■馬金梅/北方民族大學(xué)圖書館

一個(gè)圖書館要想在新時(shí)期背景下謀求更好發(fā)展，就必須跟隨新時(shí)期發(fā)展的趨勢(shì)，積極對(duì)圖書館的管理工作理念、管理服務(wù)方式等多方面進(jìn)行創(chuàng)新，積極倡導(dǎo)和推行創(chuàng)新圖書館管理工作的理念，以滿足社會(huì)發(fā)展需求和人民精神文化需求為目的，在各種現(xiàn)代創(chuàng)新管理觀念中探索出屬于自己的一套創(chuàng)新管理工作策略，促使圖書館管理始終能夠滿足新時(shí)代發(fā)展需求，更好保持自身的可持續(xù)發(fā)展。

一、新時(shí)期圖書館管理工作創(chuàng)新的意義

深刻理解新時(shí)期圖書館管理工作創(chuàng)新的意義，才能保證創(chuàng)新圖書館管理工作策略的開展。新時(shí)期對(duì)圖書館管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，主要有以下四方面意義：

（一）保障圖書館內(nèi)各項(xiàng)工作職能的發(fā)揮

隨著社會(huì)的發(fā)展，圖書館從知識(shí)的匯源地、知識(shí)的傳播源開始向情報(bào)傳播、普及教育轉(zhuǎn)型。圖書館在開展創(chuàng)新管理工作的過(guò)程中，通過(guò)吸收、積累、轉(zhuǎn)化各類知識(shí)資源，使圖書館每位工作人員的工作職能得到充分發(fā)揮。

（二）給予學(xué)科建設(shè)和教育教學(xué)以一定支持

近年來(lái)，學(xué)術(shù)性建設(shè)成為我國(guó)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的必然趨勢(shì)，全民學(xué)習(xí)成為一種潮流。作為社會(huì)知識(shí)儲(chǔ)備的平臺(tái)，圖書館應(yīng)該對(duì)圖書館管理工作進(jìn)行積極創(chuàng)新，對(duì)知識(shí)進(jìn)行充分的積累、融合、擴(kuò)充，在一定程度上給予我國(guó)學(xué)科建設(shè)和教育教學(xué)一定支持。

（三）滿足時(shí)代發(fā)展對(duì)圖書館的需求

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，傳統(tǒng)的圖書館管理模式已經(jīng)不能滿足時(shí)代發(fā)展和政治體制對(duì)圖書館的要求。通過(guò)對(duì)圖書館管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，能夠使圖書館的管理工作理念、管理服務(wù)方式更加趨向時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，使圖書館能夠更好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。

（四）提高圖書館的自身建設(shè)

圖書館作為各類知識(shí)的兼容之地，能夠滿足大眾對(duì)各類精神文化的需求。創(chuàng)新圖書館管理工作，能夠幫助圖書館更好普及教育、對(duì)文化資源更好傳播、應(yīng)用等，使讀者在圖書館閱讀過(guò)程中更能感受到智能化、人性化的服務(wù)，進(jìn)而進(jìn)一步推動(dòng)圖書館自身建設(shè)。

總而言之，一個(gè)圖書館要想促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力和精神文化深度，就必須要推進(jìn)創(chuàng)新圖書館管理工作的進(jìn)度，通過(guò)對(duì)圖書館管理工作理念、管理服務(wù)方式等進(jìn)行全面創(chuàng)新，以促進(jìn)圖書館更好、更快、更全面的發(fā)展。

二、新時(shí)期圖書館管理工作創(chuàng)新的原則

（一）開放性原則

圖書館作為一種全民共享的知識(shí)交流平臺(tái)，服務(wù)對(duì)象是整個(gè)社會(huì)，主要目的為滿足讀者對(duì)知識(shí)的需求。創(chuàng)新圖書館管理工作一定要嚴(yán)格遵循開放性原則，面對(duì)全體圖書館工作人員，創(chuàng)造條件激發(fā)每位工作人的創(chuàng)新能力，讓每位工作人員都能夠參與到圖書館管理工作創(chuàng)新的過(guò)程中來(lái)，從而為圖書館注入更多創(chuàng)新的活力，促進(jìn)圖書館管理工作更全面的發(fā)展。

（二）激勵(lì)性原則

圖書館在對(duì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，一定要重視激勵(lì)性原則在創(chuàng)新管理工作中所起的作用。根據(jù)本館工作人員工作的實(shí)際情況，結(jié)合激勵(lì)性原則，制定不同的激勵(lì)員工策略，讓每位員工在工作中都能充滿動(dòng)力和熱情，更好的促進(jìn)圖書館創(chuàng)新管理工作的開展與進(jìn)程。

（三）協(xié)作性原則

一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的就是團(tuán)隊(duì)合作精神，沒有團(tuán)隊(duì)合作精神的團(tuán)隊(duì)就像一盤散沙。新時(shí)期圖書館管理工作的創(chuàng)新一定要注重對(duì)管理工作隊(duì)伍協(xié)作精神的培養(yǎng)，這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不僅要運(yùn)用在團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間，還要運(yùn)用到部門與部門之間，使整個(gè)圖書館中的每一位工作人員都能擰成一股繩，更好的發(fā)揮圖書館的作用，以此促進(jìn)圖書館管理工作的創(chuàng)新。

三、新時(shí)期圖書館管理工作創(chuàng)新的策略

（一）創(chuàng)新管理工作理念

管理工作理念是新時(shí)期圖書館管理工作開展的核心，能夠保證圖書館管理工作有條不紊的進(jìn)行。要想創(chuàng)新圖書館管理工作，首先要對(duì)圖書館管理工作理念進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新后的管理工作理念應(yīng)該從以下幾個(gè)方面出發(fā)：首先，圖書館創(chuàng)新管理工作理念應(yīng)該充分依據(jù)以人為本原則，以圖書館讀者需求為出發(fā)點(diǎn)，提高讀者對(duì)圖書館管理服務(wù)工作的體驗(yàn)感，創(chuàng)新出體現(xiàn)以人為本管理原則的管理工作理念。其次，圖書館創(chuàng)新管理工作理念應(yīng)該強(qiáng)調(diào)圖書館內(nèi)外管理工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性，注重圖書館管理作的系統(tǒng)性，以圖書館系統(tǒng)運(yùn)行更加合理、完善為基本目的，創(chuàng)新出具有系統(tǒng)性管理思想的管理工作理念。再者，圖書館創(chuàng)新管理工作理念應(yīng)該綜合考量時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)，結(jié)合館內(nèi)外設(shè)施及管理需求，以與時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)相契合為基本落腳點(diǎn)，對(duì)圖書館管理工作理念進(jìn)行創(chuàng)新。最后，圖書館創(chuàng)新管理工作理念要根據(jù)本館人力物力現(xiàn)狀，以優(yōu)化管理工作、為圖書館創(chuàng)造更大效益為最終目的，創(chuàng)新出具有實(shí)效性、完整性的管理工作理念。

（二）創(chuàng)新管理服務(wù)方式

圖書館要在新時(shí)期中順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，在時(shí)代發(fā)展中謀求創(chuàng)新，才能為自身發(fā)展創(chuàng)造出更好路徑?；谛聲r(shí)期背景，圖書館必須要?jiǎng)?chuàng)新管理服務(wù)方式，始終堅(jiān)持以人為本原則，以滿足讀者需求為管理服務(wù)工作核心，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為讀者提供更加智能化、人性化、專業(yè)化的服務(wù)，提升圖書館管理服務(wù)質(zhì)量和讀者的體驗(yàn)感。圖書館可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為讀者和圖書館之間建立一個(gè)溝通的平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)可以以微信公用號(hào)或網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的方式進(jìn)行構(gòu)建。讀者在加入這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)后，完善自己的個(gè)人信息、書籍偏好設(shè)置，圖書館管理服務(wù)者可以通過(guò)這些信息，為讀者更加科學(xué)、準(zhǔn)確的推薦書籍，更好的滿足讀者需求。讀者也可以通過(guò)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提出自己對(duì)圖書館管理工作的建議和評(píng)價(jià)，圖書館管理服務(wù)人員通過(guò)這些反饋能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖書館管理服務(wù)工作中存在的不足，進(jìn)而更好提升圖書館管理服務(wù)質(zhì)量。

（三）創(chuàng)新管理工作制度

一個(gè)科學(xué)、合理的管理工作制度，能夠保障圖書館管理工作順利、有序的進(jìn)行。圖書館管理工作者應(yīng)該對(duì)創(chuàng)新管理工作制度給予高度重視，讓圖書館管理工作更加規(guī)范化、專業(yè)化，進(jìn)而有效提高圖書館管理工作水平和質(zhì)量。圖書館可以制定與管理工作制度相聯(lián)系的考核評(píng)價(jià)制度，根據(jù)每位圖書館管理工作人員的工作表現(xiàn)、工作效績(jī)、服務(wù)水平等，定期對(duì)圖書館管理工作人員進(jìn)行綜合考核，對(duì)個(gè)人綜合能力突出的管理工作人員給予一定的獎(jiǎng)金或帶薪假期，對(duì)綜合表現(xiàn)較差的管理工作人員給予降薪或降職警告，以此充分調(diào)動(dòng)圖書館管理工作人員工作的積極性、主動(dòng)性，進(jìn)而更好的提高圖書館管理工作效率和質(zhì)量，更好促進(jìn)創(chuàng)新圖書館管理工作的進(jìn)程。

（四）創(chuàng)新建設(shè)管理隊(duì)伍

在圖書館管理隊(duì)伍中，有很多人對(duì)自身工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不到位，工作散漫、不上進(jìn)，做事不積極、不主動(dòng)，個(gè)人能力不足或工作素養(yǎng)不高，導(dǎo)致讀者對(duì)圖書館管理服務(wù)工作不滿意，圖書館管理工作一直原地踏步，使創(chuàng)新圖書館管理工作增加一定難度。所以，在創(chuàng)新圖書館管理工作時(shí)，要注重對(duì)圖書館管理隊(duì)伍的建設(shè)與創(chuàng)新，定期組織管理工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的思想認(rèn)知和工作效率，讓他們能夠更好的理解自己的工作及創(chuàng)新管理工作的意義，培養(yǎng)管理工作隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提升管理工作人員的工作能力和工作理念，促進(jìn)創(chuàng)新圖書館管理工作的開展。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，圖書館要深刻意識(shí)到創(chuàng)新圖書館管理工作的必要性，根據(jù)時(shí)代發(fā)展對(duì)圖書館的要求，嚴(yán)格遵循新時(shí)期圖書館管理工作創(chuàng)新的原則，加強(qiáng)對(duì)圖書館管理工作人員的思想素質(zhì)和工作能力建設(shè)，從管理工作理念、管理服務(wù)方式、管理工作制度等多方面入手，加強(qiáng)創(chuàng)新圖書館管理工作的力度，在一定程度上推動(dòng)圖書館的健康、穩(wěn)步發(fā)展，使圖書館能夠更好滿足社會(huì)快速發(fā)展對(duì)信息和知識(shí)的需求。