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有“融”乃大 創(chuàng)新則強(qiáng)

2019-11-13 01:45周連山胡婭莉
新聞世界 2019年11期
關(guān)鍵詞:媒體融合傳統(tǒng)媒體

周連山 胡婭莉

【關(guān)鍵詞】媒體融合;傳統(tǒng)媒體;移動(dòng)媒體;報(bào)業(yè)集團(tuán)

整合新聞資源,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新媒體深度融合,這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央,深刻把握時(shí)代發(fā)展大勢(shì)及媒體發(fā)展規(guī)律作出的重大決策。今年1月25日,中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)“課堂”,設(shè)在人民日?qǐng)?bào)社的媒體融合發(fā)展一線。習(xí)近平總書(shū)記在主持學(xué)習(xí)時(shí)指出,推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項(xiàng)緊迫課題。要運(yùn)用信息革命成果,推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展,做大做強(qiáng)主流輿論。這是黨中央吹響推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體的沖鋒號(hào)。當(dāng)前,全力推進(jìn)媒體融合,既是落實(shí)黨中央全面深化改革的決策部署,也是傳統(tǒng)媒體擺脫日漸式微的傳播力困境、推進(jìn)宣傳文化領(lǐng)域改革創(chuàng)新的一項(xiàng)重要任務(wù)。無(wú)論是從安邦定國(guó)、鞏固主流輿論陣地的高度,還是從強(qiáng)身健體、做大做強(qiáng)省報(bào)集團(tuán)的角度,融合發(fā)展都是自身的需要、發(fā)展的必然。

經(jīng)過(guò)數(shù)年探索,中央媒體融合建設(shè)初見(jiàn)成效。人民日?qǐng)?bào)、新華社既有融合平臺(tái),也有爆款融合產(chǎn)品。截至2018年6月,人民日?qǐng)?bào)客戶端累計(jì)下載量達(dá)2.4億,微博粉絲總數(shù)突破1億,微信公眾號(hào)關(guān)注人數(shù)超過(guò)2000萬(wàn),新媒體用戶總數(shù)突破3.5億。2018年底,新華社把全球首個(gè)合成新聞主播——“AI合成主播”及一流技術(shù)裝備的媒體創(chuàng)意工場(chǎng)運(yùn)用到了新聞傳播實(shí)踐中。

全國(guó)各省報(bào)集團(tuán),為適應(yīng)新媒體技術(shù)變革,也紛紛出招,努力探索,或在強(qiáng)化移動(dòng)優(yōu)先理念,或在重構(gòu)“策、采、編、發(fā)”流程,或在推進(jìn)“報(bào)、網(wǎng)、微、端”互動(dòng),或在爆款產(chǎn)品上下功夫。然而,一些省報(bào)集團(tuán)媒體融合還停留于物理層面,“相加”的多,“相融”的少。少數(shù)省報(bào)集團(tuán)紙媒從業(yè)者甚至還在維持著自己的慣性思維,做著“桃花源中人”。數(shù)年過(guò)去了,各家省報(bào)集團(tuán)在媒體融合中雖創(chuàng)新不斷,但真正走出發(fā)展困境的不多。數(shù)據(jù)顯示, 2018年,報(bào)紙廣告降幅達(dá)30.3%。與此同時(shí),省報(bào)集團(tuán)所辦新媒體的影響力卻未能大幅提升。據(jù)近期一份全國(guó)移動(dòng)APP榜單顯示,排進(jìn)前10的絕大多數(shù)是商業(yè)網(wǎng)站,各省報(bào)集團(tuán)新媒體排名大多遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在后面。

當(dāng)前,全新的技術(shù)平臺(tái)、全新的媒介環(huán)境、全新的互聯(lián)網(wǎng)思維等不斷出現(xiàn),省報(bào)集團(tuán)作為省委機(jī)關(guān)報(bào)、主流媒體,本應(yīng)站在媒體融合改革發(fā)展前沿,引領(lǐng)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)迭代轉(zhuǎn)型升級(jí),但時(shí)至今日仍出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)要求種種不適應(yīng)、不匹配現(xiàn)象。

現(xiàn)象一:“四力”建設(shè)無(wú)法匹配主流媒體使命。與新媒體相比,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力建設(shè)因缺乏全新的傳播手段而大受影響。有的紙媒發(fā)行量和有效閱讀量甚至不及一個(gè)有影響力的自媒體公眾號(hào)。長(zhǎng)此以往,主流媒體就難以完成黨和人民賦予的“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的責(zé)任使命。

現(xiàn)象二:技術(shù)進(jìn)步明顯滯后智能化數(shù)字化時(shí)代。眼下己進(jìn)入智能化數(shù)字化時(shí)代,以傳統(tǒng)印刷技術(shù)為支撐的紙媒已難適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、云計(jì)算時(shí)代、自媒體時(shí)代、人工智能時(shí)代、智媒時(shí)代……科技飛速發(fā)展,不以人們意志為轉(zhuǎn)移。省報(bào)集團(tuán)只有緊跟時(shí)代步伐,才能擔(dān)負(fù)主流媒體責(zé)任,否則抱殘守缺、麻木不仁就必然被時(shí)代淘汰。

現(xiàn)象三:營(yíng)銷(xiāo)理念落后,正在讓報(bào)業(yè)失去受眾。傳媒工作做的是意識(shí)形態(tài)工作,提供的是精神產(chǎn)品。一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品不為市場(chǎng)所需,終將被淘汰出局。媒體只有關(guān)注讀者的所思所想,生產(chǎn)出受眾自覺(jué)自愿購(gòu)買(mǎi)、入腦入心的精神產(chǎn)品,才能真正實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。

現(xiàn)象四:傳統(tǒng)報(bào)業(yè)從業(yè)者向新媒體復(fù)合型人才轉(zhuǎn)化的速度緩慢。有人說(shuō),新媒體“貌美如花”,卻要報(bào)紙“掙錢(qián)養(yǎng)家”。一些媒體從業(yè)者思想和行動(dòng)上仍固守舊的觀念、“手藝”,缺乏學(xué)習(xí)新媒體技術(shù)的積極性和主動(dòng)性,跟不上新媒體、新技術(shù)發(fā)展步伐。

習(xí)近平總書(shū)記指出,黨報(bào)、黨刊、黨臺(tái)、黨網(wǎng)等主流媒體必須緊跟時(shí)代,大膽運(yùn)用新技術(shù)、新機(jī)制、新模式,加快融合發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)宣傳效果的最大化和最優(yōu)化。

信息傳播無(wú)處不在、無(wú)所不及、無(wú)人不用,全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體將是今后媒體的生態(tài)格局。在此傳播環(huán)境下,貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記的重要講話精神,實(shí)現(xiàn)守方向、守立場(chǎng)、守根脈、守底線,牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn),省報(bào)集團(tuán)唯有加快融合發(fā)展步伐,無(wú)論面臨任何困難,都要負(fù)重前行,果敢按下媒體融合快進(jìn)鍵。

快進(jìn)鍵一:強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),為媒體融合把脈定向

融媒體時(shí)代,人們的視野更為開(kāi)放開(kāi)闊,人們的思想更加多元多樣,國(guó)內(nèi)外輿論環(huán)境也更為復(fù)雜多變。要確保媒體融合發(fā)展不迷失方向,省報(bào)集團(tuán)應(yīng)率先垂范,以身作則。要加強(qiáng)黨對(duì)融合發(fā)展的全面領(lǐng)導(dǎo),要旗幟鮮明地堅(jiān)持黨管宣傳,黨管意識(shí)形態(tài)。要把黨管媒體延伸到融合發(fā)展的方方面面,各類(lèi)媒體、各種渠道、各個(gè)平臺(tái)。

當(dāng)前,加強(qiáng)黨對(duì)媒體融合的領(lǐng)導(dǎo),就是要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。省報(bào)集團(tuán)要從講政治的高度謀劃媒體融合,以講忠誠(chéng)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂驼巫杂X(jué)部署媒體融合,在媒體融合過(guò)程中敢下先手棋,敢打主動(dòng)仗。

快進(jìn)鍵二:加快體制機(jī)制創(chuàng)新,為媒體融合引智蓄能

體制管全局、機(jī)制管活力。媒體融合不僅是一場(chǎng)技術(shù)革命,也是對(duì)既有體制機(jī)制的一場(chǎng)“自我革命”。這將涉及各方面利益的調(diào)整和各類(lèi)資源的整合。對(duì)此,省報(bào)集團(tuán)只有加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度,在體制上破冰,在機(jī)制上激活,方能為媒體融合賦能。比如,一些按傳統(tǒng)管理模式沿用下來(lái)的人事管理體制、媒體內(nèi)部按條線分工延伸出來(lái)的“策、采、編、發(fā)”制度等,都難以適應(yīng)融合產(chǎn)品生產(chǎn)及傳播要求。還有,作為指揮棒的傳統(tǒng)績(jī)效考核制度,其中有些部分已明顯不適應(yīng)媒體融合環(huán)境要求,影響從業(yè)者轉(zhuǎn)型的積極性、創(chuàng)造性。對(duì)此,省報(bào)集團(tuán)要大膽突破攻堅(jiān)克難,以敢為人先的決心意志,對(duì)不合理的體制機(jī)制堅(jiān)決調(diào)整改革,建立適應(yīng)全媒體傳播要求的新型業(yè)務(wù)架構(gòu),建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、愛(ài)崗敬業(yè)的采編隊(duì)伍。要敢于打破傳統(tǒng)體制下的單位、人員及身份限制,按照需要確定人員崗位,既要與人才政策相銜接引進(jìn)緊缺人才,又要通過(guò)薪酬制度改革,加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)化,增強(qiáng)活力留住人才。

快進(jìn)鍵三:專(zhuān)注內(nèi)容質(zhì)量,為媒體融合強(qiáng)根固本

無(wú)論傳播手段如何創(chuàng)新、媒體的形態(tài)怎么變化,內(nèi)容為王仍然是不變法則。隨著媒體智能化快速發(fā)展,內(nèi)容呈現(xiàn)形式更為豐富多樣,主流媒體只有始終保持定力,專(zhuān)注內(nèi)容質(zhì)量,才能在全媒體時(shí)代保持核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái),安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),始終把生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、權(quán)威內(nèi)容,作為首要任務(wù)和看家本領(lǐng),并貫穿于融合發(fā)展之中,推出一系列重大報(bào)道,打造一批現(xiàn)象級(jí)融媒體產(chǎn)品,內(nèi)容生產(chǎn)力、聚合力、傳播力不斷提升。在習(xí)近平總書(shū)記視察安徽兩周年前后,安徽日?qǐng)?bào)紙媒與新媒體融合互動(dòng),策劃推出《我?guī)Э倳?shū)記回訪安徽》《這兩年,我?jiàn)^斗,我幸福!》等微視頻及H5作品。這些融媒體報(bào)道,深受讀者喜愛(ài),極大提升了內(nèi)容的閱讀率、點(diǎn)贊率、轉(zhuǎn)發(fā)率。

內(nèi)容生產(chǎn)不僅要提高質(zhì)量,還須適應(yīng)新的傳播環(huán)境、滿足多樣化個(gè)性化需求。作為地方主流媒體的省報(bào)集團(tuán)要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,通過(guò)設(shè)立用戶標(biāo)簽,深度挖掘用戶需求,在與用戶互動(dòng)過(guò)程中,不斷提供用戶所需的內(nèi)容產(chǎn)品,把原創(chuàng)內(nèi)容、實(shí)用資訊、權(quán)威評(píng)論、政策解讀等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,延伸到新媒體的各個(gè)終端;通過(guò)議題設(shè)置,既做“大餐”,發(fā)出主流聲音,又做“小吃”,生產(chǎn)解民意、暖人心的現(xiàn)象級(jí)融媒體產(chǎn)品,如便民服務(wù)、文化服務(wù)、資訊服務(wù)、志愿服務(wù)等,使正面宣傳新起來(lái)、快起來(lái)、活起來(lái)、動(dòng)起來(lái)。

快進(jìn)鍵四:加快技術(shù)創(chuàng)新,為媒體融合增技添翼

媒體融合不是簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)媒體互聯(lián)網(wǎng)化,而是一場(chǎng)全新的技術(shù)革命。大數(shù)據(jù)、5G傳輸、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)已徹底改變了內(nèi)容生產(chǎn)、信息發(fā)布和傳播渠道。這些技術(shù)也為媒體融合提供了平臺(tái)與機(jī)遇。省報(bào)集團(tuán)要加快融合步伐,就必須像保持新聞敏感一樣,對(duì)技術(shù)創(chuàng)新保持敏感。要建立與新技術(shù)相適應(yīng)的內(nèi)容生產(chǎn)線、傳播平臺(tái)、傳播渠道、反饋機(jī)制。目前,安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)已搭建了融合平臺(tái),形成了相互協(xié)同、覆蓋多種傳播形態(tài)的“報(bào)、網(wǎng)、端、微、視”全媒體矩陣。在近年全國(guó)兩會(huì)期間,安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)開(kāi)設(shè)《兩會(huì)直播間》《兩會(huì)天天報(bào)》等欄目,并將紙媒的文字新聞開(kāi)發(fā)延伸,與“微、端、網(wǎng)、視”等新媒體同頻互動(dòng),實(shí)現(xiàn)全媒體播報(bào),取得較好的傳播效果。

實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷探索的過(guò)程,不可能一蹴而就。因此,省報(bào)集團(tuán)媒體融合創(chuàng)新發(fā)展中,要循序漸進(jìn),邊融合、邊創(chuàng)新、邊發(fā)展,要一步一個(gè)腳印,穩(wěn)步前行,逐步構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、平臺(tái)多樣、渠道暢通的現(xiàn)代傳播體系,在堅(jiān)守正道、改革創(chuàng)新及深化媒體融合發(fā)展中,贏得戰(zhàn)略主動(dòng)。

有“融”乃大,創(chuàng)新則強(qiáng)。省報(bào)集團(tuán)只有通過(guò)機(jī)制、體制、技術(shù)等創(chuàng)新,加快融合發(fā)展步伐,打造全省一流的融媒體、全媒體平臺(tái),并與全國(guó)各主流媒體一起,形成強(qiáng)大力量,讓正能量更強(qiáng)勁、主旋律更高昂,鞏固全黨全國(guó)人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ),形成網(wǎng)下網(wǎng)上同心圓,使全國(guó)人民緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)?,為?shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),提供強(qiáng)大精神力量和輿論支持。

參考文獻(xiàn):

[1]習(xí)近平在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào):推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展,鞏固全黨全國(guó)人民共同思想基礎(chǔ)[J].新聞戰(zhàn)線,2019(01).

[2]梁建勇.把握”定”與”變”的辯證法 做好媒體融合發(fā)展這篇大文章 [J].黨建,2019(04).

[3]陳益群.地方傳統(tǒng)媒體平臺(tái)再造和生產(chǎn)鏈重構(gòu)[J].中國(guó)廣播電視學(xué)刊,2019(04).

(作者單位:安徽日?qǐng)?bào)社)

責(zé)編:姚少寶

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