊助收入僅28.82億美元,差距較為明顯[4]19。

正是由于需求較小,經(jīng)濟(jì)對冬奧會的負(fù)面干擾也就較少。1996年亞特蘭大夏奧會曾經(jīng)因?yàn)檫^度的商業(yè)化而受到一定非議,而冬奧會歷史上無此類現(xiàn)象。

2.2 冬奧會對經(jīng)濟(jì)的影響

2.2.1 促進(jìn)冰雪產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展 促進(jìn)舉辦城市和國家的冰雪產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展,是冬奧會對經(jīng)濟(jì)最為直接的影響。從淺層的冰雪運(yùn)動市場發(fā)展到深層的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,冬奧會都能起到積極作用。

冬奧會所具備的社會效應(yīng)會讓大眾傳媒將大量的資源投入其中,從傳統(tǒng)紙媒到廣播電視,再到互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)自媒體。冬奧會信息充斥于人們所能接觸到的各類媒介系統(tǒng)中,消費(fèi)者在這樣的媒介環(huán)境中潛移默化地受到影響,他們可能會把自己的注意力逐漸轉(zhuǎn)移到冰雪運(yùn)動及其衍生的各項(xiàng)產(chǎn)品中來。市場利用冬奧會所帶來的媒介影響無形之中改變著消費(fèi)者的消費(fèi)態(tài)度和行為,繼而形成強(qiáng)烈的消費(fèi)引導(dǎo)。只要有針對性地提供產(chǎn)品,消費(fèi)者展現(xiàn)出的強(qiáng)大消費(fèi)能力將有效激活冰雪市場,吸引投資,促進(jìn)市場形成良性循環(huán)。

除激發(fā)市場活力外,冬奧會還可進(jìn)一步促進(jìn)城市冰雪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。例如,優(yōu)化冰雪產(chǎn)業(yè)空間布局、完善冰雪產(chǎn)業(yè)鏈條、加快產(chǎn)業(yè)融合等。以產(chǎn)業(yè)鏈條為例,依照體育產(chǎn)業(yè)的上下游關(guān)系,冰雪產(chǎn)業(yè)鏈條可分為上游、中游、下游3個(gè)部分。上游產(chǎn)業(yè)以冰雪競賽表演業(yè)為代表,中游產(chǎn)業(yè)則以冰雪制造業(yè)、冰雪培訓(xùn)業(yè)、冰雪場館經(jīng)營行業(yè)等支持性產(chǎn)業(yè)為代表,下游產(chǎn)業(yè)以諸如旅游業(yè)等衍生性產(chǎn)業(yè)為代表[11]。一屆成功的冬奧會勢必會帶動舉辦城市冰雪產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展。例如,許多申辦冬奧會成功的城市為積累賽事組織經(jīng)驗(yàn)、“宣傳預(yù)熱”冬奧會,往往會在籌備階段承辦一些冰雪運(yùn)動單項(xiàng)錦標(biāo)賽、大獎(jiǎng)賽,從側(cè)面推動城市冰雪競賽表演業(yè)的繁榮。舉辦冬奧會離不開冰雪裝備制造業(yè)的發(fā)展,由于冬奧會大部分運(yùn)動項(xiàng)目離不開專業(yè)的器械進(jìn)行輔助,且裝備的科技含量較高,所以冰雪裝備制造業(yè)背后蘊(yùn)含著極大的商業(yè)價(jià)值,冬奧會期間勢必會吸引資本的注入?；I備賽事期間所建立的運(yùn)動場館、配套的酒店設(shè)施、改善的交通環(huán)境也無形中提高了冰雪旅游業(yè)的體驗(yàn)度。

2.2.2 冬奧會為中小型城市發(fā)展提供機(jī)遇 由于體量大、項(xiàng)目多,夏奧會對城市經(jīng)濟(jì)水平要求較高,舉辦城市多為世界知名的大都會,如倫敦、東京、洛杉磯、巴黎等。冬奧會對城市經(jīng)濟(jì)依賴較小,且有極高的氣候要求,一些中小型城市脫穎而出。冬奧會的舉辦為這些城市提升知名度、打造品牌、吸引投資提供良機(jī)。

在歷史上,有許多小城市舉辦的例子,如美國普萊西德湖、斯闊谷,韓國平昌等,這些城市在舉辦冬奧會后成為著名冰雪旅游勝地。

3 夏奧會、冬奧會與經(jīng)濟(jì)互動的特點(diǎn)

3.1 夏奧會與經(jīng)濟(jì)的互動:全面互動、綜合影響由于其龐大的體量,夏奧會對舉辦城市及其周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的整體聯(lián)動都會產(chǎn)生巨大的影響,在籌辦的不同階段,其主要影響的行業(yè)也有所不同。

在籌備階段,主辦城市為滿足賽事需求將進(jìn)行一系列投資建設(shè)活動。在此階段,交通業(yè)、建筑業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、傳媒業(yè)等行業(yè)表現(xiàn)最為活躍。主辦城市在夏奧會來臨之前將會修建新型體育場館,對原有的體育場館和設(shè)施也將進(jìn)行升級和改造。同時(shí)為保證賽事的流暢運(yùn)行,城市還將建設(shè)配套的服務(wù)性設(shè)施,如鐵路、公路、機(jī)場等交通設(shè)施。這些基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè),將大大激發(fā)交通建筑業(yè)以及建材市場等相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的市場活力,推動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另外,夏奧會在全球擁有龐大的受眾,其背后巨大的商業(yè)價(jià)值被大眾傳媒所關(guān)注,相關(guān)的傳媒市場異?；钴S。

進(jìn)入舉辦期后,主辦城市往往受到國際上空前的關(guān)注,來自全世界的觀眾和旅客將涌入主辦國家。這一時(shí)期,旅游、餐飲、酒店娛樂等服務(wù)行業(yè)表現(xiàn)最為活躍。賽事舉辦期間,各國游客除了觀看比賽之外,多數(shù)會選擇在主辦城市和國家游覽與消費(fèi),這將帶動主辦國旅游業(yè)以及餐飲、酒店等一系列服務(wù)行業(yè)的集體繁榮,除了拉動城市經(jīng)濟(jì)增長外,還能將本國的風(fēng)貌與文化向全世界傳播。夏奧會結(jié)束后,主辦城市會將更多的精力用在繼承和發(fā)展夏奧會所遺留下的各項(xiàng)奧運(yùn)遺產(chǎn)上,充分發(fā)揮它們的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

3.2 冬奧會與經(jīng)濟(jì)的互動:以點(diǎn)帶面、完善布局冬奧會的賽事規(guī)模較小,對舉辦城市的經(jīng)濟(jì)影響不及夏奧會;但冬奧會的項(xiàng)目特點(diǎn)鮮明,它與經(jīng)濟(jì)的互動更為集中。

許多中小型城市舉辦冬奧會,對于這些城市而言,受體量限制其產(chǎn)業(yè)布局相對集中。特別是冬奧會早期的舉辦城市本身就是世界冰雪旅游圣地,冰雪旅游產(chǎn)業(yè)是這些城市的支柱型產(chǎn)業(yè)之一。對于這些中小型城市而言,無論是城市經(jīng)濟(jì)底蘊(yùn),還是冬奧會本身的經(jīng)濟(jì)帶動能力,都不足以支撐“攤大餅”式的經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。合理的策略是在利用冬奧會與城市經(jīng)濟(jì)雙向驅(qū)動的過程中,以冰雪產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn),帶動周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展,起到集中互動、以點(diǎn)帶面的作用。

對于大型城市而言,良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)能大大提升運(yùn)動員和觀眾的賽事體驗(yàn)。冬奧會則能完善大型城市的經(jīng)濟(jì)布局,對城市經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展起到協(xié)調(diào)作用。另外,大型都市往往面臨著環(huán)境污染、生活節(jié)奏加快等負(fù)面壓力;依靠冬奧會帶動城市冰雪運(yùn)動發(fā)展,將有效緩解城市污染問題,為市民提供節(jié)假日休閑娛樂的好場所,從側(cè)面帶動了城市休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4 結(jié)束語

奧林匹克運(yùn)動與經(jīng)濟(jì)的互動處于一種相伴而不并合的關(guān)系中。無論是夏奧會還是冬奧會,它們的發(fā)展都離不開社會經(jīng)濟(jì)的支持,而社會經(jīng)濟(jì)也需要奧運(yùn)會這種大型社會文化活動的刺激和帶動。夏奧會規(guī)模龐大,對城市經(jīng)濟(jì)的影響是全方位的,同時(shí)也需要城市本身有雄厚的經(jīng)濟(jì)體量;冬奧會規(guī)模較小,對經(jīng)濟(jì)的影響體現(xiàn)為以冰雪產(chǎn)業(yè)為龍頭帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,因此,需要舉辦城市根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局有針對性地確定發(fā)展策略。無論其與經(jīng)濟(jì)如何互動和發(fā)展,夏奧會與冬奧會仍應(yīng)堅(jiān)持保證自身的獨(dú)立性,防止被經(jīng)濟(jì)活動“吞噬”或解構(gòu)。