韓璐 劉銘
【摘 要】 目的:分析細(xì)節(jié)管理在醫(yī)院供應(yīng)室消毒及滅菌中的作用。方法:所在醫(yī)院于2018年開(kāi)始對(duì)醫(yī)院供應(yīng)室實(shí)施細(xì)節(jié)管理,分別對(duì)2017年度和2018年度供應(yīng)室消毒及滅菌管理情況進(jìn)行分析,并作相應(yīng)對(duì)比。結(jié)果:2018年度消毒質(zhì)量評(píng)分、滅菌質(zhì)量評(píng)分均高于2017年度(P<0.05);從抽檢樣品情況看,實(shí)施細(xì)節(jié)管理后,換藥、拆線、特殊包、手術(shù)器械、腔鏡消毒滅菌合格率(99.33%)高于管理前(94.00%),差異明顯(P<0.05)。結(jié)論: 完善細(xì)節(jié)管理,對(duì)提高醫(yī)院供應(yīng)室消毒及滅菌質(zhì)量具有重要幫助,可強(qiáng)化日常工作質(zhì)量,降低風(fēng)險(xiǎn)。
【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院;供應(yīng)室;消毒;滅菌
【中圖分類號(hào)】 R817.1 ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ?【文章編號(hào)】1005-0019(2019)19-281-01引言
醫(yī)院供應(yīng)室是重要的后勤保障部門,負(fù)責(zé)為臨床科室提供物品消毒、滅菌,一旦出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏,則會(huì)增肌安全風(fēng)險(xiǎn),對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生不良影響。為進(jìn)一步保證醫(yī)院供應(yīng)室服務(wù)質(zhì)量,需要對(duì)其日常管理工作進(jìn)行不斷優(yōu)化。本研究對(duì)供應(yīng)室細(xì)節(jié)管理前后消毒及滅菌管理質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比,詳細(xì)報(bào)道內(nèi)容如下。
1 資料與方法
1.1 研究資料 所在醫(yī)院供應(yīng)室共有30名工作人員,年齡30-54歲,平均年齡(37.23±3.26)歲。所有工作人員均持證上崗,受過(guò)專業(yè)理論與技能培訓(xùn)。由于本院為三甲醫(yī)院,醫(yī)院每天就診患者人數(shù)多,供應(yīng)室每天至少要為臨床提供換藥、拆線、特殊包數(shù)量500余個(gè),手術(shù)器械清洗數(shù)量300余個(gè),腔鏡消毒數(shù)量80余個(gè)。
1.2 研究方法 所在醫(yī)院于2018年開(kāi)始對(duì)供應(yīng)室開(kāi)展優(yōu)化管理,實(shí)施細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,將工作人員分為質(zhì)量監(jiān)控小組,負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)室質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí),定期檢查供應(yīng)室物品包裝、消毒、滅菌情況,一旦發(fā)現(xiàn)不合理或不完善的環(huán)節(jié),要及時(shí)做好反饋,并結(jié)合實(shí)際情況給予相應(yīng)改善。對(duì)消毒及滅菌操作流程進(jìn)行優(yōu)化,嚴(yán)格按照科室制度,對(duì)物品進(jìn)行回收和處理。在實(shí)際工作中,要不斷對(duì)設(shè)備、器械處理不完善的原因進(jìn)行分析,總結(jié)影響因素,進(jìn)而對(duì)高危因素進(jìn)行干預(yù)。規(guī)范日常工作行為,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生原因,結(jié)合高危因素,提出更加完善的護(hù)理對(duì)策,做好各項(xiàng)處理,改進(jìn)措施,從而降低風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行消毒物品發(fā)放程序,避免混淆,做好區(qū)分,強(qiáng)化工作質(zhì)量及效率。此外,每月安排一次理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作培訓(xùn),講解科室工作配合要點(diǎn),每周開(kāi)一次小規(guī)模會(huì)議,總結(jié)工作體會(huì),總結(jié)問(wèn)題,提出整改措施。只有這樣,才能不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高臨床滿意度。
1.3 評(píng)價(jià)指標(biāo) 對(duì)2017年度和2018年度供應(yīng)室消毒質(zhì)量、滅菌質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分,參與評(píng)價(jià)的主要包括臨床各個(gè)科室護(hù)士長(zhǎng),共100分,得分越高質(zhì)量越高[1]。分別抽取細(xì)節(jié)管理前后各1d內(nèi)包裝及清洗物品,采用抽樣檢查法,樣品包括換藥、拆線、特殊包、手術(shù)器械、腔鏡等,數(shù)量均為150個(gè),對(duì)實(shí)施細(xì)節(jié)管理前后物品包裝及清洗效果進(jìn)行對(duì)比。
1.4 統(tǒng)計(jì)方法 采用spss16.0軟件,計(jì)量資料用(x±s)表示,采用t值檢驗(yàn)。計(jì)數(shù)資料則用(%)表示,采用χ2值檢驗(yàn),P<0.05差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1 年度質(zhì)量管理評(píng)分對(duì)比 2018年度消毒質(zhì)量評(píng)分、滅菌質(zhì)量評(píng)分均高于2017年度,組間差異對(duì)比具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),詳見(jiàn)表1。
2.2 物品合格率對(duì)比 從抽檢樣品情況看,實(shí)施細(xì)節(jié)管理后,物品包裝及滅菌合格率(99.33%)高于管理前(94.00%),差異明顯(P<0.05),見(jiàn)表2。
3 討論
消毒供應(yīng)室質(zhì)量管理效果直接與醫(yī)院醫(yī)療水平掛鉤,若出現(xiàn)消毒滅菌不合格現(xiàn)象,嚴(yán)重增加臨床診療風(fēng)險(xiǎn)。為此,針對(duì)供應(yīng)室存在的不良因素,要加以分析和總結(jié)。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的主要原因在于工作人員缺乏高度的責(zé)任心,沒(méi)有深刻意識(shí)到供應(yīng)室失誤的危害[2]。開(kāi)展細(xì)節(jié)管理后,要求所有工作人員在積極學(xué)習(xí)的同時(shí),進(jìn)一步從細(xì)節(jié)處著手,不斷規(guī)范工作行為,為臨床科室提供更加安全且有保障的服務(wù)。
通過(guò)對(duì)比分析發(fā)現(xiàn),2018年度(開(kāi)展細(xì)節(jié)管理后)消毒質(zhì)量評(píng)分、滅菌質(zhì)量評(píng)分均高于2017年度(開(kāi)展細(xì)節(jié)管理);而從抽檢樣品情況看,細(xì)節(jié)管理后換藥、拆線、特殊包、手術(shù)器械、腔鏡消毒滅菌合格率(99.33%)高于管理前(94.00%),差異明顯(P<0.05)。上述研究結(jié)果與權(quán)威文獻(xiàn)[3]報(bào)道內(nèi)容基本一致,充分說(shuō)明改進(jìn)工作行為,推行細(xì)節(jié)管理,可提高消毒供應(yīng)室質(zhì)量管理效果,從而優(yōu)化科室內(nèi)部管理。
綜上,完善細(xì)節(jié)管理,是提高醫(yī)院供應(yīng)室消毒及滅菌質(zhì)量的有效途徑,其效果顯著。
參考文獻(xiàn)
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