徐宏

摘 ? 要：電力能源在人們的生活和工作中發(fā)揮著重要的作用，隨著人們生活水平以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅速提升，人們對(duì)電力能源的需求也是越來(lái)越多，而熱電廠作為電力能源重要的供應(yīng)場(chǎng)所，就對(duì)其生產(chǎn)管理提出了更高的要求。為了保證熱電廠具有良好的生產(chǎn)管理水平，就需要做好安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作，同時(shí)還需要加強(qiáng)資金管理，本文針對(duì)提高熱電廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作和資金管理水平的措施進(jìn)行分析，希望對(duì)熱電廠的生產(chǎn)管理提供幫助。

關(guān)鍵詞：熱電廠 ?安全生產(chǎn) ?培訓(xùn)工作 ?資金管理 ?提高措施

中圖分類號(hào)：F426 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1674-098X（2019）06（b）-0181-02

生產(chǎn)管理是熱電廠運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中的重要內(nèi)容，其對(duì)熱電廠的高質(zhì)高效生產(chǎn)至關(guān)重要，同時(shí)也關(guān)系到熱電廠的長(zhǎng)期發(fā)展。在熱電廠生產(chǎn)管理中，安全生產(chǎn)是第一，同時(shí)為了保證正常順利的生產(chǎn)還需要做好資金管理，因此熱電廠就需要做好安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作以及資金的有效管理，而采取怎樣的措施來(lái)進(jìn)行熱電廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作和資金管理水平的提升，就是本文主要研究的內(nèi)容。

1 ?熱電廠生產(chǎn)管理概述

在熱電廠的生產(chǎn)管理中，包括的內(nèi)容十分廣泛，涉及到熱電廠運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面，主要有運(yùn)行管理、設(shè)備管理和經(jīng)營(yíng)管理等。運(yùn)行管理又包括運(yùn)行的規(guī)章制度、運(yùn)行的安全、運(yùn)行的技術(shù)、運(yùn)行的培訓(xùn)、運(yùn)行的現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)行的設(shè)備、運(yùn)行的考核和運(yùn)行的人員等方面的管理;設(shè)備的管理主要包括檢修維護(hù)、設(shè)備保存、原料的管理和備品備件的管理等方面內(nèi)容;經(jīng)營(yíng)的管理主要包括資產(chǎn)的管理、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理等。這些生產(chǎn)管理內(nèi)容貫穿到熱電廠生產(chǎn)中的全過(guò)程，共同實(shí)現(xiàn)了熱電廠的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行和控制。

2 ?提高熱電廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作水平的措施

2.1 做好培訓(xùn)需求的分析

在熱電廠進(jìn)行安全生產(chǎn)的培育工作前，首先就需要做好對(duì)培訓(xùn)需求的分析，保證培訓(xùn)內(nèi)容滿足人員以及崗位的需求。在安全培訓(xùn)工作前，一定要對(duì)培訓(xùn)的對(duì)象實(shí)際需求進(jìn)行了解，并針對(duì)性進(jìn)行安全生產(chǎn)相應(yīng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，并對(duì)培訓(xùn)的對(duì)象進(jìn)行明確，按照培訓(xùn)對(duì)象重要性情況，進(jìn)行先后順序的區(qū)分。因?yàn)槊恳粋€(gè)崗位的工作內(nèi)容是存在差異性的，他們工作的性質(zhì)也存在不同，因此在實(shí)施培訓(xùn)中就需要根據(jù)具體人員對(duì)安全生產(chǎn)的知識(shí)以及技能需求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，并做好對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的細(xì)分，保證培訓(xùn)工作具有良好針對(duì)性。另外，還需要做好對(duì)培訓(xùn)對(duì)象崗位的需求進(jìn)行分析，培訓(xùn)工作的開(kāi)展前，可以借助違章記錄、安全檢查和事故記載來(lái)對(duì)崗位實(shí)際需求進(jìn)行分析，后對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)還需要按照員工實(shí)際掌握知識(shí)與技能來(lái)以及崗位實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施結(jié)合，來(lái)開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)，防止培訓(xùn)內(nèi)容存在重復(fù)的情況。

2.2 進(jìn)行安全培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)設(shè)置

在通過(guò)對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行分析后，就需要進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)設(shè)置，一般培訓(xùn)內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全事故的賠償和經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面。根據(jù)不同人員崗位需求，一般對(duì)安全管理的人員，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括安全管理手段、方法和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程等，對(duì)操作的人員主要包括操作的規(guī)程、勞動(dòng)的紀(jì)律以及技術(shù)的規(guī)范等。且對(duì)態(tài)度好而技能差員工主要進(jìn)行安全知識(shí)傳輸以及能力培養(yǎng)，對(duì)態(tài)度差而技能好員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容為安全意識(shí)以及事故教訓(xùn)等。

2.3 對(duì)安全教育的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估

在熱電廠的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作中，想要實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)人員安全生產(chǎn)水平的有效提升，就一定要對(duì)他們的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。在對(duì)員工的培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估中，可以通過(guò)問(wèn)卷的調(diào)查法、個(gè)案的分析法、比較性評(píng)估法、集體的討論法和定性定量的分析法等，在對(duì)安全教育實(shí)施培訓(xùn)評(píng)估中，其所對(duì)評(píng)估參數(shù)與指標(biāo)的設(shè)置要和安全生產(chǎn)進(jìn)行密切的聯(lián)系。

3 ?提高熱電廠資金管理水平的措施

3.1 提高資金管理人員的專業(yè)素質(zhì)

在資金管理中，想要實(shí)現(xiàn)資金的有效管理，資金管理人員的專業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要。首先需要注重對(duì)管理者素質(zhì)的提升，由于熱電廠在運(yùn)行中存在諸多的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，管理者就需要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光與膽識(shí)，做好對(duì)資金重組與配置的優(yōu)化，通過(guò)正確決策的制定來(lái)促進(jìn)其穩(wěn)定發(fā)展，因此管理者通過(guò)提升自身綜合素質(zhì)和水平，來(lái)促進(jìn)自身決策具有良好科學(xué)性，來(lái)做好熱電廠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的引導(dǎo)。然后就需要注重對(duì)財(cái)務(wù)的管理人員專業(yè)素質(zhì)提升，財(cái)務(wù)的管理人員素質(zhì)和財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理效果有著直接的關(guān)系，熱電廠想要實(shí)現(xiàn)資金管理的科學(xué)性和規(guī)范性，在對(duì)財(cái)務(wù)的管理人員選擇中，就需要盡可能的選擇高素質(zhì)人才進(jìn)行錄用，在日常的工作中還要不斷對(duì)其人員進(jìn)行培訓(xùn)，來(lái)強(qiáng)化和加強(qiáng)對(duì)他們綜合素質(zhì)的鍛煉;同時(shí)還要對(duì)管理人員法律法規(guī)意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，因?yàn)樨?cái)務(wù)的管理人員主要負(fù)責(zé)對(duì)資金的管理，若他們的法律法規(guī)意識(shí)存在薄弱，就會(huì)導(dǎo)致一些違法情況的出現(xiàn)，如公款的挪用等事件，對(duì)熱電廠的正常運(yùn)行造成影響。

3.2 強(qiáng)化熱電廠資金的動(dòng)態(tài)管理

在進(jìn)行熱電廠的資金管理中，首先要做好對(duì)資金的預(yù)算管理。對(duì)資金來(lái)源進(jìn)行確定，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金需求的有效預(yù)測(cè)，明確資金數(shù)額，通過(guò)根據(jù)實(shí)際的財(cái)務(wù)信息來(lái)通過(guò)最小代價(jià)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化發(fā)展。同時(shí)還需要財(cái)務(wù)的管理人員做好資金投入、資金采購(gòu)和人工資金等方面的預(yù)算，保證資金使用的合理性，且還需要按照此類數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行資金風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)測(cè)，并對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范措施的制定。想要提高資金管理的質(zhì)量，還要盡可能提高資金活盤的存量，對(duì)熱電廠資金的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改善，控制存貨資金的占?jí)?，提高資金的流動(dòng)性。

另外，還需要進(jìn)行資金事后的控制制度建立，現(xiàn)階段我國(guó)諸多熱電廠對(duì)其資金事后的管理不是很重視，信息的反饋機(jī)制存在滯后性，導(dǎo)致資金出現(xiàn)沉淀，因此這就需要通過(guò)資金事后的控制制度建立，來(lái)提高資金使用的合理性。首先需要進(jìn)行信息反饋的制度建立，在對(duì)資金實(shí)施籌集與使用中，保證相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確全面的收集，在下一輪的資金應(yīng)用前，還要做好分析，保證下一輪的資金流動(dòng)具有良好合理性;然后還需要進(jìn)行沉淀資金盤活措施的制定，加強(qiáng)對(duì)沉淀的資金處理，防止存在潛虧現(xiàn)象，如對(duì)熱電廠其債務(wù)償還的機(jī)制以及清債機(jī)制進(jìn)行完善，對(duì)沉淀資金進(jìn)行及時(shí)處理，避免沉淀資金對(duì)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。

3.3 做好對(duì)資金管理賬目的詳細(xì)記錄

在進(jìn)行熱電廠資金的管理中，為了保證資金管理的準(zhǔn)確性和合理性，一定要注重對(duì)資金管理賬目的詳細(xì)記錄，避免存在不合理資金支出和資金漏洞等情況的出現(xiàn)。在進(jìn)行資金管理項(xiàng)目中，主要管理的內(nèi)容包括資金收入以及支出的管理等，在管理中要對(duì)其每筆收入與支出情況先進(jìn)行分析，保證其合理性的條件下才能夠進(jìn)行發(fā)票的開(kāi)具，同時(shí)還需要提升轉(zhuǎn)賬與結(jié)算能力，對(duì)現(xiàn)金要及時(shí)存入到銀行;對(duì)每筆財(cái)務(wù)的支出，需要相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格的審批與復(fù)核，避免不合理支出需求造成資金的損失，且要對(duì)財(cái)務(wù)的管理人員以及出納人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，避免出現(xiàn)自身行為的違法情況。另外，為了更好的促進(jìn)資金管理水平的提升，熱電廠還需要注重對(duì)信息技術(shù)的引進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)其財(cái)務(wù)信息化管理的建設(shè)，如FMIS（財(cái)務(wù)管理）系統(tǒng)、ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)等，這樣就能夠?yàn)楣芾砣藛T提供信息手段的支持，促進(jìn)他們?nèi)粘９芾硎聞?wù)的簡(jiǎn)化，實(shí)現(xiàn)資源信息的共享，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金成本的有效控制，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

4 ?結(jié)語(yǔ)

綜上所述，熱電廠安全生產(chǎn)和資金管理是其經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要內(nèi)容，為了保證熱電廠具有良好的安全生產(chǎn)以及資金管理效果，熱電廠一定積極采取有效的措施加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作，同時(shí)提高資金管理的水平，這對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)性的發(fā)展具有重要的意義。

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