王 達(dá) 中國鐵路上海局集團(tuán)有限公司上海車輛段
由于上海車輛段配屬車種車型繁多,配件種類繁多,且隨著近兩年定檢車間產(chǎn)能恢復(fù)及深度自主檢修,傳統(tǒng)的物流模式效率低下,不能滿足現(xiàn)場的檢修任務(wù)。為了進(jìn)一步提升檢修效率,并以"精檢細(xì)修,精益高效"為導(dǎo)向,通過現(xiàn)場調(diào)研,決定打破傳統(tǒng)物流模式,以現(xiàn)代化物流手段使檢修擴(kuò)能。
定檢車間坐落于段本部,而33畝地的整體段區(qū)面積,使檢修區(qū)域更加捉襟見肘,受限于檢修布局、發(fā)展形式、物理空間等“痛點(diǎn)”,我們必須抓住修程修制改革契機(jī),在確保安全“萬無一失”前提下,以優(yōu)化檢修布局,探索檢修工藝、工裝設(shè)備和檢修成本的最優(yōu)平衡來打破場地限制。
段修從2017年正式恢復(fù)產(chǎn)能,從檢修籌備組成立檢修車間,截止2018年底,段修完成300輛年度目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了“兩進(jìn)兩出”檢修能力。但因場地受限,并需檢修25B、25G、25K、25T 四種車型和 206P、206G、209P、209T、209HS、CW-1、CW-2、CW-200K、PW-220K、SW-160、SW-220K 等主型轉(zhuǎn)向架。型號(hào)種類的繁多,直接導(dǎo)致檢修所需配件、工具、材料用量的大幅度增加。材料種類多、人員緊缺、管理制度不夠完善、信息化管理手段落后,導(dǎo)致現(xiàn)在物流倉儲(chǔ)、領(lǐng)發(fā)料及配送效率低下,嚴(yán)重影響檢修效率。
配送中心作為段檢修車間材料倉儲(chǔ)主庫,位于段一號(hào)樓一樓。配送中心縱向長度為12.5 m,橫向?yàn)?6.2 m,高4.6 m,總面積為577.5 m2,因?yàn)槠渲邪幸惶?hào)樓樓梯,其實(shí)際可利用面積為550.62 m2。
因考慮到配件材料品種多、數(shù)量大,配送中心全部做成一層料架不能滿足存放量,且一層料架不能充分利用其高度空間,故配送中心做成雙層閣樓式貨架。此方法可以充分利用倉儲(chǔ)高度,增加倉儲(chǔ)面積。
2.1.1 閣樓式貨架簡介
閣樓式貨架系統(tǒng)是在已有的工作場地或貨架上建一個(gè)中間閣樓,以增加存儲(chǔ)空間。宜存取一些輕便及中小件貨物,適于多品種大批量或多品種小批量貨物,人工存取貨物。單元貨架每層載重量通常在500 kg以內(nèi),樓層間距通常為2.2m~2.7 m,頂層貨架高度一般為2 m左右,充分考慮工作人員操作的便利性。
2.1.2 閣樓式貨架特點(diǎn)
(1)閣樓貨架可以提升貨架高度,充分利用倉儲(chǔ)高度,更好地利用倉儲(chǔ)空間。
(2)閣樓貨架樓面鋪設(shè)貨架專用樓板,與花紋鋼板或剛格柵相比層載能力強(qiáng)、整體性好、層載均勻、表面平整、易鎖定等特點(diǎn)。
(3)閣樓貨架充分考慮人性化物流,設(shè)計(jì)美觀,結(jié)構(gòu)大方。安裝、拆卸方便,可根據(jù)實(shí)地靈活設(shè)計(jì)。
(4)閣樓貨架適合存儲(chǔ)多種類型物品。
2.1.3 閣樓式貨架布局圖
閣樓式貨架布局見圖1。
圖1 閣樓式貨架布局見圖
2.1.4 閣樓式貨架布局代號(hào)注釋
閣樓式貨架布局代號(hào)注釋見表1。
表1 閣樓式貨架布局代號(hào)注釋表
2.1.5 閣樓式貨架自動(dòng)化倉庫管理
自動(dòng)化倉庫管理系統(tǒng)(現(xiàn)階段試運(yùn)行實(shí)物管理系統(tǒng)和二維碼質(zhì)量跟蹤系統(tǒng))結(jié)合鐵路物資配件特點(diǎn),通過系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)物資種類、入庫時(shí)間、儲(chǔ)存位置的智能化管理,達(dá)到節(jié)省勞動(dòng)力、節(jié)約占地,出入庫迅速精確等優(yōu)勢,提高倉庫的管理水平。
閣樓式貨架能合理使用空間,使單位面積存放貨物的數(shù)量得到明顯得提升。采用先進(jìn)的信息化控制手段和作業(yè)器械,可實(shí)現(xiàn)用最快的速度,最短的距離分揀、送取貨物,使材料配件出入庫時(shí)間大大縮短,物品取放準(zhǔn)確率高,減少物資領(lǐng)用時(shí)間,提高作業(yè)效率。
物資場內(nèi)配送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,直接關(guān)系到檢修的日常生產(chǎn),因此有必要以“精益高效”為目標(biāo),規(guī)范現(xiàn)場物資的交接和使用,提高配送工作的效率和精度。場內(nèi)配送是由配送中心到定檢車間范圍內(nèi)進(jìn)行配送,因此具有配送距離短的顯著特征。場內(nèi)配送計(jì)劃是根據(jù)實(shí)際、實(shí)時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃開展的配送,其及時(shí)性、準(zhǔn)確性必須得到保障。因?yàn)榭梢圆豢紤]配送距離,那么對于優(yōu)化配送思路,利用現(xiàn)代信息技術(shù)提高配送的準(zhǔn)確性,結(jié)合生產(chǎn)特征和物資特征,改進(jìn)改良配送清單以提高配送及時(shí)性。
2.2.1 利用二維碼技術(shù)提高配送準(zhǔn)確性
二維碼又稱二維條碼,是一個(gè)近幾年來移動(dòng)設(shè)備上超流行的一種編碼方式,是用某種特定的幾何圖形按一定規(guī)律在平面(二維方向上)分布的黑白相間的圖形記錄數(shù)據(jù)符號(hào)信息的;在代碼編制上巧妙地利用構(gòu)成計(jì)算機(jī)內(nèi)部邏輯基礎(chǔ)的“0”、“1”比特流的概念,使用若干個(gè)與二進(jìn)制相對應(yīng)的幾何形體來表示文字?jǐn)?shù)值信息,通過圖象輸入設(shè)備或光電掃描設(shè)備自動(dòng)識(shí)讀以實(shí)現(xiàn)信息自動(dòng)處理。并同時(shí)還具有對不同行的信息自動(dòng)識(shí)別功能、及處理圖形旋轉(zhuǎn)變化點(diǎn)。
在二維碼的應(yīng)用過程中,務(wù)必要制定物資二維碼統(tǒng)一編碼的規(guī)則,要求每件單品物資對應(yīng)唯一編碼,,編碼中要體現(xiàn)出物資特征信息及庫內(nèi)定位信息。這樣才能實(shí)現(xiàn)物資的庫、架、層、位四號(hào)定位管理,建立物資庫存管理模式,有效提高場內(nèi)物資的配送效率及配送精度。
2.2.2 建立模塊化區(qū)域配送
物資從配送中心送至車間工位的過程中,其配送的路徑是“倉庫-車間-工位”,在這3個(gè)點(diǎn)2個(gè)環(huán)節(jié)上,可以考慮結(jié)合具體生產(chǎn)需求的特征,對相應(yīng)的取送方式進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,提高物資配送的及時(shí)性。
(1)必?fù)Q件模塊化配送
必?fù)Q件是針對車輛檢修而定義,指無論是否損壞都需要在規(guī)定的檢修周期內(nèi)進(jìn)行更換的配件。不同的車型、不同的修程其必?fù)Q件都不一樣,但是數(shù)量上都是比較大。以209P配送清單(見表2)為例。通過清單可以發(fā)現(xiàn),這些必?fù)Q件之間存在這一定的內(nèi)在聯(lián)系。例如螺母、墊圈和螺栓等緊固件,體積都較小且都是配套使用,即如果使用一個(gè)螺栓,就必定會(huì)使用相對應(yīng)數(shù)量的螺母及墊圈。鑒于必?fù)Q件在檢修車輛入庫前就可以確定必?fù)Q件的需求量,因此考慮實(shí)施必?fù)Q件的模塊化工位級(jí)配送。
表2 209P配送清單
具體而言,根據(jù)必?fù)Q件用量大、用量相對固定的特點(diǎn),充分考慮物料的形狀、數(shù)量等因素,為不同工序工位設(shè)計(jì)大小一致、外觀一致、便捷實(shí)用同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)行跡化、可視化和模塊化管理的一體化模具,進(jìn)行工位必?fù)Q件的成組配套配送。庫管員直接根據(jù)模板上的提示將對應(yīng)的物料放入相應(yīng)的卡槽,可以避免反復(fù)算數(shù)及核對,并根據(jù)必?fù)Q件配套相應(yīng)組裝工具(見圖2),并對組裝時(shí)有扭力要求的提前設(shè)定扭力扳手?jǐn)?shù)值,這樣大大提高作業(yè)精度及效率。模板上還可以加裝物料單元二維碼,以實(shí)現(xiàn)二維碼掃碼快速出庫、交接和核算。模塊化配送在方便預(yù)配、存放、配送、交接的同時(shí),有效防止物料的錯(cuò)配和錯(cuò)用。
圖2 工具緊固件模板
(2)偶換件自助微庫
偶換件是指受偶發(fā)因素影響,具有明顯的隨機(jī)性,需要在現(xiàn)場檢修時(shí)才能確定,從而使配送帶來了較大的困難。針對現(xiàn)場中的常用偶換件和常用工藝輔料,本著“縮短領(lǐng)料距離、消除等待時(shí)間、降低人工和消耗成品”的原則,以物料申領(lǐng)“零距離、零等待、零手續(xù)”為目標(biāo),以真正實(shí)現(xiàn)增效的目的以二維碼技術(shù)為基礎(chǔ)開發(fā)出符合現(xiàn)場生產(chǎn)工位檢修物料申領(lǐng)、使用的信息管理工裝-自助微庫。即在生產(chǎn)車間的現(xiàn)場工位旁,設(shè)置自助微庫,存放一定數(shù)量額度的常用偶換件及工藝輔料。相應(yīng)資質(zhì)人員(有權(quán)領(lǐng)料人)根據(jù)工位上的實(shí)際使用需求,按照掃描二維碼、輸入領(lǐng)用數(shù)量、錄入車號(hào)等自助領(lǐng)用微庫內(nèi)的物資。在領(lǐng)取完畢后,必須通過終端設(shè)備完成領(lǐng)取信息的回執(zhí),以確保自助微庫中的物資信息和物資信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)完全一致。自助微庫根據(jù)儲(chǔ)存的偶換件和工藝輔料的不同,分為通用型及專用型,分別根據(jù)特征金線設(shè)計(jì)和規(guī)劃。非常用件和?;凡患{入自助微庫管理,微庫中存放的物資設(shè)置高低儲(chǔ)。庫中存放的物資數(shù)量,原則上以一周內(nèi)消耗的需求量進(jìn)行確定。這樣既不會(huì)頻繁補(bǔ)庫,也不會(huì)積壓庫存,極大提高對偶換件等小型零配件隨機(jī)需求的配送效率。
上海車輛段檢修車間自2017年6月底成立以來,段修生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了重要突破。我們積極探索檢修工藝、工裝設(shè)備、勞動(dòng)組織和檢修成本的最優(yōu)平衡,以集約化管理為目標(biāo),克服區(qū)域局限,科學(xué)規(guī)劃空間布局;以節(jié)拍化生產(chǎn)為要求,實(shí)現(xiàn)配件、工具和材料有序配送;以安全為前提,通過配送中心對合格品的檢驗(yàn)配送確保質(zhì)量;以經(jīng)濟(jì)性為原則,通過科學(xué)設(shè)定儲(chǔ)備定量實(shí)現(xiàn)成產(chǎn)物料保障與供應(yīng)。下一步我們將持續(xù)深入推進(jìn)現(xiàn)代物流,使檢修車間達(dá)到全方位信息化、可視化、智能化物流管理,徹底有效解決現(xiàn)場領(lǐng)料效率低的問題,從而大大提高車輛檢修效率,真正做到螺螄殼里做成了道場。