于敘珍

摘 要：企業(yè)發(fā)展中，一般并不具有較強的環(huán)境保護意識，大部分企業(yè)更為關注企業(yè)經(jīng)營績效。新時期，環(huán)境規(guī)制和技術創(chuàng)新逐漸成為限制企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)在追尋經(jīng)濟效益的過程中，必須考慮上述兩方面因素的影響。企業(yè)方面要制定合適的規(guī)制，平衡環(huán)境效益和績效的關系。對環(huán)境規(guī)制、技術創(chuàng)新與企業(yè)經(jīng)營績效的關系進行探討，總結上述兩方面因素對企業(yè)績效的影響，并就企業(yè)未來發(fā)展提出建議，以期為企業(yè)發(fā)展提供一定借鑒，保證企業(yè)逐步適應規(guī)制，提高經(jīng)營績效。

關鍵詞：環(huán)境規(guī)制;技術創(chuàng)新;企業(yè)經(jīng)營績效

中圖分類號：F272? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2019）28-0008-01

引言

近年來，部分企業(yè)過度追求高額利潤，對環(huán)境關注度較低，導致部分資源耗費量較高，甚至產(chǎn)生了無節(jié)制消耗，環(huán)境污染嚴重、生態(tài)失衡問題加劇。從避免環(huán)境惡化的角度出發(fā)，政府機構逐漸推出了一系列環(huán)保規(guī)制，對企業(yè)環(huán)保責任進行了詳細化規(guī)定，目的在于降低環(huán)境污染，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為了保證落實嚴格的環(huán)境規(guī)制，企業(yè)方面必須增加環(huán)境保護方面的投入，進而會增加企業(yè)經(jīng)營成本，會對企業(yè)績效產(chǎn)生一定的沖擊作用。

一、環(huán)境規(guī)制對企業(yè)績效的影響

早期較為常見的是“傳統(tǒng)制約假說”，其中指出環(huán)境規(guī)制會降低企業(yè)績效。業(yè)內部分學者為了支持這一觀點，做出了一系列的實證分析和研究，結果表明環(huán)境成本方面的投入力度加大，企業(yè)生產(chǎn)水平、發(fā)展速度會逐漸降低。該結果表明，環(huán)境規(guī)制不會對企業(yè)收益產(chǎn)生積極作用，無法彌補投入的環(huán)境保護成本。隨著研究的逐漸深入，業(yè)內出現(xiàn)了“波特假說”，認為環(huán)境規(guī)制的加強會使得企業(yè)研發(fā)投入成本逐漸增加，企業(yè)方面會更傾向于借助該措施來提高產(chǎn)品科技含量，降低環(huán)境規(guī)制對企業(yè)績效的負面影響。后續(xù)相關研究和統(tǒng)計資料表明，環(huán)境規(guī)制可激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力，實現(xiàn)績效的增長。

此外，“不確定性假說”指出，行業(yè)屬性、環(huán)境規(guī)制等均屬于不確定性因素。國外學生的研究實證表明，重污染產(chǎn)業(yè)在環(huán)境規(guī)制中受影響較大，其生產(chǎn)率會出現(xiàn)顯著下滑，但其他企業(yè)不會受到顯著影響。Lanoie等人對制造業(yè)進行了統(tǒng)計，分析后發(fā)現(xiàn)環(huán)境規(guī)制和企業(yè)生產(chǎn)率的作用與時間也存在關聯(lián)，短期規(guī)制處理會降低生產(chǎn)率，但是長期執(zhí)行環(huán)境規(guī)制，可能不會產(chǎn)生過大影響。

二、技術創(chuàng)新對企業(yè)績效的影響

1.前期研發(fā)投入與企業(yè)經(jīng)營績效正相關。李孟春對國內滬深兩市地區(qū)的醫(yī)療行業(yè)進行了調研分析，結果表明，實物期權框架的專利定價模型中，國內醫(yī)藥類研發(fā)力度和其業(yè)績狀況呈現(xiàn)出明顯的正相關。肖惠指出，在國內高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，R&D投入會對企業(yè)經(jīng)營績效產(chǎn)生明顯作用，及時進行新技術研發(fā)、技術創(chuàng)新管理，可顯著提高企業(yè)盈利水平，但是短期內的技術研發(fā)不一定會存在積極影響，有時甚至出現(xiàn)負相關關系。近年來，國內學者對綠色技術和創(chuàng)新企業(yè)的關系尤為重視。綠色創(chuàng)新技術與一般創(chuàng)新技術不同，該技術可降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高市場份額。陳勁等人將綠色技術分為綠色產(chǎn)品創(chuàng)新、綠色工藝創(chuàng)新，提出綠色創(chuàng)新技術一般與企業(yè)經(jīng)營績效為正相關關系，其中的綠色產(chǎn)品創(chuàng)新會產(chǎn)生最為突出的影響，其次是綠色工藝創(chuàng)新技術。

2.前期研發(fā)投入與經(jīng)營績效不相關或負相關。王淑芳等人對電子信息行業(yè)進行了調研分析，將2004—2006年數(shù)據(jù)作為研究樣本，發(fā)現(xiàn)企業(yè)研發(fā)投入與經(jīng)營績效之間一般不會存在顯著的正相關。Sibel等人對土耳其的化工、電子行業(yè)進行了調研分析，結果表明，綠色研發(fā)不會對企業(yè)經(jīng)營績效產(chǎn)生積極影響。這一結果主要原因在于，企業(yè)研發(fā)能力對其活動效果具有直接影響，研發(fā)能力對企業(yè)經(jīng)營績效的解釋明顯高于研發(fā)投入效果。此外，部分學者認為，企業(yè)研發(fā)投入會與經(jīng)營績效產(chǎn)生負相關關系。Mank和Nystrom等人指出，企業(yè)研發(fā)強度會對回報率、利潤率、企業(yè)成長等產(chǎn)生較大負面影響。陳玉梅等人對國內99家制造企業(yè)進行了調研，發(fā)現(xiàn)R&D投入存在顯著的滯后性，對上市公司經(jīng)營業(yè)績的影響也具有一定的滯后性，即當年R&D投入對公司經(jīng)營績效產(chǎn)生了負相關作用。

3.企業(yè)技術創(chuàng)新與經(jīng)營績效之間的調節(jié)變量。企業(yè)在進行研發(fā)投入和績效關系的分析中發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新與規(guī)模存在明顯作用，規(guī)模會導致創(chuàng)新存在過多障礙作用。通常，企業(yè)規(guī)模越大，其創(chuàng)新的可能性就會越高。綠色技術、生態(tài)創(chuàng)新方面，企業(yè)會面臨更多的阻力作用。張俊峰等人指出，國內中小企業(yè)存在低成本運營的狀況，大部分運作仍停留在技術引入、設備引入方面，技術創(chuàng)新的主要目的是縮減成本，大部分企業(yè)選擇投入少、風險低、見效快的工藝。此外，融資環(huán)境也會對上述兩方面因素產(chǎn)生影響，R&D投資會對企業(yè)未來盈利水平產(chǎn)生極大影響，會隨著國家銀行融資比例的增大而逐漸增多。

三、未來發(fā)展和建議措施

1.要樹立企業(yè)技術創(chuàng)新的理念。相關數(shù)據(jù)的回歸分析表明，大部分國內企業(yè)的技術研發(fā)和主營業(yè)務收入并未表現(xiàn)出明顯的正相關，即國內大部分企業(yè)對技術創(chuàng)新的重視程度較低，并未清晰地認知到技術創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展周期的影響。為此，國內相關機構要加強新思想、新知識、新思維的引入，促進大眾逐漸吸收新知識、新觀念，逐步進行未知區(qū)域的探索。

2.加強技術創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。國內高等教育機構必須加強技術人員綜合素養(yǎng)的提升。當下，國內技術創(chuàng)新能力受人才儲備不足影響突出，限制了企業(yè)技術創(chuàng)新能力的提升。為此，要盡快落實下述措施。首先，加大人才引入力度，盡最大程度培養(yǎng)懂技術、會管理、創(chuàng)新意識突出的人才;其次，創(chuàng)造出利于企業(yè)家生存和發(fā)展的環(huán)境;最后，加大先進人才、貢獻型人才的獎勵，形成完整的引入、培養(yǎng)、獎勵機制。

3.必須加大政府機構在技術創(chuàng)新方面的支持力度，完善風險投資和資本市場運作體系，環(huán)節(jié)技術創(chuàng)新在資金方面的困難。考慮到國內企業(yè)大部分為中小型企業(yè)，導致其融資管理存在較高的局限性，資金不足狀況頻發(fā)，進而引發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力明顯不足。及時增加政府在企業(yè)技術、企業(yè)資金方面的投入，可快速解決企業(yè)潛在的隱患問題。

4.積極營造技術創(chuàng)新環(huán)境。實踐經(jīng)驗表明，技術創(chuàng)新環(huán)境，是企業(yè)發(fā)展和技術創(chuàng)新的關鍵要素，也是政府主要職能之一。政府等機構必須有效借鑒新型經(jīng)驗，結合科技發(fā)展、社會經(jīng)濟等進行管理，從宏觀角度出發(fā)對企業(yè)技術創(chuàng)新進行政策幫扶。政府機構要積極號召行業(yè)內部專家在技術創(chuàng)新行為中的積極性，建立綜合化指標體系。必要時，國內相關機構還可借鑒歐盟經(jīng)驗，制定符合國內企業(yè)技術交流合作的相應措施。

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[責任編輯 吳高君]