程誠
摘 要 隨著我國社會主義事業(yè)建設(shè)的逐步推進(jìn),一些國企的改革措施也在逐步實(shí)行,對于當(dāng)前階段存在的一些嚴(yán)重突出問題,國企應(yīng)制定有針對性的解決方案,從根本上保證改革的順利進(jìn)行。優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),完善改革制度,不斷加強(qiáng)國企的核心競爭力,在激發(fā)職工工作活力的同時(shí)促進(jìn)國企的經(jīng)濟(jì)改革。
關(guān)鍵詞 深化改革 國企經(jīng)濟(jì) 完善管理 激發(fā)活力
一、深化國企經(jīng)濟(jì)改革與增強(qiáng)職工工作活力的根本原因
深化國企經(jīng)濟(jì)改革的重點(diǎn)應(yīng)該放在市場方面,無論是市場資源的分配還是對市場經(jīng)濟(jì)制度的完善,這些對于國企經(jīng)濟(jì)改革來說都是需要特別注意的。另外,由于我國現(xiàn)階段走的是中國特色社會主義發(fā)展路線,經(jīng)濟(jì)制度也存在一定的特殊性,所以要特別注意在法律允許的范圍之內(nèi)不斷改正國企的缺點(diǎn)與不足,從而提升其在相關(guān)領(lǐng)域的競爭力和影響力,使其能夠在未來時(shí)代變革的浪潮中迎接更大的困難和挑戰(zhàn),把握發(fā)展機(jī)遇。由此可見,深化國企的經(jīng)濟(jì)改革已經(jīng)成了必要的措施,這也是國企具有發(fā)展活力、能夠不斷進(jìn)步的根本保障和根本原因。
二、深化國企經(jīng)濟(jì)改革和增強(qiáng)職工工作活力的必要性
經(jīng)濟(jì)改革深化的首要對象應(yīng)該是一些大型的國有經(jīng)濟(jì)企業(yè),他們對于國家或者地方具有重要的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)和經(jīng)濟(jì)支持,切實(shí)關(guān)系到人民的日常生活水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,是我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展前進(jìn)的重要保障。想要真正實(shí)現(xiàn)國企經(jīng)濟(jì)的深化改革,需要有榜樣企業(yè)起帶頭作用,同時(shí)也是對這些深化改革措施的一個(gè)試驗(yàn),如果最終結(jié)果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),那這些措施就可以大范圍推廣應(yīng)用,從而促進(jìn)我國國企的深入發(fā)展,如果沒有達(dá)到預(yù)期效果,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改正錯(cuò)誤,最終找到一條適合我國國企經(jīng)濟(jì)改革的深化措施。
三、改革過程中關(guān)注的重點(diǎn)
(一)尊重事物發(fā)展的客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律
我國實(shí)行的是中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,這與資本主義經(jīng)濟(jì)體制和市場計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制都有所不同,在深化國企經(jīng)濟(jì)改革時(shí),要遵循事物發(fā)展的客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,也要考慮國企的發(fā)展能力和速度。在中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制之下,將國企的作用發(fā)揮到最大,使其能夠充分地發(fā)揮自己的能力和影響力,不斷加強(qiáng)對市場資源配置的掌控。不斷簡化工作流程,提高工作效率,提升職工的工作積極性,最終可以有效深化我國國企經(jīng)濟(jì)改革。
(二)優(yōu)化企業(yè)管理制度
雖然我國國企具有其他企業(yè)不具備的優(yōu)勢,比如工資待遇以及后續(xù)的退休補(bǔ)貼等等,都優(yōu)于其他企業(yè),但是在企業(yè)管理制度方面仍然存在不足。無論是在工作人員的職能分配方面,還是在市場實(shí)際經(jīng)濟(jì)改革過程中,都充分暴露了企業(yè)管理所存在的問題。不斷優(yōu)化工作結(jié)構(gòu),完善企業(yè)管理制度是深化國企經(jīng)濟(jì)改革的第一步,也是實(shí)施后續(xù)措施與步驟的基礎(chǔ)。依靠我國具有的特色社會主義經(jīng)濟(jì)體制,不斷創(chuàng)新和完善企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)與體系,最終確保國企在市場競爭中有自己的一席之地。
(三)深化國企工作結(jié)構(gòu)布局
從我國國企現(xiàn)在的發(fā)展情況來看,工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜,且存在較多閑職人員,無法集中力量和精力去解決問題,這對于國企的發(fā)展形成了一種負(fù)擔(dān)和阻礙,拖慢了國企進(jìn)步的節(jié)奏與步伐。因此,要不斷加強(qiáng)對國企工作結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,對于一些產(chǎn)能過?;蛘邲]有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),要及時(shí)淘汰改組,實(shí)現(xiàn)資源的充分利用,調(diào)整國企發(fā)展的方向。
四、深化國企經(jīng)濟(jì)改革過程中職工工作存在的問題及其解決措施
(一)國企職工工作中出現(xiàn)的問題
大多數(shù)國企職工都會將其國企認(rèn)為是一個(gè)固定的工作單位,并不具備失業(yè)裁員的風(fēng)險(xiǎn),造成職工作積極性缺乏,進(jìn)而影響到整個(gè)國企的發(fā)展進(jìn)步。除此之外,由于國企的工作任務(wù)大多是以小組的形式進(jìn)行處理,沒有一個(gè)強(qiáng)有力的競爭環(huán)境,并且最后的工資結(jié)算也是統(tǒng)一分配,這些都造成了職工工作競爭力和積極性的短缺。一些工作分配和資金績效考核管理制度不完善,對職工的工作活力造成了一定程度的影響。
(二)解決措施與方法
為了確保國企經(jīng)濟(jì)制度的深化改革,提高員工的工作積極性,必須加強(qiáng)對于國企在職員工的工作培訓(xùn)以及素質(zhì)訓(xùn)練,也只有在確保職工能夠勝任日常工作的同時(shí),才可以促進(jìn)國企經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展。在企業(yè)職工培訓(xùn)過程中,要切實(shí)結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和戰(zhàn)略,特別是對于目前我國國企出現(xiàn)的一系列問題,要制定有針對性的解決方案。
提高工作人員的創(chuàng)新能力和發(fā)展能力,根據(jù)不同類型的工作人員制訂不同的培訓(xùn)方案,提高管理人員的工作效率,提高科研技術(shù)人員的研究水平,積極吸收和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理制度和發(fā)展體系,不斷招收新型人才,從總體上保證國企的發(fā)展能力和發(fā)展活力,以更好的狀態(tài)應(yīng)對未來的困難和挑戰(zhàn),加快國企經(jīng)濟(jì)改革深化的完成速度。
五、結(jié)語
本文通過對深化國企經(jīng)濟(jì)改革的必要性以及現(xiàn)階段國企所存在的一些問題進(jìn)行探究,明確了當(dāng)前國企經(jīng)濟(jì)改革中存在的困難,根據(jù)對這些困難和問題的研究,可以在未來對制定經(jīng)濟(jì)改革方案時(shí)更加具有針對性和全面性。不斷加強(qiáng)對在職工作人員的培訓(xùn),可充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和活力,從根本上促進(jìn)國企經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定長足發(fā)展。
(作者單位為山東小鴨集團(tuán)有限責(zé)任公司)
參考文獻(xiàn)
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